சுழற்சித் திட்டங்கள், பூச்சிக்கொல்லிகள் மற்றும் அக்காரைசைடுகள் அவற்றின் செயல்திறனை இழப்பதைத் தடுக்க விவசாயிகளுக்கு உதவும்.
கிரீன்ஹவுஸ் உற்பத்தி முறைகளில் பூச்சிகள் மற்றும் மைட் பூச்சிகளின் பிரச்சனையைத் தணிக்க பூச்சிக்கொல்லிகள் மற்றும் அக்காரைசைடுகள் இன்னும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.இருப்பினும், பூச்சிக்கொல்லிகள் மற்றும்/அல்லது அக்காரைசைடுகளை தொடர்ந்து சார்ந்திருப்பது பூச்சி மற்றும்/அல்லது மைட் பூச்சி மக்கள்தொகையில் எதிர்ப்புக்கு வழிவகுக்கும்.எனவே, கிரீன்ஹவுஸ் தயாரிப்பாளர்கள் பூச்சிக்கொல்லிகளுக்கு எதிர்ப்பைக் குறைக்க/தாமதப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட சுழற்சித் திட்டத்தை உருவாக்க, நியமிக்கப்பட்ட பூச்சிக்கொல்லிகள் மற்றும் அக்காரைசைடுகளின் செயல்பாட்டு முறையைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.பூச்சிக்கொல்லிகள் அல்லது அக்காரைசைடுகள் பூச்சிகள் அல்லது பூச்சிகளின் வளர்சிதை மாற்றம் மற்றும்/அல்லது உடலியல் செயல்முறைகளை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பது செயல் முறை.irac-online.org இல் உள்ள "IRAC செயல் முறை வகைப்பாடு திட்டம்" என்ற தலைப்பில் உள்ள பூச்சிக்கொல்லி எதிர்ப்பு நடவடிக்கைக் குழு (IRAC) ஆவணத்தில் அனைத்து பூச்சிக்கொல்லிகள் மற்றும் அக்காரைசைடுகளின் செயல்பாட்டு முறையைக் காணலாம்.
"தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உணவுத் தடுப்பான்கள்" என்று பொதுவாகக் குறிப்பிடப்படும் அதிரடிக் குழுக்கள் 9 மற்றும் 29 இன் IRAC மாதிரியைப் பற்றி இந்தக் கட்டுரை விவாதிக்கிறது.கிரீன்ஹவுஸ் உற்பத்தி முறைகளில் பயன்படுத்தக்கூடிய மூன்று தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உணவுத் தடுப்பான் பூச்சிக்கொல்லிகள்: பைமெட்ரோசைன் (முயற்சி: சின்ஜெண்டா பயிர் பாதுகாப்பு; கிரீன்ஸ்போரோ, NC), ஃப்ளூனிப்ரோபமைடு (ஏரியா: எஃப்எம்சி கார்ப்.) , பிலடெல்பியா, பென்சில்வேனியா), மற்றும் பைரிஃப்ளூகுவினாசான் .; கார்மல், இந்தியானா).மூன்று பூச்சிக்கொல்லிகளும் ஆரம்பத்தில் 9 வது குழுவில் (9A-பைமெட்ரோசின் மற்றும் பைரிஃப்ளூகுவினாசோன்; மற்றும் 9C-ஃப்ளோனிகமைட்) வைக்கப்பட்டிருந்தாலும், குறிப்பிட்ட ஏற்பி தளங்களுடன் வெவ்வேறு பிணைப்பு காரணமாக ஃப்ளூனிப்ரோபமைடு 29 வது இடத்திற்கு மாற்றப்பட்டது.குழு.பொதுவாக, இரு குழுக்களும் காண்ட்ராய்டின் (நீட்சி ஏற்பிகள்) மற்றும் பூச்சிகளில் உள்ள உணர்ச்சி உறுப்புகளில் செயல்படுகின்றன, அவை செவிப்புலன், மோட்டார் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஈர்ப்பு உணர்விற்கு பொறுப்பாகும்.
குருத்தெலும்பு உறுப்புகளில் Pyrmeazine மற்றும் pyrflurazine (IRAC group 9) TRPV சேனல் மாடுலேட்டர்களாக கருதப்படுகிறது.இந்த செயலில் உள்ள பொருட்கள், உணர்தல் மற்றும் இயக்கத்திற்கு இன்றியமையாத தசைநார்களை நீட்டக்கூடிய ஏற்பி உறுப்புகளில் உள்ள சேனல் வளாகங்களுடன் பிணைப்பதன் மூலம் Nan-lav TRPV (Transient Receptor Potential Vanilla) இன் நுழைவாயில் கட்டுப்பாட்டை சீர்குலைக்கிறது.கூடுதலாக, இலக்கு பூச்சிகளின் உணவு மற்றும் பிற நடத்தைகள் தொந்தரவு செய்யப்படலாம்.ஃப்ளூனிகார்மைடு (IRAC குழு 29) அறியப்படாத இலக்கு தளங்களைக் கொண்ட காண்ட்ராய்டின் உறுப்பு சீராக்கியாக கருதப்படுகிறது.செயலில் உள்ள மூலப்பொருள் பெரிகோண்ட்ரியம் தளர்வு ஏற்பி உறுப்பின் செயல்பாட்டைத் தடுக்கிறது, இது உணர்வை பராமரிக்கிறது (உதாரணமாக, சமநிலை).Flonicamid (குழு 29) pymetrozine மற்றும் pyrifluquinazon (குழு 9) ஆகியவற்றிலிருந்து வேறுபடுகிறது, அதில் fluonicamid Nan-lav TRPV சேனல் வளாகத்துடன் பிணைக்கப்படவில்லை.
பொதுவாக, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தீவனத் தடுப்பான்கள் (அல்லது தடுப்பான்கள்) என்பது பூச்சிக்கொல்லிகளின் ஒரு குழுவாகும், அவை பலவிதமான விளைவுகள் அல்லது உடல் செயல்பாடு முறைகளைக் கொண்டவை, அவை வாய்வழி தாவர திரவ உட்கொள்ளலின் நியூரோமாடுலேஷனில் குறுக்கிடுவதன் மூலம் பூச்சிகளுக்கு உணவளிப்பதைத் தடுக்கலாம்.இந்த பூச்சிக்கொல்லிகள் தாவரத்தின் வாஸ்குலர் திரவத்தில் (புளோயம் சல்லடை) ஆய்வுகள் செல்வதைத் தடுப்பதன் மூலம் அல்லது சீர்குலைப்பதன் மூலம் நடத்தையை மாற்றலாம், இது பூச்சிகள் ஊட்டச்சத்துக்களைப் பெறுவதைத் தடுக்கிறது.இது பசிக்கு வழிவகுக்கிறது.
கிரீன்ஹவுஸ் உற்பத்தி முறைகளில் சிக்கலாக இருக்கும் சில புளோயம் மாமிச உண்ணிகளுக்கு எதிராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உணவுத் தடுப்பான்கள் செயல்படுகின்றன.இவற்றில் அஃபிட்ஸ் மற்றும் வெள்ளை ஈக்கள் அடங்கும்.தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உணவுத் தடுப்பான்கள் இளம் மற்றும் வயதுவந்த நிலைகளில் செயலில் உள்ளன, மேலும் அவை விரைவாக உணவளிப்பதைத் தடுக்கின்றன.உதாரணமாக, aphids இரண்டு முதல் நான்கு நாட்கள் வரை வாழ முடியும் என்றாலும், அவர்கள் ஒரு சில மணி நேரத்தில் சாப்பிடுவதை நிறுத்திவிடும்.கூடுதலாக, தடுப்பான்களின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உணவு, அஃபிட்களால் பரவும் வைரஸ்கள் பரவுவதைத் தடுக்கலாம்.இந்த பூச்சிக்கொல்லிகள் ஈக்கள் (டிப்டெரா), வண்டுகள் (கோலியோப்டெரா) அல்லது கம்பளிப்பூச்சிகளுக்கு (லெபிடோப்டெரா) எதிராக செயல்படாது.தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உணவுத் தடுப்பான்கள் முறையான செயல்பாடு மற்றும் குறுக்கு-அடுக்கு செயல்பாடு (இலை திசுக்களை ஊடுருவி, இலையில் செயலில் உள்ள பொருட்களின் தேக்கத்தை உருவாக்குகிறது), மேலும் மூன்று வாரங்கள் வரை எஞ்சிய செயல்பாட்டை வழங்க முடியும்.தேனீக்கள் மற்றும் இயற்கை எதிரிகளுக்கு குறைந்த நேரடி மற்றும் மறைமுக நச்சுத்தன்மையை, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உணவுத் தடுப்பான் பூச்சிக்கொல்லிகள் உள்ளன.
தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தீவன தடுப்பான்களின் செயல் முறையானது பூச்சி எதிர்ப்பை குறுகிய காலத்தில் ஏற்படுத்துவது எளிதல்ல.இருப்பினும், இந்த நடவடிக்கை முறையின் நீண்டகால பயன்பாடு, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தீவனத் தடுப்பான் பூச்சிக்கொல்லிகளின் செயல்திறனை இறுதியில் குறைக்கலாம்.எடுத்துக்காட்டாக, குழு 9 மற்றும் நியோனிகோடினாய்டு (IRAC 4A குழு) எதிர்ப்புப் பூச்சிகளின் குறுக்கு-எதிர்ப்பு தொடர்பான சிக்கல்கள் இருக்கலாம் (ஒரே இரசாயன வகை மற்றும்/அல்லது இதேபோன்ற செயல் முறையை வழங்கும் பூச்சிக்கொல்லிகளின் எதிர்ப்பின் அடிப்படையில்).மருந்து எதிர்ப்பின் ஒற்றை மருந்து எதிர்ப்பு பொறிமுறை) ஏனெனில் சைட்டோக்ரோம் பி-450 மோனோஆக்சிஜனேஸ் போன்ற நொதிகள் இந்த பூச்சிக்கொல்லிகளை வளர்சிதைமாற்றம் செய்யலாம்.எனவே, கிரீன்ஹவுஸ் தயாரிப்பாளர்கள் முறையான மேலாண்மையை மேற்கொள்ள வேண்டும் மற்றும் மருந்து எதிர்ப்புத் தொடர்பான பிரச்சனைகளைத் தவிர்க்க, சுழற்சித் திட்டத்தில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தீவனத் தடுப்பான்களுக்கு இடையே வெவ்வேறு செயல்பாட்டு முறைகளுடன் பூச்சிக்கொல்லிகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
வசந்த காலத்தில் விவசாயிகள் மேலும் மேலும் பிஸியாக இருப்பதால், பிழையின் விளிம்பு சிறியதாகவும் சிறியதாகவும் மாறும் போது, ​​விவசாயிகள் தங்கள் விவசாய வேலையின் ஒவ்வொரு பகுதியும் துல்லியமாக இருப்பதை உறுதி செய்வது மிகவும் முக்கியம்.இனப்பெருக்கத்திற்காக வேர் இல்லாத துண்டுகளைப் பயன்படுத்தும் வளர்ப்பாளர்களுக்கு இது குறிப்பாக உண்மை.
நியூ ஹாம்ப்ஷயர் பல்கலைக்கழகத்தில் பதவி உயர்வு நிபுணரான டாக்டர். ரியான் டிக்சனின் கூற்றுப்படி, ஸ்பிரிங் கிரீன்ஹவுஸ் செயல்பாடுகளில் உள்ள பொதுவான பிரச்சனை அதிகப்படியான வெட்டு.இதன் பொருள் செடிகளுக்கு அதிகமாக கொடுத்து அவற்றை முன்கூட்டியே வேரூன்றி விடுவதாகும் என்றார்.
"உற்பத்தியின் ஆரம்ப கட்டங்களில் நீங்கள் அதிக அணுவைச் செய்யும்போது, ​​புறணியிலிருந்து உரச் சத்துக்களை வெளியேற்ற முடியும்" என்று டிக்சன் கூறினார்."அடி மூலக்கூறில் நீர் குவியும் அபாயமும் உள்ளது, இது வெட்டுத் தளத்தின் ஆக்ஸிஜன் உள்ளடக்கத்தைக் குறைக்கிறது மற்றும் வேரூன்றுவதை தாமதப்படுத்துகிறது."
அவர் கூறினார்: “வேரற்ற துண்டுகளை நீங்கள் பெறும்போது, ​​​​தாவரம் உண்மையில் மரணத்தின் விளிம்பில் உள்ளது.இது உங்கள் வேலை.நீங்கள் அதை ஆரோக்கியமாக மீட்டெடுக்க வேண்டும் மற்றும் அடுத்த விவசாயிக்கு மிகப்பெரிய திறனைக் கொண்ட உயர்தர லைனிங்கை உருவாக்க வேண்டும்.பாய்.""பரவலின் ஆரம்ப கட்டங்களில், இது அதிகப்படியான மற்றும் குறைவான மூடுபனிக்கு இடையில் ஒரு நல்ல சமநிலையை ஏற்படுத்துகிறது.தாவரங்கள் வளரும்போது, ​​நீங்கள் தொடர்ந்து மாற்றங்களைச் செய்வீர்கள், எனவே தீவிரமான மற்றும் தீவிரமான வளர்ப்பாளர் தேவை.
குறைவான மூடுபனியைப் பயன்படுத்துவதன் தீங்கு என்னவென்றால், வெட்டுதல் காய்ந்துவிடும் அபாயம் அதிகம், ஏனெனில் சிறிது வாடினாலும் வேரூன்றுவதை தாமதப்படுத்தலாம் என்று டிக்சன் கூறினார்.குறைபாடுகள் மற்றும் குறைபாடுகளின் பிரச்சனை மன்னிக்க முடியாததாக இருக்கலாம்.விவசாயிகள் பெரும்பாலும் மூடுபனியை காப்பீடாக அதிகமாக பயன்படுத்துகின்றனர்.
டிக்சனின் கூற்றுப்படி, ஆலை அதிகப்படியான வெளியேற்றம் மற்றும் அதிக கசிவு ஏற்பட்டால், இனப்பெருக்கத்தின் போது வளர்ச்சி ஊடகத்தில் pH அதிகரிக்கும்.
ஊடகத்தில் உள்ள ஊட்டச்சத்துக்கள் pH ஐ உறுதிப்படுத்த உதவுகின்றன.அதிகப்படியான நீர்ப்பாசனம் அல்லது நீர்ப்பாசனம் காரணமாக இந்த ஊட்டச்சத்துக்கள் வடிகட்டப்பட்டால், pH உகந்த அளவை விட உயரலாம்."அவன் சொன்னான்."இது இரண்டு சிக்கல்களைக் கொண்டுவருகிறது.முதலாவதாக, வேர்விடும் போது தாவரத்தால் உறிஞ்சப்படும் ஊட்டச்சத்துக்கள் மிகவும் குறைவாக இருக்கும்.இரண்டாவது காரணம், pH மதிப்பு அதிகரிக்கும் போது, ​​சில நுண்ணூட்டச்சத்துக்களின் கரைதிறன் (இரும்பு மற்றும் மாங்கனீசு போன்றவை) குறையும் மற்றும் உறிஞ்சப்பட முடியாது.உங்கள் ஊட்டச்சத்துக்கள் போதுமானதாக இல்லை மற்றும் தாவரங்கள் மஞ்சள் நிறமாக இருப்பதை நீங்கள் கண்டால், நடுத்தரத்தில் pH அதிகமாக உள்ளது மற்றும் ஊட்டச்சத்துக்கள் குறைவாக இருந்தால், எளிய முதல் படி உரங்களைச் சேர்த்து நடுத்தர ஊட்டச்சத்து உள்ளடக்கத்தை அதிகரிப்பதாகும்.இது இலைகளை பச்சை நிறமாக்குவதற்கு ஊட்டச்சத்துக்களை வழங்கும், மேலும் pH ஐ குறைக்கவும், இரும்பு மற்றும் மாங்கனீஸின் பயன்பாட்டை அதிகரிக்கவும் உதவும்.”
அணுமயமாக்கல் செயல்முறையை நன்றாகச் செய்ய, டிக்சன் தாவரங்கள் மற்றும் அணுவாக்கம் ஆகியவற்றைக் கவனிக்க பசுமை இல்லத்தில் நேரத்தை செலவிட பரிந்துரைக்கிறார்.தாவரங்கள் காய்ந்த பிறகு, ஆனால் அவை வாடுவதற்கு முன்பு, விவசாயிகள் அவற்றை அணுவாக்க வேண்டும் என்று அவர் கூறினார்.இலைகள் இன்னும் ஈரமாக இருக்கும் போது, ​​அல்லது ஆலை வாடிக்கொண்டிருக்கும் போது, ​​விவசாயி மூடுபனி இருந்தால், ஒரு சிக்கல் உள்ளது.
அவர் கூறினார்: "நீங்கள் தாவரத்தை கறக்கலாம்.""செடிக்கு வேர்கள் கிடைத்தவுடன், அது பனிமூட்டமாக இருக்கக்கூடாது."
நடவு செய்யும் போது pH மற்றும் ஊட்டச்சத்து உள்ளடக்கத்தை கண்காணிக்க டிக்சன் பரிந்துரைக்கிறார், ஊட்டச்சத்துக்கள் வடிகட்டப்பட்டதா என்பதை தீர்மானிக்க மற்றும் கருத்தரித்தல் தேவையா என்பதை தீர்மானிக்க.டிக்சன் pH மற்றும் EC உள்ளடக்கத்தை தொடர்ந்து சரிபார்க்கவும் பரிந்துரைக்கிறார்.மேலும், புதிய பயிர்கள் அல்லது பயிர்கள் ஊட்டச்சத்துக் குறைபாட்டால் அதிகம் பாதிக்கப்படக்கூடியவை என்பதைத் தொடர்ந்து பரிசோதிக்க வேண்டும் என்றும் அவர் கூறினார்.பெட்டூனியா மற்றும் பெரிய மலர் சோ ஆகிய இரண்டு தாவரங்கள் மிகவும் ஆபத்தானவை என்று டிக்சன் கூறினார்.
அவர் கூறினார்: "இவை வலுவான பயிர்கள், அவை குறைந்த ஊட்டச்சத்துக்கள் மற்றும் அதிக pH இரண்டிற்கும் உணர்திறன் கொண்டவை.""எலும்புகள் மற்றும் மிருதுவான தாவரங்கள் போன்ற நீண்ட வேர்விடும் காலங்களைக் கொண்ட பயிர்களும் சரிபார்க்கப்படுகின்றன.அவர்களுக்கு பொதுவாக மூடுபனியின் கீழ் அதிக நேரம் தேவைப்படுகிறது.எனவே, வேர்விடும் முன் ஊடகத்தில் இருந்து ஊட்டச்சத்துக்களை பிரித்தெடுக்க அதிக ஆற்றல் உள்ளது."
இலையுதிர்காலத்தில் எனது கிரீன்ஹவுஸ் பயிர் உற்பத்தி படிப்புகளில் ஒன்றைக் கற்பித்தேன்.அந்த போக்கில், பூக்கும் பானை செடிகள், வெட்டப்பட்ட பூக்கள் மற்றும் தழை செடிகள் மீது கவனம் செலுத்தினோம்.ஆய்வகத்தின் ஒரு பகுதியாக, பாயின்செட்டியா உட்பட பல தொட்டிகளில் செடிகளை நட்டோம்.ஆய்வகத்தில், "மொத்த பயிர் மேலாண்மை" - ஒரு முழுமையான அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தி, கொள்கலன் செய்யப்பட்ட பயிர் உற்பத்திக்கான முக்கிய மதிப்பீடுகளுடன் தரவு மற்றும் தரவு சேகரிப்பை ஒருங்கிணைப்பதன் அடிப்படையில் பயிற்சி செய்தோம் (படம் 1).முதலாவதாக, பகல்நேர ஒருங்கிணைந்த, தினசரி சராசரி வெப்பநிலை மற்றும் பகல்-இரவு வெப்பநிலை வேறுபாடு போன்ற கிரீன்ஹவுஸ் சுற்றுச்சூழல் காரணிகளை நாம் தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டும்.ஆலை வளரும் போது அல்லது வரைகலை கண்காணிப்பு வளைவு இருக்கும் போது, ​​தாவரத்தின் உயரம்;pH மற்றும் மின் கடத்துத்திறன் (EC) போன்ற அடி மூலக்கூறு மற்றும் பாசன நீரின் பண்புகள்;மற்றும் பூச்சி மக்கள் தொகை.கிரீன்ஹவுஸ் சூழல், தாவர வளர்ச்சி, அடி மூலக்கூறு, நீர் மற்றும் பூச்சிகள் பற்றிய தரவுகளைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​முடிவெடுப்பது மிகவும் எளிதானது.கிரீன்ஹவுஸ் அல்லது கொள்கலனில் என்ன நடக்கிறது என்பதை நீங்கள் யூகிக்க வேண்டியதில்லை;அதற்கு பதிலாக, உங்களுக்குத் தெரியும் மேலும் தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்கவும்.
செமஸ்டரின் தொடக்கத்தில், மாணவர்களுக்கு அவர்களின் இறுதி உயரம், கிரீன்ஹவுஸ் நிலைமைகள், நீரின் தரம் மற்றும் கொட்டும் அடி மூலக்கூறு சோதனையின் நோக்கம் ஆகியவற்றிற்கான இலக்குகள் வழங்கப்பட்டன.Poinsettia க்கு, சிறந்த இலக்கு pH 5.8 முதல் 6.2, மற்றும் EC 2.5 முதல் 4.5 mS/cm வரை இருக்கும்.பாய்ன்செட்டியா pH தேவைகளுடன் ஒப்பிடும்போது "சாதாரண" பயிராக (மிகக் குறைவாக இல்லை, மிக அதிகமாக இல்லை) கருதப்படுகிறது, ஆனால் அதிக EC மதிப்பில் இருந்து, இது "கனமான ஊட்டமாக" கருதப்படுவதைக் காணலாம்.
பாயின்செட்டியாவை நட்ட இரண்டு வாரங்களுக்குப் பிறகு, முதல் ஊற்றக்கூடிய அடி மூலக்கூறு சோதனையை நடத்தினோம்.இதுதான் மர்மம்.ஒரு மாணவர் கிரீன்ஹவுஸிலிருந்து திரும்பி வந்து சிறிது குழப்பமடைந்தார்.Poinsettia pH 4.8 மற்றும் 4.9 இடையே உள்ளது.ஆரம்பத்தில், கையடக்க pH மற்றும் EC மீட்டர் சரியாக அளவீடு செய்யப்படாமல் இருக்கலாம் என்று நான் பரிந்துரைத்தேன்.எனவே அவர்கள் வெளியே சென்று, மீட்டரை மறுசீரமைத்து, அதே முடிவுகளைப் பெற்றனர்.மற்ற மாணவர்கள் மீண்டும் ஆய்வகத்திற்கு வடிகட்டுகிறார்கள், மேலும் அவர்களின் pH மிகவும் குறைவாக உள்ளது.அளவுத்திருத்த தீர்வு நன்றாக இருக்காது என்று நினைத்தேன், அதனால் ஒரு புதிய பாட்டிலைத் திறந்து மீண்டும் அளவீடு செய்தோம்.மீண்டும், இதே போன்ற முடிவுகளைப் பெற்றோம்.இதன் விளைவாக, நாங்கள் வெவ்வேறு கையடக்க மீட்டர்களை முயற்சித்தோம், பின்னர் வெவ்வேறு பிராண்டுகளின் அளவுத்திருத்த தீர்வுகளை முயற்சித்தோம்.அடி மூலக்கூறின் pH முற்றிலும் குறைவாக உள்ளது.
குறைந்த pHக்கான காரணம் என்ன?அடுத்து, நீர்த்த உரம், சுத்தமான நீர், உர இருப்பு கரைசல் மற்றும் ஊசி மருந்துகளை ஆய்வு செய்தோம்.நாங்கள் பயன்படுத்திய நீர்த்த உரக் கரைசலின் pH மற்றும் EC இயல்பானதாகத் தோன்றியது, மேலும் எந்த பிரச்சனையும் இல்லை என்று முடிவுகள் காட்டுகின்றன.குழாய் முனையிலிருந்து பின்னோக்கி வேலை செய்து, சுத்தமான முனிசிபல் தண்ணீரை சோதித்தோம்.மீண்டும், இந்த மதிப்புகள் வரம்பில் இருப்பதாகத் தெரிகிறது.நாம் பயன்படுத்தும் முனிசிபல் தண்ணீரில் சுமார் 60 பிபிஎம்-”பிளக் அண்ட் ப்ளே” காரத்தன்மை இருப்பதால், தண்ணீரை நாங்கள் அமிலமாக்குவதில்லை.அடுத்து, நமது உர இருப்பு கரைசல் மற்றும் உர உட்செலுத்தி ஆகியவற்றைப் பார்ப்போம்.21-5-20 கலவையை pH ஐக் குறைக்கவும், 15-5-15 கலவையைப் பயன்படுத்தி pH ஐ உயர்த்தவும் ஒரு உரக் கரைசலை உருவாக்கவும், இது அடி மூலக்கூறின் pH ஐ நிர்வகிக்கும் தண்ணீரை நிரப்ப முடியும்.நாங்கள் ஒரு புதிய சரக்கு தீர்வைக் கலந்துள்ளோம், மேலும் உட்செலுத்திகள் உண்மையில் அளவீடு செய்யப்பட்டு சரியாக செலுத்தப்படுகின்றன என்பது உறுதி.
எனவே, pH குறைவதற்கு என்ன காரணம்?எங்கள் வசதியில் பிரச்சனைகளை ஏற்படுத்தும் எதையும் என்னால் நினைக்க முடியாது.நமது பிரச்சனை வேறு காரணங்களால் உண்டாக வேண்டும்!நாங்கள் அளவிடாத ஒரு விஷயத்தை நான் முடிவு செய்தேன்: காரத்தன்மை.எனவே, நான் காரத்தன்மை சோதனைக் கருவியை எடுத்து, தெளிவான நகராட்சி தண்ணீரை சோதித்தேன்.பாருங்கள், காரத்தன்மை வழக்கமான 60களில் இல்லை.மாறாக, பதின்ம வயதினரிடையே வழக்கத்தை விட 75% குறைவாக உள்ளது.எங்கள் கிரீன்ஹவுஸ் மேலாளர், குறைந்த காரத்தன்மை பற்றி கேட்க நகரத்தை அழைத்தார்.நகரம் சமீபத்தில் தனது அணுகுமுறையை மாற்றியுள்ளது, மேலும் அவை முந்தைய தரத்தை விட காரத்தன்மை செறிவைக் குறைத்துள்ளன என்பது உறுதி.
குற்றவாளி என்பதை நாம் இறுதியாக அறிவோம்: பாசன நீரில் குறைந்த காரத்தன்மை.21-5-20 புதிய குறைந்த காரத்தன்மையுள்ள நகராட்சி தண்ணீருடன் அதிகப்படியான அமில எதிர்வினையை ஏற்படுத்தலாம்.அடி மூலக்கூறின் pH ஐ இயல்பாக்க சில நடவடிக்கைகளை எடுத்தோம்.முதலாவதாக, அடி மூலக்கூறின் pH ஐ விரைவாக அதிகரிக்க, நாங்கள் ஒரு பாயக்கூடிய சுண்ணாம்பு பயன்பாட்டை மேற்கொண்டோம்.நீண்ட கால pH நிர்வாகத்திற்காக, pH அதிகரிப்பின் விளைவைப் பயன்படுத்தி 15-5-15 இன் 100% உரத்தை மாற்றியுள்ளோம், மேலும் அமிலத்தன்மை 21-5-20 ஐ முற்றிலும் தவிர்த்துவிட்டோம்.
வசந்த காலத்தில் முழு உற்பத்தியில் நுழையும் போது poinsettia பற்றி ஏன் பேச வேண்டும்?இந்த கதையின் தார்மீகத்திற்கும் பாயின்செட்டியாவிற்கும் எந்த தொடர்பும் இல்லை.மாறாக, வழக்கமான கண்காணிப்பு மற்றும் சோதனையின் மதிப்பை இது வலியுறுத்துகிறது.கணித இயற்பியலாளர் மற்றும் பொறியியலாளர் லார்ட் கெல்வின் வார்த்தைகள் வழக்கமான கண்காணிப்பில் ஒரு மதிப்பு சுருக்கமாக சுருக்கப்பட்டுள்ளன: "அளவதே அறிவது."விதைத்த பின், பரிசோதனையின்றி, பிரச்னை நீண்ட நாட்களாக கண்டறியப்படாமல் இருக்க வாய்ப்புள்ளது.அடி மூலக்கூறு pH குறைவாக இருப்பதைக் கண்டறிந்தபோது, ​​தளிர்கள் இன்னும் நன்றாக இருந்தன மற்றும் காட்சி அறிகுறிகள் எதுவும் இல்லை.இருப்பினும், நாம் எந்த நீர்ப்பாசனத்தையும் செய்யவில்லை என்றால், ஒரு பிரச்சனையின் முதல் அறிகுறி இலைகளில் நுண்ணூட்ட நச்சுத்தன்மையின் அறிகுறிகளாக இருக்கலாம்.பிரச்சனையின் அறிகுறிகள் தெரிந்தால், சில சேதங்கள் ஏற்பட்டுள்ளன.இந்த கதை முறையான சிக்கலைத் தீர்க்கும் முறைகளின் மதிப்பையும் நிரூபிக்கிறது (படம் 2).நாங்கள் முதலில் சிக்கலைத் தீர்த்தபோது, ​​​​எங்கள் நீர் சுத்திகரிப்பு செயல்முறையை மாற்றிய நகரம் எங்கள் மனதில் இல்லை.எவ்வாறாயினும், நாம் கட்டுப்படுத்தக்கூடிய உள் காரணிகளை முழுமையாக ஆராய்ந்த பிறகு, இது நம்மால் கட்டுப்படுத்த முடியாத வெளிப்புற காரணியாக இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம், மேலும் எங்கள் விசாரணையின் நோக்கத்தை விரிவுபடுத்தினோம்.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
தனிப்பட்ட உறவுகள் மோசமடைகின்றன, சில சமயங்களில் அவை படிப்படியாக மறைந்துவிடும்.சில நேரங்களில் முறிவு வியத்தகு, சில நேரங்களில் அது நுட்பமான மற்றும் கவனிக்கத்தக்கது.பொதுவாக, இதுவே சிறந்தது.ஒருவர் உங்களை எப்படி அல்லது ஏன் விட்டுச் சென்றாலும், அல்லது நீங்கள் அவர்களை விட்டு வெளியேறினாலும், இப்படித்தான் நீங்கள் நிலைமையைக் கையாளுகிறீர்கள், இது உங்களுக்கும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கும் நீடித்த பார்வையையும் நினைவகத்தையும் உருவாக்குகிறது.பணியாளர்களை ராஜினாமா செய்யும்படி அல்லது பணிநீக்கம் செய்யுமாறு கேட்பதை விட மேலாளர்களுக்கு சங்கடமானதாக எதுவும் இல்லை.வழக்கமாக, மற்ற குழு உறுப்பினர்களுக்கு வெளியேறும் விவரங்களைத் தெரிவிக்க வேண்டியிருக்கும் போது பந்து குழப்பமடைகிறது.
வெளியேறுவது ஒரு மோசமான விஷயம் அல்ல.ஒரு ஊழியர் வெளியேறுவதைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது அல்லது நிர்வாகத்தால் விட்டுச் செல்லப்பட்டால் இது பொதுவாக சிறந்தது.வெளிச்செல்லும் ஊழியர்கள் உங்களுடன் அணுக முடியாத சிறந்த வாய்ப்புகளைத் தேடிக்கொண்டிருக்கலாம் அல்லது உங்கள் நிறுவனத்திற்குப் பொருந்தாதவர்களை நீக்குவதன் மூலம் வேலை நிலைமைகள் மற்றும் லாபத்தை மேம்படுத்தலாம்.இருப்பினும், ராஜினாமா செய்வது அனைவரையும் கவலையடையச் செய்வதாகவும், குறிப்பாக மேலாளர்களுக்கு உணர்திறன் மிகுந்த பாதுகாப்பின்மையை வெளிப்படுத்துவதாகவும் தெரிகிறது.
ஒரு பொதுவான நடத்தை-எங்கள் பெரும்பாலான மேலாளர்களின் நடத்தை, எங்கள் தொழில் வாழ்க்கையில் சில சமயங்களில் குற்றவாளியாக இருக்கும் - வெளியேறுவது அல்லது வெளியேறுவது பற்றிய எதிர்மறையான கருத்துகளுக்கு இயல்புநிலை.பணியை விட்டு வெளியேறுவது அல்லது முன்னாள் பணியாளர்கள் குறித்து உங்களுக்கு வாய் வார்த்தை இருந்தால், உங்களைப் பற்றியும் நிறுவனத்தைப் பற்றியும் உங்கள் தற்போதைய ஊழியர்களுக்கு என்ன தகவலை அனுப்புவீர்கள்?யாராவது உங்களை விட்டு வெளியேறினால், அவர்களின் குணாதிசயங்களில் கவனம் செலுத்துவது எளிது, அதற்கு நேர்மாறாகவும்.ஆனால் ஒரு பணிச்சூழலில், உங்களுடன் இன்னும் பலர் தொடர்பில் இருக்கிறார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம், மேலும் அந்த நேரத்தில் நீங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறீர்கள் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள் என்று நம்புகிறேன், குறிப்பாக வெளியேறும் ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றியை உருவாக்க கடினமாக உழைத்தால்.அவர்கள் ராஜினாமா செய்யத் தேர்வுசெய்தால் அவர்கள் என்ன செய்வார்கள் என்பது பற்றிய அவர்களின் கணிப்பு உங்கள் நடத்தையாக இருக்கும்.மிக முக்கியமாக, தற்போதைய ஊழியர்களின் முயற்சிகளை நீங்கள் உண்மையிலேயே மதிக்கிறீர்களா என்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.
இந்த தருணங்களில் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு நம்பிக்கையை ஊட்டுவது உங்கள் வேலை;அவர்களை பதற்றப்படுத்த வேண்டாம்.உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையின் ஒரு கட்டத்தில் நீங்கள் வேலையில்லாமல் இருக்கலாம் அல்லது பணிநீக்கம் செய்யப்படலாம்.நீங்கள் வெளியேறும் போது அல்லது அதற்குப் பிறகு நிர்வாகத்தால் மதிப்பிழந்த உணர்வை நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் அனுபவித்திருக்கலாம்.இணைப்பைப் பொறுத்தவரை, நீங்கள் விரும்பினால் பசுமைத் தொழில் சங்கடமாக உள்ளது.இத்தகைய இழிவானது தொழில்துறை வதந்திகள் மூலம் உங்களுக்கோ அல்லது இறந்த பணியாளருக்கோ திரும்ப அனுப்பப்படும்.இந்த வகையான வதந்திகள் அனைவரின் வாயிலும் ஒரு மோசமான சுவையை விட்டுச்செல்கின்றன, மேலும் இது ஒரு நேர்மறையான கார்ப்பரேட் மக்கள் தொடர்பு கலாச்சாரத்திற்கு ஒருபோதும் நல்லதல்ல.
இந்த சூழ்நிலையில் நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்?முதலில், இறந்தவரைப் பற்றிய தனிப்பட்ட உணர்வுகள் உங்கள் தகவல் தொடர்பு உத்தியில் பங்கு வகிக்காது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.உண்மைகளுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள்.ஒருவர் வெளியேறும் விதத்தைப் பொறுத்து நீங்கள் வெளியேறும் ஒப்பந்தம் மாறுபடும்.மேலும், தயவு செய்து விரைவாகச் செய்யுங்கள்.ஒரு பணியாளரின் ராஜினாமா அறிவிப்புக்காக காத்திருப்பது பொதுவாக உங்களுக்கான வேலையை முடிக்க வதந்திகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.உரையாடலைக் கட்டுப்படுத்தவும்.
பணியாளர்கள் தங்கள் சொந்த காரணங்களுக்காக தானாக முன்வந்து ராஜினாமா செய்தால், குழு கூட்டங்கள் அல்லது பணியாளர் கூட்டங்களில் அதை அறிவிக்க அனுமதிக்கவும்.கூட்டத்தில் கலந்து கொள்ள முடியாத மற்ற ஊழியர்களுடன் மின்னஞ்சல்கள் அல்லது குறிப்புகளை அனுப்பும்படி அவர்களிடம் கேளுங்கள்.இது அவர்களின் முடிவு, உங்களுடையது அல்ல, எந்த நேரத்திலும் வெளியேற அவர்களுக்கு உரிமை உண்டு.உங்களுக்காக வேலை செய்யும் அனைவருக்கும், இதை ஆழ்மனதில் மறுவரையறை செய்வது சிறந்தது.மேலும், அவர்கள் ஏன் வெளியேறினர் என்பதை நேரடியாக விளக்கவும், கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும் இது பணியாளர்களை கட்டாயப்படுத்துகிறது, இதனால் நீங்கள் வெளியேறும்போது அவர்களின் வாயில் நம்பிக்கை வைக்கவோ அல்லது தவறான அறிக்கைகளை வெளியிடவோ கூடாது.அவர்களின் அறிவிப்புக்குப் பிறகு, குழு மற்றும் நிறுவனத்திற்கான அவர்களின் சேவைகள் மற்றும் பங்களிப்புகளுக்கு நன்றி தெரிவிப்பது உங்கள் வேலை.நான் அவர்களுக்கு எல்லா நல்வாழ்த்துக்களையும் வாழ்த்துகிறேன், மேலும் அவர்கள் முன்னேறும் முன் அவர்களுடன் நேர்மறையான அணுகுமுறையை வைத்துக் கொள்ளுங்கள்.
அவர்கள் அறிவிக்கும் போது, ​​நீங்கள் பணியாளரை எவ்வாறு மாற்ற விரும்புகிறீர்கள் அல்லது அவர்களின் பொறுப்புகளை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதை விளக்கி, மீதமுள்ள ஊழியர்களுக்கும் ஒரு திட்டத்தை நீங்கள் தெளிவுபடுத்த வேண்டும்.அவர்கள் வெளியேறிய பிறகு, அவர்களின் சொந்த குறைபாடுகளை சுட்டிக்காட்டி, அவர்களின் பணி பங்களிப்புகளை குறைக்க அல்லது மற்ற ஊழியர்களின் எதிர்மறையான கருத்துக்களை பொறுத்துக்கொள்ள வேண்டாம்.இது உங்களை அற்பமானதாகக் காட்டுவதுடன், மற்ற ஊழியர்களின் மனதில் சந்தேகத்தை விதைக்கும்.
மோசமான செயல்திறன் அல்லது கொள்கை மீறல் காரணமாக ஒருவரை பணிநீக்கம் செய்ய நேர்ந்தால், அந்த ஊழியருக்கு அறிவிப்பை வழங்கிய நபராக நீங்கள் இருக்க வேண்டும்.இந்த வழக்கில், நாடகத்தை குறைக்க பணியாளருக்கு எழுதப்பட்ட குறிப்பு அல்லது மின்னஞ்சலை அனுப்பவும்.நேரத்தைப் பொறுத்தவரை, ராஜினாமா செய்வதால் நேரடியாகப் பாதிக்கப்படும் எந்த ஊழியர்களுக்கும் உடனடியாகத் தெரிவிக்க வேண்டும்.மற்ற ஊழியர்களுக்கு அடுத்த வேலை நாளில் தெரிவிக்கலாம்.நீங்கள் யாரையாவது வெளியேற அனுமதிக்கும் போது, ​​அறிவிப்பு வெளியிடப்பட்ட மொழியில் கவனம் செலுத்துங்கள்.ஊழியர்கள் இனி நிறுவனத்தில் பணிபுரிய மாட்டார்கள் என்றும் அவர்களுக்கு நல்வாழ்த்துக்கள் என்றும் அதில் கூறப்பட்டுள்ளது.
ஒருவரை விடுவிக்கும்போது விவரங்களுக்குச் செல்லாமல் இருப்பது நல்லது, இருப்பினும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு வெளிப்படைத்தன்மை பயத்தைத் தணிக்கும்.அறிவிப்பில், நீங்கள் ராஜினாமா செய்வது குறித்த கேள்விகளையும் கவலைகளையும் நேரடியாக எழுப்ப மற்ற ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும்.இந்த நேரத்தில், தனிநபர் தொடர்பான விரிவான தகவல்களை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியும்.ஒரு குறிப்பிட்ட கொள்கையை மீறுவதற்கு ஊழியர் அனுமதிக்கப்பட்டால், கொள்கைக் கல்வி, செயல்படுத்தல் மற்றும் ஆவணப்படுத்தல் ஆகியவற்றின் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்ள மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களுடன் நேரடியாக மதிப்பாய்வு செய்வது சிறந்தது.
மாற்றம் கடினமானது, சிலருக்கு இன்னும் கடினமானது.பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், மாற்றம் நல்லது.ஒரு தொழில்முறை மற்றும் நேர்மறையான அணுகுமுறையுடன் நிறுவனத்தில் பணியாளர் மாற்றங்களைத் தழுவுங்கள், மேலும் நம்பிக்கையின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்க நீங்கள் சரியான பாதையில் இருப்பீர்கள்.
லெஸ்லி (CPH) Halleck Horticultural, LLC ஐ வைத்திருக்கிறார், இதன் மூலம் அவர் தோட்டக்கலை ஆலோசனை, வணிகம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் உத்திகள், தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் பிராண்டிங் மற்றும் பசுமை தொழில் நிறுவனங்களுக்கான உள்ளடக்க உருவாக்கம் ஆகியவற்றை வழங்குகிறது.lesliehalleck.com
பெல் நர்சரியின் தலைமை வளர்ப்பாளரான ரெஜினா கொரோனாடோ ஒரு கடினமான சூழ்நிலையைத் தோற்கடித்து அமெரிக்க தோட்டக்கலை சந்தையின் தலைவராக ஆனார்.
காபி மற்றும் சோயாபீன்ஸ் முதல் மூலிகைகள் மற்றும் மசாலா வரை, அலங்காரங்கள் முதல் காய்கறிகள் வரை, அலங்காரங்கள் வரை, ரெஜினா கரோனாடோ கிட்டத்தட்ட அனைத்தையும் வளர்த்துள்ளார்.அவர் குவாத்தமாலாவில் உள்ள தனது வீட்டிலிருந்து புளோரிடா, டெக்சாஸ், ஜார்ஜியா, வாஷிங்டன் மற்றும் இப்போது வட கரோலினாவுக்குச் சென்று, நாடு முழுவதும் அதைச் செய்தார்.2015 முதல், அவர் இங்கு பெல் நர்சரி சாகுபடியில் ஈடுபட்டுள்ளார்.
கரோனாடோ அமெரிக்க கிரீன்ஹவுஸ் தொழில்துறையின் வரிசையில் நுழைந்ததால், அவர் பல சவால்களை சமாளிக்க வேண்டியிருந்தது மற்றும் மற்றவர்கள் தடைகளை மட்டுமே பார்க்கும் வாய்ப்புகளைத் தேட வேண்டியிருந்தது.
"முதலில், நான் ஒரு குடியேறியவன்.நீங்கள் வேறொரு நாட்டைச் சேர்ந்தவர் என்றால், நீங்கள் திறமையானவர் என்பதை நிரூபிக்க வேண்டும்.2008ல் விசா பெற்று, கிரீன் கார்டு பெற்று அமெரிக்க குடியுரிமை பெற்றதாக கரோனாடோ கூறினார். "இரண்டாவது விஷயம், இது ஆண் ஆதிக்கம் செலுத்தும் தொழில், எனவே நீங்கள் உயிர்வாழ சற்று கடினமாக இருக்க வேண்டும்."
அவரது விடாமுயற்சி, அர்ப்பணிப்பு மற்றும் முன்னேற்றத்தின் அசைக்க முடியாத மனப்பான்மை ஆகியவற்றின் மூலம், கரோனாடோ இந்த சிரமங்களை சமாளித்து கிரீன்ஹவுஸ் துறையில் ஒரு வெற்றிகரமான வாழ்க்கையை உருவாக்கியுள்ளார்.
அறிவியலின் மீதான தனது காதலுடன் வெளியில் இருந்த காதலையும் இணைத்து, கரோனாடோ குவாத்தமாலாவில் விவசாயத்தில் பட்டம் பெற்றார்.அவள் சிறுபான்மையினராக இருப்பதை உணர்ந்தபோது-தன் சொந்த நாட்டில் கூட, காபி விவசாயிகளுக்கு மண் ஆய்வக தொழில்நுட்ப வல்லுநராக பணிபுரிந்தார்.
"முதலாளி வெளியேறியதும், நான் அவரது பதவிக்கு விண்ணப்பித்தேன், நான் மனிதவளத் துறைக்குச் சென்றபோது, ​​​​அவர்கள் என்னிடம் எல்லா தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்ததாகச் சொன்னார்கள், ஆனால் [அவர்கள்] என்னை மண் ஆய்வகத்தின் தலைவராக இருக்க அனுமதிக்கவில்லை, ஏனெனில் [ ஏனெனில்] நான் மிகவும் இளமையாக இருக்கிறேன், நான் ஒரு பெண், ”கொரோனாடோ கூறினார்.
சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, அவளுக்கு அமெரிக்காவில் ஒரு வாய்ப்பு கிடைத்தது.குவாத்தமாலாவில் உள்ள ஒருவர் புளோரிடாவில் ஒரு சிறிய நர்சரியை வாங்கினார், மேலும் அவர் குவாத்தமாலாவில் ஒரு பசுமை இல்லத்தை மீண்டும் கட்டுவதற்கு உதவுவதற்காக கிரீன்ஹவுஸ் வணிகத்தைக் கற்றுக்கொள்வதற்கு மூன்று மாதங்கள் செலவழிக்க ஒரு வேளாண் விஞ்ஞானியை நியமித்தார்.கரோனாடோ அமெரிக்காவிற்கு வந்த பிறகு, மூன்று மாதங்கள் 26 ஆண்டுகள் ஆனது, அது இன்னும் அதிகரித்து வருகிறது.
அந்த நர்சரியில் பணிபுரியும் போது, ​​அவள் அடிக்கடி ஸ்பீட்லிங்கில் இருந்து செருகினாள்."நான் அந்த கிரீன்ஹவுஸை முதன்முறையாகப் பார்த்தேன், 'ஆஹா, நான் இங்கே வேலை செய்ய விரும்புகிறேன்!' என்று நினைத்தேன், டெக்சாஸில் ஒரு பெரிய காய்கறி விவசாயியாக 7 ஆண்டுகள் ஸ்பீட்லிங்கில் பணிபுரிந்த கரோனாடோ கூறினார், பின்னர் ஜார்ஜியாவில் .
அங்கு, அவர் ஸ்டேசி கிரீன்ஹவுஸ் நிறுவனர் லூயிஸ் ஸ்டேசியை சந்தித்தார்.ஒரு நாள், அவர் ஸ்பீட்லிங்கிற்குச் சென்றபோது, ​​​​அவர் தனது வணிக அட்டையை கொரோனாடோவில் வைத்துவிட்டு, அவளை வேலைக்கு அழைக்க வேண்டுமா என்று கூறினார்.அவர் 2002 இல் தென் கரோலினாவில் அவருக்காக வேலை செய்யத் தொடங்கினார், அங்கு அவர் பல்லாண்டு பழங்கள் பற்றி அனைத்தையும் கற்றுக்கொண்டார்.
"என்னைப் பொறுத்தவரை, அவர் ஒரு சிறந்த வழிகாட்டி" என்று கொரோனாடோ ஸ்டேசியைப் பற்றி கூறினார்.நேர்காணலுக்கு சில நாட்களுக்கு முன்பு ஸ்டேசி தனது 81 வயதில் ஜனவரி மாதம் இறந்தார்."பல ஆண்டுகளாக அவர் எனக்குக் கற்பித்த அனைத்தையும் நான் இழக்கிறேன், எடுத்துக்காட்டாக, சிறந்து விளங்குவதற்கான அவரது அர்ப்பணிப்பு போன்றவை.அவர் உண்மையில் "தரம்" என்ற வார்த்தையை என் மனதில் வைத்தார், ஏனெனில் அவரது மனதில், நாங்கள் போட்டியிடக்கூடிய ஒரே வழி உயர்தர தாவரங்களுக்கு போட்டியிடுவதுதான்.
ஸ்டேசி ஓய்வு பெற்றபோது, ​​​​கொரோனாடோ மேற்கு வாஷிங்டன் மாநிலத்தில் வடமேற்கில் தோட்டக்கலை வேலை செய்வதற்கான வாய்ப்புகளைத் தேடினார், பின்னர் அவர் பெல் நர்சரியில் சேர கிழக்குக்குத் திரும்பினார்.
பெல் நர்சரியின் முதன்மை வளர்ப்பாளராக, கொரோனாடோ வற்றாத தாவரங்களின் உற்பத்திக்கு பொறுப்பானவர்.இது சுமார் 100 ஏக்கர் பரப்பளவைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் இரண்டு வசதிகளில் விநியோகிக்கப்படுகிறது: ஒன்று அல்லிகள், கருவிழி, டயந்தஸ் மற்றும் ஃப்ளோக்ஸ் போன்ற வண்ணமயமான பூக்களை வளர்ப்பதில் நிபுணத்துவம் பெற்றது, மற்றொன்று நடவு செய்வதில் நிபுணத்துவம் பெற்றது.கவர் செடி மற்றும் ஜேட் ஹோஸ்ட்.
அவள் சொன்னாள்: "நான் வளர்ந்த அனைத்தையும் விரும்புகிறேன்.""என்னைப் பொறுத்தவரை, வளர்ச்சி என்பது ஒரு ஆர்வம், மேலும் எனது ஆர்வத்திற்காக பணம் பெறுவது எனக்கு அதிர்ஷ்டம்."
கொரோனாடோ ஒவ்வொரு இடத்திலும் (சுமார் 40 மைல் இடைவெளியில்) நீர்ப்பாசனக் குழு, இரசாயன பயன்பாட்டுக் குழு மற்றும் தாவர பராமரிப்புக் குழுவை மேற்பார்வையிடுகிறது.உளவு மற்றும் தரக் கட்டுப்பாட்டில் கவனம் செலுத்தி, சில நாட்களுக்கு ஒவ்வொரு தொழிற்சாலையிலும் மாறி மாறி வேலை செய்கிறாள்.
கொரோனாடோ கூறினார்: "நானே பல விஷயங்களைச் செய்கிறேன், பானையிடுதல், கத்தரித்தல், களையெடுத்தல் மற்றும் வரிசை இடைவெளியில் நிறைய தரக் கட்டுப்பாடு செய்கிறேன், ஏனெனில் பெல்லின் குறிக்கோள் உயர்தர தாவரங்களை கடைக்கு அனுப்புவதாகும்."“தண்ணீர் மற்றும் மண்ணை பரிசோதிப்பதில் நான் அதிக நேரம் செலவிடுகிறேன்., மற்றும் புதிய வகைகள் மற்றும் புதிய இரசாயனங்கள் பயன்படுத்த முயற்சி.வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நான் ஒருபோதும் சலிப்படைய நேரமில்லை.
"மக்களுக்கும் எனக்கும், இது முடிவில்லாத பயிற்சி" என்று கொரோனாடோ கூறினார்."நான் எப்போதும் புதுப்பித்த நிலையில் இருக்க முயற்சி செய்கிறேன், ஏனென்றால் என்னைப் பொறுத்தவரை, வளர்வது ஒரு டாக்டரைப் போன்றது.நீங்கள் பின்வாங்கினால், அது எனக்கோ நிறுவனத்திற்கோ நல்லதல்ல, ஏனென்றால் நாங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்த விரும்புகிறோம்.
கரோனாடோ தன்னையும் தன்னைச் சுற்றியுள்ள மக்களையும் மேம்படுத்துவதில் உறுதியாக இருக்கிறார்.இது அவள் தொழிலுக்குத் திரும்பக் கொடுக்க ஒரு வழியாகும்.அவரது தொழில் வளர்ச்சியடையும் போது, ​​தொழில்துறை அன்புடன் வரவேற்கப்பட்டு அவரால் உதவியது.
ஒவ்வொரு ஆண்டும் குவாத்தமாலாவுக்குத் திரும்பும் கரோனாடோ, “அமெரிக்காவுக்கு வருவதற்கான வாய்ப்பு கிடைத்ததில் நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறேன்."நான் முதன்முதலில் அமெரிக்காவிற்கு வந்தபோது, ​​​​என் வாழ்க்கை மிகவும் கடினமாக இருந்தது, ஆனால் இங்கே இருப்பது எனது ஆசீர்வாதம்.ஒரு வாய்ப்பு இருந்தால், நான் முயற்சி செய்ய வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன்.சில சமயங்களில் வாய்ப்பு ஒருமுறைதான் வரும், அந்த வாய்ப்பை நான் பயன்படுத்திக் கொள்ளாவிட்டால், வாய்ப்பை இழக்க நேரிடும்.