Rotačné plány môžu pomôcť pestovateľom zabrániť strate účinnosti insekticídov a akaricídov.
Insekticídy a akaricídy sa stále používajú na zmiernenie problému s hmyzom a roztočmi v skleníkových výrobných systémoch.Pokračujúca závislosť od insekticídov a/alebo akaricídov však môže viesť k rezistencii v populáciách hmyzu a/alebo roztočov.Výrobcovia skleníkov preto potrebujú pochopiť spôsob účinku určených insekticídov a akaricídov, aby mohli vypracovať plán rotácie zameraný na zníženie/oddialenie odolnosti voči pesticídom.Spôsob účinku spočíva v tom, ako insekticídy alebo akaricídy ovplyvňujú metabolizmus a/alebo fyziologické procesy hmyzu alebo roztočov.Spôsob účinku všetkých insekticídov a akaricídov možno nájsť v dokumente Insecticide Resistance Action Committee (IRAC) s názvom „IRAC Action Mode Classification Scheme“ na irac-online.org.
Tento článok pojednáva o modeli IRAC akčných skupín 9 a 29, ktoré sa bežne označujú ako „selektívne blokátory kŕmenia“.Tri pesticídy selektívne blokujúce kŕmenie, ktoré možno použiť v skleníkových výrobných systémoch, sú: pymetrozín (úsilie: Syngenta Crop Protection; Greensboro, NC), flunipropamid (aria: FMC Corp.), Philadelphia, Pennsylvania) a pyrifluquinazon (Rycar: SePRO Corp. Carmel, Indiana).Hoci všetky tri insekticídy boli pôvodne zaradené do 9. skupiny (9A-pymetrozín a pyrifluquinazón; a 9C-flonikamid), flunipropamid bol presunutý do 29. skupiny kvôli rozdielnej väzbe na špecifické receptorové miesta.skupina.Vo všeobecnosti obe skupiny pôsobia na chondroitín (receptory naťahovania) a zmyslové orgány hmyzu, ktoré sú zodpovedné za sluch, motorickú koordináciu a vnímanie gravitácie.
Pyrmeazín a pyrflurazín (IRAC skupina 9) sa považujú za modulátory TRPV kanálov v orgánoch chrupavky.Tieto aktívne zložky narúšajú kontrolu brány Nan-lav TRPV (Transient Receptor Potential Vanilla) väzbou na kanálové komplexy v receptorových orgánoch, ktoré napínajú šľachy, ktoré sú nevyhnutné pre snímanie a pohyb.Okrem toho môže byť narušené prijímanie potravy a iné správanie cieľových škodcov.Flunikarmid (IRAC skupina 29) sa považuje za orgánový regulátor chondroitínu s neznámymi cieľovými miestami.Aktívna zložka inhibuje funkciu perichondriového relaxačného receptorového orgánu, ktorý udržiava pocit (napríklad rovnováhu).Flonikamid (skupina 29) sa líši od pymetrozínu a pyrifluchinazónu (skupina 9) v tom, že fluonamid sa neviaže na komplex kanálov Nan-lav TRPV.
Vo všeobecnosti sú selektívne blokátory kŕmenia (alebo inhibítory) skupinou insekticídov so širokým rozsahom účinkov alebo fyzikálnych spôsobov účinku, ktoré môžu zabrániť hmyzu v kŕmení tým, že interferujú s neuromoduláciou orálneho príjmu tekutín z rastlín.Tieto insekticídy môžu zmeniť správanie inhibíciou alebo narušením prechodu sond do vaskulárnej tekutiny (floémové sito) rastliny, čo bráni hmyzu získať živiny.To vedie k hladu.
Selektívne blokátory kŕmenia sú aktívne proti určitým floémovým mäsožravcom, ktoré sú problematické v skleníkových výrobných systémoch.Patria sem vošky a molice.Selektívne blokátory kŕmenia sú aktívne v juvenilných a dospelých štádiách a rýchlo inhibujú kŕmenie.Napríklad, hoci vošky môžu žiť dva až štyri dni, v priebehu niekoľkých hodín prestanú prijímať potravu.Okrem toho selektívne podávanie blokátorov môže inhibovať šírenie vírusov prenášaných voškami.Tieto insekticídy nie sú účinné proti muchám (Diptera), chrobákom (Coleoptera) alebo húseniciam (Lepidoptera).Selektívne blokátory kŕmenia majú ako systémovú aktivitu, tak aktivitu naprieč vrstvami (prenikajú do tkaniva listov a vytvárajú rezervoár účinných látok v liste) a môžu poskytovať zvyškovú aktivitu až na tri týždne.Selektívne blokátory kŕmenia insekticídy majú menšiu priamu a nepriamu toxicitu pre včely a prirodzených nepriateľov.
Spôsob účinku selektívnych blokátorov kŕmenia nie je ľahké spôsobiť rezistenciu hmyzu v krátkom čase.Dlhodobé používanie tohto spôsobu účinku však môže nakoniec znížiť účinnosť selektívnych insekticídov blokujúcich kŕmenie.Môžu sa napríklad vyskytnúť problémy súvisiace s krížovou rezistenciou insekticídov skupiny 9 a hmyzu rezistentného voči neonikotinoidom (skupina IRAC 4A) (na základe rezistencie insekticídov, ktoré poskytujú rovnakú chemickú triedu a/alebo podobný spôsob účinku).Mechanizmus rezistencie voči jednému liečivu, pretože enzýmy, ako je cytochróm P-450 monooxygenáza, môžu metabolizovať tieto pesticídy.Výrobcovia skleníkov preto musia vykonávať náležité riadenie a aplikovať insekticídy s rôznymi spôsobmi účinku medzi selektívnymi blokátormi kŕmenia v programe rotácie, aby sa predišlo akýmkoľvek problémom súvisiacim s rezistenciou voči liekom.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
Keďže pestovatelia sú na jar stále viac zaneprázdnení a miera chýb sa stále zmenšuje, je pre pestovateľov obzvlášť dôležité zabezpečiť, aby každá časť ich poľnohospodárskej práce bola presná.Platí to najmä pre chovateľov, ktorí na rozmnožovanie používajú odrezky bez koreňov.
Podľa Dr. Ryana Dicksona, odborníka na propagáciu z University of New Hampshire, je bežným problémom jarných skleníkových operácií nadmerné rezanie.Povedal, že to znamená dať príliš veľa rastlinám a predčasne ich zakoreniť.
"Keď nadmerne atomizujete v počiatočných štádiách výroby, je možné vylúhovať živiny hnojiva z výstelky," povedal Dickson."Existuje tiež riziko akumulácie vody v substráte, čo znižuje obsah kyslíka v reznej základni a oneskoruje zakorenenie."
Povedal: „Keď dostanete odrezky bez koreňov, rastlina je v skutočnosti na pokraji smrti.Toto je vaša práca.Musíte jej prinavrátiť zdravie a vyrobiť kvalitnú výstelku, ktorá má najväčší potenciál pre ďalšieho pestovateľa.Mat.“„V počiatočných fázach šírenia vytvára dobrú rovnováhu medzi príliš veľkou a príliš malou hmlou.Ako rastliny rastú, budete pokračovať v úpravách, takže je potrebný seriózny a seriózny pestovateľ.“
Dixon povedal, že nevýhodou aplikácie príliš malého množstva hmly je, že riziko vysychania kosenia je vyššie, pretože aj malé zvädnutie môže oddialiť zakorenenie.Problém opomenutí a nedostatkov nemusí byť taký zhovievavý.Pestovatelia často nadužívajú hmlu ako poistku.
Ak sa rastlina nadmerne vypúšťa a dochádza k vysokému vylúhovaniu, podľa Dixona sa pri rozmnožovaní zvýši aj pH v rastovom médiu.
Živiny v médiu pomáhajú stabilizovať pH.Ak sú tieto živiny odfiltrované v dôsledku nadmerného zavlažovania alebo zavlažovania, pH môže stúpnuť nad optimálnu úroveň."Povedal."To prináša dva problémy.Prvým je, že živiny absorbované rastlinou počas zakoreňovania sú veľmi nízke.Druhým dôvodom je, že so zvyšujúcou sa hodnotou pH klesá rozpustnosť určitých mikroživín (ako je železo a mangán) a nemôžu sa absorbovať.Ak zistíte, že vaše živiny sú nedostatočné a rastliny žltnú, pH v médiu je vysoké a živiny sú nízke, potom jednoduchým prvým krokom je pridať hnojivo a zvýšiť obsah živín v médiu.To poskytne živiny pre zelené listy a tiež pomôže znížiť pH a zvýšiť využitie železa a mangánu.“
S cieľom doladiť proces atomizácie Dickson odporúča stráviť čas v skleníku na pozorovanie rastlín a atomizáciu.Povedal, že v ideálnom prípade by pestovatelia mali rastliny atomizovať po vyschnutí, ale skôr, než zvädnú.Ak sa pestovateľ zahmlieva, kým sú listy ešte vlhké, alebo rastlina vädne, nastáva problém.
Povedal: "Môžete odstaviť rastlinu.""A keď má rastlina korene, nemala by sa vôbec zahmlievať."
Dickson odporúča monitorovať pH a obsah živín počas výsadby, aby sa zistilo, či boli živiny odfiltrované a či je potrebné hnojenie.Dickson tiež odporúča pravidelnú kontrolu pH a obsahu EC.Povedal tiež, že akékoľvek nové plodiny alebo plodiny, ktoré môžu byť náchylnejšie na problémy s výživou, by sa mali pravidelne kontrolovať.Dixon povedal, že dve rastliny, ktoré môžu byť nebezpečnejšie, sú petúnie a veľký kvet cho.
Povedal: "Sú to silné plodiny, ktoré sú citlivé na nízke živiny a vysoké pH."„Kontrolujú sa aj plodiny s dlhším časom zakoreňovania, ako sú kosti a chrasty.V hmle zvyčajne vyžadujú viac času.Preto je tu väčší potenciál extrahovať živiny z média pred zakorenením.“
Na jeseň som vyučoval jeden zo svojich kurzov pestovania plodín v skleníkoch.V tomto kurze sme sa zamerali na kvitnúce rastliny v črepníkoch, rezané kvety a zeleň.V rámci laboratória sme vysadili veľa črepníkových rastlín, vrátane vianočnej hviezdy.V laboratóriu sme praktizovali používanie „totálneho manažmentu plodín“ – holistického prístupu založeného na integrácii údajov a zberu údajov s kľúčovými hodnoteniami pre produkciu plodín v kontajneroch (obrázok 1).Po prvé, musíme pravidelne monitorovať faktory prostredia skleníka, ako je integrál denného svetla, priemerná denná teplota a teplotný rozdiel medzi dňom a nocou.Keď rastlina rastie alebo existuje grafická sledovacia krivka, výška rastliny;charakteristiky substrátu a závlahovej vody, ako je pH a elektrická vodivosť (EC);a populáciu škodcov.Pri použití údajov o skleníkovom prostredí, raste rastlín, substráte, vode a škodcoch je rozhodovanie oveľa jednoduchšie.Nemusíte hádať, čo sa deje v skleníku alebo kontajneri;namiesto toho viete a robíte informovanejšie rozhodnutia.
Na začiatku semestra boli študentom poskytnuté ciele pre ich konečnú výšku, skleníkové podmienky, kvalitu vody a rozsah testu zálievkového substrátu.Pre vianočnú hviezdu je ideálne cieľové pH 5,8 až 6,2 a EC je 2,5 až 4,5 mS/cm.Vianočná hviezda sa považuje za „normálnu“ plodinu (nie príliš nízku, nie príliš vysokú) v porovnaní s požiadavkami na pH, ale z vyššej hodnoty EC je vidieť, že je považovaná za „ťažkú ​​kŕmičku“.
Dva týždne po vysadení vianočnej hviezdy sme vykonali prvý test liateho substrátu.Toto je záhada.Študent sa vrátil zo skleníka a vyzeral trochu zmätene.Poinsettia má pH medzi 4,8 a 4,9.Spočiatku som navrhol, že ručný pH a EC meter nemusí byť správne kalibrovaný.Išli teda von, prekalibrovali merač a dostali podobné výsledky.Ostatní študenti sa filtrujú späť do laboratória a ich pH je tiež veľmi nízke.Myslel som si, že kalibračný roztok nemusí byť dobrý, a tak sme otvorili novú fľašu s roztokom a prekalibrovali sme.Opäť sme dosiahli podobné výsledky.Výsledkom bolo, že sme vyskúšali rôzne ručné merače a potom kalibračné riešenia rôznych značiek.pH substrátu je absolútne nízke.
Aký je dôvod nízkeho pH?Ďalej sme študovali zriedené hnojivo, čistú vodu, zásobný roztok hnojiva a striekačky.pH a EC zriedeného roztoku hnojiva, ktorý sme použili, sa zdali byť normálne a výsledky ukázali, že nebol žiadny problém.Postupom od konca hadice sme testovali čistú obecnú vodu.Opäť sa zdá, že tieto hodnoty sú v rozmedzí.Vodu neokysľujeme, pretože obecná voda, ktorú používame, má zásaditosť približne 60 ppm – voda typu „plug and play“.Ďalej sa pozrime na náš zásobný roztok hnojiva a vstrekovač hnojív.Používame zmes 21-5-20 na zníženie pH a 15-5-15 na zvýšenie pH, aby sme vytvorili roztok hnojiva, ktorý dokáže doplniť vodu, aby sa spravilo pH substrátu.Namiešali sme úplne nové riešenie zásob a je isté, že vstrekovače sú skutočne správne kalibrované a vstrekované.
Čo teda spôsobuje pokles pH?V našom zariadení ma nenapadá nič, čo by spôsobovalo problémy.Náš problém musí byť spôsobený inými dôvodmi!Rozhodol som sa pre jednu vec, ktorú sme nemerali: zásaditosť.Preto som vytiahol súpravu na testovanie zásaditosti a otestoval čistú obecnú vodu.Pozrite, zásaditosť nie je obyčajná 60. roky.Naopak, u tínedžerov je to asi o 75 % nižšie, ako je bežné.Náš správca skleníka zavolal do mesta, aby sa spýtal na nízku zásaditosť.Mesto nedávno zmenilo prístup a je isté, že koncentráciu zásaditosti znížili pod doterajší štandard.
Konečne vieme, že vinníkom je: nízka alkalita závlahovej vody.21-5-20 môže spôsobiť nadmernú kyslú reakciu s novou nízko zásaditou komunálnou vodou.Urobili sme niekoľko krokov na normalizáciu pH substrátu.V prvom rade, aby sme rýchlo zvýšili pH substrátu, vykonali sme aplikáciu tekutého vápenca.Pre dlhodobé riadenie pH sme zmenili aj hnojivo na 100% z 15-5-15, aby sme využili efekt zvýšenia pH a kyslé 21-5-20 sme úplne vynechali.
Prečo sa hovorí o vianočnej hviezde, keď sa naplno začne vyrábať na jar?Morálka tohto príbehu nemá nič spoločné s vianočnou hviezdou.Namiesto toho zdôrazňuje hodnotu pravidelného monitorovania a testovania.Slová lorda Kelvina, matematického fyzika a inžiniera, sú zhrnuté ako súhrn hodnôt pri rutinnom monitorovaní: „Merať znamená vedieť.“Po zasiatí, bez akéhokoľvek testovania, problém pravdepodobne zostane dlho nediagnostikovaný.Keď sme zistili, že pH substrátu bolo nízke, výhonky stále vyzerali dobre a neboli žiadne vizuálne príznaky.Ak však žiadnu zálievku nevykonávame, tak prvým príznakom problému môžu byť príznaky otravy mikroživinami na listoch.Ak sú príznaky problému viditeľné, došlo k určitému poškodeniu.Tento príbeh tiež demonštruje hodnotu systematických metód riešenia problémov (obrázok 2).Keď sme prvýkrát riešili problém, mesto, ktoré zmenilo náš proces úpravy vody, sme nemysleli.Po dôkladnom preskúmaní vnútorných faktorov, ktoré môžeme ovplyvniť, sa však domnievame, že to musí byť vonkajší faktor, ktorý nemôžeme ovplyvniť, a rozšírili sme rozsah nášho vyšetrovania.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
Medziľudské vzťahy sa zhoršujú, niekedy aj postupne miznú.Niekedy je rozchod dramatický, niekedy jemný a nápadný.Zvyčajne je to najlepšie.Bez ohľadu na to, ako alebo prečo vás niekto opustil, alebo vy ste ich opustili, takto situáciu riešite, čo vytvára trvalý pohľad a spomienku na vás a vašu spoločnosť.Nič nespôsobuje, že sa manažéri cítia nepríjemnejšie, ako požiadať zamestnancov, aby dali výpoveď alebo boli prepustení.Zvyčajne sa lopta stáva mätúcou, keď je potrebné oznámiť podrobnosti o odchode ostatným členom tímu.
Odísť nie je zlá vec.Zvyčajne je najlepšie, keď sa zamestnanec rozhodne odísť alebo ho opustí vedenie.Odchádzajúci zamestnanci môžu hľadať lepšie príležitosti, ktoré s vami nedosiahnu, alebo môžete zlepšiť pracovné podmienky a ziskovosť odstránením ľudí, ktorí nie sú vhodní pre vašu spoločnosť.Zdá sa však, že rezignácia každého znepokojuje a odhaľuje citlivú neistotu, najmä u manažérov.
Bežné správanie – správanie väčšiny našich manažérov je v určitom bode našej kariéry vinné – negatívne komentáre o odchode alebo odchode.Keď sa dozviete o odchode alebo bývalých zamestnancoch, aké informácie by ste o vás a spoločnosti poslali svojim súčasným zamestnancom?Keď vás niekto opustí, je ľahké zamerať sa na jeho charakterové chyby a naopak.Ale v pracovnom prostredí je dôležité pamätať na to, že je tu veľa ľudí, ktorí sú s vami stále v kontakte a dúfajú, že v tej chvíli uvidíte, ako sa vám darí, najmä ak odchádzajúci zamestnanci tvrdo pracujú na budovaní úspechu svojej spoločnosti.Vaše správanie bude ich predpoveďou toho, čo urobia, ak sa rozhodnú rezignovať.A čo je dôležitejšie, dajte im vedieť, či si skutočne vážite snahu súčasných zamestnancov.
Vašou úlohou je v týchto chvíľach vzbudzovať dôveru vo vašich zamestnancov;neznervózňujte ich.V určitom bode svojej kariéry môžete byť nezamestnaný alebo prepustený.Možno ste na vlastnej koži zažili pocit devalvácie vedením počas vášho odchodu alebo po ňom.Pokiaľ ide o konektivitu, ekologický priemysel je neľahký, ak chcete.Takáto odchýlka sa pravdepodobne vráti vám alebo zosnulému zamestnancovi prostredníctvom klebiet z odvetvia.Tento druh klebiet zanecháva v ústach každého zlú pachuť a pre pozitívnu firemnú kultúru vzťahov s verejnosťou to nikdy nie je dobré.
Čo by ste mali robiť v tejto situácii?V prvom rade si pamätajte, že osobné pocity o zosnulom nehrajú vo vašej komunikačnej stratégii žiadnu rolu.Venujte pozornosť faktom.Dohoda o odchode by sa mala líšiť v závislosti od toho, ako osoba odchádza.Urobte to tiež rýchlo.Čakanie na oznámenie o výpovedi zamestnanca zvyčajne vedie k ohováraniu, aby dokončil prácu za vás.Ovládajte konverzáciu.
Ak zamestnanci dobrovoľne odstúpia z vlastných dôvodov, nechajte ich, prosím, aby to oznámili na skupinových stretnutiach alebo stretnutiach zamestnancov.Požiadajte ich, aby posielali e-maily alebo poznámky s ostatnými zamestnancami, ktorí sa nemôžu zúčastniť stretnutia.Je to ich rozhodnutie, nie vaše, a majú právo kedykoľvek odísť.Pre každého, kto pre vás pracuje, je najlepšie to podvedome predefinovať.Okrem toho zaväzuje zamestnancov, aby priamo vysvetlili, prečo odišli, a odpovedali na otázky, aby ste sa im pri odchode nezverili do úst a neuviedli nepravdivé vyhlásenia.Po ich oznámení je vašou úlohou poďakovať im za ich služby a prínos pre tím a spoločnosť.Prajem im všetko dobré a zachovajte si s nimi pozitívny prístup, kým sa pohnú ďalej.
Keď to oznámia, mali by ste tiež objasniť plán ostatným zamestnancom a vysvetliť im, ako hodláte nahradiť zamestnanca alebo ako zvládnuť jeho povinnosti, kým tak neurobíte.Po ich odchode nezostávajte z cesty poukazovania na ich vlastné nedostatky, znižovania pracovných príspevkov alebo tolerovania negatívnych komentárov ostatných zamestnancov k nim.Len to spôsobí, že budete vyzerať triviálne a podvedomé semienka pochybností zasiate aj do myslí ostatných zamestnancov.
Ak musí byť niekto prepustený z dôvodu zlého výkonu alebo porušenia zásad, potom by ste mali byť osobou, ktorá zamestnancovi vydala oznámenie.V takom prípade pošlite zamestnancovi písomnú správu alebo e-mail, aby ste minimalizovali drámu.Pokiaľ ide o načasovanie, mali by ste okamžite informovať všetkých zamestnancov, ktorých sa výpoveď priamo dotkne.Ostatní zamestnanci môžu byť informovaní nasledujúci pracovný deň.Keď necháte niekoho odísť, dávajte pozor na jazyk, v ktorom bolo oznámenie uverejnené.Jednoducho uvádza, že zamestnanci už vo firme nepracujú a prajú im len to najlepšie.
Najlepšie je nezachádzať do detailov, keď niekoho pustíte, hoci istá miera transparentnosti môže zmierniť strach.V oznámení by ste mali povzbudiť ostatných zamestnancov, aby vám priamo položili otázky a obavy týkajúce sa rezignácie.V tejto chvíli môžete určiť podrobné informácie týkajúce sa jednotlivca.Ak je zamestnancovi dovolené porušiť konkrétnu politiku, je najlepšie si ju prečítať priamo s manažérmi a nadriadenými, aby pochopili dôležitosť vzdelávania o politike, implementácie a dokumentácie.
Zmena je ťažká a pre niektorých ľudí ešte ťažšia.Vo väčšine prípadov je zmena dobrá.Prijmite zmeny zamestnancov v spoločnosti s profesionálnym a pozitívnym prístupom a budete na správnej ceste k vybudovaniu kultúry dôvery.
Leslie (CPH) vlastní spoločnosť Halleck Horticultural, LLC, prostredníctvom ktorej poskytuje záhradnícke poradenstvo, obchodné a marketingové stratégie, vývoj produktov a tvorbu značiek a tvorbu obsahu pre spoločnosti zeleného priemyslu.lesliehalleck.com
Regina Coronado, hlavná pestovateľka Bell Nursery, porazila zložitú situáciu a stala sa lídrom amerického záhradníckeho trhu.
Od kávy a sójových bôbov cez bylinky a koreniny, od dekorácií po zeleninu až po ozdoby, Regina Coronado ich vypestovala takmer všetky.Presťahovala sa z domu v Guatemale na Floridu, Texas, Georgia, Washington a teraz Severnú Karolínu a robila to po celej krajine.Od roku 2015 sa tu venuje pestovaniu Bell Nursery.
Keď Coronado vstúpila do radov amerického skleníkového priemyslu, musela prekonať mnohé výzvy a hľadať príležitosti tam, kde ostatní videli len prekážky.
„V prvom rade som prisťahovalec.Ak ste z inej krajiny, musíte dokázať, že ste zruční.“Coronado povedala, že získala vízum, potom zelenú kartu a v roku 2008 sa stala americkou občiankou. "Druhá vec je, že toto je odvetvie, v ktorom dominujú muži, takže musíte byť trochu tvrdý, aby ste prežili."
Vďaka svojej vytrvalosti, oddanosti a neochvejnému duchu zlepšovania Coronado prekonala tieto ťažkosti a vytvorila úspešnú kariéru v skleníkovom priemysle.
Coronado, ktorá spojila svoju lásku k prírode s láskou k vede, získala titul v poľnohospodárstve v Guatemale.Keď si uvedomila, že je v menšine – dokonca aj vo svojej rodnej krajine pracovala ako pôdna laborantka pre pestovateľov kávy.
„Keď šéf odišiel, uchádzal som sa o jeho miesto a keď som išiel na oddelenie ľudských zdrojov, povedali mi, že spĺňam všetky požiadavky, ale nedovolili mi byť vedúcim pôdneho laboratória, pretože [ pretože] som príliš mladý, som žena,“ povedal Coronado.
O pár mesiacov neskôr našla príležitosť v Spojených štátoch.Istý človek z Guatemaly si kúpil malú škôlku na Floride a najal si agronóma, aby tam strávil tri mesiace, aby sa naučil skleníkové hospodárstvo, aby mu pomohol prestavať skleník v Guatemale.Po príchode Coronado do Spojených štátov sa z troch mesiacov stalo 26 rokov a stále sa zvyšuje.
Keď pracovala v škôlke, často sa pripájala zo Speedlingu.„Prvýkrát som videl ten skleník a pomyslel som si: Wow, prial by som si, aby som tu mohol pracovať!“ povedal Coronado, ktorý nakoniec 7 rokov pracoval v spoločnosti Speedling ako hlavný pestovateľ zeleniny v Texase a potom v Georgii. .
Tam sa stretla s Louisom Stacym, zakladateľom Stacy Greenhouse.Jedného dňa, keď navštívil Speedling, nechal svoju vizitku v Coronado a povedal jej, či jej potrebuje zavolať do práce.Začala pre neho pracovať v roku 2002 v Južnej Karolíne, kde sa naučila všetko o trvalkách.
"Pre mňa je to vynikajúci mentor," povedal Coronado o Stacey.Stacey zomrela v januári vo veku 81 rokov pár dní pred rozhovorom.„Chýba mi všetko, čo ma za tie roky naučil, ako napríklad jeho odhodlanie k dokonalosti.Naozaj mi vložil do mysle slovo „kvalita“, pretože v jeho mysli jediný spôsob, ako môžeme súťažiť, je súťažiť o vysokokvalitné rastliny.“
Keď Stacy odišla do dôchodku, Coronado hľadala príležitosti v západnom štáte Washington pracovať v záhradníctve na severozápade a potom sa vrátila na východ, aby sa pripojila k Bell Nursery.
Coronado je ako hlavný pestovateľ Bell Nursery zodpovedný za produkciu trvaliek.Rozprestiera sa na ploche asi 100 akrov a je rozmiestnená v dvoch zariadeniach: jedno sa špecializuje na pestovanie farebných kvetov, ako sú ľalie, kosatec, dianthus a flox, a druhé sa špecializuje na výsadbu.Krycia rastlina a hostiteľ jadeitu.
Povedala: "Páči sa mi všetko, v čom som vyrástla.""Pre mňa je rast vášňou a mám to šťastie, že som za svoju vášeň platený."
Coronado dohliada na zavlažovací tím, chemický aplikačný tím a tím údržby rastlín na každom mieste (asi 40 míľ od seba).Niekoľko dní pracuje striedavo v každej továrni, pričom sa zameriava na prieskum a kontrolu kvality.
Coronado povedal: „Veľa vecí robím sám, veľa kontrolujem kvalitu zalievania, prerezávania, odstraňovania buriny a rozmiestňovania riadkov, pretože Bellovým cieľom je posielať do obchodu vysokokvalitné rastliny.“„Strávim veľa času testovaním vody a pôdy., A skúste použiť nové odrody a nové chemikálie.Inými slovami, nikdy nemám čas sa nudiť.“
"Pre ľudí a mňa je to nikdy nekončiaci tréning," povedal Coronado.„Vždy sa snažím zostať v obraze, pretože dospievanie je pre mňa ako byť lekárom.Ak zaostávate, nie je to dobré pre mňa ani pre spoločnosť, pretože chceme zlepšiť efektivitu.“
Coronado je odhodlaný zlepšovať seba a ľudí okolo seba.Toto je pre ňu spôsob, ako to vrátiť priemyslu.Ako sa jej kariéra rozvíja, toto odvetvie vrelo privítala a pomohla jej.
"Som veľmi šťastný, že mám príležitosť prísť do Spojených štátov," povedal Coronado, ktorý sa do Guatemaly vracia každý rok.„Keď som prvýkrát prišiel do Spojených štátov, môj život bol veľmi ťažký, ale vždy bolo mojím požehnaním byť tu.Verím, že ak je šanca, musím to vyskúšať.Niekedy príležitosť príde len raz, ak ju nevyužijem, stratí príležitosť.“