Ang mga plano sa pag-ikot ay makakatulong sa mga grower na maiwasan ang pagkawala ng bisa ng mga insecticides at acaricides.
Ginagamit pa rin ang insecticides at acaricides upang maibsan ang problema ng mga insekto at mite pest sa mga greenhouse production system.Gayunpaman, ang patuloy na pag-asa sa mga insecticides at/o acaricide ay maaaring humantong sa paglaban sa mga populasyon ng insekto at/o mite pest.Samakatuwid, kailangang maunawaan ng mga producer ng greenhouse ang paraan ng pagkilos ng mga itinalagang insecticides at acaricides upang makabuo ng plano ng pag-ikot na naglalayong bawasan/antalahin ang paglaban sa mga pestisidyo.Ang paraan ng pagkilos ay kung paano nakakaapekto ang insecticides o acaricides sa metabolismo at/o pisyolohikal na proseso ng mga insekto o mite.Ang paraan ng pagkilos ng lahat ng insecticides at acaricides ay makikita sa Insecticide Resistance Action Committee (IRAC) na dokumento na pinamagatang “IRAC Action Mode Classification Scheme” sa irac-online.org.
Tinatalakay ng artikulong ito ang modelo ng IRAC ng Action Groups 9 at 29, na karaniwang tinutukoy bilang "mga selective feeding blocker."Ang tatlong selective feeding blocker pesticides na maaaring gamitin sa greenhouse production systems ay: pymetrozine (effort: Syngenta Crop Protection; Greensboro, NC), flunipropamide (aria: FMC Corp.), Philadelphia, Pennsylvania), at pyrifluquinazon (Rycar: SePRO Corp. .; Carmel, Indiana).Bagaman ang lahat ng tatlong insecticides ay unang inilagay sa ika-9 na pangkat (9A-pymetrozine at pyrifluquinazon; at 9C-flonicamid), ang flunipropamide ay inilipat sa ika-29 dahil sa iba't ibang pagbubuklod sa mga tiyak na mga site ng receptor.pangkat.Sa pangkalahatan, ang parehong grupo ay kumikilos sa chondroitin (stretch receptors) at sensory organ sa mga insekto, na responsable para sa pandinig, koordinasyon ng motor, at gravity perception.
Ang Pyrmeazine at pyrflurazine (IRAC group 9) ay itinuturing na TRPV channel modulators sa mga cartilage organ.Ang mga aktibong sangkap na ito ay nakakagambala sa kontrol ng gate ng Nan-lav TRPV (Transient Receptor Potential Vanilla) sa pamamagitan ng pagbubuklod sa mga channel complex sa mga organo ng receptor na nag-uunat sa mga litid, na mahalaga para sa sensing at paggalaw.Bilang karagdagan, ang pagkain at iba pang pag-uugali ng mga target na peste ay maaaring maabala.Ang Flunicarmide (IRAC group 29) ay itinuturing na isang organ regulator ng chondroitin na may hindi kilalang target na mga site.Pinipigilan ng aktibong sangkap ang paggana ng perichondrium relaxation receptor organ na nagpapanatili ng sensasyon (halimbawa, balanse).Ang Flonicamid (pangkat 29) ay naiiba sa pymetrozine at pyrifluquinazon (pangkat 9) dahil ang fluonicamid ay hindi nagbubuklod sa Nan-lav TRPV channel complex.
Sa pangkalahatan, ang mga selective feeding blocker (o inhibitors) ay isang pangkat ng mga insecticides na may malawak na hanay ng mga epekto o pisikal na paraan ng pagkilos, na maaaring pumigil sa mga insekto sa pagpapakain sa pamamagitan ng pag-iwas sa neuromodulation ng oral plant fluid intake.Maaaring baguhin ng mga insecticides na ito ang pag-uugali sa pamamagitan ng pagpigil o pag-abala sa pagdaan ng mga probes sa vascular fluid (phloem sieve) ng halaman, na pumipigil sa mga insekto na makakuha ng mga sustansya.Ito ay humahantong sa gutom.
Ang mga selective feeding blocker ay aktibo laban sa ilang phloem carnivore na may problema sa mga greenhouse production system.Kabilang dito ang mga aphids at whiteflies.Ang mga selective feeding blocker ay aktibo sa juvenile at adult stages, at mabilis nilang pinipigilan ang pagpapakain.Halimbawa, kahit na mabubuhay ang mga aphids ng dalawa hanggang apat na araw, hihinto sila sa pagkain sa loob ng ilang oras.Bilang karagdagan, ang pumipili na pagpapakain ng mga blocker ay maaaring makahadlang sa pagkalat ng mga virus na dala ng aphids.Ang mga insecticides na ito ay hindi aktibo laban sa mga langaw (Diptera), salagubang (Coleoptera) o mga uod (Lepidoptera).Ang mga selective feeding blocker ay may parehong systemic na aktibidad at cross-layer na aktibidad (penetrating leaf tissue at bumubuo ng reservoir ng mga aktibong sangkap sa dahon), at maaaring magbigay ng natitirang aktibidad hanggang sa tatlong linggo.Ang mga selective feeding blocker insecticides ay may mas kaunting direkta at hindi direktang toxicity sa mga bubuyog at natural na mga kaaway.
Ang paraan ng pagkilos ng mga selective feeding blocker ay hindi madaling maging sanhi ng paglaban ng insekto sa maikling panahon.Gayunpaman, ang pangmatagalang paggamit ng paraan ng pagkilos na ito ay maaaring bawasan sa kalaunan ang bisa ng selective feeding blocker insecticides.Halimbawa, maaaring may mga isyu na nauugnay sa cross-resistance ng insecticides ng grupo 9 at neonicotinoid (IRAC 4A group) na mga insektong lumalaban (batay sa paglaban ng insecticides na nagbibigay ng parehong klase ng kemikal at/o katulad na paraan ng pagkilos).Ang nag-iisang mekanismo ng paglaban sa droga ng paglaban sa droga) dahil ang mga enzyme tulad ng cytochrome P-450 monooxygenase ay maaaring mag-metabolize ng mga pestisidyong ito.Samakatuwid, ang mga producer ng greenhouse ay kailangang magsagawa ng wastong pamamahala at maglapat ng mga insecticides na may iba't ibang paraan ng pagkilos sa pagitan ng mga selective feeding blocker sa rotation program upang maiwasan ang anumang mga problema na may kaugnayan sa paglaban sa droga.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
Habang ang mga grower ay nagiging abala sa tagsibol, at ang margin ng error ay nagiging mas maliit at mas maliit, ito ay lalong mahalaga para sa mga grower upang matiyak na ang bawat bahagi ng kanilang gawain sa pagsasaka ay tumpak.Ito ay totoo lalo na para sa mga breeder na gumagamit ng walang ugat na pinagputulan para sa pagpaparami.
Ayon kay Dr. Ryan Dickson, isang dalubhasa sa promosyon sa Unibersidad ng New Hampshire, ang isang karaniwang problema sa mga operasyon ng spring greenhouse ay ang labis na pagputol.Aniya, nangangahulugan ito ng labis na pagbibigay sa mga halaman at pag-ugat ng mga ito nang maaga.
"Kapag nag-over-atomize ka sa mga unang yugto ng produksyon, posibleng mag-leach ng mga sustansya ng pataba mula sa lining," sabi ni Dickson."Mayroon ding panganib ng akumulasyon ng tubig sa substrate, na binabawasan ang nilalaman ng oxygen ng cutting base at naantala ang pag-rooting."
Sabi niya: “Kapag nakatanggap ka ng walang ugat na pinagputulan, ang halaman ay nasa bingit ng kamatayan.Ito ang iyong trabaho.Kailangan mong ibalik ito sa kalusugan at gumawa ng mataas na kalidad na lining na may pinakamalaking potensyal para sa susunod na grower.Banig.”"Sa mga unang yugto ng pagkalat, nagkakaroon ito ng magandang balanse sa pagitan ng sobrang dami at napakaliit na fog.Habang lumalaki ang mga halaman, patuloy kang gagawa ng mga pagsasaayos, kaya kailangan ng seryoso at seryosong grower.”
Sinabi ni Dixon na ang downside ng paglalapat ng masyadong maliit na fog ay ang panganib ng paggapas ng pagkatuyo ay mas mataas, dahil kahit na ang kaunting pagkalanta ay maaaring maantala ang pag-ugat.Ang problema ng mga pagkukulang at pagkukulang ay maaaring hindi masyadong mapagpatawad.Kadalasang ginagamit ng mga grower ang ambon bilang insurance.
Ayon kay Dixon, kung sobra-sobra ang pag-discharge ng halaman at mataas ang leaching, tataas din ang pH sa growth medium sa panahon ng reproduction.
Ang mga sustansya sa daluyan ay tumutulong sa pagpapatatag ng pH.Kung ang mga nutrients na ito ay na-filter out dahil sa labis na patubig o pagtutubig, ang pH ay maaaring tumaas sa itaas ng pinakamainam na antas."Sinabi niya."Ito ay nagdadala ng dalawang problema.Ang una ay ang mga sustansya na hinihigop ng halaman sa panahon ng pag-rooting ay napakababa.Ang pangalawang dahilan ay na habang tumataas ang halaga ng pH, ang solubility ng ilang micronutrients (tulad ng iron at manganese) ay bababa at hindi ma-absorb.Kung nakita mo na ang iyong mga sustansya ay hindi sapat at ang mga halaman ay naninilaw, ang pH sa daluyan ay mataas at ang mga sustansya ay mababa, kung gayon ang simpleng unang hakbang ay ang pagdaragdag ng pataba at pagtaas ng sustansya na nilalaman sa daluyan.Magbibigay ito ng mga sustansya sa luntiang mga dahon, at makakatulong din na mapababa ang pH at mapataas ang paggamit ng bakal at mangganeso.”
Upang ma-fine-tune ang proseso ng atomization, inirerekomenda ni Dickson ang paggugol ng oras sa greenhouse upang obserbahan ang mga halaman at atomization.Pinakamainam aniya, dapat i-atomize ng mga grower ang mga halaman matapos itong matuyo ngunit bago ito malanta.Kung ang nagtatanim ay nag-fogging habang ang mga dahon ay basa pa, o ang halaman ay nalalanta, may problema.
Sinabi niya: "Maaari mong ihiwalay ang halaman.""At kapag ang halaman ay may mga ugat, hindi na ito dapat maulap."
Inirerekomenda ni Dickson ang pagsubaybay sa pH at nutrient na nilalaman sa panahon ng pagtatanim upang matukoy kung ang mga sustansya ay nasala at upang matukoy kung kinakailangan ang pagpapabunga.Inirerekomenda din ni Dickson ang regular na pagsusuri ng pH at EC na nilalaman.Dapat din aniyang regular na suriin ang anumang mga bagong pananim o pananim na mas madaling kapitan ng mga problema sa nutrisyon.Sinabi ni Dixon na ang dalawang halaman na maaaring mas mapanganib ay ang petunia at malalaking flower cho.
Sinabi niya: "Ito ay malakas na pananim na sensitibo sa parehong mababang nutrients at mataas na pH.""Ang mga pananim na may mas mahabang panahon ng pag-ugat, tulad ng mga buto at magaspang na halaman, ay sinusuri din.Karaniwan silang nangangailangan ng mas maraming oras sa ilalim ng fog.Samakatuwid, may mas malaking potensyal na kunin ang mga sustansya mula sa daluyan bago mag-ugat."
Itinuro ko ang isa sa aking mga kurso sa paggawa ng greenhouse crop sa taglagas.Sa kursong iyon, nakatuon kami sa mga namumulaklak na nakapaso na halaman, mga gupit na bulaklak at mga halamang dahon.Bilang bahagi ng laboratoryo, nagtanim kami ng maraming nakapaso na halaman, kabilang ang poinsettia.Sa laboratoryo, nagsanay kami ng paggamit ng "kabuuang pamamahala ng pananim" -isang holistic na diskarte batay sa pagsasama ng data at pagkolekta ng data sa mga pangunahing pagtatasa para sa containerized na produksyon ng pananim (Figure 1).Una, dapat nating regular na subaybayan ang mga salik sa kapaligiran ng greenhouse, tulad ng daylight integral, pang-araw-araw na average na temperatura, at pagkakaiba sa temperatura sa araw-gabi.Kapag lumalaki ang halaman o may graphical tracking curve, ang taas ng halaman;ang mga katangian ng substrate at irigasyon ng tubig, tulad ng pH at electrical conductivity (EC);at ang populasyon ng peste.Kapag gumagamit ng data tungkol sa kapaligiran ng greenhouse, paglago ng halaman, substrate, tubig, at mga peste, mas madali ang paggawa ng desisyon.Hindi mo kailangang hulaan kung ano ang nangyayari sa greenhouse o lalagyan;sa halip, alam mo at gumawa ka ng mas matalinong mga desisyon.
Sa simula ng semestre, ang mga mag-aaral ay binigyan ng mga layunin para sa kanilang huling taas, kondisyon ng greenhouse, kalidad ng tubig, at ang saklaw ng pagsubok sa pagbuhos ng substrate.Para sa poinsettia, ang ideal na target na pH ay 5.8 hanggang 6.2, at ang EC ay 2.5 hanggang 4.5 mS/cm.Ang Poinsettia ay itinuturing na isang "normal" na pananim (hindi masyadong mababa, hindi masyadong mataas) na may kaugnayan sa mga kinakailangan sa pH, ngunit mula sa mas mataas na halaga ng EC, makikita na ito ay itinuturing na isang "mabigat na tagapagpakain".
Dalawang linggo pagkatapos itanim ang poinsettia, isinagawa namin ang unang pagsubok na maibuhos na substrate.Ito ang misteryo.Isang estudyante ang bumalik mula sa greenhouse at tila medyo nalilito.Ang Poinsettia ay may pH sa pagitan ng 4.8 at 4.9.Sa una, iminungkahi ko na ang handheld pH at EC meter ay maaaring hindi ma-calibrate nang tama.Kaya't lumabas sila, muling na-calibrate ang metro, at nakakuha ng katulad na mga resulta.Ang ibang mga mag-aaral ay nagsasala pabalik sa laboratoryo, at ang kanilang pH ay napakababa rin.Naisip ko na ang solusyon sa pagkakalibrate ay maaaring hindi maganda, kaya nagbukas kami ng isang bagong bote ng solusyon at muling na-calibrate.Muli, nakakuha kami ng mga katulad na resulta.Bilang resulta, sinubukan namin ang iba't ibang mga hand-held na metro, at pagkatapos ay sinubukan ang mga solusyon sa pagkakalibrate ng iba't ibang tatak.Ang pH ng substrate ay ganap na mababa.
Ano ang dahilan ng mababang pH?Susunod, pinag-aralan namin ang diluted fertilizer, malinis na tubig, fertilizer stock solution at syringes.Ang pH at EC ng diluted fertilizer solution na ginamit namin ay tila normal, at ang mga resulta ay nagpakita na walang problema.Gumagawa pabalik mula sa dulo ng hose, sinubukan namin ang malinis na tubig sa munisipyo.Muli, ang mga halagang ito ay tila nasa saklaw.Hindi namin inaasido ang aming tubig dahil ang tubig sa munisipyo na aming ginagamit ay may alkalinity na humigit-kumulang 60 ppm-"plug and play" na tubig.Susunod, tingnan natin ang aming fertilizer stock solution at fertilizer injector.Gumagamit kami ng pinaghalong 21-5-20 upang mapababa ang pH at 15-5-15 upang itaas ang pH upang makagawa ng solusyon ng pataba na maaaring maglagay muli ng tubig upang pamahalaan ang pH ng substrate.Naghalo kami ng bagong solusyon sa imbentaryo, at tiyak na ang mga injector ay talagang na-calibrate at nai-inject nang tama.
Kaya, ano ang nagiging sanhi ng pagbaba ng pH?Wala akong maisip na anumang bagay sa aming pasilidad na magdudulot ng mga problema.Ang aming problema ay dapat na sanhi ng iba pang mga kadahilanan!Nagpasya ako sa isang bagay na hindi pa namin nasusukat: alkalinity.Samakatuwid, kinuha ko ang alkalinity test kit at sinubukan ang malinaw na tubig ng munisipyo.Tingnan, ang alkalinity ay hindi ang karaniwang 60s.Sa kabaligtaran, ito ay humigit-kumulang 75% na mas mababa kaysa karaniwan sa mga tinedyer.Ang aming greenhouse manager ay tumawag sa lungsod upang magtanong tungkol sa mababang alkalinity.Kamakailan ay binago ng lungsod ang diskarte nito, at tiyak na binawasan nila ang konsentrasyon ng alkalinity sa ibaba ng nakaraang pamantayan.
Sa wakas ay alam na natin na ang salarin ay: mababang alkalinity sa tubig ng irigasyon.21-5-20 ay maaaring magdulot ng labis na reaksyon ng acid sa bagong tubig ng munisipyo na mababa ang alkalina.Gumawa kami ng ilang hakbang upang gawing normal ang pH ng substrate.Una sa lahat, upang mabilis na mapataas ang pH ng substrate, nagsagawa kami ng isang flowable limestone application.Para sa pangmatagalang pamamahala ng pH, binago din namin ang pataba sa 100% ng 15-5-15 upang samantalahin ang epekto ng pagtaas ng pH, at ganap na tinanggal ang acidic na 21-5-20.
Bakit pinag-uusapan ang tungkol sa poinsettia kapag pumapasok ito sa buong produksyon sa tagsibol?Ang moral ng kwentong ito ay walang kinalaman sa poinsettia.Sa halip, binibigyang-diin nito ang halaga ng regular na pagsubaybay at pagsubok.Ang mga salita ni Lord Kelvin, isang mathematical physicist at engineer, ay buod bilang isang buod ng halaga sa nakagawiang pagsubaybay: "Ang pagsukat ay ang pag-alam."Pagkatapos ng paghahasik, nang walang anumang sa pamamagitan ng pagsubok, ang problema ay malamang na manatiling hindi masuri sa loob ng mahabang panahon.Kapag nalaman namin na ang substrate pH ay mababa, ang mga shoots ay mukhang maganda pa rin at walang mga visual na sintomas.Gayunpaman, kung hindi kami nagsasagawa ng anumang pagtutubig, kung gayon ang unang tanda ng isang problema ay maaaring mga sintomas ng pagkalason ng micronutrient sa mga dahon.Kung ang mga sintomas ng problema ay nakikita, kung gayon ang ilang pinsala ay naidulot.Ang kuwentong ito ay nagpapakita rin ng halaga ng mga sistematikong paraan ng paglutas ng problema (Figure 2).Noong una naming lutasin ang problema, wala sa aming isipan ang lungsod na nagpabago sa aming proseso ng paggamot sa tubig.Gayunpaman, pagkatapos ng masusing pagsisiyasat sa mga panloob na salik na maaari naming kontrolin, naniniwala kami na ito ay dapat na isang panlabas na kadahilanan na hindi namin makontrol, at pinalawak ang saklaw ng aming pagsisiyasat.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
Ang mga interpersonal na relasyon ay lumalala, at kung minsan ay unti-unting nawawala.Minsan ang breakup ay dramatic, minsan ito ay banayad at kapansin-pansin.Kadalasan, ito ang pinakamahusay.Hindi alintana kung paano o bakit iniwan ka ng isang tao, o iniwan mo siya, ito ang paraan ng paghawak mo sa sitwasyon, na lumilikha ng pangmatagalang pagtingin at alaala sa iyo at sa iyong kumpanya.Wala nang nakakaramdam ng mas hindi komportable sa mga manager kaysa sa paghiling sa mga empleyado na magbitiw o matanggal sa trabaho.Karaniwan, ang bola ay nagiging nakalilito kapag kinakailangan upang ihatid ang mga detalye ng pag-alis sa ibang mga miyembro ng koponan.
Ang pag-alis ay hindi isang masamang bagay.Kadalasan ito ay pinakamahusay kapag ang isang empleyado ay piniling umalis o iniwan ng management.Ang mga papalabas na empleyado ay maaaring naghahanap ng mas magagandang pagkakataon na hindi nila maabot sa iyo, o maaari mong pagbutihin ang mga kondisyon sa pagtatrabaho at kakayahang kumita sa pamamagitan ng pag-aalis ng mga taong hindi angkop para sa iyong kumpanya.Gayunpaman, ang pagbibitiw ay tila hindi mapalagay ang lahat at ilantad ang sensitibong kawalan ng kapanatagan, lalo na para sa mga tagapamahala.
Isang karaniwang pag-uugali-ang pag-uugali ng karamihan sa aming mga tagapamahala ay nagkasala sa ilang mga punto sa aming karera-nagde-default sa mga negatibong komento tungkol sa pag-alis o pag-alis.Kapag mayroon kang salita sa bibig tungkol sa pag-alis o mga dating empleyado, anong impormasyon ang ipapadala mo sa iyong mga kasalukuyang empleyado tungkol sa iyo at sa kumpanya?Kapag iniwan ka ng isang tao, madaling tumuon sa kanilang mga pagkakamali sa karakter, at kabaliktaran.Ngunit sa isang kapaligiran sa trabaho, mahalagang tandaan na maraming mga tao na nakikipag-ugnayan pa rin sa iyo at umaasa kang nakikita mo kung paano ka gumaganap sa sandaling iyon, lalo na kung ang mga papaalis na empleyado ay nagsusumikap upang mabuo ang tagumpay ng kanilang kumpanya.Ang iyong pag-uugali ang magiging hula nila kung ano ang kanilang gagawin kung pipiliin nilang magbitiw.Higit sa lahat, ipaalam sa kanila kung talagang pinahahalagahan mo ang mga pagsisikap ng mga kasalukuyang empleyado.
Ang iyong trabaho ay upang pukawin ang tiwala sa iyong mga empleyado sa mga sandaling ito;huwag mo silang kabahan.Maaaring ikaw ay walang trabaho o tinanggal sa isang punto sa iyong karera.Maaaring personal mong naranasan ang pakiramdam na pinawalang halaga ng pamamahala sa panahon o pagkatapos mong umalis.Sa mga tuntunin ng koneksyon, ang berdeng industriya ay hindi mapalagay kung gagawin mo.Ang nasabing pagbabawas ay malamang na maibabalik sa iyo o sa namatay na empleyado sa pamamagitan ng tsismis sa industriya.Ang ganitong uri ng tsismis ay nag-iiwan ng masamang lasa sa bibig ng lahat, at ito ay hindi kailanman isang magandang bagay para sa isang positibong kultura ng relasyon sa publiko ng korporasyon.
Ano ang dapat mong gawin sa sitwasyong ito?Una sa lahat, tandaan na ang mga personal na damdamin tungkol sa namatay ay hindi gumaganap ng isang papel sa iyong diskarte sa komunikasyon.Bigyang-pansin ang mga katotohanan.Ang kasunduan na iyong tinalakay na umalis ay dapat mag-iba depende sa kung paano umalis ang isang tao.Gayundin, mangyaring gawin ito nang mabilis.Ang paghihintay para sa anunsyo ng pagbibitiw ng isang empleyado ay karaniwang humahantong sa tsismis upang makumpleto ang trabaho para sa iyo.Kontrolin ang pag-uusap.
Kung ang mga empleyado ay boluntaryong nagbitiw para sa kanilang sariling mga kadahilanan, mangyaring hayaan silang ipahayag ito sa mga pulong ng grupo o mga pulong ng empleyado.Hilingin sa kanila na magpadala ng mga email o memo sa ibang mga empleyado na hindi makakadalo sa pulong.Ito ang desisyon nila, hindi sa iyo, at may karapatan silang umalis anumang oras.Para sa lahat na nagtatrabaho para sa iyo, pinakamahusay na muling tukuyin ito nang hindi sinasadya.Bukod dito, inoobliga nito ang mga empleyado na direktang ipaliwanag kung bakit sila umalis at sagutin ang mga tanong upang hindi ka magtapat sa kanilang mga bibig o gumawa ng mga maling pahayag kapag aalis.Pagkatapos ng kanilang anunsyo, ang iyong trabaho ay pasalamatan sila para sa kanilang mga serbisyo at kontribusyon sa koponan at sa kumpanya.Hinihiling ko sa kanila ang lahat ng pinakamahusay at panatilihin ang isang positibong saloobin sa kanila bago sila magpatuloy.
Kapag nag-anunsyo sila, dapat mo ring linawin ang isang plano sa iba pang empleyado, na nagpapaliwanag kung paano mo balak palitan ang empleyado o kung paano pangasiwaan ang kanilang mga responsibilidad, hanggang sa gawin mo ito.Pagkatapos nilang umalis, huwag lumabas sa paraan upang ituro ang kanilang sariling mga pagkukulang, bawasan ang kanilang mga kontribusyon sa trabaho o pagpapaubaya sa mga negatibong komento ng ibang empleyado sa kanila.Magmumukha ka lang na walang kuwenta, at magtatanim din ito ng hindi malay na mga binhi ng pagdududa sa isipan ng ibang mga empleyado.
Kung kailangang tanggalin ang isang tao dahil sa hindi magandang pagganap o paglabag sa patakaran, dapat ikaw ang taong nagbigay ng abiso sa empleyado.Sa kasong ito, mangyaring magpadala ng nakasulat na memo o email sa empleyado upang mabawasan ang drama.Sa mga tuntunin ng oras, dapat mong agad na ipaalam sa sinumang empleyado na direktang maaapektuhan ng pagbibitiw.Maaaring maabisuhan ang iba pang staff sa susunod na araw ng trabaho.Kapag pinayagan mong umalis ang isang tao, bigyang-pansin ang wika kung saan nai-post ang paunawa.Sinasabi lang nito na ang mga empleyado ay hindi na nagtatrabaho sa kumpanya at hilingin sa kanila ang pinakamahusay.
Pinakamainam na huwag mag-detalye kapag pinayagan mo ang isang tao, bagama't ang isang tiyak na antas ng transparency ay maaaring magpagaan ng takot.Sa anunsyo, dapat mong hikayatin ang ibang mga empleyado na direktang magtanong at alalahanin tungkol sa pagbibitiw sa iyo.Sa oras na ito, matutukoy mo ang detalyadong impormasyong nauugnay sa indibidwal.Kung pinapayagan ang isang empleyado na lumabag sa isang partikular na patakaran, pinakamahusay na suriin ito nang direkta sa mga tagapamahala at superbisor upang maunawaan nila ang kahalagahan ng edukasyon sa patakaran, pagpapatupad, at dokumentasyon.
Mahirap ang pagbabago, at mas mahirap pa para sa ilang tao.Sa karamihan ng mga kaso, ang pagbabago ay mabuti.Yakapin ang mga pagbabago ng empleyado sa kumpanya nang may propesyonal at positibong saloobin, at ikaw ay nasa tamang landas upang bumuo ng isang kultura ng pagtitiwala.
Si Leslie (CPH) ay nagmamay-ari ng Halleck Horticultural, LLC, kung saan nagbibigay siya ng pagkonsulta sa hortikultural, mga diskarte sa negosyo at marketing, pagbuo ng produkto at pagba-brand at paglikha ng nilalaman para sa mga kumpanya ng berdeng industriya.lesliehalleck.com
Tinalo ni Regina Coronado, ang punong grower ng Bell Nursery, ang isang mahirap na sitwasyon at naging pinuno ng merkado ng paghahalaman ng Amerika.
Mula sa kape at toyo hanggang sa mga halamang gamot at pampalasa, mula sa mga palamuti hanggang sa mga gulay, hanggang sa mga dekorasyon, halos lahat ng mga ito ay pinalago ni Regina Coronado.Lumipat siya mula sa kanyang tahanan sa Guatemala patungong Florida, Texas, Georgia, Washington at ngayon ay North Carolina, at ginawa ito sa buong bansa.Mula noong 2015, siya ay nakikibahagi sa paglilinang ng Bell Nursery dito.
Sa pagpasok ni Coronado sa hanay ng industriya ng greenhouse ng US, kailangan niyang pagtagumpayan ang maraming hamon at maghanap ng mga pagkakataon kung saan ang iba ay nakakakita lamang ng mga hadlang.
“Una sa lahat, immigrant ako.Kung ikaw ay taga ibang bansa, dapat mong patunayan na ikaw ay sanay.”Sinabi ni Coronado na nakakuha siya ng visa, pagkatapos ay isang green card at naging isang US citizen noong 2008. "Ang pangalawang bagay ay ito ay isang industriya na pinangungunahan ng mga lalaki, kaya kailangan mong maging matigas upang mabuhay."
Sa pamamagitan ng kanyang tiyaga, dedikasyon at hindi natitinag na diwa ng pagpapabuti, nalampasan ni Coronado ang mga paghihirap na ito at lumikha ng isang matagumpay na karera sa industriya ng greenhouse.
Pinagsama ang kanyang pagmamahal sa labas at ang kanyang pagmamahal sa agham, si Coronado ay nakakuha ng degree sa agrikultura sa Guatemala.Nang malaman niya na siya ay minorya—kahit sa kanyang sariling bansa, nagtatrabaho siya bilang isang technician ng laboratoryo ng lupa para sa mga nagtatanim ng kape.
“Noong umalis ang boss, nag-apply ako sa kanyang posisyon, at noong pumunta ako sa human resources department, sinabi nila sa akin na na-meet ko lahat ng requirements, pero hindi [nila] pinayagan akong maging head ng soil laboratory dahil [ kasi] masyado pa akong bata, babae ako,” Coronado said.
Pagkalipas ng ilang buwan, nakahanap siya ng pagkakataon sa Estados Unidos.Ang isang tao sa Guatemala ay bumili ng isang maliit na nursery sa Florida, at kumuha siya ng isang agronomist upang gumugol ng tatlong buwan doon upang matuto ng negosyo sa greenhouse upang matulungan siyang muling magtayo ng isang greenhouse sa Guatemala.Matapos dumating si Coronado sa Estados Unidos, ang tatlong buwan ay naging 26 na taon, at ito ay tumataas pa rin.
Kapag nagtatrabaho sa nursery na iyon, madalas siyang nakasaksak mula sa Speedling."Nakita ko ang greenhouse sa unang pagkakataon, at naisip ko, 'Wow, sana makapagtrabaho ako dito!'" Sabi ni Coronado, na nagtapos sa pagtatrabaho sa Speedling sa loob ng 7 taon bilang isang pangunahing grower ng gulay sa Texas , At pagkatapos ay sa Georgia .
Doon, nakilala niya si Louis Stacy, ang nagtatag ng Stacy Greenhouse.Isang araw, nang bumisita siya kay Speedling, iniwan niya ang kanyang business card sa Coronado at sinabi sa kanya kung kailangan niya itong tawagan sa trabaho.Nagsimula siyang magtrabaho para sa kanya sa South Carolina noong 2002, kung saan natutunan niya ang lahat tungkol sa mga perennials.
"Para sa akin, siya ay isang mahusay na tagapagturo," sabi ni Coronado tungkol kay Stacey.Namatay si Stacey noong Enero, sa edad na 81 ilang araw bago ang panayam.“Nami-miss ko lang lahat ng itinuro niya sa akin sa mga nakaraang taon, tulad ng kanyang commitment to excellence.Talagang inilagay niya sa isip ko ang salitang "kalidad" dahil sa isip niya, ang tanging paraan para makipagkumpitensya kami ay ang Competing para sa mga de-kalidad na halaman."
Nang magretiro si Stacy, naghanap si Coronado ng mga pagkakataon sa kanlurang estado ng Washington na magtrabaho sa paghahalaman sa Northwest, at pagkatapos ay bumalik siya sa silangan upang sumali sa Bell Nursery.
Bilang punong grower ng Bell Nursery, si Coronado ang responsable sa paggawa ng mga perennials.Sinasaklaw nito ang isang lugar na humigit-kumulang 100 ektarya at ipinamamahagi sa dalawang pasilidad: ang isa ay dalubhasa sa paglilinang ng mga makukulay na bulaklak tulad ng mga liryo, iris, dianthus at phlox, at ang isa ay dalubhasa sa pagtatanim.Cover plant at jade host.
Sinabi niya: "Gusto ko ang lahat ng lumaki ako.""Para sa akin, ang paglago ay isang pagnanasa, at ako ay mapalad na binayaran para sa aking pagnanasa."
Pinangangasiwaan ni Coronado ang isang irrigation team, chemical application team, at plant maintenance team sa bawat lokasyon (mga 40 milya ang layo).Salitan siya sa bawat pabrika sa loob ng ilang araw, na nakatuon sa reconnaissance at quality control.
Sinabi ni Coronado: "Ako mismo ang gumagawa ng maraming bagay, gumagawa ng maraming kontrol sa kalidad sa potting, pruning, weeding at row spacing, dahil ang layunin ni Bell ay magpadala ng mga de-kalidad na halaman sa tindahan.""Gumugugol ako ng maraming oras sa pagsubok ng tubig at lupa., At subukang gumamit ng mga bagong uri at bagong kemikal.Sa madaling salita, wala akong oras para ma-bored.”
"Para sa mga tao at sa aking sarili, ito ay walang katapusang pagsasanay," sabi ni Coronado.“I always try to stay up-to-date, kasi para sa akin, ang paglaki ay parang doktor.Kung mahuhuli ka, hindi maganda para sa akin o sa kumpanya dahil gusto naming mapabuti ang kahusayan.
Nakatuon si Coronado sa pagpapabuti ng kanyang sarili at sa mga taong nakapaligid sa kanya.Isa itong paraan para makabalik siya sa industriya.Habang umuunlad ang kanyang karera, mainit na tinanggap at tinulungan niya ang industriya.
"Masayang-masaya ako na magkaroon ng pagkakataong makapunta sa Estados Unidos," sabi ni Coronado, na bumabalik sa Guatemala taun-taon.“Noong una akong dumating sa Estados Unidos, napakahirap ng buhay ko, ngunit naging blessing ko ang narito.Naniniwala ako na kung may pagkakataon, kailangan kong subukan ito.Minsan minsan lang darating ang pagkakataon, kapag hindi ko sasamantalahin ang pagkakataon, mawawalan ng pagkakataon.”