Rotationsplaner kan hjälpa odlare att förhindra att insekticider och akaricider förlorar sin effektivitet.
Insekticider och akaricider används fortfarande för att lindra problemet med skadeinsekter och kvalster i växthusproduktionssystem.Fortsatt beroende av insekticider och/eller akaricider kan dock leda till resistens i populationer av insekter och/eller kvalster.Därför måste växthusproducenter förstå verkningssättet för utsedda insekticider och akaricider för att kunna utveckla en rotationsplan som syftar till att minska/fördröja resistens mot bekämpningsmedel.Verkningssättet är hur insekticider eller akaricider påverkar metabolismen och/eller fysiologiska processer hos insekter eller kvalster.Verkningssättet för alla insekticider och akaricider finns i dokumentet Insecticide Resistance Action Committee (IRAC) med titeln "IRAC Action Mode Classification Scheme" på irac-online.org.
Den här artikeln diskuterar IRAC-modellen för aktionsgrupperna 9 och 29, som vanligtvis kallas "selektiva matningsblockerare".De tre selektiva bekämpningsmedel som blockerar matning som kan användas i växthusproduktionssystem är: pymetrozin (insats: Syngenta Crop Protection; Greensboro, NC), flunipropamid (aria: FMC Corp.), Philadelphia, Pennsylvania) och pyrifluquinazon (Rycar: SePRO Corp. .; Carmel, Indiana).Även om alla tre insekticider initialt placerades i den 9:e gruppen (9A-pymetrozin och pyrifluquinazon; och 9C-flonicamid), har flunipropamid flyttats till den 29:e på grund av olika bindning till specifika receptorställen.grupp.I allmänhet verkar båda grupperna på kondroitin (stretch-receptorer) och sensoriska organ hos insekter, som är ansvariga för hörsel, motorisk koordination och gravitationsuppfattning.
Pyrmeazin och pyrflurazin (IRAC-grupp 9) anses vara TRPV-kanalmodulatorer i broskorgan.Dessa aktiva ingredienser stör gate-kontrollen av Nan-lav TRPV (Transient Receptor Potential Vanilla) genom att binda till kanalkomplexen i receptororganen som sträcker ut senorna, vilket är avgörande för avkänning och rörelse.Dessutom kan ätandet och andra beteenden hos målskadegöraren störas.Flunicarmid (IRAC-grupp 29) anses vara en organregulator av kondroitin med okända målställen.Den aktiva ingrediensen hämmar funktionen hos perichondrium relaxation receptor organ som upprätthåller känseln (till exempel balans).Flonikamid (grupp 29) skiljer sig från pymetrozin och pyrifluquinazon (grupp 9) genom att fluonicamid inte binder till Nan-lav TRPV-kanalkomplexet.
I allmänhet är selektiva matningsblockerare (eller inhibitorer) en grupp insekticider med ett brett spektrum av effekter eller fysiska verkningssätt, som kan förhindra insekter från att äta genom att störa neuromoduleringen av oralt växtvätskeintag.Dessa insekticider kan förändra beteendet genom att hämma eller störa probers passage in i växtens vaskulära vätska (floemsikt), vilket hindrar insekterna från att få i sig näring.Detta leder till hunger.
Selektiva utfodringsblockerare är aktiva mot vissa floem köttätare som är problematiska i växthusproduktionssystem.Dessa inkluderar bladlöss och vitflugor.Selektiva utfodringsblockerare är aktiva i ungdoms- och vuxenstadiet, och de hämmar snabbt utfodringen.Till exempel, även om bladlöss kan leva i två till fyra dagar, kommer de att sluta äta inom några timmar.Dessutom kan selektiv utfodring av blockerare hämma spridningen av virus som bärs av bladlöss.Dessa insekticider är inte aktiva mot flugor (Diptera), skalbaggar (Coleoptera) eller larver (Lepidoptera).Selektiva matningsblockerare har både systemisk aktivitet och tvärskiktsaktivitet (penetrerar bladvävnad och bildar en reservoar av aktiva ingredienser i bladet), och kan ge kvarvarande aktivitet i upp till tre veckor.Insekticider som blockerar selektiv matning har mindre direkt och indirekt toxicitet för bin och naturliga fiender.
Verkningssättet för selektiva matningsblockerare är inte lätt att orsaka insektsresistens på kort tid.Långtidsanvändning av detta verkningssätt kan dock så småningom minska effektiviteten hos insekticider som blockerar selektiva matningsmedel.Det kan till exempel finnas problem relaterade till korsresistens mellan insekticider i grupp 9 och neonikotinoida (IRAC 4A-gruppen) resistenta insekter (baserat på resistensen hos insekticider som ger samma kemiska klass och/eller liknande verkningssätt).Den enda läkemedelsresistensmekanismen för läkemedelsresistens) eftersom enzymer som cytokrom P-450 monooxygenas kan metabolisera dessa bekämpningsmedel.Därför måste växthusproducenter utföra korrekt hantering och använda insekticider med olika verkningssätt mellan selektiva utfodringsblockerare i rotationsprogrammet för att undvika problem relaterade till läkemedelsresistens.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
När odlarna blir mer och mer upptagna på våren, och felmarginalen blir mindre och mindre, är det särskilt viktigt för odlarna att se till att varje del av deras jordbruksarbete är korrekt.Detta gäller särskilt för uppfödare som använder rotlösa sticklingar för reproduktion.
Enligt Dr Ryan Dickson, en marknadsföringsexpert vid University of New Hampshire, är ett vanligt problem med vårens växthusdrift överdriven skärning.Han sa att detta innebär att ge för mycket till växterna och rota dem i förtid.
"När du överatomiserar i de tidiga stadierna av produktionen är det möjligt att läcka gödselnäring från fodret," sa Dickson."Det finns också risk för vattenansamling i underlaget, vilket minskar syrehalten i skärbasen och fördröjer rotningen."
Han sa: "När du får de rotlösa sticklingarna är växten faktiskt på väg att dö.Det här är ditt jobb.Du måste återställa den till hälsa och producera ett foder av hög kvalitet som har störst potential för nästa odlare.Matta."”I de tidiga spridningsskedena har det en bra balans mellan för mycket och för lite dimma.När växterna växer kommer du att fortsätta att göra anpassningar, så det krävs en seriös och seriös odlare.”
Dixon sa att nackdelen med att lägga på för lite dimma är att risken för att klippningen torkar ut är högre, eftersom även lite vissnande kan fördröja rotningen.Problemet med utelämnanden och brister kanske inte är så förlåtande.Odlare överanvänder ofta dimma som försäkring.
Om växten släpper ut för mycket och hög urlakning uppstår, kommer enligt Dixon även pH i odlingsmediet att öka under reproduktionen.
Näringsämnena i mediet hjälper till att stabilisera pH.Om dessa näringsämnen filtreras bort på grund av överdriven bevattning eller vattning, kan pH-värdet stiga över den optimala nivån."Han sa."Detta ger upphov till två problem.Den första är att de näringsämnen som absorberas av växten under rotningen är mycket låga.Det andra skälet är att när pH-värdet ökar kommer lösligheten av vissa mikronäringsämnen (som järn och mangan) att minska och kan inte tas upp.Om du upptäcker att dina näringsämnen är otillräckliga och växterna gulnar, pH i mediet är högt och näringsämnena är låga, då är det enkla första steget att tillsätta gödsel och öka näringsinnehållet i mediet.Detta kommer att ge näringsämnen för att gröna bladen, och även hjälpa till att sänka pH och öka utnyttjandet av järn och mangan.”
För att finjustera finfördelningsprocessen rekommenderar Dickson att spendera tid i växthuset för att observera växterna och finfördelningen.Han sa att odlare helst borde finfördela växterna efter att de är torra men innan de vissnar.Om odlaren immar medan löven fortfarande är blöta, eller växten vissnar, är det ett problem.
Han sa: "Du kan avvänja växten.""Och när växten väl har rötter borde den inte dimma alls."
Dickson rekommenderar att man övervakar pH och näringsinnehåll under plantering för att avgöra om näringsämnen har filtrerats bort och för att avgöra om befruktning krävs.Dickson rekommenderar också regelbunden kontroll av pH och EC-innehåll.Han sa också att alla nya grödor eller grödor som kan vara mer mottagliga för näringsproblem bör kontrolleras regelbundet.Dixon sa att de två växterna som kan vara farligare är petunia och storblomma cho.
Han sa: "Det här är starka grödor som är känsliga för både låga näringsämnen och högt pH."– Även grödor med längre rottider, som ben och skorpiga växter, kontrolleras.De kräver vanligtvis mer tid under dimma.Därför finns det en större potential att extrahera näringsämnen från mediet innan man rotar."
Jag undervisade i en av mina kurser i växthusväxtodling på hösten.På den kursen fokuserade vi på blommande krukväxter, snittblommor och bladväxter.Som en del av laboratoriet planterade vi många krukväxter, inklusive julstjärnor.I laboratoriet övade vi på att använda "total crop management" - ett holistiskt tillvägagångssätt baserat på att integrera data och datainsamling med nyckelbedömningar för containeriserade grödor (Figur 1).För det första måste vi regelbundet övervaka växthusmiljöfaktorer, såsom dagsljusintegral, daglig medeltemperatur och dag-natt temperaturskillnad.När växten växer eller det finns en grafisk spårningskurva, växtens höjd;egenskaperna hos substratet och bevattningsvattnet, såsom pH och elektrisk konduktivitet (EC);och skadedjursbefolkningen.När man använder data om växthusmiljön, växternas tillväxt, substrat, vatten och skadedjur är beslutsfattandet mycket lättare.Du behöver inte gissa vad som händer i växthuset eller behållaren;istället vet du och fattar mer välgrundade beslut.
I början av terminen försågs eleverna med mål för sin slutliga höjd, växthusförhållanden, vattenkvalitet och omfattningen av hällsubstrattestet.För julstjärna är det idealiska mål-pH 5,8 till 6,2 och EC är 2,5 till 4,5 mS/cm.Julstjärna anses vara en "normal" gröda (inte för låg, inte för hög) i förhållande till pH-kraven, men av det högre EC-värdet kan man se att den anses vara en "tung matare".
Två veckor efter plantering av julstjärnan genomförde vi det första hällbara substrattestet.Detta är mysteriet.En student kom tillbaka från växthuset och verkade lite förvirrad.Julstjärna har ett pH mellan 4,8 och 4,9.Inledningsvis föreslog jag att den handhållna pH- och EC-mätaren kanske inte var korrekt kalibrerad.Så de gick ut, kalibrerade om mätaren och fick liknande resultat.Andra studenter filtrerar tillbaka till laboratoriet, och deras pH är också mycket lågt.Jag trodde att kalibreringslösningen kanske inte var bra, så vi öppnade en ny flaska lösning och kalibrerade om.Återigen fick vi liknande resultat.Som ett resultat testade vi olika handhållna mätare och sedan provade kalibreringslösningar av olika märken.Substratets pH är absolut lågt.
Vad är orsaken till det låga pH-värdet?Därefter studerade vi utspädd gödsel, rent vatten, gödsellösning och sprutor.pH och EC för den utspädda gödsellösningen vi använde verkade vara normala, och resultaten visade att det inte var några problem.Vi arbetade baklänges från slangänden och testade rent kommunalt vatten.Återigen verkar dessa värden vara inom intervallet.Vi försurar inte vårt vatten eftersom det kommunala vattnet vi använder har en alkalinitet på cirka 60 ppm-”plug and play”-vatten.Låt oss sedan ta en titt på vår gödsellösning och gödselinjektor.Vi använder en blandning av 21-5-20 för att sänka pH och 15-5-15 för att höja pH för att göra en gödningslösning som kan fylla på vatten för att hantera pH i substratet.Vi blandade en helt ny inventeringslösning, och det är säkert att injektorerna verkligen är kalibrerade och injicerade på rätt sätt.
Så vad är det som gör att pH sjunker?Jag kan inte komma på något i vår anläggning som skulle orsaka problem.Vårt problem måste orsakas av andra orsaker!Jag bestämde mig för en sak som vi inte har mätt: alkalinitet.Därför tog jag fram alkalinitetstestsatsen och testade det klara kommunala vattnet.Se, alkaliniteten är inte den vanliga 60-talet.Tvärtom är det cirka 75 % lägre än vanligt bland tonåringar.Vår växthuschef ringde till staden för att fråga om låg alkalinitet.Staden har nyligen ändrat sitt tillvägagångssätt, och det är säkert att de har minskat alkalinitetskoncentrationen under den tidigare standarden.
Vi vet äntligen att boven är: låg alkalinitet i bevattningsvatten.21-5-20 kan orsaka överdriven sur reaktion med nytt kommunalt vatten med låg alkalinitet.Vi tog några steg för att normalisera substratets pH.Först och främst, för att snabbt öka substratets pH, genomförde vi en flytbar kalkstensapplicering.För långsiktig pH-hantering ändrade vi även gödselmedlet till 100% av 15-5-15 för att dra fördel av effekten av pH-höjning, och helt utelämnade den sura 21-5-20.
Varför prata om julstjärna när den går i full produktion på våren?Moralen i denna berättelse har ingenting med julstjärnan att göra.Istället betonar den värdet av regelbunden övervakning och testning.Orden från Lord Kelvin, en matematisk fysiker och ingenjör, sammanfattas som en värdesammanfattning i rutinövervakning: "Att mäta är att veta."Efter sådd, utan genomgående testning, kommer problemet sannolikt att förbli odiagnostiserat under lång tid.När vi fann att substratets pH var lågt såg skotten fortfarande bra ut och det fanns inga visuella symptom.Men om vi inte utför någon vattning kan det första tecknet på ett problem vara symtom på mikronäringsförgiftning på bladen.Om symptomen på problemet är synliga har viss skada orsakats.Denna berättelse visar också värdet av systematiska problemlösningsmetoder (Figur 2).När vi först löste problemet var staden som förändrade vår vattenreningsprocess inte i våra sinnen.Men efter att noggrant undersöka de interna faktorer som vi kan kontrollera anser vi att detta måste vara en extern faktor som vi inte kan kontrollera, och utökade omfattningen av vår utredning.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
Interpersonella relationer försämras, och ibland försvinner de gradvis.Ibland är uppbrottet dramatiskt, ibland är det subtilt och märkbart.Vanligtvis är detta det bästa.Oavsett hur eller varför någon lämnade dig, eller du lämnade dem, är det så här du hanterar situationen, vilket skapar en bestående syn och minne av dig och ditt företag.Ingenting får chefer att känna sig mer obekväma än att be anställda säga upp sig eller bli uppsagda.Vanligtvis blir bollen förvirrande när det är nödvändigt att förmedla detaljerna om att lämna till andra lagmedlemmar.
Att lämna är inte en dålig sak.Det är oftast bäst när en anställd väljer att sluta eller lämnas av ledningen.Utgående medarbetare kanske letar efter bättre möjligheter som de inte kan nå med dig, eller så kan du förbättra arbetsvillkor och lönsamhet genom att eliminera personer som inte är lämpliga för ditt företag.Resignation verkar dock få alla att känna sig illa till mods och avslöja känslig otrygghet, särskilt för chefer.
Ett vanligt beteende - beteendet hos de flesta av våra chefer är någon gång i vår karriär skyldiga till negativa kommentarer om att lämna eller lämna.När du kommer från mun till mun om att lämna eller tidigare anställda, vilken information skulle du skicka till dina nuvarande anställda om dig och företaget?När någon lämnar dig är det lätt att fokusera på sina karaktärsfel och vice versa.Men i en arbetsmiljö är det viktigt att komma ihåg att det finns många människor som fortfarande är i kontakt med dig och hoppas att du ser hur du presterar i det ögonblicket, speciellt om de avgående anställda arbetar hårt för att bygga upp sin företagsframgång.Ditt beteende kommer att vara deras förutsägelse om vad de kommer att göra om de väljer att avgå.Ännu viktigare, låt dem veta om du verkligen värdesätter nuvarande anställdas ansträngningar.
Ditt jobb är att väcka förtroende hos dina anställda i dessa ögonblick;gör dem inte nervösa.Du kan vara arbetslös eller uppsagd någon gång i din karriär.Du kanske personligen har upplevt känslan av att bli nedvärderad av ledningen under eller efter att du lämnat.När det gäller uppkoppling är den gröna branschen orolig om man så vill.Sådana undantag kommer sannolikt att skickas tillbaka till dig eller den avlidne anställde genom branschskvaller.Den här typen av skvaller lämnar en dålig smak i allas mun, och det är aldrig bra för en positiv företags PR-kultur.
Vad ska du göra i den här situationen?Först och främst, kom ihåg att personliga känslor om den avlidne inte spelar någon roll i din kommunikationsstrategi.Var uppmärksam på fakta.Avtalet ni diskuterar om att lämna bör variera beroende på hur en person lämnar.Gör det också snabbt.Att vänta på beskedet om en anställds avgång leder vanligtvis till skvaller för att slutföra arbetet åt dig.Styr konversationen.
Om anställda frivilligt säger upp sig av sina egna skäl, låt dem meddela det på gruppmöten eller medarbetarmöten.Be dem skicka e-postmeddelanden eller PM med andra anställda som inte kan delta i mötet.Detta är deras beslut, inte ditt, och de har rätt att lämna när som helst.För alla som arbetar för dig är det bäst att omdefiniera detta undermedvetet.Dessutom ålägger det anställda att direkt förklara varför de lämnade och svara på frågor så att du inte anförtror dig i deras mun eller gör falska påståenden när de lämnar.Efter deras tillkännagivande är ditt jobb att tacka dem för deras tjänster och bidrag till teamet och företaget.Jag önskar dem all lycka och ha en positiv attityd med dem innan de går vidare.
När de tillkännager bör du också förtydliga en plan för resten av de anställda, förklara hur du tänker ersätta medarbetaren eller hur du ska hantera deras ansvar, tills du gör det.Efter att de lämnat, gå inte ur vägen för att påpeka sina egna brister, minska sina arbetsinsatser eller tolerera andra anställdas negativa kommentarer om dem.Det kommer bara att få dig att se trivial ut, och det kommer också att plantera undermedvetna frön av tvivel i andra anställdas medvetande.
Om någon måste sägas upp på grund av dålig prestation eller policyöverträdelse bör du vara den person som har utfärdat meddelandet till den anställde.Skicka i så fall ett skriftligt memo eller e-post till medarbetaren för att minimera dramatik.När det gäller tidpunkten bör du omedelbart meddela eventuella anställda som direkt kommer att beröras av uppsägningen.Övrig personal kan meddelas nästa arbetsdag.När du låter någon gå, var uppmärksam på språket som meddelandet publicerades på.Det står helt enkelt att anställda inte längre jobbar i företaget och önskar dem lycka till.
Det är bäst att inte gå in på detaljer när du låter någon gå, även om en viss grad av transparens kan lindra rädsla.I tillkännagivandet bör du uppmuntra andra anställda att direkt ta upp frågor och bekymmer om uppsägning till dig.Vid denna tidpunkt kan du bestämma den detaljerade informationen relaterad till individen.Om en anställd tillåts bryta mot en specifik policy är det bäst att granska den direkt med chefer och arbetsledare för att få dem att förstå vikten av policyutbildning, implementering och dokumentation.
Förändring är svårt, och ännu svårare för vissa människor.I de flesta fall är förändring bra.Omfamna medarbetarförändringar i företaget med en professionell och positiv attityd, och du kommer att vara på rätt väg för att bygga en förtroendekultur.
Leslie (CPH) äger Halleck Horticultural, LLC, genom vilken hon tillhandahåller trädgårdsrådgivning, affärs- och marknadsföringsstrategier, produktutveckling och varumärkes- och innehållsskapande för företag inom gröna industrier.lesliehalleck.com
Regina Coronado, chefsodlaren för Bell Nursery, besegrade en svår situation och blev ledare på den amerikanska trädgårdsmarknaden.
Från kaffe och sojabönor till örter och kryddor, från dekorationer till grönsaker, till dekorationer, Regina Coronado har odlat nästan alla.Hon flyttade från sitt hem i Guatemala till Florida, Texas, Georgia, Washington och nu North Carolina och gjorde det över hela landet.Sedan 2015 har hon varit engagerad i odlingen av Bell Nursery här.
När Coronado gick in i den amerikanska växthusindustrin var hon tvungen att övervinna många utmaningar och leta efter möjligheter där andra bara såg hinder.
”För det första är jag en invandrare.Om du kommer från ett annat land måste du bevisa att du är skicklig.”Coronado sa att hon fick ett visum och sedan ett grönt kort och blev amerikansk medborgare 2008. "Den andra saken är att det här är en mansdominerad industri, så man måste vara lite tuff för att överleva."
Genom sin uthållighet, hängivenhet och orubbliga förbättringsanda har Coronado övervunnit dessa svårigheter och skapat en framgångsrik karriär inom växthusindustrin.
Genom att kombinera sin kärlek till naturen med sin kärlek till vetenskap, tog Coronado en examen i jordbruk i Guatemala.När hon insåg att hon var i minoritet – även i sitt hemland, arbetade hon som jordlaboratorietekniker för kaffeodlare.
"När chefen slutade sökte jag hans tjänst, och när jag gick till personalavdelningen sa de till mig att jag uppfyllde alla krav, men [de] tillät mig inte att vara chef för jordlaboratoriet eftersom [ eftersom] jag är för ung, jag är en kvinna,” sa Coronado.
Några månader senare hittade hon en möjlighet i USA.En person i Guatemala köpte en liten plantskola i Florida, och han anlitade en agronom för att tillbringa tre månader där för att lära sig växthusverksamhet för att hjälpa honom att bygga om ett växthus i Guatemala.Efter att Coronado kom till USA blev tre månader 26 år och det ökar fortfarande.
När hon jobbade i den där barnkammaren kopplade hon ofta in från Speedling."Jag såg det där växthuset för första gången, och jag tänkte,"Wow, jag önskar att jag kunde jobba här!'" sa Coronado, som slutade med att arbeta på Speedling i 7 år som en stor grönsaksodlare i Texas, och sedan i Georgia .
Där träffade hon Louis Stacy, grundaren av Stacy Greenhouse.En dag, när han besökte Speedling, lämnade han sitt visitkort i Coronado och berättade för henne om han behövde ringa henne på jobbet.Hon började arbeta för honom i South Carolina 2002, där hon lärde sig allt om perenner.
"För mig är han en utmärkt mentor," sa Coronado om Stacey.Stacey dog ​​i januari, 81 år gammal några dagar före intervjun."Jag saknar bara allt han lärt mig genom åren, som hans engagemang för excellens.Han lade verkligen ordet "kvalitet" i mitt sinne för i hans sinne är det enda sättet vi kan konkurrera med att konkurrera om växter av hög kvalitet."
När Stacy gick i pension sökte Coronado möjligheter i västra delstaten Washington för att arbeta med trädgårdsskötsel i nordvästra, och sedan återvände hon österut för att gå med i Bell Nursery.
Som huvudodlare för Bell Nursery är Coronado ansvarig för produktionen av perenner.Den täcker en yta på cirka 100 hektar och är fördelad på två anläggningar: den ena är specialiserad på att odla färgglada blommor som liljor, iris, dianthus och flox, och den andra är specialiserad på plantering.Täckväxt och jadevärd.
Hon sa: "Jag gillar allt jag växte upp.""För mig är tillväxt en passion, och jag har turen att få betalt för min passion."
Coronado övervakar ett bevattningsteam, kemikalieappliceringsteam och anläggningsunderhållsteam på varje plats (cirka 60 mil från varandra).Hon jobbar turvis på varje fabrik under några dagar med fokus på spaning och kvalitetskontroll.
Coronado sa: "Jag gör många saker själv, gör mycket kvalitetskontroll på krukväxt, beskärning, ogräsrensning och radavstånd, eftersom Bells mål är att skicka högkvalitativa växter till butiken."”Jag lägger ner mycket tid på att testa vatten och jord., Och försök att använda nya sorter och nya kemikalier.Med andra ord, jag har aldrig tid att ha tråkigt.”
"För människor och mig själv är detta en oändlig träning," sa Coronado.”Jag försöker alltid hålla mig uppdaterad, för för mig är att växa upp som att vara läkare.Om du hamnar på efterkälken är det inte bra för mig eller företaget eftersom vi vill förbättra effektiviteten.”
Coronado är engagerad i att förbättra sig själv och människorna omkring honom.Detta är ett sätt för henne att ge tillbaka till branschen.När hennes karriär utvecklas har branschen blivit varmt välkomnad och hjälpt av henne.
"Jag är väldigt glad över att få möjligheten att komma till USA", säger Coronado, som återvänder till Guatemala varje år."När jag först kom till USA var mitt liv väldigt svårt, men det har alltid varit min välsignelse att vara här.Jag tror att om det finns en chans måste jag prova det.Ibland kommer möjligheten bara en gång, om jag inte tar tillfället i akt så kommer den förlorad möjlighet.”