Bllokuesit selektivë të të ushqyerit: mënyra e veprimit në grupet 9 dhe 29

Planet e rrotullimit mund të ndihmojnë kultivuesit të parandalojnë insekticidet dhe akaricidet që të humbasin efektivitetin e tyre.
Insekticidet dhe akaricidet përdoren ende për të zbutur problemin e insekteve dhe insekteve në sistemet e prodhimit të serave.Megjithatë, varësia e vazhdueshme nga insekticidet dhe/ose akaricidet mund të çojë në rezistencë në popullatat e insekteve dhe/ose të insekteve dhe/ose marimangave.Prandaj, prodhuesit serrë duhet të kuptojnë mënyrën e veprimit të insekticideve dhe akaricideve të përcaktuara në mënyrë që të zhvillojnë një plan rotacioni që synon reduktimin/vonimin e rezistencës ndaj pesticideve.Mënyra e veprimit është se si insekticidet ose akaricidet ndikojnë në metabolizmin dhe/ose proceset fiziologjike të insekteve ose marimangave.Mënyra e veprimit të të gjithë insekticideve dhe akaricideve mund të gjendet në dokumentin e Komitetit të Veprimit për Rezistencën ndaj Insekticideve (IRAC) me titull "IRAC Action Mode Classification Scheme" në irac-online.org.
Ky artikull diskuton modelin IRAC të Grupeve të Veprimit 9 dhe 29, të cilat zakonisht quhen "bllokues selektivë të ushqyerjes".Tre pesticidet selektive bllokuese të ushqyerjes që mund të përdoren në sistemet e prodhimit të serave janë: pymetrozina (përpjekja: Syngenta Crop Protection; Greensboro, NC), flunipropamide (aria: FMC Corp.), Philadelphia, Pennsylvania) dhe pyrifluquinazon (Rycar: SePROp. .; Carmel, Indiana).Megjithëse të tre insekticidet u vendosën fillimisht në grupin e 9-të (9A-pymetrozine dhe pyrifluquinazon; dhe 9C-flonicamid), flunipropamidi është zhvendosur në grupin e 29-të për shkak të lidhjeve të ndryshme me vende specifike të receptorit.grup.Në përgjithësi, të dy grupet veprojnë mbi kondroitinën (receptorët e shtrirjes) dhe organet shqisore te insektet, të cilat janë përgjegjëse për dëgjimin, koordinimin motorik dhe perceptimin e gravitetit.
Pirmeazina dhe pirflurazina (grupi IRAC 9) konsiderohen si modulatorë të kanalit TRPV në organet e kërcit.Këta përbërës aktivë prishin kontrollin e portës së Nan-lav TRPV (Vanilja e mundshme e receptorit kalimtar) duke u lidhur me komplekset e kanaleve në organet e receptorit që shtrijnë tendinat, të cilat janë thelbësore për ndjeshmërinë dhe lëvizjen.Përveç kësaj, ushqimi dhe sjelljet e tjera të dëmtuesve të synuar mund të shqetësohen.Flunicarmide (grupi IRAC 29) konsiderohet të jetë një organ rregullues i kondroitinës me vendndodhje të panjohura të synuara.Përbërësi aktiv pengon funksionin e organit të receptorit të relaksimit të perikondriumit që ruan ndjesinë (për shembull, ekuilibrin).Flonicamidi (grupi 29) ndryshon nga pymetrozina dhe pirifluquinazon (grupi 9) në atë që fluonicamid nuk lidhet me kompleksin e kanalit Nan-lav TRPV.
Në përgjithësi, bllokuesit (ose frenuesit) selektivë të të ushqyerit janë një grup insekticidësh me një gamë të gjerë efektesh ose mënyrash fizike veprimi, të cilat mund të parandalojnë ushqimin e insekteve duke ndërhyrë në neuromodulimin e marrjes së lëngjeve nga bimët.Këta insekticide mund të ndryshojnë sjelljen duke penguar ose ndërprerë kalimin e sondave në lëngun vaskular (sitë e floemës) të bimës, gjë që i pengon insektet të marrin lëndë ushqyese.Kjo çon në uri.
Bllokuesit selektivë të ushqimit janë aktivë kundër disa mishngrënësve të floemës që janë problematikë në sistemet e prodhimit të serave.Këto përfshijnë afide dhe miza të bardha.Bllokuesit selektivë të të ushqyerit janë aktivë në fazat e të miturve dhe të të rriturve, dhe ata shpejt pengojnë të ushqyerit.Për shembull, edhe pse afidet mund të jetojnë për dy deri në katër ditë, ato do të ndalojnë së ngrëni brenda pak orësh.Përveç kësaj, ushqyerja selektive e bllokuesve mund të pengojë përhapjen e viruseve të bartura nga afidet.Këto insekticide nuk janë aktive kundër mizave (Diptera), brumbujve (Coleoptera) ose vemjeve (Lepidoptera).Bllokuesit selektivë të të ushqyerit kanë aktivitet sistemik dhe aktivitet ndërshtresor (depërtimi i indit të gjetheve dhe formimi i një rezervuari të përbërësve aktivë në gjethe) dhe mund të sigurojnë aktivitet të mbetur deri në tre javë.Insekticidet selektive bllokuese të ushqimit kanë më pak toksicitet direkt dhe indirekt ndaj bletëve dhe armiqve natyrorë.
Mënyra e veprimit të bllokuesve të ushqyerjes selektive nuk është e lehtë të shkaktojë rezistencë ndaj insekteve në një kohë të shkurtër.Megjithatë, përdorimi afatgjatë i kësaj mënyre veprimi mund të zvogëlojë efektivitetin e insekticideve selektive bllokuese të ushqyerjes.Për shembull, mund të ketë çështje që lidhen me rezistencën e kryqëzuar të insekticideve të grupit 9 dhe insekteve rezistente ndaj neonikotinoideve (grupi IRAC 4A) (bazuar në rezistencën e insekticideve që japin të njëjtën klasë kimike dhe/ose mënyrë të ngjashme veprimi).Mekanizmi i vetëm i rezistencës ndaj ilaçeve të rezistencës ndaj ilaçeve) sepse enzimat si citokrom P-450 monooksigjenaza mund të metabolizojnë këto pesticide.Prandaj, prodhuesit serrë duhet të kryejnë menaxhimin e duhur dhe të aplikojnë insekticide me mënyra të ndryshme veprimi midis bllokuesve selektivë të ushqimit në programin e rrotullimit për të shmangur çdo problem që lidhet me rezistencën ndaj ilaçeve.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
Ndërsa kultivuesit bëhen gjithnjë e më të zënë në pranverë dhe marzhi i gabimit bëhet gjithnjë e më i vogël, është veçanërisht e rëndësishme që kultivuesit të sigurojnë që çdo pjesë e punës së tyre bujqësore të jetë e saktë.Kjo është veçanërisht e vërtetë për mbarështuesit që përdorin prerje pa rrënjë për riprodhim.
Sipas Dr. Ryan Dickson, një ekspert promovimi në Universitetin e New Hampshire, një problem i zakonshëm me operacionet e serrave pranverore është prerja e tepërt.Ai tha se kjo do të thotë t'u japësh shumë bimëve dhe t'i rrënjosësh ato para kohe.
"Kur mbi-atomizohet në fazat e hershme të prodhimit, është e mundur që të kullohen lëndët ushqyese të plehrave nga rreshtimi," tha Dickson."Ekziston gjithashtu rreziku i akumulimit të ujit në nënshtresë, i cili redukton përmbajtjen e oksigjenit në bazën e prerjes dhe vonon rrënjosjen."
Ai tha: “Kur merrni prerjet pa rrënjë, bima është në të vërtetë në prag të vdekjes.Kjo është puna juaj.Ju duhet ta rivendosni atë në shëndet dhe të prodhoni një rreshtim me cilësi të lartë që ka potencialin më të madh për kultivuesin e ardhshëm.Mat.”“Në fazat e hershme të përhapjes, ajo vendos një ekuilibër të mirë midis shumë dhe shumë pak mjegull.Ndërsa bimët rriten, ju do të vazhdoni të bëni rregullime, kështu që kërkohet një kultivues serioz dhe serioz.”
Dixon tha se e keqja e aplikimit të pakët të mjegullës është se rreziku i tharjes së kositjes është më i lartë, sepse edhe një tharje e vogël mund të vonojë rrënjosjen.Problemi i lëshimeve dhe mangësive mund të mos jetë aq falës.Kultivuesit shpesh e përdorin tepër mjegullën si sigurim.
Sipas Dixon, nëse bima shkarkohet shumë dhe ndodh kullimi i lartë, pH në mjedisin e rritjes gjithashtu do të rritet gjatë riprodhimit.
Lëndët ushqyese në mjedis ndihmojnë në stabilizimin e pH.Nëse këto lëndë ushqyese filtrohen për shkak të ujitjes ose ujitjes së tepërt, pH mund të rritet mbi nivelin optimal.“tha ai.“Kjo sjell dy probleme.E para është se lëndët ushqyese të absorbuara nga bima gjatë rrënjosjes janë shumë të ulëta.Arsyeja e dytë është se me rritjen e vlerës së pH, tretshmëria e disa mikronutrientëve (si hekuri dhe mangani) do të ulet dhe nuk mund të përthithet.Nëse gjeni se lëndët ushqyese janë të pamjaftueshme dhe bimët po zverdhen, pH në mjedis është i lartë dhe lëndët ushqyese janë të ulëta, atëherë hapi i parë i thjeshtë është të shtoni pleh dhe të rrisni përmbajtjen e lëndëve ushqyese në mjedis.Kjo do të sigurojë lëndë ushqyese për të gjelbëruar gjethet, dhe gjithashtu do të ndihmojë në uljen e pH-së dhe rritjen e përdorimit të hekurit dhe manganit.”
Për të rregulluar mirë procesin e atomizimit, Dickson rekomandon kalimin e kohës në serë për të vëzhguar bimët dhe atomizimin.Ai tha se në mënyrë ideale, kultivuesit duhet t'i atomizojnë bimët pasi ato të jenë tharë, por para se të thahen.Nëse kultivuesi po mjegullohet ndërsa gjethet janë ende të lagura, ose bima po vyshket, ka një problem.
Ai tha: "Ju mund ta hiqni bimën.""Dhe pasi bima të ketë rrënjë, nuk duhet të mjegullohet fare."
Dickson rekomandon monitorimin e pH-së dhe përmbajtjes së lëndëve ushqyese gjatë mbjelljes për të përcaktuar nëse lëndët ushqyese janë filtruar dhe për të përcaktuar nëse kërkohet fekondim.Dickson rekomandon gjithashtu kontrollin e rregullt të pH dhe përmbajtjes EC.Ai tha gjithashtu se çdo kulturë e re ose kulture që mund të jetë më e ndjeshme ndaj problemeve ushqyese duhet të kontrollohet rregullisht.Dixon tha se dy bimët që mund të jenë më të rrezikshme janë petunia dhe lule e madhe.
Ai tha: "Këto janë kultura të forta që janë të ndjeshme ndaj lëndëve ushqyese të ulëta dhe pH të lartë."“Kontrollohen edhe të korrat me kohë më të gjatë rrënjosjeje, si kockat dhe bimët me kore.Ata zakonisht kërkojnë më shumë kohë nën mjegull.Prandaj, ka një potencial më të madh për të nxjerrë lëndë ushqyese nga mediumi para rrënjosjes.
Mësova një nga kurset e mia të prodhimit të bimëve serrë në vjeshtë.Në atë kurs, ne u fokusuam në lulet e bimëve në vazo, lulet e prera dhe bimët gjethore.Si pjesë e laboratorit, ne mbollëm shumë bimë në vazo, duke përfshirë poinsettia.Në laborator, ne praktikuam përdorimin e "menaxhimit total të kulturave" - ​​një qasje holistike e bazuar në integrimin e të dhënave dhe mbledhjes së të dhënave me vlerësimet kryesore për prodhimin e kulturave me kontejnerë (Figura 1).Së pari, ne duhet të monitorojmë rregullisht faktorët mjedisorë të serrës, të tilla si integrali i dritës së ditës, temperatura mesatare ditore dhe ndryshimi i temperaturës ditë-natë.Kur bima është në rritje ose ka një kurbë gjurmuese grafike, lartësia e bimës;karakteristikat e substratit dhe ujit për vaditje, si pH dhe përçueshmëria elektrike (EC);dhe popullata e dëmtuesve.Kur përdorni të dhëna për mjedisin e serrës, rritjen e bimëve, substratin, ujin dhe dëmtuesit, vendimmarrja është shumë më e lehtë.Ju nuk duhet të merrni me mend se çfarë po ndodh në serë ose në enë;në vend të kësaj, ju e dini dhe merrni vendime më të informuara.
Në fillim të semestrit, studentët u pajisën me objektivat për lartësinë e tyre përfundimtare, kushtet e serrës, cilësinë e ujit dhe shtrirjen e testit të nënshtresës së derdhjes.Për poinsettia, pH ideal i synuar është 5,8 deri në 6,2 dhe EC është 2,5 deri në 4,5 mS/cm.Poinsettia konsiderohet të jetë një kulturë "normale" (jo shumë e ulët, jo shumë e lartë) në lidhje me kërkesat e pH, por nga vlera më e lartë e EC, mund të shihet se konsiderohet një "ushqyes i rëndë".
Dy javë pas mbjelljes së poinsettia-s, ne kryem testin e parë të nënshtresës së derdhur.Ky është misteri.Një student u kthye nga serra dhe u duk pak i hutuar.Poinsettia ka një pH midis 4.8 dhe 4.9.Fillimisht, sugjerova që matësi i pH dhe EC i dorës mund të mos kalibrohen siç duhet.Kështu ata dolën jashtë, rikalibruan njehsorin dhe morën rezultate të ngjashme.Studentë të tjerë po filtrohen përsëri në laborator dhe pH i tyre është gjithashtu shumë i ulët.Mendova se zgjidhja e kalibrimit mund të mos ishte e mirë, kështu që hapëm një shishe të re solucioni dhe u rikalibruam.Përsëri, ne morëm rezultate të ngjashme.Si rezultat, ne provuam matës të ndryshëm të dorës dhe më pas provuam zgjidhje kalibrimi të markave të ndryshme.PH i substratit është absolutisht i ulët.
Cila është arsyeja e pH të ulët?Më pas, ne studiuam plehrat e holluara, ujin e pastër, solucionin e stokut të plehrave dhe shiringat.PH dhe EC e tretësirës së holluar të plehrave që përdorëm dukej se ishin normale dhe rezultatet treguan se nuk kishte asnjë problem.Duke punuar mbrapsht nga fundi i zorrës, ne testuam ujin e pastër komunal.Përsëri, këto vlera duket se janë brenda intervalit.Ne nuk e acidifikojmë ujin tonë sepse uji komunal që përdorim ka një alkalinitet prej rreth 60 ppm - uji "plug and play".Më pas, le të hedhim një vështrim në zgjidhjen tonë të stokut të plehrave dhe injektorin e plehrave.Ne përdorim një përzierje prej 21-5-20 për të ulur pH-në dhe 15-5-15 për të rritur pH-në për të bërë një solucion plehrash që mund të rimbushë ujin për të menaxhuar pH-në e substratit.Ne kemi përzier një zgjidhje krejt të re të inventarit dhe është e sigurt që injektorët janë vërtet të kalibruar dhe injektuar në mënyrë korrekte.
Pra, çfarë është ajo që shkakton uljen e pH?Nuk mund të mendoj asgjë në objektin tonë që do të shkaktonte probleme.Problemi ynë duhet të shkaktohet nga arsye të tjera!Vendosa për një gjë që nuk e kemi matur: alkalinitetin.Prandaj, nxora kompletin e testit të alkalinitetit dhe testova ujin e pastër komunal.Shikoni, alkaliniteti nuk është i zakonshëm i viteve '60.Përkundrazi, është rreth 75% më e ulët se zakonisht tek adoleshentët.Menaxheri ynë i serrës thirri qytetin për të pyetur për alkalinitetin e ulët.Qyteti ka ndryshuar kohët e fundit qasjen e tij dhe është e sigurt se ata kanë ulur përqendrimin e alkalinitetit nën standardin e mëparshëm.
Më në fund e dimë se fajtori është: alkaliniteti i ulët në ujin e vaditjes.21-5-20 mund të shkaktojë reaksion të tepërt acid me ujë të ri komunal me alkalinitet të ulët.Ne ndërmorëm disa hapa për të normalizuar pH-në e substratit.Para së gjithash, për të rritur shpejt pH-në e nënshtresës, ne kryem një aplikim gëlqeror të rrjedhshëm.Për menaxhimin afatgjatë të pH-së, ne gjithashtu ndryshuam plehun në 100% të 15-5-15 për të përfituar nga efekti i rritjes së pH-së dhe hoqëm plotësisht 21-5-20 acidin.
Pse të flasim për poinsettia kur hyn në prodhim të plotë në pranverë?Morali i kësaj historie nuk ka të bëjë fare me poinsettia.Në vend të kësaj, ai thekson vlerën e monitorimit dhe testimit të rregullt.Fjalët e Lord Kelvin, një fizikan dhe inxhinier matematikor, përmblidhen si një përmbledhje vlerash në monitorimin rutinë: "Të matësh do të thotë të dish".Pas mbjelljes, pa asnjë provë, problemi ka të ngjarë të mbetet i padiagnostikuar për një kohë të gjatë.Kur zbuluam se pH i substratit ishte i ulët, lastarët dukeshin ende mirë dhe nuk kishte simptoma vizuale.Megjithatë, nëse nuk kryejmë asnjë lotim, atëherë shenja e parë e një problemi mund të jenë simptomat e helmimit me mikronutrientët në gjethe.Nëse simptomat e problemit janë të dukshme, atëherë janë shkaktuar disa dëme.Kjo histori tregon gjithashtu vlerën e metodave sistematike të zgjidhjes së problemeve (Figura 2).Kur e zgjidhëm problemin për herë të parë, qyteti që ndryshoi procesin tonë të trajtimit të ujit nuk ishte në mendjen tonë.Megjithatë, pas hetimit të plotë të faktorëve të brendshëm që ne mund të kontrollojmë, ne besojmë se ky duhet të jetë një faktor i jashtëm që ne nuk mund ta kontrollojmë dhe zgjeruam fushën e hetimit tonë.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
Marrëdhëniet ndërpersonale përkeqësohen dhe ndonjëherë ato zhduken gradualisht.Ndonjëherë ndarja është dramatike, ndonjëherë është delikate dhe e dukshme.Zakonisht, kjo është më e mira.Pavarësisht se si ose pse dikush ju ka lënë, ose ju e keni lënë ata, kjo është mënyra se si e trajtoni situatën, e cila krijon një pamje dhe kujtim të qëndrueshëm për ju dhe kompaninë tuaj.Asgjë nuk i bën menaxherët të ndihen më të pakëndshëm sesa t'u kërkohet punonjësve të japin dorëheqjen ose të pushohen nga puna.Zakonisht, topi bëhet konfuz kur është e nevojshme të përcillni detajet e largimit tek anëtarët e tjerë të ekipit.
Largimi nuk është gjë e keqe.Zakonisht është më mirë kur një punonjës zgjedh të largohet ose lihet nga menaxhmenti.Punonjësit që largohen mund të kërkojnë mundësi më të mira që nuk mund t'i arrijnë me ju, ose ju mund të përmirësoni kushtet e punës dhe përfitimin duke eliminuar njerëzit që nuk janë të përshtatshëm për kompaninë tuaj.Megjithatë, dorëheqja duket se i bën të gjithë të ndihen të shqetësuar dhe ekspozon pasiguri të ndjeshme, veçanërisht për menaxherët.
Një sjellje e zakonshme - sjellja e shumicës së menaxherëve tanë është fajtore në një moment në karrierën tonë - dështimet e komenteve negative për largimin ose largimin.Kur keni fjalë në gojë për largimin ose ish-punonjësit, çfarë informacioni do t'u dërgonit punonjësve tuaj aktualë për ju dhe kompaninë?Kur dikush ju lë, është e lehtë të përqendroheni në të metat e karakterit të tij dhe anasjelltas.Por në një mjedis pune, është e rëndësishme të mbani mend se ka shumë njerëz që janë ende në kontakt me ju dhe shpresojnë që të shihni se si jeni në atë moment, veçanërisht nëse punonjësit që largohen punojnë shumë për të ndërtuar suksesin e kompanisë së tyre.Sjellja juaj do të jetë parashikimi i tyre se çfarë do të bëjnë nëse zgjedhin të japin dorëheqjen.Më e rëndësishmja, le ta dinë nëse vërtet i vlerësoni përpjekjet e punonjësve aktualë.
Detyra juaj është të frymëzoni besim te punonjësit tuaj në këto momente;mos i bëni ata nervozë.Ju mund të jeni të papunë ose të pushuar nga puna në një moment në karrierën tuaj.Ju mund të keni përjetuar personalisht ndjenjën e të qenit të zhvlerësuar nga menaxhmenti gjatë ose pas largimit.Për sa i përket lidhjes, industria e gjelbër është e shqetësuar nëse dëshironi.Një shmangie e tillë ka të ngjarë t'ju kalohet juve ose punonjësit të vdekur përmes thashethemeve të industrisë.Ky lloj thashetheme lë një shije të keqe në gojën e të gjithëve dhe nuk është kurrë një gjë e mirë për një kulturë pozitive të marrëdhënieve publike të korporatës.
Çfarë duhet të bëni në këtë situatë?Para së gjithash, mbani mend se ndjenjat personale për të ndjerin nuk luajnë një rol në strategjinë tuaj të komunikimit.Kushtojini vëmendje fakteve.Marrëveshja që diskutoni për t'u larguar duhet të ndryshojë në varësi të mënyrës se si largohet një person.Gjithashtu, ju lutemi bëni atë shpejt.Pritja për njoftimin e dorëheqjes së një punonjësi zakonisht çon në thashetheme për të përfunduar punën për ju.Kontrolloni bisedën.
Nëse punonjësit japin dorëheqjen vullnetarisht për arsyet e tyre, ju lutemi le ta njoftojnë atë në mbledhjet e grupit ose mbledhjet e punonjësve.Kërkojuni atyre të dërgojnë email ose memorandume me punonjësit e tjerë që nuk mund të marrin pjesë në takim.Ky është vendimi i tyre, jo i juaji dhe ata kanë të drejtë të largohen në çdo kohë.Për të gjithë ata që punojnë për ju, është më mirë ta ripërcaktoni këtë në mënyrë të pandërgjegjshme.Për më tepër, ai i detyron punonjësit të shpjegojnë drejtpërdrejt pse u larguan dhe t'u përgjigjen pyetjeve në mënyrë që të mos u besoni në gojë ose të bëni deklarata të rreme kur largoheni.Pas shpalljes së tyre, detyra juaj është t'i falënderoni ata për shërbimet dhe kontributet e tyre për ekipin dhe kompaninë.I uroj gjithë të mirat dhe mbaj një qëndrim pozitiv me ta përpara se të vazhdojnë përpara.
Kur ata shpallin, ju duhet gjithashtu të sqaroni një plan për pjesën tjetër të punonjësve, duke shpjeguar se si keni ndërmend të zëvendësoni punonjësin ose si t'i trajtoni përgjegjësitë e tyre, derisa ta bëni këtë.Pasi të largohen, mos dilni nga rruga për të vënë në dukje mangësitë e tyre, duke ulur kontributin e tyre në punë ose duke toleruar komentet negative të punonjësve të tjerë për to.Kjo vetëm do t'ju bëjë të dukeni të parëndësishëm dhe gjithashtu do të mbjellë fara dyshimi nënndërgjegjeshëm në mendjet e punonjësve të tjerë.
Nëse dikush duhet të pushohet nga puna për shkak të performancës së dobët ose shkeljes së politikës, atëherë ju duhet të jeni personi që i keni lëshuar njoftimin punonjësit.Në këtë rast, ju lutemi dërgoni një memorandum ose email me shkrim punonjësit për të minimizuar dramën.Për sa i përket kohës, duhet të njoftoni menjëherë çdo punonjës që do të preket drejtpërdrejt nga dorëheqja.Stafi tjetër mund të njoftohet ditën tjetër të punës.Kur lejoni dikë të largohet, kushtojini vëmendje gjuhës në të cilën është postuar njoftimi.Thjesht thotë se punonjësit nuk punojnë më në kompani dhe u dëshirojnë atyre më të mirat.
Është më mirë të mos hyni në detaje kur e lini dikë të shkojë, megjithëse një shkallë e caktuar transparence mund të lehtësojë frikën.Në njoftim, ju duhet të inkurajoni punonjësit e tjerë që drejtpërdrejt t'ju ngrenë pyetje dhe shqetësime në lidhje me dorëheqjen.Në këtë kohë, ju mund të përcaktoni informacionin e detajuar në lidhje me individin.Nëse një punonjësi lejohet të shkelë një politikë specifike, është më mirë ta rishikoni atë drejtpërdrejt me menaxherët dhe mbikëqyrësit për t'i bërë ata të kuptojnë rëndësinë e edukimit, zbatimit dhe dokumentacionit të politikave.
Ndryshimi është i vështirë, dhe akoma më i vështirë për disa njerëz.Në shumicën e rasteve, ndryshimi është i mirë.Përqafoni ndryshimet e punonjësve në kompani me një qëndrim profesional dhe pozitiv dhe do të jeni në rrugën e duhur për të ndërtuar një kulturë besimi.
Leslie (CPH) zotëron Halleck Horticultural, LLC, përmes së cilës ajo ofron konsulencë hortikulturore, strategji biznesi dhe marketingu, zhvillimin e produkteve dhe markën dhe krijimin e përmbajtjes për kompanitë e industrisë së gjelbër.lesliehalleck.com
Regina Coronado, kultivuesja kryesore e fidanishtes Bell, mundi një situatë të vështirë dhe u bë liderja e tregut amerikan të kopshtarisë.
Nga kafeja dhe soja te barishtet dhe erëzat, nga dekorimet te perimet, te dekorimet, Regina Coronado i ka rritur pothuajse të gjitha.Ajo u zhvendos nga shtëpia e saj në Guatemalë në Florida, Teksas, Gjeorgji, Uashington dhe tani në Karolinën e Veriut, dhe e bëri atë në të gjithë vendin.Që nga viti 2015, ajo është e angazhuar në kultivimin e Fidanishtes Bell këtu.
Ndërsa Coronado hyri në radhët e industrisë së serrave në SHBA, asaj iu desh të kapërcejë shumë sfida dhe të kërkonte mundësi ku të tjerët shihnin vetëm pengesa.
“Së pari, unë jam emigrant.Nëse jeni nga një vend tjetër, duhet të provoni se jeni i aftë.”Coronado tha se ajo mori një vizë, më pas një kartë jeshile dhe u bë shtetase amerikane në vitin 2008. “Gjëja e dytë është se kjo është një industri e dominuar nga meshkujt, kështu që duhet të jesh pak i ashpër për të mbijetuar”.
Nëpërmjet këmbënguljes, përkushtimit dhe shpirtit të palëkundur të përmirësimit, Coronado ka kapërcyer këto vështirësi dhe ka krijuar një karrierë të suksesshme në industrinë e serrave.
Duke kombinuar dashurinë e saj për jashtë me dashurinë e saj për shkencën, Coronado fitoi një diplomë në bujqësi në Guatemalë.Kur e kuptoi se ishte në pakicë - madje edhe në vendin e saj, ajo po punonte si teknike laboratori dheu për kultivuesit e kafesë.
“Kur u largua shefi, unë aplikova për pozicionin e tij dhe kur shkova në departamentin e burimeve njerëzore, më thanë se i plotësoja të gjitha kërkesat, por [ata] nuk më lejuan të isha shef i laboratorit të tokës sepse [ sepse] Unë jam shumë i ri, jam një grua, "tha Coronado.
Disa muaj më vonë, ajo gjeti një mundësi në Shtetet e Bashkuara.Një person në Guatemalë bleu një çerdhe të vogël në Florida dhe punësoi një agronom për të kaluar tre muaj atje për të mësuar biznesin e serrave për ta ndihmuar atë të rindërtonte një serë në Guatemalë.Pasi Coronado mbërriti në Shtetet e Bashkuara të Amerikës, tre muaj u bënë 26 vjet dhe ai ende po rritet.
Kur punonte në atë çerdhe, ajo shpesh lidhej nga Speedling.“E pashë atë serë për herë të parë dhe mendova, “Uau, do të doja të mund të punoja këtu!” tha Coronado, i cili përfundoi duke punuar në Speedling për 7 vjet si një kultivues i madh perimesh në Teksas dhe më pas në Gjeorgji. .
Atje, ajo u takua me Louis Stacy, themeluesin e Stacy Greenhouse.Një ditë, kur ai vizitoi Speedling, ai la kartën e tij të biznesit në Coronado dhe i tha asaj nëse duhej ta telefononte në punë.Ajo filloi të punonte për të në Karolinën e Jugut në vitin 2002, ku mësoi gjithçka për bimët shumëvjeçare.
"Për mua, ai është një mentor i shkëlqyer," tha Coronado për Stacey.Stacey vdiq në janar, në moshën 81-vjeçare pak ditë para intervistës.“Thjesht më mungon gjithçka që ai më mësoi gjatë viteve, siç është përkushtimi i tij për përsosmëri.Ai me të vërtetë ma vuri fjalën "cilësi" në mendjen time, sepse në mendjen e tij, e vetmja mënyrë për të konkurruar është të konkurrojmë për bimë me cilësi të lartë."
Kur Stacy doli në pension, Coronado kërkoi mundësi në shtetin perëndimor të Uashingtonit për të punuar në kopshtari në veriperëndim, dhe më pas ajo u kthye në lindje për t'u bashkuar me Bell Nursery.
Si kultivuesi kryesor i fidanishtes Bell, Coronado është përgjegjës për prodhimin e bimëve shumëvjeçare.Ajo mbulon një sipërfaqe prej rreth 100 hektarësh dhe shpërndahet në dy objekte: njëra është e specializuar në kultivimin e luleve shumëngjyrëshe si zambakë, iris, diantus dhe flox, dhe tjetra e specializuar në mbjelljen.Bimë mbuluese dhe nikoqire e lodh.
Ajo tha: "Më pëlqen gjithçka që jam rritur.""Për mua, rritja është një pasion dhe jam me fat që paguhem për pasionin tim."
Coronado mbikëqyr një ekip ujitjeje, ekip aplikimi kimik dhe ekip të mirëmbajtjes së bimëve në çdo vend (rreth 40 milje larg njëri-tjetrit).Ajo punon me radhë në çdo fabrikë për disa ditë, duke u fokusuar në zbulimin dhe kontrollin e cilësisë.
Coronado tha: "Unë bëj shumë gjëra vetë, bëj shumë kontroll të cilësisë në vazo, krasitje, barërat e këqija dhe ndarjen e rreshtave, sepse qëllimi i Bell është të dërgojë bimë me cilësi të lartë në dyqan."“Unë kaloj shumë kohë duke testuar ujin dhe tokën., Dhe përpiquni të përdorni varietete të reja dhe kimikate të reja.Me fjalë të tjera, nuk kam kurrë kohë të mërzitem.”
“Për njerëzit dhe për mua, ky është një stërvitje e pafundme,” tha Coronado.“Përpiqem gjithmonë të jem i përditësuar, sepse për mua të rritesh është si të jesh mjek.Nëse jeni prapa, nuk është mirë për mua apo kompaninë, sepse ne duam të përmirësojmë efikasitetin.”
Coronado është i përkushtuar për të përmirësuar veten dhe njerëzit përreth tij.Kjo është një mënyrë që ajo t'i kthejë industrisë.Ndërsa karriera e saj zhvillohet, industria është mirëpritur dhe ndihmuar ngrohtësisht nga ajo.
"Jam shumë i lumtur që kam mundësinë të vij në Shtetet e Bashkuara," tha Coronado, i cili kthehet në Guatemalë çdo vit.“Kur erdha për herë të parë në Shtetet e Bashkuara, jeta ime ishte shumë e vështirë, por gjithmonë ka qenë bekimi im të jem këtu.Besoj se nëse ka mundësi, duhet ta provoj.Ndonjëherë mundësia do të vijë vetëm një herë, nëse nuk e shfrytëzoj rastin, do të humbas mundësinë.”


Koha e postimit: Shkurt-27-2021