Načrti kolobarjenja lahko pridelovalcem pomagajo preprečiti, da bi insekticidi in akaricidi izgubili svojo učinkovitost.
Insekticidi in akaricidi se še vedno uporabljajo za lajšanje težav z insekti in pršicami v rastlinjakih.Vendar lahko nadaljnja odvisnost od insekticidov in/ali akaricidov povzroči odpornost populacij žuželk in/ali pršic.Zato morajo pridelovalci rastlinjakov razumeti način delovanja določenih insekticidov in akaricidov, da lahko razvijejo načrt kolobarjenja, katerega cilj je zmanjšanje/odložitev odpornosti na pesticide.Način delovanja je način, kako insekticidi ali akaricidi vplivajo na metabolizem in/ali fiziološke procese žuželk ali pršic.Način delovanja vseh insekticidov in akaricidov lahko najdete v dokumentu Odbora za odpornost proti insekticidom (IRAC) z naslovom »Razvrstitvena shema načina delovanja IRAC« na irac-online.org.
Ta članek obravnava model IRAC akcijskih skupin 9 in 29, ki se običajno imenujejo "selektivni zaviralci hranjenja".Trije selektivni pesticidi za blokiranje hranjenja, ki se lahko uporabljajo v proizvodnih sistemih v rastlinjakih, so: pimetrozin (prizadevanje: Syngenta Crop Protection; Greensboro, NC), flunipropamid (aria: FMC Corp.), Philadelphia, Pennsylvania) in piriflukinazon (Rycar: SePRO Corp.). .; Carmel, Indiana).Čeprav so bili vsi trije insekticidi sprva uvrščeni v 9. skupino (9A-pimetrozin in piriflukinazon ter 9C-flonikamid), je bil flunipropamid zaradi različne vezave na specifična receptorska mesta prestavljen v 29. skupino.skupina.Na splošno obe skupini delujeta na hondroitin (receptorje za raztezanje) in čutne organe pri žuželkah, ki so odgovorni za sluh, motorično koordinacijo in zaznavanje težnosti.
Pirmeazin in pirflurazin (IRAC skupina 9) veljata za modulatorja TRPV kanalov v hrustančnih organih.Te aktivne sestavine prekinejo nadzor vrat Nan-lav TRPV (Transient Receptor Potential Vanilla) z vezavo na komplekse kanalov v receptorskih organih, ki raztezajo kite, ki so bistvenega pomena za zaznavanje in gibanje.Poleg tega je lahko moteno prehranjevanje in drugo vedenje ciljnih škodljivcev.Flunikarmid (IRAC skupina 29) velja za organski regulator hondroitina z neznanimi tarčnimi mesti.Učinkovina zavira delovanje relaksacijskega receptorskega organa perihondrija, ki vzdržuje občutke (na primer ravnotežje).Flonikamid (skupina 29) se razlikuje od pimetrozina in piriflukvinazona (skupina 9) po tem, da se fluonikamid ne veže na kompleks kanalčkov Nan-lav TRPV.
Na splošno so selektivni zaviralci hranjenja (ali zaviralci) skupina insekticidov s širokim spektrom učinkov ali fizičnih načinov delovanja, ki lahko preprečijo hranjenje žuželk tako, da motijo ​​nevromodulacijo oralnega vnosa rastlinske tekočine.Ti insekticidi lahko spremenijo vedenje tako, da zavirajo ali prekinejo prehod sond v žilno tekočino (floemsko sito) rastline, kar žuželkam prepreči pridobivanje hranil.To vodi v lakoto.
Selektivni zaviralci hranjenja so aktivni proti nekaterim floemskim mesojedim živalim, ki so problematične v proizvodnih sistemih v rastlinjakih.Sem spadajo listne uši in bele mušice.Selektivni zaviralci hranjenja so aktivni v juvenilni in odrasli fazi in hitro zavirajo hranjenje.Na primer, čeprav lahko listne uši živijo dva do štiri dni, bodo prenehale jesti v nekaj urah.Poleg tega lahko selektivno hranjenje z blokatorji zavre širjenje virusov, ki jih prenašajo listne uši.Ti insekticidi niso aktivni proti muham (Diptera), hroščem (Coleoptera) ali gosenicam (Lepidoptera).Selektivni zaviralci hranjenja imajo sistemsko delovanje in delovanje med plastmi (prodirajo v tkivo lista in tvorijo rezervoar aktivnih sestavin v listu) in lahko zagotovijo preostalo aktivnost do tri tedne.Insekticidi za selektivno krmljenje imajo manj neposredne in posredne toksičnosti za čebele in naravne sovražnike.
Način delovanja selektivnih blokatorjev hranjenja ni enostaven za povzročitev odpornosti žuželk v kratkem času.Vendar pa lahko dolgotrajna uporaba tega načina delovanja sčasoma zmanjša učinkovitost insekticidov za selektivno hranjenje.Na primer, lahko pride do težav v zvezi z navzkrižno odpornostjo insekticidov skupine 9 in insektov, odpornih na neonikotinoide (skupina IRAC 4A) (na podlagi odpornosti insekticidov, ki imajo enak kemijski razred in/ali podoben način delovanja).Enotni mehanizem odpornosti na zdravila (odpornost na zdravila), ker lahko encimi, kot je citokrom P-450 monooksigenaza, presnavljajo te pesticide.Zato morajo proizvajalci rastlinjakov izvajati ustrezno upravljanje in uporabljati insekticide z različnimi načini delovanja med selektivnimi zaviralci krmljenja v programu kolobarjenja, da bi se izognili težavam, povezanim z odpornostjo na zdravila.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
Ker so pridelovalci spomladi čedalje bolj zaposleni, meja napake pa čedalje manjša, je še posebej pomembno, da pridelovalci zagotovijo, da je vsak del njihovega kmetijskega dela točen.To še posebej velja za rejce, ki za razmnoževanje uporabljajo potaknjence brez korenin.
Po besedah ​​dr. Ryana Dicksona, strokovnjaka za promocijo na Univerzi v New Hampshiru, je pogosta težava spomladanskih obratov v rastlinjaku pretirano rezanje.Rekel je, da to pomeni, da rastlinam dajemo preveč in jih prezgodaj ukoreninjamo.
"Če v zgodnjih fazah proizvodnje preveč razpršite, je možno, da se hranila iz gnojila izločijo iz obloge," je dejal Dickson."Obstaja tudi nevarnost kopičenja vode v substratu, kar zmanjša vsebnost kisika v rezalni podlagi in zakasni korenin."
Rekel je: »Ko prejmete potaknjence brez korenin, je rastlina dejansko na robu smrti.To je tvoje delo.Povrniti ga morate v zdravje in izdelati visokokakovostno oblogo, ki ima največji potencial za naslednjega pridelovalca.Mat."»V zgodnjih fazah širjenja doseže dobro ravnotežje med preveč in premalo megle.Ko rastline rastejo, se boste še naprej prilagajali, zato je potreben resen in resen pridelovalec.«
Dixon je dejal, da je slaba stran nanosa premajhne količine meglice večja nevarnost, da se košnja izsuši, saj lahko že rahlo venenje upočasni ukoreninjenje.Problem opustitev in pomanjkljivosti morda ni tako prizanesljiv.Pridelovalci pogosto pretiravajo z uporabo meglice kot zavarovanja.
Po Dixonovih besedah ​​se bo, če rastlina prekomerno odvaja in pride do velikega izpiranja, med razmnoževanjem narasel tudi pH v rastnem mediju.
Hranila v mediju pomagajo stabilizirati pH.Če so ta hranila filtrirana zaradi prekomernega namakanja ali zalivanja, se lahko pH dvigne nad optimalno raven."Rekel je.»To prinaša dve težavi.Prvi je, da je hranil, ki jih rastlina absorbira med ukoreninjenjem, zelo malo.Drugi razlog je ta, da se z zvišanjem pH vrednosti zmanjša topnost nekaterih mikrohranil (kot sta železo in mangan) in se ne morejo absorbirati.Če ugotovite, da je vaših hranil premalo in da rastline porumenijo, je pH v mediju visok in hranil nizko, potem je preprost prvi korak dodajanje gnojila in povečanje vsebnosti hranil v mediju.To bo zagotovilo hranila za zelene liste, pomagalo pa bo tudi znižati pH in povečati izkoristek železa in mangana.”
Da bi natančno prilagodili proces atomizacije, Dickson priporoča, da preživite čas v rastlinjaku in opazujete rastline in atomizacijo.Rekel je, da bi morali pridelovalci v idealnem primeru rastline razpršiti, ko se posušijo, vendar preden ovenijo.Če pridelovalec zamegli, ko so listi še mokri, ali če rastlina oveni, obstaja težava.
Rekel je: "Rastlino lahko odstaviš.""Ko ima rastlina korenine, sploh ne bi smelo biti megleno."
Dickson priporoča spremljanje pH in vsebnosti hranil med sajenjem, da ugotovite, ali so bila hranila odfiltrirana in ali je potrebno gnojenje.Dickson priporoča tudi redno preverjanje vsebnosti pH in EC.Dejal je tudi, da je treba vse nove pridelke ali pridelke, ki so lahko bolj dovzetni za prehranske težave, redno preverjati.Dixon je dejal, da sta dve rastlini, ki sta lahko bolj nevarni, petunija in veliki cvetni cho.
Rekel je: "To so močni pridelki, ki so občutljivi tako na nizko hranilno vrednost kot na visok pH."»Preverjajo se tudi posevki z daljšim časom ukoreninjenja, kot so koščičaste in skorjaste rastline.Običajno potrebujejo več časa pod meglo.Zato obstaja večji potencial za pridobivanje hranil iz gojišča pred ukoreninjenjem.«
Jeseni sem poučeval enega od tečajev rastlinjakov v rastlinjakih.V tem tečaju smo se osredotočili na cvetoče lončnice, rezano cvetje in listnate rastline.V okviru laboratorija smo posadili veliko lončnic, med njimi tudi božično zvezdo.V laboratoriju smo vadili uporabo »popolnega upravljanja s pridelki« – celostnega pristopa, ki temelji na integraciji podatkov in zbiranja podatkov s ključnimi ocenami za pridelavo pridelkov v posodah (slika 1).Prvič, redno moramo spremljati okoljske dejavnike rastlinjaka, kot so integral dnevne svetlobe, povprečna dnevna temperatura in razlika med dnevno in nočno temperaturo.Ko rastlina raste ali obstaja grafična sledilna krivulja, višina rastline;značilnosti substrata in vode za namakanje, kot sta pH in električna prevodnost (EC);in populacijo škodljivcev.Pri uporabi podatkov o rastlinjaku, rasti rastlin, substratu, vodi in škodljivcih je odločanje veliko lažje.Ni vam treba ugibati, kaj se dogaja v rastlinjaku ali posodi;namesto tega veste in sprejemate bolj premišljene odločitve.
Na začetku semestra so študenti dobili cilje glede končne višine, pogojev v rastlinjaku, kakovosti vode in obsega testa nalivnega substrata.Za božično zvezdo je idealni ciljni pH 5,8 do 6,2, EC pa 2,5 do 4,5 mS/cm.Božična zvezda velja za »normalen« pridelek (ne prenizek, ne previsok) glede na pH zahteve, vendar je iz višje vrednosti EC razvidno, da velja za »težkega hranilca«.
Dva tedna po sajenju božične zvezde smo opravili prvi test nalivnega substrata.To je skrivnost.Študent se je vrnil iz rastlinjaka in je bil videti nekoliko zmeden.Božična zvezda ima pH med 4,8 in 4,9.Sprva sem predlagal, da ročni pH in EC meter morda nista pravilno umerjena.Zato so šli ven, ponovno umerili merilnik in dobili podobne rezultate.Drugi študenti se filtrirajo nazaj v laboratorij in tudi njihov pH je zelo nizek.Mislil sem, da raztopina za umerjanje morda ni dobra, zato smo odprli novo steklenico raztopine in ponovno umerili.Spet smo dobili podobne rezultate.Posledično smo preizkusili različne ročne merilnike, nato pa preizkusili kalibracijske rešitve različnih znamk.pH substrata je absolutno nizek.
Kaj je razlog za nizek pH?Nato smo preučevali razredčeno gnojilo, čisto vodo, osnovno raztopino gnojila in brizge.pH in EC razredčene raztopine gnojila, ki smo jo uporabili, sta se zdela normalna in rezultati so pokazali, da ni problema.Če smo delali nazaj od konca cevi, smo testirali čisto komunalno vodo.Ponovno se zdi, da so te vrednosti v območju.Svoje vode ne zakisujemo, ker ima komunalna voda, ki jo uporabljamo, alkalnost približno 60 ppm – voda »priključi in delaj«.Nato si oglejmo našo osnovno raztopino gnojila in injektor gnojila.Uporabljamo mešanico 21-5-20 za znižanje pH in 15-5-15 za zvišanje pH, da naredimo raztopino gnojila, ki lahko napolni vodo za uravnavanje pH substrata.Zamešali smo popolnoma novo inventarno raztopino in gotovo je, da so injektorji res kalibrirani in pravilno vbrizgani.
Torej, kaj je tisto, kar povzroča padec pH?V naši ustanovi se ne spomnim ničesar, kar bi povzročalo težave.Našo težavo morajo povzročiti drugi razlogi!Odločil sem se za eno stvar, ki je nismo merili: alkalnost.Zato sem vzel komplet za testiranje alkalnosti in preizkusil čisto komunalno vodo.Poglejte, alkalnost ni običajna 60-a.Nasprotno, med najstniki je približno 75 % nižja kot običajno.Naš vodja rastlinjaka je poklical mesto in vprašal o nizki alkalnosti.Mesto je pred kratkim spremenilo svoj pristop in gotovo je, da so zmanjšali koncentracijo alkalnosti pod prejšnji standard.
Končno vemo, da je krivec: nizka alkalnost v vodi za namakanje.21-5-20 lahko povzroči prekomerno kislo reakcijo z novo komunalno vodo z nizko alkalnostjo.Sprejeli smo nekaj korakov za normalizacijo pH substrata.Najprej, da bi hitro povečali pH substrata, smo izvedli nanos tekočega apnenca.Za dolgoročno uravnavanje pH smo spremenili tudi gnojilo na 100 % 15-5-15, da bi izkoristili učinek povečanja pH, in popolnoma izpustili kislo 21-5-20.
Zakaj bi govorili o božični zvezdi, ko spomladi pride v polno proizvodnjo?Morala te zgodbe nima nobene zveze z božično zvezdo.Namesto tega poudarja vrednost rednega spremljanja in testiranja.Besede lorda Kelvina, matematičnega fizika in inženirja, so povzete kot povzetek vrednosti v rutinskem spremljanju: "Meriti pomeni vedeti."Po setvi, brez kakršnega koli testiranja, bo težava verjetno dolgo časa ostala nediagnosticirana.Ko smo ugotovili, da je pH substrata nizek, so poganjki še vedno izgledali dobro in ni bilo vidnih simptomov.Če pa ne zalivamo, so lahko prvi znak težave simptomi zastrupitve z mikrohranili na listih.Če so simptomi težave vidni, je bila povzročena določena škoda.Ta zgodba tudi prikazuje vrednost sistematičnih metod reševanja problemov (slika 2).Ko smo prvič rešili problem, mesta, ki je spremenilo naš proces čiščenja vode, nismo imeli v mislih.Vendar pa smo po temeljiti preiskavi notranjih dejavnikov, ki jih lahko nadzorujemo, menili, da mora biti to zunanji dejavnik, ki ga ne moremo nadzorovati, in razširili obseg naše preiskave.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
Medosebni odnosi se poslabšajo, včasih pa postopoma izginejo.Včasih je razhod dramatičen, včasih subtilen in opazen.Običajno je to najboljše.Ne glede na to, kako in zakaj vas je nekdo zapustil ali ste vi zapustili njega, se tako spopadete s situacijo, kar ustvari trajen pogled in spomin na vas in vaše podjetje.Nič ne povzroči, da se menedžerji počutijo bolj neprijetno kot zahtevati od zaposlenih, naj dajo odpoved ali jih odpustijo.Običajno žoga postane zmedena, ko je treba podrobnosti o odhodu posredovati drugim članom ekipe.
Odhod ni slaba stvar.Običajno je najbolje, ko se zaposleni odloči za odhod ali ga zapusti vodstvo.Zaposleni, ki odhajajo, morda iščejo boljše priložnosti, ki jih pri vas ne morejo doseči, ali pa lahko izboljšate delovne pogoje in dobičkonosnost tako, da izločite ljudi, ki niso primerni za vaše podjetje.Vendar pa se zdi, da odstop pri vseh povzroča nelagodje in razkriva občutljivo negotovost, zlasti pri menedžerjih.
Običajno vedenje – vedenje večine naših vodij je krivo na neki točki naše kariere – privede do negativnih komentarjev o odhodu ali odhodu.Ko se od ust do ust pogovarjate o odhajajočih ali nekdanjih zaposlenih, katere informacije bi poslali svojim sedanjim zaposlenim o sebi in podjetju?Ko vas nekdo zapusti, se zlahka osredotočite na njegove karakterne napake in obratno.Toda v delovnem okolju je pomembno vedeti, da je veliko ljudi, ki so še vedno v stiku z vami in upajo, da boste videli, kako se obnesete v tistem trenutku, še posebej, če zaposleni, ki odhajajo, trdo delajo, da bi zgradili uspeh svojega podjetja.Vaše vedenje bo njihova napoved, kaj bodo storili, če se bodo odločili za odstop.Še pomembneje, povejte jim, ali res cenite trud sedanjih zaposlenih.
Vaša naloga je, da v teh trenutkih svojim zaposlenim vzbujate zaupanje;ne delaj jih živčnih.Morda ste na neki točki svoje kariere brezposelni ali odpuščeni.Morda ste med odhodom ali po njem osebno izkusili občutek, da vas vodstvo razvrednoti.Kar zadeva povezljivost, je zelena industrija nelagodna, če želite.Takšno odstopanje bo verjetno preneseno nazaj na vas ali pokojnega zaposlenega prek tračev v industriji.Takšni trači puščajo slab okus v ustih vseh in nikoli niso dobri za pozitivno korporativno kulturo odnosov z javnostmi.
Kaj storiti v tej situaciji?Najprej ne pozabite, da osebni občutki do pokojnika ne igrajo vloge v vaši komunikacijski strategiji.Bodite pozorni na dejstva.Dogovor, o katerem se pogovarjate o odhodu, se mora razlikovati glede na to, kako oseba odide.Prav tako prosim, da to storite hitro.Čakanje na obvestilo o odstopu zaposlenega običajno vodi do ogovarjanja, da bi namesto vas opravili delo.Nadzorujte pogovor.
Če zaposleni prostovoljno odstopijo iz lastnih razlogov, naj to sporočijo na skupinskih sestankih ali sestankih zaposlenih.Prosite jih, naj pošljejo e-pošto ali beležke z drugimi zaposlenimi, ki se ne morejo udeležiti sestanka.To je njihova odločitev, ne vaša, in pravico imajo kadar koli oditi.Za vse, ki delajo za vas, je najbolje, da to podzavestno na novo definirajo.Poleg tega zavezuje zaposlene, da neposredno pojasnijo, zakaj so odšli, in odgovarjajo na vprašanja, da jim ob odhodu ne zaupate v usta ali podajate lažnih izjav.Po njihovi objavi je vaša naloga, da se jim zahvalite za njihove storitve in prispevke k ekipi in podjetju.Želim jim vse najboljše in ohraniti pozitiven odnos z njimi, preden gredo naprej.
Ko napovejo, morate tudi preostalim zaposlenim razjasniti načrt in pojasniti, kako nameravate zamenjati zaposlenega ali kako ravnati z njihovimi odgovornostmi, dokler tega ne storite.Po njihovem odhodu ne izpostavljajte lastnih pomanjkljivosti, ne zmanjšujte njihovih delovnih prispevkov ali tolerirajte negativnih komentarjev drugih zaposlenih nanje.Zaradi tega boste le videti nepomembni, poleg tega pa boste v glavah drugih zaposlenih posejali podzavestna semena dvoma.
Če je treba nekoga odpustiti zaradi slabe uspešnosti ali kršitve politike, potem bi morali biti vi oseba, ki je zaposlenemu izdala obvestilo.V tem primeru pošljite pisno obvestilo ali e-pošto zaposlenemu, da zmanjšate dramo.Kar zadeva čas, morate takoj obvestiti vse zaposlene, ki jih bo odpoved neposredno prizadela.Ostali delavci so lahko obveščeni naslednji delovni dan.Ko nekoga pustite, da odide, bodite pozorni na jezik, v katerem je bilo obvestilo objavljeno.Enostavno pove, da zaposleni ne delajo več v podjetju in jim želi vse najboljše.
Najbolje je, da se ne spuščate v podrobnosti, ko nekoga izpustite, čeprav lahko določena stopnja preglednosti ublaži strah.V objavi spodbudite druge zaposlene, da vam neposredno postavijo vprašanja in pomisleke glede odstopa.V tem času lahko določite podrobne podatke v zvezi s posameznikom.Če je zaposlenemu dovoljeno kršiti določeno politiko, je najbolje, da jo pregleda neposredno z vodji in nadzorniki, da bodo razumeli pomen izobraževanja o politiki, izvajanja in dokumentacije.
Sprememba je težka, za nekatere pa še težje.V večini primerov je sprememba dobra.Sprejmite spremembe zaposlenih v podjetju s profesionalnim in pozitivnim odnosom in na pravi poti boste zgraditi kulturo zaupanja.
Leslie (CPH) je lastnica podjetja Halleck Horticultural, LLC, prek katerega nudi hortikulturno svetovanje, poslovne in trženjske strategije, razvoj izdelkov in blagovne znamke ter ustvarjanje vsebin za podjetja zelene industrije.lesliehalleck.com
Regina Coronado, glavna gojiteljica drevesnice Bell Nursery, je premagala težko situacijo in postala vodilna na ameriškem vrtnarskem trgu.
Od kave in sojinih zrn do zelišč in začimb, od okraskov do zelenjave, do okraskov, Regina Coronado je pridelala skoraj vse.Iz svojega doma v Gvatemali se je preselila na Florido, v Teksas, Georgio, Washington in zdaj v Severno Karolino ter to počela po vsej državi.Od leta 2015 se pri nas ukvarja z gojenjem zvončkov.
Ko je Coronado vstopila v ameriške rastlinjake, je morala premagati številne izzive in iskati priložnosti tam, kjer so drugi videli le ovire.
»Najprej sem priseljenec.Če ste iz druge države, morate dokazati, da ste usposobljeni.”Coronado je povedala, da je pridobila vizum, nato zeleno karto in leta 2008 postala ameriška državljanka. "Druga stvar je, da je to panoga, v kateri prevladujejo moški, zato moraš biti nekoliko žilav, da preživiš."
S svojo vztrajnostjo, predanostjo in neomajnim duhom izboljšav je Coronado premagala te težave in si ustvarila uspešno kariero v industriji rastlinjakov.
Coronado je svojo ljubezen do narave združila z ljubeznijo do znanosti in si v Gvatemali pridobila diplomo iz kmetijstva.Ko je ugotovila, da je v manjšini – tudi v svoji domovini je delala kot tehnik v laboratoriju za tla pri pridelovalcih kave.
»Ko je šef odšel, sem se prijavil na njegov razpis in ko sem šel v kadrovsko službo, so mi povedali, da izpolnjujem vse pogoje, niso pa mi dovolili biti vodja laboratorija za tla, ker [ ker] sem premlad, jaz sem ženska,« je dejal Coronado.
Nekaj ​​mesecev pozneje je našla priložnost v ZDA.Oseba v Gvatemali je kupila majhno drevesnico na Floridi in najela agronoma, da je tam preživel tri mesece, da bi se naučil poslovanja z rastlinjaki in mu pomagal obnoviti rastlinjak v Gvatemali.Po prihodu Coronada v Združene države so trije meseci postali 26 let in še vedno narašča.
Ko je delala v tem vrtcu, se je pogosto priklopila iz Speedlinga.»Prvič sem videl ta rastlinjak in pomislil sem: 'Vau, rad bi delal tukaj!'« je dejal Coronado, ki je na koncu 7 let delal pri Speedlingu kot glavni pridelovalec zelenjave v Teksasu in nato v Georgii. .
Tam je spoznala Louisa Stacyja, ustanovitelja Stacy Greenhouse.Nekega dne, ko je obiskal Speedling, je pustil svojo vizitko v Coronadu in ji rekel, če jo mora poklicati v službo.Zanj je začela delati leta 2002 v Južni Karolini, kjer je izvedela vse o trajnicah.
"Zame je odličen mentor," je dejal Coronado o Stacey.Stacey je umrla januarja, v starosti 81 let, nekaj dni pred intervjujem.»Pogrešam vse, česar me je naučil v teh letih, na primer njegovo predanost odličnosti.Res mi je v mislih dal besedo »kakovost«, ker je po njegovem mnenju edini način, da lahko tekmujemo, s tekmovanjem za visokokakovostne rastline.«
Ko se je Stacy upokojila, je Coronado iskal priložnosti v zahodni državi Washington, da bi delal v vrtnarstvu na severozahodu, nato pa se je vrnila na vzhod in se pridružila drevesnici Bell.
Coronado je kot glavni pridelovalec drevesnice Bell Nursery odgovoren za pridelavo trajnic.Pokriva površino približno 100 hektarjev in je razdeljen na dva objekta: eden je specializiran za gojenje barvitih rož, kot so lilije, perunike, dianthus in floks, drugi pa je specializiran za sajenje.Pokrivna rastlina in gostitelj iz žada.
Rekla je: "Všeč mi je vse, kar sem odraščala.""Zame je rast strast in srečen sem, da sem za svojo strast plačan."
Coronado nadzoruje ekipo za namakanje, skupino za nanašanje kemikalij in ekipo za vzdrževanje rastlin na vsaki lokaciji (približno 40 milj narazen).Nekaj ​​dni izmenično dela v vsaki tovarni, pri čemer se osredotoča na izvidovanje in nadzor kakovosti.
Coronado je dejal: "Veliko stvari počnem sam, izvajam veliko nadzora kakovosti pri lončenju, obrezovanju, odstranjevanju plevela in razmiku med vrstami, saj je Bellov cilj v trgovino poslati visokokakovostne rastline."»Veliko časa porabim za testiranje vode in tal., In poskusite uporabiti nove sorte in nove kemikalije.Z drugimi besedami, nikoli nimam časa za dolgčas.”
"Za ljudi in mene je to neskončno usposabljanje," je dejal Coronado.»Vedno poskušam biti na tekočem, saj je zame odraščanje kot zdravnik.Če zaostajate, to ni dobro zame ali za podjetje, saj želimo izboljšati učinkovitost.”
Coronado se zavzema za izboljšanje sebe in ljudi okoli sebe.To je njen način, da vrne industriji.Ko se njena kariera razvija, je industrijo toplo sprejela in ji pomagala.
"Zelo sem vesel, da imam priložnost priti v Združene države," je dejal Coronado, ki se v Gvatemalo vrača vsako leto.»Ko sem prvič prišel v Združene države, je bilo moje življenje zelo težko, vendar je bil vedno moj blagoslov, da sem tukaj.Verjamem, da če je možnost, moram poskusiti.Včasih bo priložnost prišla samo enkrat, če je ne izkoristim, bo izgubljena priložnost.”