භ්‍රමණ සැලසුම් මඟින් වගාකරුවන්ට කෘමිනාශක සහ ඇකරයිසයිඩ් වල කාර්යක්ෂමතාව නැතිවීම වැලැක්විය හැක.
හරිතාගාර නිෂ්පාදන පද්ධතිවල කෘමීන් සහ මයිටා පලිබෝධකයන්ගේ ගැටලුව සමනය කිරීම සඳහා කෘමිනාශක සහ ඇකරයිසයිඩ් තවමත් භාවිතා වේ.කෙසේ වෙතත්, කෘමිනාශක සහ/හෝ ඇකරයිසයිඩ් මත අඛණ්ඩව යැපීම කෘමි සහ/හෝ මයිටා පලිබෝධ ගහනය තුළ ප්‍රතිරෝධය ඇති කළ හැකිය.එබැවින්, පළිබෝධනාශක සඳහා ප්‍රතිරෝධය අඩු කිරීම/ප්‍රමාද කිරීම ඉලක්ක කරගත් භ්‍රමණ සැලැස්මක් සකස් කිරීම සඳහා හරිතාගාර නිෂ්පාදකයින් නම් කරන ලද කෘමිනාශක සහ ඇකරයිසයිඩ් වල ක්‍රියාකාරී ආකාරය අවබෝධ කර ගත යුතුය.කෘමිනාශක හෝ ඇකරයිසයිඩ් කෘමීන්ගේ හෝ මයිටාවල පරිවෘත්තීය සහ/හෝ භෞතික විද්‍යාත්මක ක්‍රියාවලීන්ට බලපාන ආකාරය ක්‍රියාකාරී ආකාරයයි.irac-online.org හි “IRAC ක්‍රියා මාදිලි වර්ගීකරණ යෝජනා ක්‍රමය” නම් වූ කෘමිනාශක ප්‍රතිරෝධක ක්‍රියාකාරී කමිටුව (IRAC) ලේඛනයෙන් සියලුම කෘමිනාශක සහ acaricides වල ක්‍රියාකාරී ආකාරය සොයා ගත හැක.
මෙම ලිපිය "වරණීය ආහාර අවහිර කරන්නන්" ලෙස පොදුවේ හඳුන්වන Action Groups 9 සහ 29 හි IRAC ආකෘතිය ගැන සාකච්ඡා කරයි.හරිතාගාර නිෂ්පාදන පද්ධතිවල භාවිතා කළ හැකි තෝරාගත් පෝෂක අවහිරක පළිබෝධනාශක තුන නම්: pymetrozine (උත්සාහය: Syngenta බෝග ආරක්ෂණය; Greensboro, NC), flunipropamide (aria: FMC Corp.) , Philadelphia, Pennsylvania) සහ pyrifluquinazon:PRyfluquinazon: .; කර්මෙල්, ඉන්දියානා).කෘමිනාශක තුනම මුලින් 9 වැනි කාණ්ඩයේ (9A-pymetrozine සහ pyrifluquinazon; සහ 9C-flonicamid) තැන්පත් කර තිබුණද, flunipropamide විශේෂිත ප්‍රතිග්‍රාහක ස්ථාන වෙත විවිධ බන්ධන හේතුවෙන් 29 වන දින දක්වා ගෙන ගොස් ඇත.සමූහය.පොදුවේ ගත් කල, කණ්ඩායම් දෙකම chondroitin (Stretch receptors) සහ කෘමීන්ගේ සංවේදී ඉන්ද්‍රියයන් මත ක්‍රියා කරන අතර ඒවා ශ්‍රවණය, මෝටර් සම්බන්ධීකරණය සහ ගුරුත්වාකර්ෂණ සංජානනය සඳහා වගකිව යුතුය.
Pyrmeazine සහ pyrflurazine (IRAC group 9) කාටිලේජ අවයවවල TRPV නාලිකා මොඩියුලේටර් ලෙස සැලකේ.මෙම ක්‍රියාකාරී අමුද්‍රව්‍ය Nan-lav TRPV (Transient Receptor Potential Vanilla) හි ද්වාර පාලනය කඩාකප්පල් කරයි, සංවේදනය සහ චලනය සඳහා අත්‍යවශ්‍ය වන කණ්ඩරාවන් දිගු කරන ප්‍රතිග්‍රාහක ඉන්ද්‍රියවල නාලිකා සංකීර්ණවලට බන්ධනය කරයි.මීට අමතරව, ඉලක්ක කරන පළිබෝධකයන්ගේ ආහාර ගැනීම සහ අනෙකුත් හැසිරීම් වලට බාධා ඇති විය හැක.Flunicarmide (IRAC group 29) නොදන්නා ඉලක්කගත ස්ථාන සහිත chondroitin හි අවයව නියාමකයෙකු ලෙස සැලකේ.සක්‍රීය අමුද්‍රව්‍යය සංවේදනය පවත්වා ගෙන යන perichondrium ලිහිල් කිරීමේ ප්‍රතිග්‍රාහක ඉන්ද්‍රියයේ ක්‍රියාකාරිත්වය වළක්වයි (නිදසුනක් ලෙස, සමබරතාවය).Flonicamid (29 කාණ්ඩය) pymetrozine සහ pyrifluquinazon (9 කාණ්ඩය) වලින් වෙනස් වන අතර fluonicamid Nan-lav TRPV නාලිකා සංකීර්ණයට බන්ධනය නොවේ.
සාමාන්‍යයෙන්, වරණීය ආහාර අවහිර කරන්නන් (හෝ නිෂේධක) යනු පුළුල් පරාසයක බලපෑම් හෝ භෞතික ක්‍රියාකාරී ක්‍රම ඇති කෘමිනාශක සමූහයකි, එමඟින් මුඛ ශාක තරල පරිභෝජනයේ ස්නායු මොඩියුලේෂන් වලට බාධා කිරීමෙන් කෘමීන් පෝෂණය වීම වළක්වා ගත හැකිය.මෙම කෘමිනාශක මගින් ශාකයේ සනාල තරලයට (ෆ්ලෝම් පෙරනයක්) පරීක්ෂණ ගමන් කිරීම වළක්වන හෝ කඩාකප්පල් කිරීමෙන් හැසිරීම වෙනස් කළ හැකි අතර එමඟින් කෘමීන්ට පෝෂ්‍ය පදාර්ථ ලබා ගැනීම වළක්වයි.මෙය කුසගින්න ඇති කරයි.
හරිතාගාර නිෂ්පාදන පද්ධතිවල ගැටලුකාරී ඇතැම් ෆ්ලෝයම් මාංශ භක්ෂකයන්ට එරෙහිව වරණීය ආහාර අවහිර කරන්නන් ක්‍රියාකාරී වේ.මේවාට කුඩිත්තන් සහ සුදු මැස්සන් ඇතුළත් වේ.වරණීය ආහාර අවහිර කරන්නන් යොවුන් සහ වැඩිහිටි අවධියේදී ක්‍රියාකාරී වන අතර ඒවා ඉක්මනින් පෝෂණය වළක්වයි.නිදසුනක් වශයෙන්, කුඩිත්තන්ට දින දෙකක් හෝ හතරක් ජීවත් විය හැකි වුවද, ඔවුන් පැය කිහිපයක් ඇතුළත ආහාර ගැනීම නතර කරයි.මීට අමතරව, අවහිර කරන්නන් තෝරා ගැනීමෙන් කුඩිත්තන් විසින් ගෙන යන වෛරස් පැතිරීම වළක්වයි.මෙම කෘමිනාශක මැස්සන් (ඩිප්ටෙරා), කුරුමිණියන් (කොලියෝප්ටෙරා) හෝ දළඹුවන්ට (ලෙපිඩොප්ටෙරා) එරෙහිව ක්‍රියාකාරී නොවේ.වරණීය ආහාර අවහිර කරන්නන්ට පද්ධතිමය ක්‍රියාකාරකම් සහ හරස් ස්ථර ක්‍රියාකාරකම් (පත්‍ර පටක විනිවිද යාම සහ පත්‍රයේ ක්‍රියාකාරී අමුද්‍රව්‍ය සංචිතයක් සෑදීම) යන දෙකම ඇති අතර සති තුනක් දක්වා අවශේෂ ක්‍රියාකාරකම් සැපයිය හැකිය.වරණීය ආහාර අවහිරක කෘමිනාශක මී මැස්සන්ට සහ ස්වභාවික සතුරන්ට අඩු සෘජු හා වක්‍ර විෂ සහිතයි.
කෙටි කාලයක් තුළ කෘමි ප්‍රතිරෝධය ඇති කිරීම සඳහා තෝරාගත් ආහාර අවහිර කරන්නන්ගේ ක්‍රියාකාරී ආකාරය පහසු නැත.කෙසේ වෙතත්, මෙම ක්‍රියාකාරී ක්‍රමය දිගු කාලීනව භාවිතා කිරීමෙන් අවසානයේ තෝරාගත් ආහාර අවහිර කරන කෘමිනාශකවල සඵලතාවය අඩු විය හැක.නිදසුනක් වශයෙන්, 9 කාණ්ඩයේ කෘමිනාශකවල හරස් ප්‍රතිරෝධය සහ නියෝනිකොටිනොයිඩ් (IRAC 4A කාණ්ඩය) ප්‍රතිරෝධී කෘමීන් (එකම රසායනික පන්තිය සහ/හෝ සමාන ක්‍රියාකාරී ක්‍රමය ලබා දෙන කෘමිනාශකවල ප්‍රතිරෝධය මත පදනම්ව) සම්බන්ධ ගැටළු තිබිය හැක.ඖෂධ ප්‍රතිරෝධයේ තනි ඖෂධ ප්‍රතිරෝධ යාන්ත්‍රණය) සයිටොක්‍රොම් පී-450 මොනොඔක්සිජන්ස් වැනි එන්සයිමවලට මෙම පළිබෝධනාශක පරිවෘත්තීය කළ හැකි බැවිනි.එබැවින්, හරිතාගාර නිෂ්පාදකයින් නිසි කළමනාකරණයක් සිදු කළ යුතු අතර ඖෂධ ප්‍රතිරෝධය සම්බන්ධ ගැටළු මඟහරවා ගැනීම සඳහා භ්‍රමණ වැඩසටහනේ තෝරාගත් ආහාර අවහිර කරන්නන් අතර විවිධ ක්‍රියාකාරී ක්‍රම සහිත කෘමිනාශක යෙදිය යුතුය.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
වසන්තයේ දී වගාකරුවන් වැඩි වැඩියෙන් කාර්යබහුල වන අතර, දෝෂයේ ආන්තිකය කුඩා හා කුඩා වන විට, වගාකරුවන්ට ඔවුන්ගේ ගොවිතැන් කටයුතුවල සෑම කොටසක්ම නිවැරදි බව සහතික කිරීම විශේෂයෙන් වැදගත් වේ.ප්‍රජනනය සඳහා මුල් රහිත දඩු කැබලි භාවිතා කරන අභිජනනය කරන්නන් සඳහා මෙය විශේෂයෙන්ම සත්‍ය වේ.
නිව් හැම්ප්ෂයර් විශ්ව විද්‍යාලයේ ප්‍රවර්ධන විශේෂඥ වෛද්‍ය රයන් ඩික්සන්ට අනුව, වසන්ත හරිතාගාර මෙහෙයුම්වල පොදු ගැටළුවක් වන්නේ අධික ලෙස කැපීමයි.එයින් අදහස් කරන්නේ පැලවලට ඕනෑවට වඩා ලබාදී ඒවා අකලට මුල් බැස ගැනීම බව ඔහු පැවසීය.
"නිෂ්පාදනයේ මුල් අවධියේදී ඔබ අධික ලෙස පරමාණුක කරන විට, ලයිනිං වලින් පොහොර පෝෂ්‍ය පදාර්ථ කාන්දු කිරීමට හැකි වේ," ඩික්සන් පැවසීය."උපස්ථරය තුළ ජලය සමුච්චය වීමේ අවදානමක් ද ඇත, එය කැපුම් පදනමේ ඔක්සිජන් අන්තර්ගතය අඩු කරන අතර මුල් බැස ගැනීම ප්රමාද කරයි."
ඔහු මෙසේ පැවසීය: “ඔබට මුල් නැති දඩු කැබලි ලැබුණු විට, ශාකය ඇත්ත වශයෙන්ම මරණයේ අද්දර සිටී.මෙය ඔබේ කාර්යයයි.ඔබ එය සෞඛ්‍යයට යථා තත්ත්වයට පත් කළ යුතු අතර ඊළඟ වගා කරන්නා සඳහා විශාලතම විභවය ඇති උසස් තත්ත්වයේ ලයිනිං නිෂ්පාදනය කළ යුතුය.පැදුරු.”“පැතිරීමේ මුල් අවධියේදී, එය අධික හා අඩු මීදුම අතර හොඳ සමතුලිතතාවයක් ඇති කරයි.ශාක වර්ධනය වන විට, ඔබ දිගටම ගැලපීම් සිදු කරනු ඇත, එබැවින් බරපතල හා බැරෑරුම් වගාකරුවෙකු අවශ්ය වේ.
ඩික්සන් පැවසුවේ ඉතා අඩු මීදුම යෙදීමේ අවාසිය නම් කපනය වියළීමේ අවදානම වැඩි බවයි, මන්ද කුඩා වියළීම පවා මුල් බැස ගැනීම ප්‍රමාද කළ හැකි බැවිනි.අතපසුවීම් සහ අඩුපාඩු පිළිබඳ ගැටළුව එතරම් සමාව දිය නොහැක.වගාකරුවන් බොහෝ විට රක්ෂණයක් ලෙස මීදුම අධික ලෙස භාවිතා කරයි.
ඩික්සන්ට අනුව, ශාකය අධික ලෙස විසර්ජනය වී අධික ලෙස කාන්දු වීම සිදු වුවහොත්, ප්‍රජනනයේදී වර්ධන මාධ්‍යයේ pH අගය ද වැඩි වේ.
මාධ්‍යයේ ඇති පෝෂ්‍ය පදාර්ථ pH අගය ස්ථාවර කිරීමට උපකාරී වේ.අධික වාරිමාර්ග හෝ ජලය දැමීම හේතුවෙන් මෙම පෝෂ්‍ය පදාර්ථ පෙරීම සිදු වුවහොත්, pH අගය ප්‍රශස්ත මට්ටමට වඩා ඉහළ යා හැක."ඔහු කිව්වා.“මෙය ගැටලු දෙකක් මතු කරයි.පළමුවැන්න නම් මුල් බැස ගැනීමේදී ශාකයට අවශෝෂණය වන පෝෂ්‍ය පදාර්ථ ඉතා අඩු වීමයි.දෙවන හේතුව වන්නේ pH අගය වැඩි වන විට ඇතැම් ක්ෂුද්‍ර පෝෂකවල (යකඩ සහ මැංගනීස් වැනි) ද්‍රාව්‍යතාව අඩු වන අතර ඒවා අවශෝෂණය කරගත නොහැකි වීමයි.ඔබේ පෝෂ්‍ය පදාර්ථ ප්‍රමාණවත් නොවන බවත්, ශාක කහ පැහැ වී ඇති බවත්, මාධ්‍යයේ pH අගය වැඩි බවත්, පෝෂ්‍ය පදාර්ථ අඩු බවත් ඔබට පෙනී ගියහොත්, සරල පළමු පියවර වන්නේ පොහොර එකතු කර මාධ්‍යයේ පෝෂක ප්‍රමාණය වැඩි කිරීමයි.මෙය කොළ කොළ පැහැයට ගැනීමට පෝෂ්‍ය පදාර්ථ ලබා දෙන අතර pH අගය අඩු කිරීමට සහ යකඩ සහ මැංගනීස් භාවිතය වැඩි කිරීමට උපකාරී වේ.”
පරමාණුකරණ ක්‍රියාවලිය මනාව සකස් කිරීම සඳහා, ශාක හා පරමාණුකරණය නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා හරිතාගාර තුළ කාලය ගත කිරීම ඩික්සන් නිර්දේශ කරයි.ඉතා මැනවින්, වගාකරුවන් පැල වියළී ගිය පසු නමුත් ඒවා මැලවීමට පෙර පරමාණු කළ යුතු බව ඔහු පැවසීය.ශාක පත්‍ර තවමත් තෙත් වන විට හෝ ශාකය මැලවී යන විට වගාකරු මීදුම වැඩි කරන්නේ නම්, ගැටලුවක් තිබේ.
ඔහු කිව්වා: "ඔබට ශාකය කිරි වැරීමට හැකිය.""ශාකයේ මුල් ඇති පසු, එය කිසිසේත් මීදුම නොවිය යුතුය."
පෝෂ්‍ය පදාර්ථ පෙරීම සිදු කර ඇත්ද යන්න සහ පොහොර අවශ්‍ය දැයි තීරණය කිරීම සඳහා පැළ සිටුවීමේදී pH අගය සහ පෝෂක අන්තර්ගතය නිරීක්ෂණය කිරීම ඩික්සන් නිර්දේශ කරයි.ඩික්සන් PH සහ EC අන්තර්ගතය නිතිපතා පරීක්ෂා කිරීම නිර්දේශ කරයි.පෝෂණ ගැටළු වලට ගොදුරු විය හැකි නව බෝග හෝ බෝග නිරන්තරයෙන් පරීක්ෂා කළ යුතු බව ද ඔහු පැවසීය.ඩික්සන් පැවසුවේ වඩාත් භයානක විය හැකි ශාක දෙක පෙටුනියා සහ විශාල මල් චෝ බවයි.
ඔහු මෙසේ පැවසීය: "මේවා අඩු පෝෂ්‍ය පදාර්ථ සහ ඉහළ pH අගය යන දෙකටම සංවේදී වන ශක්තිමත් භෝග වේ."“අස්ථි සහ කබොල සහිත ශාක වැනි දිගු මුල් බැසීම් ඇති භෝග ද පරීක්ෂා කරනු ලැබේ.ඔවුන්ට සාමාන්‍යයෙන් මීදුම යටතේ වැඩි කාලයක් අවශ්‍ය වේ.එබැවින්, මුල් බැසීමට පෙර මාධ්‍යයෙන් පෝෂ්‍ය පදාර්ථ ලබා ගැනීමට වැඩි හැකියාවක් ඇත.
මම සරත් සෘතුවේ දී මගේ හරිතාගාර බෝග නිෂ්පාදන පාඨමාලා එකක් ඉගැන්නුවා.ඒ පාඨමාලාවේදී අපි අවධානය යොමු කළේ මල් පෝච්චි පැල, කැපූ මල්, කොළ පැල ගැනයි.රසායනාගාරයේ කොටසක් ලෙස, අපි poinsettia ඇතුළු බොහෝ භාජන වල පැල සිටුවා.රසායනාගාරයේදී, අපි "සම්පූර්ණ බෝග කළමනාකරණය" භාවිතා කරමින් පුහුණුවීම් කළෙමු - බහාලුම් කරන ලද බෝග නිෂ්පාදනය සඳහා ප්‍රධාන තක්සේරු කිරීම් සමඟ දත්ත සහ දත්ත එකතු කිරීම ඒකාබද්ධ කිරීම මත පදනම් වූ පරිපූර්ණ ප්‍රවේශයක් (රූපය 1).පළමුව, දිවා ආලෝකය අනුකලනය, දෛනික සාමාන්‍ය උෂ්ණත්වය සහ දිවා රාත්‍රී උෂ්ණත්ව වෙනස වැනි හරිතාගාර පාරිසරික සාධක අප විසින් නිතිපතා නිරීක්ෂණය කළ යුතුය.ශාකය වර්ධනය වන විට හෝ චිත්රක ලුහුබැඳීමේ වක්රයක් ඇති විට, ශාකයේ උස;pH සහ විද්යුත් සන්නායකතාව (EC) වැනි උපස්ථරයේ සහ වාරි ජලයෙහි ලක්ෂණ;සහ පළිබෝධ ජනගහනය.හරිතාගාර පරිසරය, ශාක වර්ධනය, උපස්ථරය, ජලය සහ පළිබෝධකයන් පිළිබඳ දත්ත භාවිතා කරන විට, තීරණ ගැනීම වඩාත් පහසු වේ.හරිතාගාර හෝ බහාලුම් තුළ සිදු වන්නේ කුමක්දැයි අනුමාන කිරීමට ඔබට අවශ්ය නැත;ඒ වෙනුවට, ඔබ දැනගෙන වඩාත් දැනුවත් තීරණ ගන්න.
අධ්‍යයන වාරයේ ආරම්භයේ දී, සිසුන්ට ඔවුන්ගේ අවසාන උස, හරිතාගාර තත්ත්වයන්, ජලයේ ගුණාත්මකභාවය සහ වත් කරන උපස්ථර පරීක්ෂණයේ විෂය පථය සඳහා ඉලක්ක ලබා දෙන ලදී.Poinsettia සඳහා, කදිම ඉලක්ක pH අගය 5.8 සිට 6.2 දක්වා වන අතර EC අගය 2.5 සිට 4.5 mS/cm වේ.Poinsettia pH අවශ්‍යතාවයට සාපේක්ෂව "සාමාන්‍ය" බෝගයක් (ඉතා අඩු නොවේ, ඉතා ඉහළ නොවේ) ලෙස සලකනු ලැබේ, නමුත් ඉහළ EC අගයෙන් එය "බර පෝෂකයක්" ලෙස සලකනු ලැබේ.
Poinsettia සිටුවීමෙන් සති දෙකකට පසු, අපි පළමු වත් කළ හැකි උපස්ථර පරීක්ෂණය පැවැත්වුවා.අභිරහස මෙයයි.ශිෂ්‍යයෙක් හරිතාගාරයෙන් ආපසු පැමිණ ටිකක් ව්‍යාකූල වූ බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි.Poinsettia හි pH අගය 4.8 සහ 4.9 අතර ඇත.මුලදී, මම යෝජනා කළේ අතේ ගෙන යා හැකි pH සහ EC මීටරය නිවැරදිව ක්‍රමාංකනය නොකළ හැකි බවයි.එබැවින් ඔවුන් පිටතට ගොස් මීටරය නැවත ක්‍රමාංකනය කර සමාන ප්‍රතිඵල ලබා ගත්හ.අනෙකුත් සිසුන් නැවත රසායනාගාරයට පෙරෙමින් සිටින අතර ඔවුන්ගේ pH අගයද ඉතා අඩුය.මම හිතුවා ක්‍රමාංකන විසඳුම හොඳ නැහැ කියලා, ඒ නිසා අපි අලුත් විසඳුමක් බෝතලයක් විවෘත කර නැවත ක්‍රමාංකනය කළා.නැවතත්, අපට සමාන ප්රතිඵල ලැබුණි.එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, අපි විවිධ අතින් ගෙන යා හැකි මීටර් උත්සාහ කළා, පසුව විවිධ වෙළඳ නාමවල ක්රමාංකන විසඳුම් උත්සාහ කළා.උපස්ථරයේ pH අගය සම්පූර්ණයෙන්ම අඩුය.
අඩු pH අගයට හේතුව කුමක්ද?ඊළඟට අපි තනුක පොහොර, පිරිසිදු ජලය, පොහොර තොග විසඳුම සහ සිරින්ජ අධ්‍යයනය කළා.අප භාවිතා කළ තනුක කළ පොහොර ද්‍රාවණයේ pH සහ EC සාමාන්‍ය බව පෙනුණු අතර ප්‍රතිඵලවලින් පෙනී ගියේ කිසිදු ගැටළුවක් නොමැති බවයි.හෝස් කෙළවරේ සිට පසුපසට වැඩ කරමින්, අපි පිරිසිදු නාගරික ජලය පරීක්ෂා කළා.නැවතත්, මෙම අගයන් පරාසයක පවතින බව පෙනේ.අප භාවිතා කරන නාගරික ජලයේ 60 ppm පමණ ක්ෂාරීයතාවයක් ඇති බැවින් අපි අපගේ ජලය ආම්ලික නොකරන්නෙමු-"ප්ලග් ඇන්ඩ් ප්ලේ" ජලය.ඊළඟට අපි බලමු අපේ පොහොර තොග විසඳුම සහ පොහොර ඉන්ජෙක්ටරය ගැන.උපස්ථරයේ pH අගය කළමනාකරණය කිරීම සඳහා ජලය නැවත පිරවිය හැකි පොහොර ද්‍රාවණයක් සෑදීම සඳහා අපි pH අගය අඩු කිරීමට 21-5-20 සහ pH අගය ඉහළ නැංවීම සඳහා 15-5-15 මිශ්‍රණයක් භාවිතා කරමු.අපි නවතම ඉන්වෙන්ටරි විසඳුමක් මිශ්‍ර කළ අතර, ඉන්ජෙක්ටර් ඇත්ත වශයෙන්ම ක්‍රමාංකනය කර නිවැරදිව එන්නත් කර ඇති බව නිසැක ය.
ඉතින්, pH අගය පහත වැටීමට හේතුව කුමක්ද?අපේ පහසුකම්වල ප්‍රශ්න ඇති කරන කිසිම දෙයක් මට හිතාගන්න බැහැ.අපගේ ගැටලුව වෙනත් හේතු නිසා ඇති විය යුතුය!අපි මනින නැති එක දෙයක් ගැන මම තීරණය කළා: ක්ෂාරීය බව.ඒ නිසා මම ක්ෂාරීය පරීක්ෂණ කට්ටලය එළියට අරගෙන පිරිසිදු නාගරික ජලය පරීක්ෂා කළා.බලන්න, ක්ෂාරීයත්වය සාමාන්‍ය 60 ගණන් නොවේ.ඊට පටහැනිව, එය යෞවනයන් අතර වෙනදාට වඩා 75% ක් පමණ අඩුය.අපේ හරිතාගාර කළමනාකරු නගරයට කතා කළේ අඩු ක්ෂාරීය බව ගැන විමසීමටය.නගරය මෑතකදී එහි ප්රවේශය වෙනස් කර ඇති අතර, ඔවුන් පෙර පැවති සම්මතයට වඩා අඩු ක්ෂාරීය සාන්ද්රණය අඩු කර ඇති බව නිසැක ය.
වැරදිකරුවා බව අපි අවසාන වශයෙන් දනිමු: වාරි ජලයේ අඩු ක්ෂාරීය බව.21-5-20 නව අඩු ක්ෂාරීය නාගරික ජලය සමඟ අධික අම්ල ප්රතික්රියාවක් ඇති විය හැක.උපස්ථරයේ pH අගය සාමාන්‍යකරණය කිරීමට අපි පියවර කිහිපයක් ගත්තා.පළමුවෙන්ම, උපස්ථරයේ pH අගය ඉක්මනින් වැඩි කිරීම සඳහා, අපි ගලා යා හැකි හුණුගල් යෙදුමක් සිදු කළෙමු.දිගුකාලීන pH අගය කළමනාකරණය සඳහා, pH අගය වැඩිවීමේ බලපෑමෙන් ප්‍රයෝජන ගැනීම සඳහා අපි පොහොර 15-5-15 න් 100% දක්වා වෙනස් කළ අතර, ආම්ලික 21-5-20 සම්පූර්ණයෙන්ම ඉවත් කළෙමු.
වසන්තයේ දී සම්පූර්ණ නිෂ්පාදනයට ඇතුල් වන විට poinsettia ගැන කතා කරන්නේ ඇයි?මෙම කතාවේ සදාචාරය poinsettia සමඟ කිසිදු සම්බන්ධයක් නැත.ඒ වෙනුවට, එය නිතිපතා අධීක්ෂණය සහ පරීක්ෂා කිරීමේ වටිනාකම අවධාරණය කරයි.ගණිතමය භෞතික විද්‍යාඥයෙකු සහ ඉංජිනේරුවෙකු වන කෙල්වින් සාමිවරයාගේ වචන සාමාන්‍ය නිරීක්‍ෂණයේ වටිනාකම් සාරාංශයක් ලෙස සාරාංශ කර ඇත: “මිනීම යනු දැන ගැනීමයි.”වැපිරීමෙන් පසු, කිසිදු පරීක්ෂණයකින් තොරව, ගැටලුව දිගු කාලයක් තිස්සේ හඳුනා නොගෙන සිටීමට ඉඩ ඇත.උපස්ථරයේ pH අගය අඩු බව අපට පෙනී ගිය විට, රිකිලි තවමත් හොඳ පෙනුමක් ඇති අතර දෘශ්‍ය රෝග ලක්ෂණ නොමැත.කෙසේ වෙතත්, අපි ජලය දැමීම සිදු නොකරන්නේ නම්, ගැටලුවක පළමු ලකුණ කොළ මත ක්ෂුද්‍ර පෝෂක විෂ වීමේ රෝග ලක්ෂණ විය හැකිය.ගැටලුවේ රෝග ලක්ෂණ පෙනෙන්නට තිබේ නම්, යම් හානියක් සිදුවී ඇත.ක්‍රමානුකූලව ගැටලු විසඳීමේ ක්‍රමවල වටිනාකම මෙම කතාවෙන් ද පෙන්නුම් කරයි (රූපය 2).අපි මුලින්ම ප්‍රශ්නය විසඳන විට, අපගේ ජල පිරිපහදු ක්‍රියාවලිය වෙනස් කළ නගරය අපගේ මනසෙහි නොවීය.කෙසේ වෙතත්, අපට පාලනය කළ හැකි අභ්‍යන්තර සාධක හොඳින් විමර්ශනය කිරීමෙන් පසු, මෙය අපට පාලනය කළ නොහැකි බාහිර සාධකයක් විය යුතු යැයි අපි විශ්වාස කර අපගේ විමර්ශනයේ විෂය පථය පුළුල් කළෙමු.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
අන්තර් පුද්ගල සබඳතා නරක අතට හැරෙන අතර සමහර විට ඒවා ක්රමයෙන් අතුරුදහන් වේ.සමහර විට බිඳවැටීම නාටකාකාර ය, සමහර විට එය සියුම් හා කැපී පෙනේ.සාමාන්යයෙන්, මෙය හොඳම වේ.යමෙකු ඔබව හැර ගියේ කෙසේද හෝ ඇයි යන්න කුමක් වුවත්, හෝ ඔබ ඔවුන් හැර ගියත්, ඔබ සහ ඔබේ සමාගම පිළිබඳ කල්පවත්නා දැක්මක් සහ මතකයක් ඇති කරන තත්වය ඔබ හසුරුවන ආකාරය මෙයයි.සේවකයින් ඉල්ලා අස්වීමට හෝ සේවයෙන් පහ කිරීමට වඩා කළමනාකරුවන්ට අපහසුතාවයක් දැනෙන්නේ නැත.සාමාන්‍යයෙන්, අනෙකුත් කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට පිටත්ව යාමේ විස්තර පැවසීමට අවශ්‍ය වූ විට පන්දුව ව්‍යාකූල වේ.
ඉවත් වීම නරක දෙයක් නොවේ.සේවකයෙකු ඉවත්ව යාමට තීරණය කරන විට හෝ කළමනාකාරිත්වය විසින් අත්හැර දැමූ විට එය සාමාන්යයෙන් හොඳම වේ.පිටතට යන සේවකයින් ඔවුන්ට ඔබ වෙත ළඟා විය නොහැකි වඩා හොඳ අවස්ථා සොයමින් සිටිය හැකිය, නැතහොත් ඔබේ සමාගමට නොගැලපෙන පුද්ගලයින් ඉවත් කිරීමෙන් ඔබට සේවා තත්ත්වයන් සහ ලාභදායිත්වය වැඩිදියුණු කළ හැකිය.කෙසේ වෙතත්, ඉල්ලා අස්වීම සෑම කෙනෙකුටම නොසන්සුන් බවක් දැනෙන අතර, විශේෂයෙන් කළමනාකරුවන් සඳහා සංවේදී අනාරක්ෂිත බවක් හෙළි කරයි.
පොදු හැසිරීමක් - අපගේ බොහෝ කළමනාකරුවන්ගේ හැසිරීම අපගේ වෘත්තීය ජීවිතයේ යම් අවස්ථාවක වැරදිකරු වේ - පිටවීම හෝ පිටවීම පිළිබඳ සෘණාත්මක අදහස් දැක්වීමට පෙරනිමිය.ඉවත්ව යාම හෝ හිටපු සේවකයන් ගැන ඔබට කට වචනයක් ඇති විට, ඔබ සහ සමාගම ගැන ඔබේ වත්මන් සේවකයින්ට ඔබ යවන තොරතුරු මොනවාද?යමෙකු ඔබව හැර ගිය විට, ඔවුන්ගේ චරිත වැරදි කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම පහසුය, සහ අනෙක් අතට.නමුත් සේවා පරිසරයක් තුළ, ඔබ සමඟ තවමත් සම්බන්ධ වී සිටින බොහෝ පුද්ගලයින් සිටින බව මතක තබා ගැනීම වැදගත් වන අතර එම මොහොතේ ඔබ ක්‍රියා කරන ආකාරය ඔබ දකිනු ඇතැයි බලාපොරොත්තු වේ, විශේෂයෙන් පිටත්ව යන සේවකයින් ඔවුන්ගේ සමාගමේ සාර්ථකත්වය ගොඩනැගීමට වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන්නේ නම්.ඔබේ හැසිරීම ඔවුන් ඉල්ලා අස්වීමට තීරණය කළහොත් ඔවුන් කරන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳ ඔවුන්ගේ අනාවැකිය වනු ඇත.වඩාත් වැදගත් දෙය නම්, ඔබ වත්මන් සේවකයින්ගේ උත්සාහයන් සැබවින්ම අගය කරන්නේ දැයි ඔවුන්ට දන්වන්න.
ඔබේ කාර්යය වන්නේ මේ මොහොතේ ඔබේ සේවකයන් තුළ විශ්වාසය ඇති කිරීමයි;ඔවුන් කලබල කරන්න එපා.ඔබේ වෘත්තීය ජීවිතයේ යම් අවස්ථාවක ඔබ රැකියා විරහිත හෝ සේවයෙන් පහ කළ හැකිය.ඔබ පිටත්ව යන අතරතුර හෝ පසුව කළමනාකාරිත්වය විසින් අවතක්සේරු කරන ලද හැඟීම ඔබ පෞද්ගලිකව අත්විඳ ඇත.සම්බන්ධතාවය සම්බන්ධයෙන්, ඔබ කැමති නම් හරිත කර්මාන්තය නොසන්සුන් වේ.එවැනි අවමානයක් කර්මාන්තයේ ඕපාදූප හරහා ඔබට හෝ මියගිය සේවකයා වෙත නැවත ලබා දීමට ඉඩ ඇත.මෙවැනි ඕපාදූප සෑම කෙනෙකුගේම කටේ නරක රසයක් ඉතිරි කරන අතර ධනාත්මක ආයතනික මහජන සම්බන්ධතා සංස්කෘතියකට එය කිසිසේත් හොඳ දෙයක් නොවේ.
මෙම තත්වය තුළ ඔබ කළ යුත්තේ කුමක්ද?පළමුවෙන්ම, මියගිය පුද්ගලයා පිළිබඳ පුද්ගලික හැඟීම් ඔබේ සන්නිවේදන උපාය මාර්ගයේ කාර්යභාරයක් ඉටු නොකරන බව මතක තබා ගන්න.කරුණු කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න.ඔබ ඉවත් වීමට සාකච්ඡා කරන ගිවිසුම පුද්ගලයෙකු පිටවන ආකාරය අනුව වෙනස් විය යුතුය.එසේම, කරුණාකර එය ඉක්මනින් කරන්න.සේවකයෙකුගේ ඉල්ලා අස්වීම පිළිබඳ නිවේදනයක් බලා සිටීම සාමාන්යයෙන් ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ නිම කිරීම සඳහා ඕපාදූප වලට මග පාදයි.සංවාදය පාලනය කරන්න.
සේවකයින් ස්වේච්ඡාවෙන් ඉල්ලා අස්වන්නේ ඔවුන්ගේම හේතූන් මත නම්, කරුණාකර කණ්ඩායම් රැස්වීම්වලදී හෝ සේවක රැස්වීම්වලදී එය ප්‍රකාශ කිරීමට ඉඩ දෙන්න.රැස්වීමට සහභාගී විය නොහැකි අනෙකුත් සේවකයින් සමඟ ඊමේල් හෝ මතක සටහන් යැවීමට ඔවුන්ගෙන් ඉල්ලා සිටින්න.මෙය ඔවුන්ගේ තීරණය මිස ඔබේ නොවන අතර ඕනෑම වේලාවක පිටව යාමට ඔවුන්ට අයිතියක් ඇත.ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ කරන සෑම කෙනෙකුටම, මෙය යටි සිතින් නැවත අර්ථ දැක්වීම වඩාත් සුදුසුය.එපමණක් නොව, ඔවුන් පිටව ගියේ මන්දැයි සෘජුවම පැහැදිලි කිරීමටත්, පිටත්ව යන විට ඔබ ඔවුන්ගේ කටවල්වලට නොගැලපෙන පරිදි හෝ අසත්‍ය ප්‍රකාශ නොකිරීමට ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දීමටත් සේවකයින් බැඳී සිටී.ඔවුන්ගේ නිවේදනයෙන් පසුව, ඔබේ කාර්යය වන්නේ කණ්ඩායමට සහ සමාගමට ඔවුන්ගේ සේවාවන් සහ දායකත්වය සඳහා ඔවුන්ට ස්තූති කිරීමයි.මම ඔවුන්ට සුබ පතනවා සහ ඔවුන් ඉදිරියට යාමට පෙර ඔවුන් සමඟ ධනාත්මක ආකල්පයක් තබා ගන්න.
ඔවුන් ප්‍රකාශ කරන විට, ඔබ සේවකයා ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමට අදහස් කරන ආකාරය හෝ ඔබ එසේ කරන තුරු ඔවුන්ගේ වගකීම් හසුරුවන්නේ කෙසේද යන්න පැහැදිලි කරමින්, ඔබ ඉතිරි සේවකයින්ට සැලැස්මක් පැහැදිලි කළ යුතුය.ඔවුන් පිටත්ව ගිය පසු, ඔවුන්ගේම අඩුපාඩු පෙන්වා දීම, ඔවුන්ගේ වැඩ දායකත්වය අඩු කිරීම හෝ වෙනත් සේවකයින් ඔවුන් කෙරෙහි දක්වන නිෂේධාත්මක අදහස් ඉවසා සිටීමෙන් ඉවත් නොවන්න.එය ඔබව සුළුපටු පෙනුමක් පමණක් ඇති කරන අතර, එය අනෙකුත් සේවකයින්ගේ සිත් තුළ සැකයේ උපවිඥාන බීජ රෝපණය කරනු ඇත.
දුර්වල කාර්ය සාධනයක් හෝ ප්‍රතිපත්ති කඩකිරීමක් හේතුවෙන් යමෙකු සේවයෙන් පහ කිරීමට සිදුවුවහොත්, ඔබ සේවකයාට දැන්වීම නිකුත් කළ පුද්ගලයා විය යුතුය.මෙම අවස්ථාවේදී, නාට්‍ය අවම කිරීම සඳහා කරුණාකර සේවකයාට ලිඛිත සංදේශයක් හෝ විද්‍යුත් තැපෑලක් එවන්න.කාලය අනුව, ඉල්ලා අස්වීමෙන් සෘජුවම බලපාන ඕනෑම සේවකයෙකුට ඔබ වහාම දැනුම් දිය යුතුය.ඊළඟ වැඩ කරන දිනයේ අනෙකුත් කාර්ය මණ්ඩලයට දැනුම් දිය හැකිය.ඔබ යමෙකුට පිටව යාමට ඉඩ දෙන විට, දැන්වීම පළ කළ භාෂාවට අවධානය යොමු කරන්න.එහි සරලව සඳහන් වන්නේ සේවකයන් තවදුරටත් ආයතනයේ සේවය නොකරන බවත් ඔවුන්ට සුබ පතන බවත්ය.
යම් තරමක විනිවිදභාවයකින් බිය දුරු කළ හැකි වුවද, ඔබ යමෙකුට යාමට ඉඩ දෙන විට විස්තර වෙත නොයා සිටීම හොඳය.නිවේදනයේ, ඔබ ඉල්ලා අස්වීම පිළිබඳ ප්‍රශ්න සහ උත්සුකයන් සෘජුව මතු කිරීමට අනෙකුත් සේවකයින් දිරිමත් කළ යුතුය.මෙම අවස්ථාවේදී, ඔබට පුද්ගලයා සම්බන්ධ සවිස්තරාත්මක තොරතුරු තීරණය කළ හැකිය.නිශ්චිත ප්‍රතිපත්තියක් උල්ලංඝනය කිරීමට සේවකයෙකුට අවසර දී ඇත්නම්, ප්‍රතිපත්ති අධ්‍යාපනය, ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ ලේඛනගත කිරීමේ වැදගත්කම ඔවුන්ට අවබෝධ කර දීම සඳහා කළමනාකරුවන් සහ අධීක්ෂකවරුන් සමඟ එය සෘජුවම සමාලෝචනය කිරීම වඩාත් සුදුසුය.
වෙනස් වීම අපහසුයි, සමහර අයට ඊටත් වඩා අමාරුයි.බොහෝ අවස්ථාවලදී, වෙනස් කිරීම හොඳයි.වෘත්තීයමය සහ ධනාත්මක ආකල්පයකින් සමාගම තුළ සේවක වෙනස්කම් වැලඳ ගන්න, එවිට ඔබ විශ්වාස සංස්කෘතියක් ගොඩනැගීමට නිවැරදි මාර්ගයේ ගමන් කරනු ඇත.
ලෙස්ලි (CPH) Halleck Horticultural, LLC සතු වන අතර එමඟින් ඇය උද්‍යාන විද්‍යාත්මක උපදේශන, ව්‍යාපාර සහ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග, නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සහ වෙළඳ නාමකරණය සහ හරිත කර්මාන්ත සමාගම් සඳහා අන්තර්ගත නිර්මාණය සපයයි.lesliehalleck.com
බෙල් තවාන් හි ප්‍රධාන වගාකරු රෙජිනා කොරොනාඩෝ දුෂ්කර තත්වයක් පරාජය කර ඇමරිකානු ගෙවතු වෙළඳපොලේ ප්‍රමුඛයා බවට පත්විය.
කෝපි සහ සෝයා බෝංචි සිට ඖෂධ පැළෑටි සහ කුළුබඩු, සැරසිලි සිට එළවළු, සැරසිලි දක්වා, Regina Coronado ඒවා සියල්ලම පාහේ වගා කර ඇත.ඇය ග්වාටමාලාවේ ඇගේ නිවසේ සිට ෆ්ලොරිඩා, ටෙක්සාස්, ජෝර්ජියා, වොෂින්ටන් සහ දැන් උතුරු කැරොලිනා වෙත ගොස් රට පුරා එය කළාය.2015 වසරේ සිට ඇය මෙහි බෙල් තවාන වගාවේ නිරතව සිටින්නීය.
කොරොනාඩෝ එක්සත් ජනපදයේ හරිතාගාර කර්මාන්තයේ ශ්‍රේණිගත කිරීම්වලට ඇතුළු වූ විට, ඇයට බොහෝ අභියෝග ජය ගැනීමටත් අන් අයට බාධාවන් පමණක් පෙනෙන අවස්ථා සොයා බැලීමටත් සිදු විය.
“පළමුවෙන්ම මම සංක්‍රමණිකයෙක්.ඔබ වෙනත් රටක නම්, ඔබ දක්ෂ බව ඔප්පු කළ යුතුය.කොරොනාඩෝ පැවසුවේ ඇය වීසා බලපත්‍රයක් ලබාගෙන පසුව ග්‍රීන් කාඩ් එකක් ලබාගෙන 2008 දී එක්සත් ජනපද පුරවැසිභාවය ලබා ගත් බවයි. "දෙවන කාරණය නම් මෙය පිරිමි මූලික කර්මාන්තයක් වන නිසා ඔබ ජීවත් වීමට ටිකක් අමාරු විය යුතුයි."
ඇයගේ නොපසුබට උත්සාහය, කැපවීම සහ වැඩිදියුණු කිරීමේ නොසැලෙන ආත්මය තුළින්, කොරොනාඩෝ මෙම දුෂ්කරතා මඟහරවා ගෙන හරිතාගාර කර්මාන්තයේ සාර්ථක වෘත්තියක් නිර්මාණය කර ඇත.
ඇය එළිමහනට ඇති ආදරය සමඟ විද්‍යාවට ඇති ඇල්ම ඒකාබද්ධ කරමින් කොරොනාඩෝ ග්වාතමාලාවේ කෘෂිකර්මය පිළිබඳ උපාධියක් ලබා ගත්තාය.ඇය සුළුතරයක බව ඇයට වැටහෙන විට - ඇගේ මව් රටේ පවා, ඇය කෝපි වගා කරන්නන් සඳහා පාංශු රසායනාගාර කාර්මික ශිල්පියෙකු ලෙස සේවය කළාය.
“ලොක්කා ගිය විට, මම ඔහුගේ තනතුරට ඉල්ලුම් කළෙමි, මම මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුවට ගිය විට, ඔවුන් මට සියලු අවශ්‍යතා සපුරා ඇති බව පැවසූ නමුත් [ඔවුන්] මට පාංශු රසායනාගාරයේ ප්‍රධානියා වීමට ඉඩ නොදුන් නිසා [ මොකද] මම තරුණ වැඩියි, මම කාන්තාවක්," කොරොනාඩෝ පැවසීය.
මාස කිහිපයකට පසු ඇයට එක්සත් ජනපදයේ අවස්ථාවක් ලැබුණි.ග්වාතමාලාවේ පුද්ගලයෙක් ෆ්ලොරිඩාවේ කුඩා තවානක් මිලට ගත් අතර, ඔහු ග්වාතමාලාවේ හරිතාගාරයක් නැවත ගොඩනැගීමට උදව් කිරීම සඳහා හරිතාගාර ව්‍යාපාර ඉගෙන ගැනීමට මාස තුනක් එහි ගත කිරීමට කෘෂි විද්‍යාඥයෙකු කුලියට ගත්තේය.කොරොනාඩෝ එක්සත් ජනපදයට පැමිණි පසු, මාස තුනක් වසර 26 ක් බවට පත් වූ අතර එය තවමත් වැඩි වෙමින් පවතී.
එම තවානෙහි වැඩ කරන විට, ඇය බොහෝ විට ස්පීඩ්ලින් ප්ලග් ඉන් කළාය.“මම පළමු වතාවට එම හරිතාගාරය දුටුවෙමි, මම සිතුවෙමි, 'වාව්, මට මෙහි වැඩ කිරීමට හැකි නම්! .
එහිදී ඇයට Stacy Greenhouse හි නිර්මාතෘ ලුවී ස්ටේසි හමුවිය.දිනක්, ඔහු ස්පීඩ්ලිං වෙත ගිය විට, ඔහු තම ව්‍යාපාරික කාඩ්පත කොරොනාඩෝ හි තබා ඇයට වැඩට ඇමතීමට අවශ්‍ය දැයි ඇයට කීවේය.ඇය 2002 දී දකුණු කැරොලිනාවේ ඔහු වෙනුවෙන් වැඩ කිරීමට පටන් ගත් අතර එහිදී ඇය බහු වාර්ෂික පළතුරු ගැන ඉගෙන ගත්තාය.
“මට නම් ඔහු විශිෂ්ට උපදේශකයෙක්,” කොරොනාඩෝ ස්ටේසි ගැන පැවසීය.සම්මුඛ පරීක්ෂණයට දින කිහිපයකට පෙර වයස අවුරුදු 81 දී ස්ටේසි ජනවාරි මාසයේදී මිය ගියේය.“විශිෂ්ටත්වය සඳහා වූ ඔහුගේ කැපවීම වැනි වසර ගණනාවක් පුරා ඔහු මට ඉගැන්වූ සියල්ල මට මග හැරී ඇත.ඔහු ඇත්තටම "ගුණාත්මකභාවය" යන වචනය මගේ මනසේ තැබුවේ ඔහුගේ මනසේ, අපට තරඟ කළ හැකි එකම ක්‍රමය උසස් තත්ත්වයේ පැල සඳහා තරඟ කිරීම සමඟ බැවිනි.
ස්ටේසි විශ්‍රාම ගිය විට, කොරොනාඩෝ බටහිර වොෂින්ටන් ප්‍රාන්තයේ වයඹ දෙසින් ගෙවතු වගාවේ වැඩ කිරීමට අවස්ථා සොයමින් සිටි අතර, පසුව ඇය බෙල් තවාන හා සම්බන්ධ වීමට නැගෙනහිරට ගියේය.
බෙල් තවානෙහි ප්‍රධාන වගාකරු ලෙස, බහු වාර්ෂික පළතුරු නිෂ්පාදනය සඳහා Coronado වගකිව යුතුය.එය අක්කර 100 ක පමණ භූමි ප්‍රදේශයක් ආවරණය වන අතර පහසුකම් දෙකකින් බෙදා හරිනු ලැබේ: එකක් ලිලී, අයිරිස්, ඩයන්තස් සහ ෆ්ලොක්ස් වැනි වර්ණවත් මල් වගා කිරීම සඳහා විශේෂීකරණය වන අතර අනෙක රෝපණ සඳහා විශේෂීකරණය කරයි.ආවරණය පැල සහ ජේඩ් සත්කාරක.
ඇය මෙසේ පැවසුවාය: "මම හැදී වැඩුණු සෑම දෙයකටම කැමතියි.""මට, වර්ධනය ආශාවක් වන අතර, මගේ ආශාව සඳහා ගෙවීමට මම වාසනාවන්තයි."
කොරොනාඩෝ සෑම ස්ථානයකම (සැතපුම් 40 ක් පමණ දුරින්) වාරිමාර්ග කණ්ඩායමක්, රසායනික යෙදුම් කණ්ඩායමක් සහ ශාක නඩත්තු කණ්ඩායමක් අධීක්ෂණය කරයි.ඇය ඔත්තු බැලීම සහ තත්ත්ව පාලනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින් දින කිහිපයක් සෑම කර්මාන්ත ශාලාවකම මාරුවෙන් මාරුවට වැඩ කරයි.
කොරොනාඩෝ මෙසේ පැවසීය: "මම බොහෝ දේ තනිවම කරමි, බඳුන් තැබීම, කප්පාදු කිරීම, වල් නෙලීම සහ පේළි පරතරය පිළිබඳ තත්ත්ව පාලනයක් කරන්නෙමි, මන්ද බෙල්ගේ ඉලක්කය වන්නේ උසස් තත්ත්වයේ පැල ගබඩාවට යැවීමයි."“මම ජලය සහ පස පරීක්ෂා කිරීමට බොහෝ කාලයක් ගත කරනවා., සහ නව ප්රභේද සහ නව රසායනික ද්රව්ය භාවිතා කිරීමට උත්සාහ කරන්න.වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, මට කිසි විටෙකත් කම්මැලි වීමට කාලයක් නොමැත.
“මිනිසුන්ට සහ මට මෙය කිසිදා නිම නොවන පුහුණුවක්,” කොරොනාඩෝ පැවසීය.“මම නිතරම යාවත්කාලීනව සිටීමට උත්සාහ කරමි, මන්ද මට වැඩීම වෛද්‍යවරයකු හා සමානයි.ඔබ පසුගාමී නම්, එය මට හෝ සමාගමට හොඳ නැත, මන්ද අපට කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීමට අවශ්‍ය බැවිනි. ”
කොරොනාඩෝ තමා සහ ඔහු වටා සිටින පුද්ගලයින් වැඩිදියුණු කිරීමට කැපවී සිටී.මෙය ඇයට නැවත කර්මාන්තයට ලබා දිය හැකි මාර්ගයකි.ඇයගේ වෘත්තිය දියුණු වන විට, කර්මාන්තය ඇය විසින් උණුසුම් ලෙස පිළිගෙන උපකාර කර ඇත.
සෑම වසරකම ග්වාතමාලාවට පැමිණෙන කොරොනාඩෝ පැවසුවේ “එක්සත් ජනපදයට පැමිණීමට අවස්ථාව ලැබීම ගැන මම ඉතා සතුටු වෙමි.“මම මුලින්ම එක්සත් ජනපදයට පැමිණි විට, මගේ ජීවිතය ඉතා දුෂ්කර විය, නමුත් සෑම විටම මෙහි සිටීම මගේ ආශීර්වාදයයි.අවස්ථාවක් තිබේ නම්, මම එය උත්සාහ කළ යුතු බව මම විශ්වාස කරමි.සමහර විට අවස්ථාව ලැබෙන්නේ එක් වරක් පමණි, මම අවස්ථාව ලබා නොගන්නේ නම්, එය අවස්ථාව අහිමි වනු ඇත.