Rotasyon planları yetiştiricilerin böcek öldürücülerin ve akarisitlerin etkinliğini kaybetmesini önlemesine yardımcı olabilir.
Sera üretim sistemlerinde böcek ve akar zararlıları sorununu hafifletmek amacıyla halen böcek ilaçları ve akarisitler kullanılmaktadır.Bununla birlikte, insektisitlere ve/veya akarisitlere sürekli bağımlılık, böcek ve/veya akar zararlı popülasyonlarında dirence yol açabilir.Bu nedenle sera üreticilerinin, pestisitlere karşı direnci azaltmayı/geciktirmeyi amaçlayan bir rotasyon planı geliştirmek için belirlenen insektisit ve akarisitlerin etki şeklini anlaması gerekmektedir.Etki şekli, insektisitlerin veya akarisitlerin böceklerin veya akarların metabolizmasını ve/veya fizyolojik süreçlerini nasıl etkilediğidir.Tüm insektisitlerin ve akarisitlerin etki şekli, irac-online.org adresindeki “IRAC Eylem Modu Sınıflandırma Şeması” başlıklı İnsektisit Direnç Eylem Komitesi (IRAC) belgesinde bulunabilir.
Bu makalede, genellikle "seçici beslenme engelleyiciler" olarak adlandırılan Eylem Grupları 9 ve 29'un IRAC modeli tartışılmaktadır.Sera üretim sistemlerinde kullanılabilecek üç seçici besleme engelleyici pestisit şunlardır: pimetrozin (efor: Syngenta Crop Protection; Greensboro, NC), flunipropamid (aria: FMC Corp.), Philadelphia, Pensilvanya) ve pirifluquinazon (Rycar: SePRO Corp.) .; Carmel, Indiana).Her ne kadar üç insektisit de başlangıçta 9. gruba (9A-pymetrozine ve pyrifluquinazon; ve 9C-flonicamid) yerleştirilmiş olsa da, flunipropamid spesifik reseptör bölgelerine farklı bağlanma nedeniyle 29. gruba taşınmıştır.grup.Genel olarak her iki grup da böceklerde işitme, motor koordinasyon ve yer çekimi algısından sorumlu olan kondroitin (esneme reseptörleri) ve duyu organları üzerinde etki gösterir.
Pirmeazin ve pirflurazin (IRAC grup 9), kıkırdak organlarında TRPV kanal modülatörleri olarak kabul edilir.Bu aktif bileşenler, algılama ve hareket için gerekli olan tendonları geren reseptör organlarındaki kanal komplekslerine bağlanarak Nan-lav TRPV'nin (Geçici Reseptör Potansiyeli Vanilya) kapı kontrolünü bozar.Ayrıca hedef zararlıların yeme ve diğer davranışları da bozulabilir.Flunikarmid (IRAC grup 29), bilinmeyen hedef bölgeleri olan kondroitinin organ düzenleyicisi olarak kabul edilir.Aktif bileşen, duyuyu (örneğin dengeyi) koruyan perikondriyum gevşeme reseptör organının fonksiyonunu inhibe eder.Flonikamid (grup 29), fluonikamidin Nan-lav TRPV kanal kompleksine bağlanmaması açısından pimetrozin ve piriflukinazondan (grup 9) farklıdır.
Genel olarak, seçici beslenme engelleyicileri (veya inhibitörleri), bitkilerin ağızdan sıvı alımının nöromodülasyonuna müdahale ederek böceklerin beslenmesini engelleyebilen, çok çeşitli etkilere veya fiziksel etki modlarına sahip bir grup insektisittir.Bu insektisitler, probların bitkinin damar sıvısına (floem eleği) geçişini engelleyerek veya bozarak davranışı değiştirebilir, bu da böceklerin besin almasını engeller.Bu açlığa yol açar.
Seçici besleme engelleyiciler, sera üretim sistemlerinde sorunlu olan belirli floem etoburlarına karşı aktiftir.Bunlara yaprak bitleri ve beyaz sinekler dahildir.Seçici beslenme engelleyicileri gençlik ve yetişkinlik dönemlerinde aktiftir ve beslenmeyi hızla engellerler.Örneğin yaprak bitleri iki ila dört gün yaşayabilmelerine rağmen birkaç saat içinde yemek yemeyi bırakırlar.Ayrıca engelleyicilerin seçici olarak beslenmesi yaprak bitlerinin taşıdığı virüslerin yayılmasını engelleyebilir.Bu insektisitler sineklere (Diptera), böceklere (Coleoptera) veya tırtıllara (Lepidoptera) karşı etkili değildir.Seçici besleme blokerleri hem sistemik aktiviteye hem de çapraz katman aktiviteye sahiptir (yaprak dokusuna nüfuz eder ve yaprakta aktif içeriklerden oluşan bir rezervuar oluşturur) ve üç haftaya kadar kalıcı aktivite sağlayabilir.Seçici beslenme engelleyici böcek ilaçları, arılara ve doğal düşmanlara karşı daha az doğrudan ve dolaylı toksisiteye sahiptir.
Seçici besleme engelleyicilerin etki şeklinin böceklerde kısa sürede direnç oluşturması kolay değildir.Bununla birlikte, bu etki şeklinin uzun süreli kullanımı, sonuçta seçici beslenmeyi engelleyici insektisitlerin etkinliğini azaltabilir.Örneğin, grup 9 insektisitleri ile neonikotinoid (IRAC 4A grubu) dirençli böceklerin (aynı kimyasal sınıfı ve/veya benzer etki modunu sağlayan insektisitlerin direncine dayalı olarak) çapraz direnciyle ilgili sorunlar olabilir.İlaç direncinin tek ilaç direnci mekanizması) çünkü sitokrom P-450 monooksijenaz gibi enzimler bu pestisitleri metabolize edebilir.Bu nedenle sera üreticilerinin ilaç direnci ile ilgili herhangi bir sorunla karşılaşmamaları için doğru yönetim yapmaları ve rotasyon programında seçici besleme engelleyiciler arasında farklı etki modlarına sahip insektisitleri uygulamaları gerekmektedir.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
Yetiştiriciler ilkbaharda giderek daha meşgul hale geldikçe ve hata marjı giderek küçüldükçe, yetiştiricilerin tarım işlerinin her aşamasının doğru olduğundan emin olmaları özellikle önemlidir.Bu özellikle üreme için köksüz kesimler kullanan yetiştiriciler için geçerlidir.
New Hampshire Üniversitesi'nde tanıtım uzmanı olan Dr. Ryan Dickson'a göre, ilkbahar sera operasyonlarında yaygın bir sorun aşırı kesimdir.Bunun da bitkilere çok fazla verip zamanından önce köklendirmek anlamına geldiğini söyledi.
Dickson, "Üretimin erken aşamalarında aşırı atomizasyon yaptığınızda, gübre besinlerinin astardan süzülmesi mümkündür" dedi."Ayrıca alt tabakada su birikmesi riski de var, bu da kesim tabanının oksijen içeriğini azaltıyor ve köklenmeyi geciktiriyor."
Şöyle konuştu: “Köksüz çelikleri aldığınızda aslında bitki ölümün eşiğindedir.Bu senin işin.Onu sağlığına kavuşturmanız ve bir sonraki yetiştirici için en büyük potansiyele sahip yüksek kaliteli bir astar üretmeniz gerekiyor.Mat.""Yayılmanın ilk aşamalarında çok fazla ve çok az sis arasında iyi bir denge kuruluyor.Bitkiler büyüdükçe ayarlamalar yapmaya devam edeceksiniz, dolayısıyla ciddi ve ciddi bir yetiştiriciye ihtiyaç var.”
Dixon, çok az sis uygulamanın olumsuz tarafının, biçme kuruması riskinin daha yüksek olması olduğunu, çünkü çok küçük bir soldurmanın bile köklenmeyi geciktirebileceğini söyledi.Eksiklikler ve eksiklikler sorunu o kadar affedici olmayabilir.Yetiştiriciler genellikle sisi sigorta olarak aşırı kullanırlar.
Dixon'a göre, eğer bitki aşırı deşarj yaparsa ve yüksek sızıntı meydana gelirse, üreme sırasında büyüme ortamının pH'ı da artacaktır.
Ortamdaki besinler pH'ın dengelenmesine yardımcı olur.Aşırı sulama veya sulama nedeniyle bu besinler filtrelenirse pH optimum seviyenin üzerine çıkabilir.“Dedi."Bu iki sorunu gündeme getiriyor.Birincisi köklenme sırasında bitkinin emdiği besin maddelerinin çok düşük olmasıdır.İkinci sebep ise pH değeri arttıkça bazı mikro besinlerin (demir, manganez gibi) çözünürlüğünün azalması ve absorbe edilememesidir.Besinlerinizin yetersiz olduğunu ve bitkilerin sarardığını, ortamdaki pH'ın yüksek ve besin maddelerinin düşük olduğunu tespit ederseniz, ilk basit adım gübre eklemek ve ortamdaki besin içeriğini arttırmaktır.Bu, yaprakları yeşillendirmek için besin sağlayacak ve aynı zamanda pH'ın düşürülmesine ve demir ve manganez kullanımının artmasına yardımcı olacaktır.”
Dickson, atomizasyon sürecine ince ayar yapmak için serada bitkileri ve atomizasyonu gözlemlemek üzere zaman geçirmenizi öneriyor.İdeal olarak yetiştiricilerin bitkileri kuruduktan sonra ama solmadan önce atomize etmeleri gerektiğini söyledi.Yetiştirici yapraklar hala ıslakken buğulanıyorsa veya bitki soluyorsa bir sorun var demektir.
Dedi ki: "Bitkiyi sütten kesebilirsin.""Ve bitkinin kökleri olduğunda, hiç buğulanmamalı."
Dickson, besinlerin filtrelenip filtrelenmediğini ve gübrelemenin gerekli olup olmadığını belirlemek için ekim sırasında pH'ın ve besin içeriğinin izlenmesini önerir.Dickson ayrıca pH ve EC içeriğinin düzenli olarak kontrol edilmesini önerir.Ayrıca yeni mahsullerin veya beslenme sorunlarına daha duyarlı olabilecek mahsullerin düzenli olarak kontrol edilmesi gerektiğini söyledi.Dixon, daha tehlikeli olabilecek iki bitkinin petunya ve büyük çiçek çiçeği olduğunu söyledi.
Şöyle dedi: "Bunlar hem düşük besin maddelerine hem de yüksek pH'a duyarlı, güçlü ürünlerdir."“Kemikli ve kabuklu bitkiler gibi köklenme süresi daha uzun olan mahsuller de kontrol ediliyor.Genellikle sis altında daha fazla zamana ihtiyaç duyarlar.Bu nedenle köklenmeden önce ortamdan besin maddelerinin çıkarılması için daha büyük bir potansiyel var.”
Sonbaharda sera mahsulü üretimi derslerimden birini verdim.Bu derste çiçekli saksı bitkileri, kesme çiçekler ve yapraklı bitkiler üzerinde yoğunlaştık.Laboratuvar kapsamında Atatürk çiçeği dahil birçok saksı bitkisi diktik.Laboratuvarda, verileri ve veri toplamayı konteynerli mahsul üretimine yönelik temel değerlendirmelerle entegre etmeye dayanan bütünsel bir yaklaşım olan "toplam mahsul yönetimi" kullanarak pratik yaptık (Şekil 1).Öncelikle gün ışığı integrali, günlük ortalama sıcaklık, gece-gündüz sıcaklık farkı gibi sera çevre faktörlerini düzenli olarak izlemeliyiz.Bitki büyüdüğünde veya grafiksel bir izleme eğrisi olduğunda bitkinin boyu;pH ve elektriksel iletkenlik (EC) gibi substrat ve sulama suyunun özellikleri;ve zararlı popülasyonu.Sera ortamı, bitki büyümesi, substrat, su ve zararlılarla ilgili verileri kullanırken karar vermek çok daha kolaydır.Serada veya konteynerde neler olduğunu tahmin etmenize gerek yok;bunun yerine bilir ve daha bilinçli kararlar verirsiniz.
Dönem başında öğrencilere nihai boyları, sera koşulları, su kalitesi ve dökme altlık testinin kapsamına ilişkin hedefler verildi.Atatürk çiçeği için ideal hedef pH 5,8 ila 6,2, EC ise 2,5 ila 4,5 mS/cm'dir.Poinsettia, pH gereksinimlerine göre "normal" bir ürün olarak kabul edilir (ne çok düşük ne de çok yüksek), ancak daha yüksek EC değerinden "ağır besleyici" olarak kabul edildiği görülebilir.
Atatürk çiçeği ekiminden iki hafta sonra ilk dökülebilir yüzey testini gerçekleştirdik.Gizem bu.Bir öğrenci seradan döndü ve biraz kafası karışmış görünüyordu.Poinsettia'nın pH değeri 4,8 ila 4,9 arasındadır.Başlangıçta, el tipi pH ve EC ölçüm cihazının doğru şekilde kalibre edilmemiş olabileceğini öne sürdüm.Böylece dışarı çıktılar, sayacı yeniden kalibre ettiler ve benzer sonuçlar aldılar.Diğer öğrenciler laboratuvara geri dönüyorlar ve pH'ları da çok düşük.Kalibrasyon solüsyonunun iyi olmayabileceğini düşündüm ve yeni bir solüsyon şişesi açıp yeniden kalibre ettik.Yine benzer sonuçlar aldık.Sonuç olarak önce farklı el tipi sayaçları denedik, ardından farklı markaların kalibrasyon çözümlerini denedik.Substratın pH'ı kesinlikle düşüktür.
Düşük pH'ın nedeni nedir?Daha sonra seyreltilmiş gübre, temiz su, gübre stok çözeltisi ve şırıngaları inceledik.Kullandığımız seyreltilmiş gübre solüsyonunun pH ve EC değerleri normal görünüyordu ve sonuçlar herhangi bir sorun olmadığını gösterdi.Hortumun ucundan geriye doğru çalışarak temiz şebeke suyunu test ettik.Yine bu değerlerin aralıkta olduğu görülüyor.Kullandığımız belediye suyunun alkalinitesi yaklaşık 60 ppm yani “tak çalıştır” su olduğu için suyumuzu asitlendirmiyoruz.Şimdi gübre stok solüsyonumuza ve gübre enjektörümüze bir göz atalım.Substratın pH'ını yönetmek için suyu yenileyebilecek bir gübre çözeltisi yapmak amacıyla pH'ı düşürmek için 21-5-20 ve pH'ı yükseltmek için 15-5-15'ten oluşan bir karışım kullanıyoruz.Yepyeni bir envanter çözümü karıştırdık ve enjektörlerin gerçekten doğru şekilde kalibre edildiği ve enjekte edildiği kesin.
Peki pH'ın düşmesine neden olan şey nedir?Tesisimizde sorun yaratacak bir şey düşünemiyorum.Sorunumuz başka nedenlerden kaynaklanıyor olmalı!Ölçmediğimiz bir şeye karar verdim: alkalinite.Bu nedenle alkalinite test kitini çıkardım ve temiz belediye suyunu test ettim.Bakın, alkalinite her zamanki 60'larda değil.Tam tersine gençler arasında bu oran normalden %75 daha düşüktür.Sera yöneticimiz düşük alkalinite hakkında bilgi almak için şehri aradı.Şehir son zamanlarda yaklaşımını değiştirdi ve alkalinite konsantrasyonunu önceki standardın altına düşürdükleri kesin.
Sonunda suçlunun sulama suyundaki düşük alkalilik olduğunu biliyoruz.21-5-20, yeni düşük alkalilikli şebeke suyuyla aşırı asit reaksiyonuna neden olabilir.Substratın pH'ını normalleştirmek için bazı adımlar attık.Öncelikle zeminin pH'ını hızlı bir şekilde arttırmak için akıcı kireç uygulaması gerçekleştirdik.Uzun vadeli pH yönetimi için, pH artışının etkisinden yararlanmak amacıyla gübreyi de %100 15-5-15 olarak değiştirdik ve asidik 21-5-20'yi tamamen çıkardık.
İlkbaharda tam üretime geçtiğinde neden Atatürk çiçeği hakkında konuşalım ki?Bu hikayenin ana fikrinin Atatürk çiçeği ile hiçbir ilgisi yoktur.Bunun yerine düzenli izleme ve testlerin değerini vurguluyor.Matematiksel fizikçi ve mühendis Lord Kelvin'in şu sözleri, rutin izlemede bir değer özeti olarak özetleniyor: "Ölçmek bilmektir."Ekimden sonra herhangi bir test yapılmadan sorunun uzun süre teşhis edilememesi muhtemeldir.Substrat pH'ının düşük olduğunu tespit ettiğimizde sürgünler hala iyi görünüyordu ve görsel belirtiler yoktu.Ancak herhangi bir sulama yapmazsak o zaman bir sorunun ilk işareti yapraklarda mikro besin zehirlenmesi belirtileri olabilir.Sorunun belirtileri görülüyorsa, bir miktar hasar meydana gelmiş demektir.Bu hikaye aynı zamanda sistematik problem çözme yöntemlerinin değerini de göstermektedir (Şekil 2).Sorunu ilk çözdüğümüzde su arıtma prosesimizi değiştiren şehir aklımızda yoktu.Ancak kontrol edebildiğimiz iç faktörleri iyice araştırdıktan sonra bunun kontrol edemediğimiz bir dış faktör olması gerektiğine inandık ve araştırmamızın kapsamını genişlettik.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
Kişilerarası ilişkiler bozulur ve bazen yavaş yavaş kaybolur.Bazen ayrılık dramatik olur, bazen de incelikli ve fark edilir.Genellikle bu en iyisidir.Birisi sizi nasıl ve neden terk etmiş olursa olsun ya da siz onu terk etmiş olursanız olun, bu durumla bu şekilde başa çıkarsınız, bu da sizin ve şirketinizin kalıcı bir görüntüsünü ve anısını oluşturur.Hiçbir şey yöneticileri çalışanlarından istifa etmelerini veya kovulmalarını istemek kadar rahatsız edemez.Genellikle, ayrılmanın ayrıntılarını diğer takım üyelerine iletmek gerektiğinde top kafa karıştırıcı hale gelir.
Ayrılmak kötü bir şey değil.Bir çalışanın ayrılmayı seçmesi veya yönetim tarafından ayrılması genellikle en iyisidir.Giden çalışanlar sizinle ulaşamayacakları daha iyi fırsatları arıyor olabilir veya şirketinize uygun olmayan kişileri ortadan kaldırarak çalışma koşullarını ve karlılığı artırabilirsiniz.Ancak istifa, başta yöneticiler olmak üzere herkesi tedirgin ediyor ve hassas bir güvensizliği açığa çıkarıyor gibi görünüyor.
Ortak bir davranış - yöneticilerimizin çoğunun davranışı, kariyerimizin bir noktasında ayrılma veya ayrılma konusunda olumsuz yorumlara karşı suçluluk duygusudur.Ayrıldığınız veya eski çalışanlarınız hakkında kulaktan kulağa dolaştığınızda, mevcut çalışanlarınıza siz ve şirket hakkında hangi bilgileri gönderirsiniz?Birisi sizi terk ettiğinde onun karakter hatalarına odaklanmak kolaydır ve bunun tersi de geçerlidir.Ancak bir iş ortamında, sizinle hâlâ iletişim halinde olan ve özellikle de ayrılan çalışanlar şirketlerinin başarısını artırmak için çok çalışıyorsa, o anda nasıl bir performans sergilediğinizi göreceğinizi uman birçok kişinin bulunduğunu hatırlamak önemlidir.Davranışınız, istifa etmeyi seçerlerse ne yapacaklarına dair onların öngörüsü olacaktır.Daha da önemlisi, mevcut çalışanların çabalarına gerçekten değer verip vermediğinizi onlara bildirin.
İşiniz bu anlarda çalışanlarınıza güven vermek;onları tedirgin etmeyin.Kariyerinizin bir noktasında işsiz kalabilir veya kovulmuş olabilirsiniz.Ayrıldığınız sırada veya sonrasında yönetim tarafından değersizleştirildiği hissini bizzat yaşamış olabilirsiniz.Bağlantı açısından yeşil endüstri huzursuzdur.Bu tür bir istisnanın sektör dedikoduları yoluyla size veya ölen çalışana geri aktarılması muhtemeldir.Bu tür dedikodular herkesin ağzında kötü bir tat bırakır ve olumlu bir kurumsal halkla ilişkiler kültürü için asla iyi bir şey değildir.
Bu durumda ne yapmalısınız?Öncelikle ölen kişiyle ilgili kişisel duygularınızın iletişim stratejinizde rol oynamadığını unutmayın.Gerçeklere dikkat edin.Ayrılmak için görüştüğünüz anlaşma, kişinin nasıl ayrıldığına bağlı olarak değişmelidir.Ayrıca lütfen hızlı bir şekilde yapın.Bir çalışanın istifasının duyurulmasını beklemek genellikle işi sizin adınıza tamamlamak için dedikodu yapılmasına yol açar.Konuşmayı kontrol edin.
Çalışanların kendi sebeplerinden dolayı kendi istekleriyle istifa etmeleri durumunda, lütfen bunu grup toplantılarında veya çalışan toplantılarında duyurmalarına izin verin.Toplantıya katılamayan diğer çalışanlara e-posta veya not göndermelerini isteyin.Bu onların kararı, sizin değil ve istedikleri zaman ayrılma hakları var.Sizin için çalışan herkes için bunu bilinçaltında yeniden tanımlamak en iyisidir.Üstelik çalışanların neden ayrıldıklarını doğrudan açıklamalarını ve soruları yanıtlamalarını zorunlu kılar, böylece ayrılırken onların ağzına güvenmez veya yanlış beyanda bulunmazsınız.Duyurularının ardından göreviniz, ekibe ve şirkete yaptıkları hizmet ve katkılardan dolayı onlara teşekkür etmektir.Onlara en iyi dileklerimi sunuyorum ve yola devam etmeden önce onlara karşı olumlu bir tutum sergiliyorum.
Bunu duyurduklarında, geri kalan çalışanlara da bir planı açıklayarak, çalışanı nasıl değiştirmeyi planladığınızı veya siz bunu yapana kadar sorumluluklarını nasıl yerine getireceğinizi açıklamalısınız.Ayrıldıktan sonra kendi eksikliklerinizi dile getirme, işe katkılarını azaltma veya diğer çalışanların kendileri hakkında olumsuz yorumlarına hoşgörü gösterme yolunun dışına çıkmayın.Bu sadece sizi önemsiz gösterecek ve aynı zamanda diğer çalışanların zihinlerine bilinçaltı şüphe tohumları ekecektir.
Birinin düşük performans veya politika ihlali nedeniyle kovulması gerekiyorsa, çalışana bildirimi veren kişi siz olmalısınız.Bu durumda, dramayı en aza indirmek için lütfen çalışana yazılı bir not veya e-posta gönderin.Zamanlama açısından, istifadan doğrudan etkilenecek çalışanları derhal bilgilendirmelisiniz.Diğer personele bir sonraki iş gününde bildirim yapılabilir.Birinin gitmesine izin verdiğinizde bildirimin yayınlandığı dile dikkat edin.Sadece çalışanların artık şirkette çalışmadığını belirtir ve onlara en iyisini diler.
Birinin gitmesine izin verdiğinizde ayrıntılara girmemek en iyisidir, ancak belli bir şeffaflık düzeyi korkuyu hafifletebilir.Duyuruda diğer çalışanları, istifayla ilgili sorularını ve endişelerini doğrudan size iletmeye teşvik etmelisiniz.Bu esnada kişiye ilişkin detaylı bilgileri belirleyebilirsiniz.Bir çalışanın belirli bir politikayı ihlal etmesine izin verilirse, politika eğitiminin, uygulamasının ve belgelenmesinin önemini anlamalarını sağlamak için bunu doğrudan yöneticiler ve amirler ile birlikte incelemek en iyisidir.
Değişim zordur, hatta bazı insanlar için daha da zordur.Çoğu durumda değişiklik iyidir.Şirketteki çalışan değişikliklerini profesyonel ve olumlu bir tavırla benimseyin; bir güven kültürü oluşturmak için doğru yolda olacaksınız.
Leslie (CPH), yeşil endüstri şirketlerine bahçecilik danışmanlığı, iş ve pazarlama stratejileri, ürün geliştirme ve markalama ve içerik oluşturma hizmetleri sağladığı Halleck Horticulture, LLC'nin sahibidir.lesliehalleck.com
Bell Nursery'nin baş yetiştiricisi Regina Coronado, zor bir durumu yenerek Amerikan bahçe pazarının lideri oldu.
Kahve ve soya fasulyesinden otlar ve baharatlara, dekorasyonlardan sebzelere, süslemelere kadar bunların neredeyse hepsini Regina Coronado yetiştirdi.Guatemala'daki evinden Florida, Texas, Georgia, Washington ve şimdi de Kuzey Carolina'ya taşındı ve bunu ülkenin her yerinde yaptı.2015 yılından bu yana burada Bell Fidanlığı'nın ekimi ile uğraşmaktadır.
Coronado, ABD sera endüstrisinin saflarına girdiğinde birçok zorluğun üstesinden gelmek ve başkalarının yalnızca engel gördüğü fırsatları aramak zorunda kaldı.
“Öncelikle ben bir göçmenim.Eğer başka bir ülkeden iseniz, yetenekli olduğunuzu kanıtlamalısınız.”Coronado, önce vize aldığını, ardından yeşil kart aldığını ve 2008'de ABD vatandaşı olduğunu söyledi. "İkincisi, bu sektör erkek egemen bir sektör, dolayısıyla hayatta kalabilmek için biraz dayanıklı olmak gerekiyor."
Azmi, kararlılığı ve sarsılmaz gelişme ruhu sayesinde Coronado bu zorlukların üstesinden geldi ve sera sektöründe başarılı bir kariyer yarattı.
Doğaya olan sevgisini bilime olan sevgisiyle birleştiren Coronado, Guatemala'da tarım diploması aldı.Kendi ülkesinde bile azınlıkta olduğunu fark ettiğinde kahve yetiştiricileri için toprak laboratuvarı teknisyeni olarak çalışıyordu.
“Patron gidince onun pozisyonuna başvurdum, insan kaynakları departmanına gittiğimde bana tüm şartları yerine getirdiğimi söylediler ama toprak laboratuvarı başkanı olmama izin vermediler çünkü [ çünkü] Ben çok gencim, ben bir kadınım," dedi Coronado.
Birkaç ay sonra Amerika Birleşik Devletleri'nde bir fırsat buldu.Guatemala'da bir kişi Florida'da küçük bir fidanlık satın aldı ve Guatemala'da bir serayı yeniden inşa etmesine yardımcı olmak için sera işini öğrenmek üzere orada üç ay geçirmek üzere bir tarım uzmanı tuttu.Coronado Amerika Birleşik Devletleri'ne geldikten sonra üç ay 26 yıl oldu ve hala artıyor.
O çocuk odasında çalışırken sık sık Speedling'den bağlanıyordu."O serayı ilk kez gördüm ve şunu düşündüm: 'Vay canına, keşke burada çalışabilseydim!'" Teksas'ta ve daha sonra Georgia'da büyük bir sebze yetiştiricisi olarak 7 yıl boyunca Speedling'de çalışmaya başlayan Coronado, şunları söyledi: .
Orada Stacy Greenhouse'un kurucusu Louis Stacy ile tanıştı.Bir gün Speedling'i ziyaret ettiğinde kartvizitini Coronado'da bıraktı ve onu işten araması gerekip gerekmediğini söyledi.2002 yılında Güney Carolina'da onun için çalışmaya başladı ve burada çok yıllık bitkiler hakkında her şeyi öğrendi.
Coronado, Stacey için "Benim için mükemmel bir akıl hocası" dedi.Stacey, röportajdan birkaç gün önce Ocak ayında 81 yaşında öldü.“Yıllar boyunca bana öğrettiği her şeyi, örneğin mükemmelliğe olan bağlılığını özlüyorum.Gerçekten “kalite” kelimesini aklıma koydu çünkü ona göre rekabet edebilmemizin tek yolu yüksek kaliteli tesisler için rekabet etmek.”
Stacy emekli olduğunda Coronado, Batı Washington eyaletinde Kuzeybatı'da bahçe işlerinde çalışmak için fırsatlar aradı ve ardından Bell Nursery'ye katılmak için doğuya döndü.
Bell Fidanlık'ın baş yetiştiricisi olan Coronado, uzun ömürlü bitkilerin üretiminden sorumludur.Yaklaşık 100 dönümlük bir alanı kaplar ve iki tesise dağılmıştır: biri zambak, iris, dianthus ve phlox gibi rengarenk çiçeklerin yetiştirilmesinde uzmanlaşmış, diğeri ise dikim konusunda uzmanlaşmıştır.Kapak bitkisi ve yeşim konakçısı.
Şöyle dedi: "Büyüdüğüm her şeyi seviyorum.""Benim için büyüme bir tutkudur ve tutkumun karşılığını aldığım için şanslıyım."
Coronado, her lokasyonda (yaklaşık 40 mil uzakta) bir sulama ekibini, kimyasal uygulama ekibini ve tesis bakım ekibini denetler.Her fabrikada birkaç gün dönüşümlü olarak keşif ve kalite kontrole odaklanarak çalışıyor.
Coronado şunları söyledi: "Birçok şeyi kendim yapıyorum; saksı dikimi, budama, yabani otları temizleme ve sıra aralığı konularında birçok kalite kontrol yapıyorum çünkü Bell'in hedefi mağazaya yüksek kaliteli bitkiler göndermek."“Suyu ve toprağı test etmek için çok zaman harcıyorum., Ve yeni çeşitler ve yeni kimyasallar kullanmaya çalışın.Yani sıkılmaya hiç vaktim olmuyor.”
Coronado, "İnsanlar ve benim için bu hiç bitmeyen bir eğitim" dedi.“Her zaman güncel kalmaya çalışıyorum çünkü benim için büyümek doktor olmak gibidir.Eğer geride kalırsanız bu benim veya şirketim için iyi olmaz çünkü verimliliği artırmak istiyoruz."
Coronado kendisini ve çevresindeki insanları geliştirmeye kararlıdır.Bu onun sektöre geri dönmesinin bir yolu.Kariyeri geliştikçe sektör onun tarafından sıcak bir şekilde karşılandı ve yardım edildi.
Her yıl Guatemala'ya dönen Coronado, "ABD'ye gelme fırsatına sahip olduğum için çok mutluyum" dedi.“Amerika Birleşik Devletleri'ne ilk geldiğimde hayatım çok zordu ama burada olmak benim için her zaman bir nimet oldu.Eğer bir şans varsa denemem gerektiğine inanıyorum.Bazen fırsat yalnızca bir kez gelir, eğer fırsatı değerlendirmezsem fırsat kaçırılır.”