ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਐਕਰੀਸਾਈਡਜ਼ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਗੁਆਉਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੀੜੇ-ਮਕੌੜਿਆਂ ਅਤੇ ਕੀੜਿਆਂ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਐਕਰੀਸਾਈਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਜੇ ਵੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਐਕਰੀਸਾਈਡਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਰਭਰਤਾ ਕੀੜੇ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਕੀੜੇ ਦੇ ਕੀੜਿਆਂ ਦੀ ਆਬਾਦੀ ਵਿੱਚ ਵਿਰੋਧ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ, ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ/ਦੇਰੀ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਇੱਕ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਨੋਨੀਤ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਐਕਰੀਸਾਈਡਾਂ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਕਿਰਿਆ ਦਾ ਢੰਗ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕ ਜਾਂ ਐਕਰੀਸਾਈਡ ਕੀੜੇ ਜਾਂ ਕੀੜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਮੈਟਾਬੋਲਿਜ਼ਮ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਸਰੀਰਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।irac-online.org 'ਤੇ "IRAC ਐਕਸ਼ਨ ਮੋਡ ਵਰਗੀਕਰਣ ਸਕੀਮ" ਸਿਰਲੇਖ ਵਾਲੇ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਐਕਸ਼ਨ ਕਮੇਟੀ (IRAC) ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਐਕਰੀਸਾਈਡਾਂ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਢੰਗ ਲੱਭਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਲੇਖ ਐਕਸ਼ਨ ਗਰੁੱਪ 9 ਅਤੇ 29 ਦੇ IRAC ਮਾਡਲ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਚੋਣਵੇਂ ਫੀਡਿੰਗ ਬਲੌਕਰਜ਼" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਤਿੰਨ ਚੋਣਵੇਂ ਫੀਡਿੰਗ ਬਲੌਕਰ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕ ਜੋ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ: ਪਾਈਮੇਟਰੋਜ਼ੀਨ (ਕੋਸ਼ਿਸ਼: ਸਿੰਜੇਂਟਾ ਫਸਲ ਸੁਰੱਖਿਆ; ਗ੍ਰੀਨਸਬੋਰੋ, ਐਨਸੀ), ਫਲੂਨੀਪ੍ਰੋਪਾਮਾਈਡ (ਏਰੀਆ: ਐਫਐਮਸੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ), ਫਿਲਾਡੇਲਫੀਆ, ਪੈਨਸਿਲਵੇਨੀਆ), ਅਤੇ ਪਾਈਰੀਫਲੂਕੁਇਨਾਜ਼ੋਨ (ਸੀਆਰਪੀਆਰਓ: .; ਕਾਰਮੇਲ, ਇੰਡੀਆਨਾ).ਹਾਲਾਂਕਿ ਤਿੰਨੋਂ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ 9ਵੇਂ ਸਮੂਹ (9A-ਪਾਈਮੇਟਰੋਜ਼ੀਨ ਅਤੇ ਪਾਈਰੀਫਲੂਕੁਇਨਾਜ਼ੋਨ; ਅਤੇ 9C-ਫਲੋਨਿਕਾਮੀਡ) ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਫਲੂਨੀਪ੍ਰੋਪਾਮਾਈਡ ਨੂੰ ਖਾਸ ਰੀਸੈਪਟਰ ਸਾਈਟਾਂ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬਾਈਡਿੰਗ ਦੇ ਕਾਰਨ 29ਵੇਂ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।ਗਰੁੱਪ।ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਦੋਵੇਂ ਸਮੂਹ ਕੀੜੇ-ਮਕੌੜਿਆਂ ਵਿਚ ਕਾਂਡਰੋਇਟਿਨ (ਸਟ੍ਰੈਚ ਰੀਸੈਪਟਰ) ਅਤੇ ਸੰਵੇਦੀ ਅੰਗਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਸੁਣਨ, ਮੋਟਰ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਗੰਭੀਰਤਾ ਧਾਰਨਾ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
Pyrmeazine ਅਤੇ Pyrflurazine (IRAC ਗਰੁੱਪ 9) ਨੂੰ ਉਪਾਸਥੀ ਅੰਗਾਂ ਵਿੱਚ TRPV ਚੈਨਲ ਮਾਡਿਊਲੇਟਰ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਸਰਗਰਮ ਸਾਮੱਗਰੀ ਨੈਨ-ਲਵ ਟੀਆਰਪੀਵੀ (ਟ੍ਰਾਂਸੀਐਂਟ ਰੀਸੈਪਟਰ ਪੋਟੈਂਸ਼ੀਅਲ ਵਨੀਲਾ) ਦੇ ਗੇਟ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਰੀਸੈਪਟਰ ਅੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਚੈਨਲ ਕੰਪਲੈਕਸਾਂ ਨੂੰ ਬੰਨ੍ਹ ਕੇ ਜੋ ਨਸਾਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਸੰਵੇਦਨਾ ਅਤੇ ਅੰਦੋਲਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ।ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਕੀੜਿਆਂ ਦੇ ਖਾਣ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।Flunicarmide (IRAC ਗਰੁੱਪ 29) ਨੂੰ ਅਣਜਾਣ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸਾਈਟਾਂ ਵਾਲੇ chondroitin ਦਾ ਇੱਕ ਅੰਗ ਰੈਗੂਲੇਟਰ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਸਰਗਰਮ ਸਾਮੱਗਰੀ ਪੇਰੀਚੌਂਡਰਿਅਮ ਆਰਾਮ ਰੀਸੈਪਟਰ ਅੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਵੇਦਨਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸੰਤੁਲਨ).ਫਲੋਨੀਕਾਮਿਡ (ਸਮੂਹ 29) ਪਾਈਮੇਟ੍ਰੋਜ਼ੀਨ ਅਤੇ ਪਾਈਰੀਫਲੂਕੁਇਨਾਜ਼ੋਨ (ਗਰੁੱਪ 9) ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ, ਫਲੋਨੀਕਾਮਿਡ ਨੈਨ-ਲਵ ਟੀਆਰਪੀਵੀ ਚੈਨਲ ਕੰਪਲੈਕਸ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਜੁੜਦਾ।
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਿਲੈਕਟਿਵ ਫੀਡਿੰਗ ਬਲੌਕਰਜ਼ (ਜਾਂ ਇਨਿਹਿਬਟਰਸ) ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਜਾਂ ਸਰੀਰਕ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਮੌਖਿਕ ਪੌਦਿਆਂ ਦੇ ਤਰਲ ਦੇ ਸੇਵਨ ਦੇ ਨਿਊਰੋਮੋਡੂਲੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਦਖਲ ਦੇ ਕੇ ਕੀੜਿਆਂ ਨੂੰ ਭੋਜਨ ਦੇਣ ਤੋਂ ਰੋਕ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਇਹ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕ ਪੌਦੇ ਦੇ ਨਾੜੀ ਤਰਲ (ਫਲੋਏਮ ਸਿਵੀ) ਵਿੱਚ ਜਾਂਚਾਂ ਦੇ ਲੰਘਣ ਨੂੰ ਰੋਕ ਕੇ ਜਾਂ ਵਿਘਨ ਪਾ ਕੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕੀੜਿਆਂ ਨੂੰ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਤੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਨਾਲ ਭੁੱਖ ਲੱਗਦੀ ਹੈ।
ਚੋਣਵੇਂ ਫੀਡਿੰਗ ਬਲੌਕਰ ਕੁਝ ਫਲੋਮ ਮਾਸਾਹਾਰੀ ਜਾਨਵਰਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਸਰਗਰਮ ਹਨ ਜੋ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੇ ਹਨ।ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਐਫੀਡਜ਼ ਅਤੇ ਚਿੱਟੀ ਮੱਖੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।ਚੋਣਵੇਂ ਫੀਡਿੰਗ ਬਲੌਕਰ ਨਾਬਾਲਗ ਅਤੇ ਬਾਲਗ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਛੇਤੀ ਹੀ ਖੁਰਾਕ ਨੂੰ ਰੋਕਦੇ ਹਨ।ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਐਫੀਡਸ ਦੋ ਤੋਂ ਚਾਰ ਦਿਨ ਤੱਕ ਜੀ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਕੁਝ ਘੰਟਿਆਂ ਵਿੱਚ ਖਾਣਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਣਗੇ।ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬਲੌਕਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣਵੀਂ ਖੁਰਾਕ ਐਫੀਡਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਫੈਲਣ ਵਾਲੇ ਵਾਇਰਸਾਂ ਦੇ ਫੈਲਣ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਇਹ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕ ਮੱਖੀਆਂ (ਡਿਪਟੇਰਾ), ਬੀਟਲ (ਕੋਲੀਓਪਟੇਰਾ) ਜਾਂ ਕੈਟਰਪਿਲਰ (ਲੇਪੀਡੋਪਟੇਰਾ) ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਸਰਗਰਮ ਨਹੀਂ ਹਨ।ਚੋਣਵੇਂ ਫੀਡਿੰਗ ਬਲੌਕਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਗਤੀਵਿਧੀ ਅਤੇ ਕਰਾਸ-ਲੇਅਰ ਗਤੀਵਿਧੀ (ਪੱਤੇ ਦੇ ਟਿਸ਼ੂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਪੱਤੇ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ ਤੱਤਾਂ ਦਾ ਭੰਡਾਰ ਬਣਾਉਣਾ) ਦੋਵੇਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਤਿੰਨ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਤੱਕ ਬਕਾਇਆ ਗਤੀਵਿਧੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਚੋਣਵੇਂ ਫੀਡਿੰਗ ਬਲੌਕਰ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਵਿੱਚ ਮਧੂਮੱਖੀਆਂ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਦੁਸ਼ਮਣਾਂ ਲਈ ਘੱਟ ਸਿੱਧੇ ਅਤੇ ਅਸਿੱਧੇ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਚੋਣਵੇਂ ਫੀਡਿੰਗ ਬਲੌਕਰਾਂ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਢੰਗ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕੀਟ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਇਸ ਢੰਗ ਦੀ ਲੰਮੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਚੋਣਵੇਂ ਫੀਡਿੰਗ ਬਲੌਕਰ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਗਰੁੱਪ 9 ਅਤੇ ਨਿਓਨੀਕੋਟਿਨੋਇਡ (IRAC 4A ਗਰੁੱਪ) ਰੋਧਕ ਕੀੜੇ (ਇੱਕੋ ਰਸਾਇਣਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸਮਾਨ ਢੰਗ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ) ਦੇ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਅੰਤਰ-ਰੋਧ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਮੁੱਦੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਡਰੱਗ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਦੀ ਸਿੰਗਲ ਡਰੱਗ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਵਿਧੀ) ਕਿਉਂਕਿ ਐਨਜ਼ਾਈਮ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਇਟੋਕ੍ਰੋਮ ਪੀ-450 ਮੋਨੋਆਕਸੀਜਨੇਸ ਇਹਨਾਂ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਮੈਟਾਬੋਲਾਈਜ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਇਸ ਲਈ, ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਰੋਟੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਚੋਣਵੇਂ ਫੀਡਿੰਗ ਬਲੌਕਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਢੰਗਾਂ ਨਾਲ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਡਰੱਗ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਤੋਂ ਬਚਿਆ ਜਾ ਸਕੇ।
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਸੰਤ ਰੁੱਤ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਕ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਅਸਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਗਲਤੀ ਦਾ ਹਾਸ਼ੀਲਾ ਛੋਟਾ ਅਤੇ ਛੋਟਾ ਹੁੰਦਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਖੇਤੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਹਰ ਹਿੱਸਾ ਸਹੀ ਹੈ।ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬ੍ਰੀਡਰਾਂ ਲਈ ਸੱਚ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਜਨਨ ਲਈ ਜੜ੍ਹ ਰਹਿਤ ਕਟਿੰਗਜ਼ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਨਿਊ ਹੈਂਪਸ਼ਾਇਰ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਮਾਹਿਰ, ਡਾ. ਰਿਆਨ ਡਿਕਸਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਬਸੰਤ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਆਮ ਸਮੱਸਿਆ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੱਟਣਾ ਹੈ।ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਪੌਦਿਆਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜੜ੍ਹਾਂ ਪੁੱਟਣਾ ਹੈ।
ਡਿਕਸਨ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਓਵਰ-ਐਟੋਮਾਈਜ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਲਾਈਨਿੰਗ ਤੋਂ ਖਾਦ ਦੇ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਤੱਤ ਕੱਢਣਾ ਸੰਭਵ ਹੈ।""ਸਬਸਟਰੇਟ ਵਿੱਚ ਪਾਣੀ ਇਕੱਠਾ ਹੋਣ ਦਾ ਖ਼ਤਰਾ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਟਿੰਗ ਬੇਸ ਦੀ ਆਕਸੀਜਨ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੜ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ।"
ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ: “ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਜੜ੍ਹ ਰਹਿਤ ਕਟਿੰਗਜ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪੌਦਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੌਤ ਦੀ ਕਗਾਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਹੈ।ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਸਿਹਤ ਵਿੱਚ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਲਾਈਨਿੰਗ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਗਲੇ ਉਤਪਾਦਕ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ।ਮੈਟ।"“ਫੈਲਣ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਧੁੰਦ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਪੌਦੇ ਵਧਦੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋਗੇ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਅਤੇ ਗੰਭੀਰ ਉਤਪਾਦਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਡਿਕਸਨ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਧੁੰਦ ਲਗਾਉਣ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਟਾਈ ਦੇ ਸੁੱਕਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਵੱਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਮੁਰਝਾਣ ਨਾਲ ਵੀ ਜੜ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੇਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਭੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਕਮੀਆਂ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਇੰਨੀ ਮਾਫ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ.ਉਤਪਾਦਕ ਅਕਸਰ ਬੀਮੇ ਵਜੋਂ ਧੁੰਦ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਡਿਕਸਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਜੇਕਰ ਪੌਦਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਡਿਸਚਾਰਜ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਚ ਲੀਚਿੰਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮਾਧਿਅਮ ਵਿੱਚ pH ਵੀ ਪ੍ਰਜਨਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵਧੇਗਾ।
ਮੀਡੀਅਮ ਵਿਚਲੇ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਤੱਤ pH ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।ਜੇ ਇਹ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਤੱਤ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਿੰਚਾਈ ਜਾਂ ਪਾਣੀ ਪਿਲਾਉਣ ਕਾਰਨ ਫਿਲਟਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ pH ਅਨੁਕੂਲ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।"ਓੁਸ ਨੇ ਕਿਹਾ.“ਇਹ ਦੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ।ਪਹਿਲਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੜ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਪੌਦੇ ਦੁਆਰਾ ਜਜ਼ਬ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਤੱਤ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।ਦੂਜਾ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਿਵੇਂ ਕਿ pH ਮੁੱਲ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਸੂਖਮ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਤੱਤਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਇਰਨ ਅਤੇ ਮੈਂਗਨੀਜ਼) ਦੀ ਘੁਲਣਸ਼ੀਲਤਾ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲੀਨ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ।ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਤੱਤ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਹਨ ਅਤੇ ਪੌਦੇ ਪੀਲੇ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਮਾਧਿਅਮ ਵਿੱਚ pH ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਤੱਤ ਘੱਟ ਹਨ, ਤਾਂ ਸਧਾਰਨ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ ਖਾਦ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਅਤੇ ਮਾਧਿਅਮ ਵਿੱਚ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਤੱਤ ਵਧਾਉਣਾ।ਇਹ ਪੱਤਿਆਂ ਨੂੰ ਹਰੇ ਕਰਨ ਲਈ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਤੱਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਪੀਐਚ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਆਇਰਨ ਅਤੇ ਮੈਂਗਨੀਜ਼ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।"
ਐਟੋਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਡਿਕਸਨ ਨੇ ਪੌਦਿਆਂ ਅਤੇ ਐਟੋਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਆਦਰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨੂੰ ਪੌਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁੱਕਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਰ ਮੁਰਝਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਰਮਾਣੂ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਜੇਕਰ ਪੱਤੇ ਗਿੱਲੇ ਹੋਣ ਦੌਰਾਨ ਉਤਪਾਦਕ ਫੋਗਿੰਗ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਪੌਦਾ ਮੁਰਝਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ।
ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ: "ਤੁਸੀਂ ਪੌਦੇ ਨੂੰ ਦੁੱਧ ਛੁਡਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।""ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਪੌਦੇ ਦੀਆਂ ਜੜ੍ਹਾਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਧੁੰਦ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ।"
ਡਿਕਸਨ ਪੌਦਿਆਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ pH ਅਤੇ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਕੀ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਤੱਤ ਫਿਲਟਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਖਾਦ ਪਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਡਿਕਸਨ pH ਅਤੇ EC ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਨਿਯਮਤ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਉਨ੍ਹਾਂ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਨਵੀਂ ਫ਼ਸਲ ਜਾਂ ਫ਼ਸਲ ਜੋ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਿਯਮਤ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।ਡਿਕਸਨ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਜੋ ਦੋ ਪੌਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਤਰਨਾਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਉਹ ਹਨ ਪੇਟੂਨਿਆ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਫੁੱਲ ਚੋ।
ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ: "ਇਹ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਫਸਲਾਂ ਹਨ ਜੋ ਘੱਟ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਤੱਤਾਂ ਅਤੇ ਉੱਚ pH ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।"“ਲੰਬੇ ਜੜ੍ਹਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਫਸਲਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹੱਡੀਆਂ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਪੌਦੇ, ਦੀ ਵੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਧੁੰਦ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ, ਜੜ੍ਹ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਧਿਅਮ ਤੋਂ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਤੱਤ ਕੱਢਣ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਪਤਝੜ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਇੱਕ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਫਸਲ ਉਤਪਾਦਨ ਕੋਰਸ ਸਿਖਾਇਆ।ਉਸ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਫੁੱਲਾਂ ਵਾਲੇ ਪੌਦਿਆਂ, ਕੱਟੇ ਹੋਏ ਫੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਪੱਤਿਆਂ ਦੇ ਪੌਦਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ।ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਅਸੀਂ ਪੌਇਨਸੇਟੀਆ ਸਮੇਤ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਘੜੇ ਵਾਲੇ ਪੌਦੇ ਲਗਾਏ।ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ "ਕੁੱਲ ਫਸਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ" ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਅਭਿਆਸ ਕੀਤਾ - ਕੰਟੇਨਰਾਈਜ਼ਡ ਫਸਲ ਉਤਪਾਦਨ (ਚਿੱਤਰ 1) ਲਈ ਮੁੱਖ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਪਹੁੰਚ।ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਨਿਯਮਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡੇਲਾਈਟ ਇੰਟੀਗਰਲ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਔਸਤ ਤਾਪਮਾਨ, ਅਤੇ ਦਿਨ-ਰਾਤ ਦੇ ਤਾਪਮਾਨ ਦੇ ਅੰਤਰ।ਜਦੋਂ ਪੌਦਾ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਗ੍ਰਾਫਿਕਲ ਟਰੈਕਿੰਗ ਕਰਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪੌਦੇ ਦੀ ਉਚਾਈ;ਸਬਸਟਰੇਟ ਅਤੇ ਸਿੰਚਾਈ ਦੇ ਪਾਣੀ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ pH ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਕੰਡਕਟੀਵਿਟੀ (EC);ਅਤੇ ਕੀੜਿਆਂ ਦੀ ਆਬਾਦੀ।ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਵਾਤਾਵਰਨ, ਪੌਦਿਆਂ ਦੇ ਵਾਧੇ, ਸਬਸਟਰੇਟ, ਪਾਣੀ ਅਤੇ ਕੀੜਿਆਂ ਬਾਰੇ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਗ੍ਰੀਨਹਾਊਸ ਜਾਂ ਕੰਟੇਨਰ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ;ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸੂਚਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦੇ ਹੋ।
ਸਮੈਸਟਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ, ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਅੰਤਿਮ ਉਚਾਈ, ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ, ਪਾਣੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਅਤੇ ਪੋਰਿੰਗ ਸਬਸਟਰੇਟ ਟੈਸਟ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਲਈ ਟੀਚੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ।ਪੋਇਨਸੇਟੀਆ ਲਈ, ਆਦਰਸ਼ ਟੀਚਾ pH 5.8 ਤੋਂ 6.2 ਹੈ, ਅਤੇ EC 2.5 ਤੋਂ 4.5 mS/cm ਹੈ।ਪੋਇਨਸੇਟੀਆ ਨੂੰ pH ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇੱਕ "ਆਮ" ਫਸਲ (ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਨਹੀਂ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ) ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਉੱਚ EC ਮੁੱਲ ਤੋਂ, ਇਹ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਨੂੰ "ਭਾਰੀ ਫੀਡਰ" ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਪੋਇਨਸੇਟੀਆ ਬੀਜਣ ਤੋਂ ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਬਾਅਦ, ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾ ਡੋਲ੍ਹਣ ਯੋਗ ਸਬਸਟਰੇਟ ਟੈਸਟ ਕੀਤਾ।ਇਹ ਰਹੱਸ ਹੈ।ਇੱਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਤੋਂ ਵਾਪਸ ਆਇਆ ਅਤੇ ਥੋੜਾ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਜਾਪਿਆ।Poinsettia ਦਾ pH 4.8 ਅਤੇ 4.9 ਵਿਚਕਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਹੈਂਡਹੈਲਡ pH ਅਤੇ EC ਮੀਟਰ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੈਲੀਬਰੇਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਬਾਹਰ ਗਏ, ਮੀਟਰ ਨੂੰ ਰੀਕੈਲੀਬ੍ਰੇਟ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਸਮਾਨ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ।ਹੋਰ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਫਿਲਟਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ pH ਵੀ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ।ਮੈਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਕੈਲੀਬ੍ਰੇਸ਼ਨ ਹੱਲ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਘੋਲ ਦੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਬੋਤਲ ਖੋਲ੍ਹੀ ਅਤੇ ਮੁੜ-ਕੈਲੀਬ੍ਰੇਟ ਕੀਤਾ।ਦੁਬਾਰਾ, ਸਾਨੂੰ ਸਮਾਨ ਨਤੀਜੇ ਮਿਲੇ.ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਅਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੈਂਡ-ਹੋਲਡ ਮੀਟਰਾਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਕੈਲੀਬ੍ਰੇਸ਼ਨ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ।ਸਬਸਟਰੇਟ ਦਾ pH ਬਿਲਕੁਲ ਘੱਟ ਹੈ।
ਘੱਟ pH ਦਾ ਕਾਰਨ ਕੀ ਹੈ?ਅੱਗੇ, ਅਸੀਂ ਪਤਲੀ ਖਾਦ, ਸਾਫ਼ ਪਾਣੀ, ਖਾਦ ਸਟਾਕ ਘੋਲ ਅਤੇ ਸਰਿੰਜਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ।ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੇ ਗਏ ਪਤਲੇ ਖਾਦ ਘੋਲ ਦਾ pH ਅਤੇ EC ਸਾਧਾਰਨ ਜਾਪਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਸੀ।ਹੋਜ਼ ਦੇ ਸਿਰੇ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਨਗਰਪਾਲਿਕਾ ਦੇ ਸਾਫ਼ ਪਾਣੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ।ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ, ਇਹ ਮੁੱਲ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਜਾਪਦੇ ਹਨ.ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਾਣੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ਾਬ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਕਿਉਂਕਿ ਮਿਊਂਸੀਪਲ ਪਾਣੀ ਜੋ ਅਸੀਂ ਵਰਤਦੇ ਹਾਂ ਉਸ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 60 ਪੀਪੀਐਮ-"ਪਲੱਗ ਐਂਡ ਪਲੇ" ਪਾਣੀ ਦੀ ਖਾਰੀਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਅੱਗੇ, ਆਓ ਸਾਡੇ ਖਾਦ ਸਟਾਕ ਘੋਲ ਅਤੇ ਖਾਦ ਇੰਜੈਕਟਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੀਏ।ਅਸੀਂ pH ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ 21-5-20 ਅਤੇ ਖਾਦ ਦਾ ਘੋਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ pH ਵਧਾਉਣ ਲਈ 15-5-15 ਦੇ ਮਿਸ਼ਰਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਬਸਟਰੇਟ ਦੇ pH ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪਾਣੀ ਨੂੰ ਭਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਬਿਲਕੁਲ ਨਵਾਂ ਵਸਤੂ ਦਾ ਹੱਲ ਮਿਲਾਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ ਕਿ ਇੰਜੈਕਟਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੈਲੀਬਰੇਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਟੀਕੇ ਲਗਾਏ ਗਏ ਹਨ।
ਤਾਂ, ਇਹ ਕੀ ਹੈ ਜੋ pH ਨੂੰ ਘਟਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ?ਮੈਂ ਸਾਡੀ ਸਹੂਲਤ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਸੋਚ ਸਕਦਾ ਜੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣੇ।ਸਾਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋਰ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ!ਮੈਂ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਜੋ ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਮਾਪਿਆ ਹੈ: ਖਾਰੀਤਾ।ਇਸਲਈ, ਮੈਂ ਅਲਕਲੀਨਿਟੀ ਟੈਸਟ ਕਿੱਟ ਕੱਢ ਕੇ ਸਾਫ਼ ਮਿਊਂਸੀਪਲ ਪਾਣੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ।ਦੇਖੋ, ਖਾਰੀਤਾ ਆਮ 60 ਨਹੀਂ ਹੈ।ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਇਹ ਕਿਸ਼ੋਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਮ ਨਾਲੋਂ ਲਗਭਗ 75% ਘੱਟ ਹੈ।ਸਾਡੇ ਗ੍ਰੀਨਹਾਊਸ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਘੱਟ ਖਾਰੀਤਾ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ।ਸ਼ਹਿਰ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਮਿਆਰ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਖਾਰੀਤਾ ਦੀ ਤਵੱਜੋ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਦੋਸ਼ੀ ਹੈ: ਸਿੰਚਾਈ ਦੇ ਪਾਣੀ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਖਾਰੀਤਾ।21-5-20 ਨਵੇਂ ਘੱਟ ਖਾਰੀਤਾ ਵਾਲੇ ਮਿਊਂਸੀਪਲ ਪਾਣੀ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਐਸਿਡ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਸਬਸਟਰੇਟ ਦੇ pH ਨੂੰ ਆਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੁਝ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਹਨ।ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਬਸਟਰੇਟ ਦੇ pH ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵਹਿਣਯੋਗ ਚੂਨੇ ਦੇ ਪੱਥਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ।ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ pH ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ, ਅਸੀਂ pH ਵਾਧੇ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣ ਲਈ ਖਾਦ ਨੂੰ 15-5-15 ਦੇ 100% ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੇਜ਼ਾਬ 21-5-20 ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਪੌਇਨਸੇਟੀਆ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਿਉਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਬਸੰਤ ਵਿੱਚ ਪੂਰੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?ਇਸ ਕਹਾਣੀ ਦੇ ਨੈਤਿਕਤਾ ਦਾ ਪੋਇਨਸੇਟੀਆ ਨਾਲ ਕੋਈ ਲੈਣਾ-ਦੇਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਨਿਯਮਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਦੇ ਮੁੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।ਲਾਰਡ ਕੈਲਵਿਨ, ਇੱਕ ਗਣਿਤਿਕ ਭੌਤਿਕ ਵਿਗਿਆਨੀ ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਰੁਟੀਨ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁੱਲ ਦੇ ਸੰਖੇਪ ਵਜੋਂ ਸੰਖੇਪ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ: "ਮਾਪਣਾ ਜਾਣਨਾ ਹੈ।"ਬਿਜਾਈ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਪਰਖ ਦੇ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਪਤਾ ਨਾ ਲੱਗਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ।ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਸਬਸਟਰੇਟ ਦਾ pH ਘੱਟ ਸੀ, ਤਾਂ ਵੀ ਕਮਤ ਵਧਣੀ ਚੰਗੀ ਲੱਗ ਰਹੀ ਸੀ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਲੱਛਣ ਨਹੀਂ ਸਨ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਕੋਈ ਪਾਣੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਲੱਛਣ ਪੱਤਿਆਂ 'ਤੇ ਸੂਖਮ ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਜ਼ਹਿਰ ਦੇ ਲੱਛਣ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਜੇਕਰ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਲੱਛਣ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕੁਝ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ ਹੈ।ਇਹ ਕਹਾਣੀ ਵਿਵਸਥਿਤ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ (ਚਿੱਤਰ 2)।ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਸਾਡੇ ਪਾਣੀ ਦੇ ਇਲਾਜ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਾਲਾ ਸ਼ਹਿਰ ਸਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਸੀ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਕੰਟਰੋਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਜਾਂਚ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ।
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
ਆਪਸੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿਗੜ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਉਹ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਅਲੋਪ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.ਕਈ ਵਾਰ ਟੁੱਟਣਾ ਨਾਟਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਸੂਖਮ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ.ਇਸ ਗੱਲ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕਿ ਕਿਸੇ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਜਾਂ ਕਿਉਂ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ, ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਯਾਦਦਾਸ਼ਤ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇਣ ਜਾਂ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱਢੇ ਜਾਣ ਲਈ ਕਹਿਣ ਨਾਲੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਵੀ ਹੋਰ ਅਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਗੇਂਦ ਉਲਝਣ ਵਾਲੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਟੀਮ ਦੇ ਦੂਜੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਦੱਸਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਛੱਡਣਾ ਕੋਈ ਮਾੜੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਛੱਡਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਆਊਟਗੋਇੰਗ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਿਹਤਰ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੱਕ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ, ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾ ਕੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਨਹੀਂ ਹਨ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸਤੀਫਾ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਬੇਚੈਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਅਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਪਰਦਾਫਾਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ।
ਇੱਕ ਆਮ ਵਿਵਹਾਰ-ਸਾਡੇ ਬਹੁਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦਾ ਵਿਵਹਾਰ ਸਾਡੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਸਮੇਂ ਦੋਸ਼ੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਛੱਡਣ ਜਾਂ ਛੱਡਣ ਬਾਰੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਲਈ ਡਿਫਾਲਟ।ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਛੱਡਣ ਜਾਂ ਸਾਬਕਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਮੂੰਹ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਭੇਜੋਗੇ?ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਚਰਿੱਤਰ ਦੀਆਂ ਨੁਕਸਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਉਲਟ.ਪਰ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਅਜੇ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਹਨ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੇਕਰ ਵਿਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਵਹਾਰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਜੇਕਰ ਉਹ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹ ਕੀ ਕਰਨਗੇ।ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਇਹਨਾਂ ਪਲਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ;ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਨਾ ਕਰੋ।ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਸਮੇਂ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰ ਹੋ ਜਾਂ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱਢੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਜਾਣ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਘਟਾਏ ਜਾਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇ।ਕਨੈਕਟੀਵਿਟੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਹਰੀ ਉਦਯੋਗ ਬੇਚੈਨ ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਰੋਗੇ.ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਗੱਪਾਂ ਰਾਹੀਂ ਅਜਿਹਾ ਅਪਮਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਜਾਂ ਮ੍ਰਿਤਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਭੇਜੇ ਜਾਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ।ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਚੁਗਲੀ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਮੂੰਹ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾੜਾ ਸੁਆਦ ਛੱਡਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪਬਲਿਕ ਰਿਲੇਸ਼ਨ ਕਲਚਰ ਲਈ ਇਹ ਕਦੇ ਵੀ ਚੰਗੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਮ੍ਰਿਤਕ ਬਾਰੇ ਨਿੱਜੀ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਭੂਮਿਕਾ ਨਹੀਂ ਨਿਭਾਉਂਦੀਆਂ।ਤੱਥਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ।ਜਿਸ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਛੱਡਣ ਲਈ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿਵੇਂ ਛੱਡਦਾ ਹੈ।ਨਾਲੇ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਸਨੂੰ ਜਲਦੀ ਕਰੋ.ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਅਸਤੀਫੇ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਨਾਲ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਗੱਪਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।ਗੱਲਬਾਤ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਰੱਖੋ।
ਜੇਕਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਅਸਤੀਫਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮੂਹ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦਾ ਐਲਾਨ ਕਰਨ ਦਿਓ।ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਈਮੇਲ ਜਾਂ ਮੈਮੋ ਭੇਜਣ ਲਈ ਕਹੋ ਜੋ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ।ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡਾ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਛੱਡਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ।ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਰੇਕ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਚੇਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ।ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਉਂ ਚਲੇ ਗਏ ਅਤੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਛੱਡਣ ਵੇਲੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੂੰਹ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਨਾ ਕਰੋ ਜਾਂ ਗਲਤ ਬਿਆਨ ਨਾ ਦਿਓ।ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨਾ ਹੈ।ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਭਕਾਮਨਾਵਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵੱਈਆ ਰੱਖੋ।
ਜਦੋਂ ਉਹ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਾਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਣਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਦੇ ਰਾਹ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਾ ਜਾਓ।ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਮਾਮੂਲੀ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੱਕ ਦੇ ਅਵਚੇਤਨ ਬੀਜ ਵੀ ਬੀਜੇਗਾ।
ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਮਾੜੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਜਾਂ ਨੀਤੀ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਾਰਨ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋਵੋ ਜਿਸ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨੋਟਿਸ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇ।ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਡਰਾਮੇ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲਿਖਤੀ ਮੈਮੋ ਜਾਂ ਈਮੇਲ ਭੇਜੋ।ਸਮੇਂ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸਤੀਫੇ ਦੁਆਰਾ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਣਗੇ।ਹੋਰ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਕੰਮ ਵਾਲੇ ਦਿਨ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਜਾਣ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਸ ਭਾਸ਼ਾ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨੋਟਿਸ ਪੋਸਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁੱਭਕਾਮਨਾਵਾਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਜਾਣ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਵੇਰਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਾ ਜਾਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਹੱਦ ਤੱਕ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਡਰ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਘੋਸ਼ਣਾ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਸਤੀਫ਼ੇ ਬਾਰੇ ਸਿੱਧੇ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਸਮੇਂ, ਤੁਸੀਂ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਨੀਤੀ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਨੀਤੀ ਸਿੱਖਿਆ, ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਸਮਝ ਸਕਣ।
ਬਦਲਾਅ ਔਖਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਔਖਾ ਹੈ।ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਤਬਦੀਲੀ ਚੰਗੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵੱਈਏ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਭਰੋਸੇ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹੀ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਹੋਵੋਗੇ।
ਲੈਸਲੀ (ਸੀਪੀਐਚ) ਹੈਲੇਕ ਹਾਰਟੀਕਲਚਰਲ, ਐਲਐਲਸੀ ਦੀ ਮਾਲਕ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਉਹ ਹਰੀ ਉਦਯੋਗ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਬਾਗਬਾਨੀ ਸਲਾਹ, ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।lesliehalleck.com
ਬੇਲ ਨਰਸਰੀ ਦੀ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦਕ ਰੇਜੀਨਾ ਕਰੋਨਾਡੋ ਨੇ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਹਰਾਇਆ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕੀ ਬਾਗਬਾਨੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਨੇਤਾ ਬਣ ਗਈ।
ਕੌਫੀ ਅਤੇ ਸੋਇਆਬੀਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਜੜੀ-ਬੂਟੀਆਂ ਅਤੇ ਮਸਾਲਿਆਂ ਤੱਕ, ਸਜਾਵਟ ਤੋਂ ਸਬਜ਼ੀਆਂ ਤੱਕ, ਸਜਾਵਟ ਤੱਕ, ਰੇਜੀਨਾ ਕਰੋਨਾਡੋ ਨੇ ਲਗਭਗ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਉਗਾਇਆ ਹੈ।ਉਹ ਗੁਆਟੇਮਾਲਾ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਘਰ ਤੋਂ ਫਲੋਰੀਡਾ, ਟੈਕਸਾਸ, ਜਾਰਜੀਆ, ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ ਅਤੇ ਹੁਣ ਉੱਤਰੀ ਕੈਰੋਲੀਨਾ ਚਲੀ ਗਈ, ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਕੀਤਾ।2015 ਤੋਂ, ਉਹ ਇੱਥੇ ਬੇਲ ਨਰਸਰੀ ਦੀ ਕਾਸ਼ਤ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੀ ਹੋਈ ਹੈ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਰੋਨਾਡੋ ਯੂਐਸ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਕਤਾਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਇਆ, ਉਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨੀ ਪਈ ਜਿੱਥੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੇ ਸਿਰਫ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਵੇਖੀਆਂ।
“ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਵਾਸੀ ਹਾਂ।ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇਸ਼ ਤੋਂ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੁਨਰਮੰਦ ਹੋ।”ਕੋਰੋਨਾਡੋ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਸਨੇ ਵੀਜ਼ਾ, ਫਿਰ ਗ੍ਰੀਨ ਕਾਰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ 2008 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਮਰੀਕੀ ਨਾਗਰਿਕ ਬਣ ਗਈ। "ਦੂਜੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਪੁਰਸ਼-ਪ੍ਰਧਾਨ ਉਦਯੋਗ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਚਣ ਲਈ ਥੋੜਾ ਸਖ਼ਤ ਹੋਣਾ ਪਵੇਗਾ।"
ਆਪਣੀ ਲਗਨ, ਸਮਰਪਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਅਟੁੱਟ ਭਾਵਨਾ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ, ਕਰੋਨਾਡੋ ਨੇ ਇਹਨਾਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਫਲ ਕਰੀਅਰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ।
ਬਾਹਰੋਂ ਦੇ ਉਸਦੇ ਪਿਆਰ ਨੂੰ ਵਿਗਿਆਨ ਦੇ ਉਸਦੇ ਪਿਆਰ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹੋਏ, ਕੋਰੋਨਾਡੋ ਨੇ ਗੁਆਟੇਮਾਲਾ ਵਿੱਚ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡਿਗਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ।ਜਦੋਂ ਉਸਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ — ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਉਸਦੇ ਗ੍ਰਹਿ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਵੀ, ਉਹ ਕੌਫੀ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿੱਟੀ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਤਕਨੀਸ਼ੀਅਨ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ।
“ਜਦੋਂ ਬੌਸ ਚਲੇ ਗਏ, ਮੈਂ ਉਸ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦਿੱਤੀ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਕੋਲ ਗਿਆ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ [ਉਨ੍ਹਾਂ] ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਮਿੱਟੀ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਦਾ ਮੁਖੀ ਬਣਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਕਿਉਂਕਿ [ ਕਿਉਂਕਿ] ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਛੋਟੀ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਔਰਤ ਹਾਂ, ”ਕੋਰੋਨਾਡੋ ਨੇ ਕਿਹਾ।
ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ, ਉਸ ਨੂੰ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ।ਗੁਆਟੇਮਾਲਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੇ ਫਲੋਰੀਡਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਨਰਸਰੀ ਖਰੀਦੀ, ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਗੁਆਟੇਮਾਲਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗ੍ਰੀਨਹਾਊਸ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਗ੍ਰੀਨਹਾਊਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨੇ ਬਿਤਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਖੇਤੀ ਵਿਗਿਆਨੀ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ।ਕੋਰੋਨਾਡੋ ਦੇ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤਿੰਨ ਮਹੀਨੇ 26 ਸਾਲ ਹੋ ਗਏ, ਅਤੇ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਉਸ ਨਰਸਰੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਉਹ ਅਕਸਰ ਸਪੀਲਿੰਗ ਤੋਂ ਪਲੱਗ ਇਨ ਕਰਦੀ ਸੀ।“ਮੈਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਉਹ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਦੇਖਿਆ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਸੋਚਿਆ, 'ਵਾਹ, ਕਾਸ਼ ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ!'” ਕੋਰੋਨਾਡੋ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਜਿਸ ਨੇ ਟੈਕਸਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਬਜ਼ੀ ਉਤਪਾਦਕ ਵਜੋਂ 7 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਸਪੀਲਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਜਾਰਜੀਆ ਵਿੱਚ। .
ਉੱਥੇ, ਉਹ ਸਟੈਸੀ ਗ੍ਰੀਨਹਾਉਸ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਲੁਈਸ ਸਟੈਸੀ ਨੂੰ ਮਿਲੀ।ਇੱਕ ਦਿਨ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਸਪੀਲਿੰਗ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਗਿਆ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਡ ਕੋਰੋਨਾਡੋ ਵਿੱਚ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੀ ਉਸਨੂੰ ਉਸਨੂੰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਬੁਲਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ।ਉਸਨੇ 2002 ਵਿੱਚ ਸਾਊਥ ਕੈਰੋਲੀਨਾ ਵਿੱਚ ਉਸਦੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਜਿੱਥੇ ਉਸਨੇ ਬਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਬਾਰੇ ਸਭ ਕੁਝ ਸਿੱਖਿਆ।
"ਮੇਰੇ ਲਈ, ਉਹ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਹੈ," ਕੋਰੋਨਾਡੋ ਨੇ ਸਟੈਸੀ ਬਾਰੇ ਕਿਹਾ।ਇੰਟਰਵਿਊ ਤੋਂ ਕੁਝ ਦਿਨ ਪਹਿਲਾਂ 81 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਜਨਵਰੀ ਵਿੱਚ ਸਟੈਸੀ ਦੀ ਮੌਤ ਹੋ ਗਈ ਸੀ।“ਮੈਨੂੰ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਯਾਦ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ ਸਿਖਾਇਆ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉੱਤਮਤਾ ਪ੍ਰਤੀ ਉਸਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ।ਉਸਨੇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮੇਰੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ "ਗੁਣਵੱਤਾ" ਸ਼ਬਦ ਪਾਇਆ ਕਿਉਂਕਿ ਉਸਦੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ, ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਪੌਦਿਆਂ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਸਟੈਸੀ ਰਿਟਾਇਰ ਹੋ ਗਈ, ਕੋਰੋਨਾਡੋ ਨੇ ਪੱਛਮੀ ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਉੱਤਰ-ਪੱਛਮ ਵਿੱਚ ਬਾਗਬਾਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹ ਬੈੱਲ ਨਰਸਰੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਪੂਰਬ ਵੱਲ ਵਾਪਸ ਆ ਗਈ।
ਬੈੱਲ ਨਰਸਰੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਕੋਰੋਨਾਡੋ ਬਾਰ-ਬਾਰਸੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ।ਇਹ ਲਗਭਗ 100 ਏਕੜ ਦੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਦੋ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਰੰਗੀਨ ਫੁੱਲਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਿਲੀ, ਆਇਰਿਸ, ਡਾਇਨਥਸ ਅਤੇ ਫਲੋਕਸ ਦੀ ਕਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਪੌਦੇ ਲਗਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।ਕਵਰ ਪਲਾਂਟ ਅਤੇ ਜੇਡ ਹੋਸਟ।
ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ: “ਮੈਨੂੰ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਪਸੰਦ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਵੱਡੀ ਹੋਈ ਹਾਂ।”"ਮੇਰੇ ਲਈ, ਵਿਕਾਸ ਇੱਕ ਜਨੂੰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਹਾਂ ਕਿ ਮੇਰੇ ਜਨੂੰਨ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।"
Coronado ਹਰੇਕ ਸਥਾਨ (ਲਗਭਗ 40 ਮੀਲ ਦੂਰ) 'ਤੇ ਸਿੰਚਾਈ ਟੀਮ, ਰਸਾਇਣਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਟੀਮ, ਅਤੇ ਪੌਦਿਆਂ ਦੀ ਸਾਂਭ-ਸੰਭਾਲ ਟੀਮ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਉਹ ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਲਈ ਹਰੇਕ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਰੀ-ਵਾਰੀ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਕੋਰੋਨਾਡੋ ਨੇ ਕਿਹਾ: "ਮੈਂ ਖੁਦ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਪੋਟਿੰਗ, ਛਾਂਟਣ, ਨਦੀਨ ਅਤੇ ਕਤਾਰਾਂ ਦੀ ਵਿੱਥ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਬੇਲ ਦਾ ਟੀਚਾ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਪੌਦੇ ਭੇਜਣਾ ਹੈ।"“ਮੈਂ ਪਾਣੀ ਅਤੇ ਮਿੱਟੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦਾ ਹਾਂ।, ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਰਸਾਇਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ।ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕਦੇ ਵੀ ਬੋਰ ਹੋਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
“ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਲਈ, ਇਹ ਕਦੇ ਨਾ ਖਤਮ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਸਿਖਲਾਈ ਹੈ,” ਕੋਰੋਨਾਡੋ ਨੇ ਕਿਹਾ।“ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਪ-ਟੂ-ਡੇਟ ਰਹਿਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਰੇ ਲਈ, ਵੱਡਾ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਡਾਕਟਰ ਬਣਨ ਵਰਗਾ ਹੈ।ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਪਿੱਛੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਮੇਰੇ ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ।
ਕੋਰੋਨਾਡੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ।ਇਹ ਉਸ ਲਈ ਇੰਡਸਟਰੀ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦੇਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਉਸਦਾ ਕਰੀਅਰ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਦਯੋਗ ਨੇ ਉਸਦਾ ਨਿੱਘਾ ਸੁਆਗਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।
ਹਰ ਸਾਲ ਗੁਆਟੇਮਾਲਾ ਪਰਤਣ ਵਾਲੇ ਕੋਰੋਨਾਡੋ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਮੈਂ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਆਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪਾ ਕੇ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ।“ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਆਇਆ ਸੀ, ਮੇਰੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੀ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਆਉਣਾ ਮੇਰੇ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਸ਼ੀਰਵਾਦ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਕੋਈ ਮੌਕਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.ਕਦੇ-ਕਦੇ ਮੌਕਾ ਇੱਕ ਵਾਰ ਹੀ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਮੌਕਾ ਨਾ ਗਵਾਇਆ ਤਾਂ ਮੌਕਾ ਗਵਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।