Rotatieplannen kunnen telers helpen voorkomen dat insecticiden en acariciden hun effectiviteit verliezen.
Insecticiden en acariciden worden nog steeds gebruikt om het probleem van insecten en mijten in de glastuinbouw te verlichten.Een voortdurende afhankelijkheid van insecticiden en/of acariciden kan echter leiden tot resistentie bij insecten- en/of mijtplaagpopulaties.Daarom moeten glastuinders het werkingsmechanisme van de aangewezen insecticiden en acariciden begrijpen, zodat ze een rotatieplan kunnen ontwikkelen dat gericht is op het verminderen/uitstellen van de resistentie tegen pesticiden.Het werkingsmechanisme is hoe insecticiden of acariciden het metabolisme en/of de fysiologische processen van insecten of mijten beïnvloeden.Het werkingsmechanisme van alle insecticiden en acariciden is te vinden in het document van het Insecticide Resistance Action Committee (IRAC) getiteld “IRAC Action Mode Classification Scheme” op irac-online.org.
Dit artikel bespreekt het IRAC-model van actiegroepen 9 en 29, waarnaar gewoonlijk wordt verwezen als ‘selectieve voedingsblokkers’.De drie selectieve voedingsblokkerende pesticiden die kunnen worden gebruikt in productiesystemen in de kas zijn: pymetrozine (inspanning: Syngenta Crop Protection; Greensboro, NC), flunipropamide (aria: FMC Corp.), Philadelphia, Pennsylvania) en pyrifluquinazon (Rycar: SePRO Corp. .; Carmel, Indiana).Hoewel alle drie de insecticiden aanvankelijk in de 9e groep werden geplaatst (9A-pymetrozine en pyrifluquinazon; en 9C-flonicamid), is flunipropamide verplaatst naar de 29e groep vanwege verschillende bindingen aan specifieke receptorplaatsen.groep.Over het algemeen werken beide groepen in op chondroïtine (rekreceptoren) en sensorische organen bij insecten, die verantwoordelijk zijn voor het gehoor, de motorische coördinatie en de waarneming van de zwaartekracht.
Pyrmeazine en pyrflurazine (IRAC-groep 9) worden beschouwd als TRPV-kanaalmodulatoren in kraakbeenorganen.Deze actieve ingrediënten verstoren de poortcontrole van Nan-lav TRPV (Transient Receptor Potential Vanilla) door zich te binden aan de kanaalcomplexen in de receptororganen die de pezen strekken, wat essentieel is voor detectie en beweging.Bovendien kunnen het eet- en ander gedrag van het beoogde ongedierte worden verstoord.Flunicarmide (IRAC-groep 29) wordt beschouwd als een orgaanregulator van chondroïtine met onbekende doellocaties.Het actieve ingrediënt remt de functie van het perichondrium-relaxatiereceptororgaan dat het gevoel in stand houdt (bijvoorbeeld evenwicht).Flonicamid (groep 29) verschilt van pymetrozine en pyrifluquinazon (groep 9) doordat fluonicamide niet bindt aan het Nan-lav TRPV-kanaalcomplex.
Over het algemeen zijn selectieve voedingsblokkers (of -remmers) een groep insecticiden met een breed scala aan effecten of fysieke werkingsmechanismen, die kunnen voorkomen dat insecten zich voeden door de neuromodulatie van de orale inname van plantaardig vocht te verstoren.Deze insecticiden kunnen het gedrag veranderen door de doorgang van sondes in de vasculaire vloeistof (floëemzeef) van de plant te remmen of te verstoren, waardoor de insecten geen voedingsstoffen binnenkrijgen.Dit leidt tot honger.
Selectieve voedingsblokkers zijn actief tegen bepaalde floëemcarnivoren die problematisch zijn in kasproductiesystemen.Deze omvatten bladluizen en wittevlieg.Selectieve voedingsblokkers zijn actief in de juveniele en volwassen stadia en remmen de voeding snel.Hoewel bladluizen bijvoorbeeld twee tot vier dagen kunnen leven, zullen ze binnen een paar uur stoppen met eten.Bovendien kan het selectief voeren van blokkers de verspreiding van virussen die door bladluizen worden overgedragen, remmen.Deze insecticiden zijn niet actief tegen vliegen (Diptera), kevers (Coleoptera) of rupsen (Lepidoptera).Selectieve voedingsblokkers hebben zowel systemische activiteit als cross-layer-activiteit (penetreren bladweefsel en vormen een reservoir van actieve ingrediënten in het blad) en kunnen een resterende activiteit van maximaal drie weken bieden.Selectieve voedingsblokkerende insecticiden hebben minder directe en indirecte toxiciteit voor bijen en natuurlijke vijanden.
Door de werking van selectieve voedingsblokkers is het niet eenvoudig om in korte tijd insectenresistentie te veroorzaken.Echter, langdurig gebruik van dit werkingsmechanisme kan uiteindelijk de effectiviteit van selectieve voedingsblokkerende insecticiden verminderen.Er kunnen bijvoorbeeld problemen zijn in verband met de kruisresistentie tussen insecticiden van groep 9 en neonicotinoïde (IRAC 4A-groep) resistente insecten (gebaseerd op de resistentie van insecticiden die dezelfde chemische klasse en/of een vergelijkbaar werkingsmechanisme hebben).Het enige geneesmiddelresistentiemechanisme (medicijnresistentie) omdat enzymen zoals cytochroom P-450-mono-oxygenase deze pesticiden kunnen metaboliseren.Daarom moeten glastuinders een goed beheer uitvoeren en insecticiden toepassen met verschillende werkingsmechanismen tussen selectieve voedingsblokkers in het rotatieprogramma om problemen in verband met medicijnresistentie te voorkomen.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
Naarmate telers het in de lente steeds drukker krijgen en de foutmarge steeds kleiner wordt, is het vooral belangrijk voor telers om ervoor te zorgen dat elk onderdeel van hun landbouwwerk nauwkeurig is.Dit geldt vooral voor fokkers die wortelloze stekken gebruiken voor reproductie.
Volgens Dr. Ryan Dickson, een promotie-expert aan de Universiteit van New Hampshire, is overmatig maaien een veel voorkomend probleem bij kaswerkzaamheden in de lente.Hij zei dat dit betekent dat je de planten te veel geeft en ze voortijdig bewortelt.
"Als je in de vroege stadia van de productie te veel vernevelt, is het mogelijk dat voedingsstoffen uit de kunstmest uit de bekleding lekken", aldus Dickson.“Ook bestaat het risico op waterophoping in het substraat, waardoor het zuurstofgehalte van de stekbodem afneemt en de beworteling wordt vertraagd.”
Hij zei: “Als je de wortelloze stekken ontvangt, staat de plant feitelijk op de rand van de dood.Dit is jouw taak.Je moet het weer gezond maken en een hoogwaardige voering produceren die het grootste potentieel heeft voor de volgende teler.Mat."“In de vroege stadia van de verspreiding is er een goede balans tussen te veel en te weinig mist.Naarmate de planten groeien, blijf je aanpassingen doen, dus een serieuze en serieuze teler is vereist.”
Dixon zei dat het nadeel van het aanbrengen van te weinig mist is dat het risico op uitdroging van het maaisel groter is, omdat zelfs een beetje verwelking de beworteling kan vertragen.Het probleem van weglatingen en tekortkomingen is misschien niet zo vergevingsgezind.Telers maken vaak te veel gebruik van mist als verzekering.
Volgens Dixon zal, als de plant overmatig loost en er veel uitspoeling optreedt, de pH in het groeimedium tijdens de voortplanting ook stijgen.
De voedingsstoffen in het medium helpen de pH te stabiliseren.Als deze voedingsstoffen worden uitgefilterd als gevolg van overmatige irrigatie of watergift, kan de pH boven het optimale niveau stijgen."Hij zei.“Dit brengt twee problemen met zich mee.De eerste is dat de voedingsstoffen die de plant tijdens het rooten opneemt, erg laag zijn.De tweede reden is dat naarmate de pH-waarde stijgt, de oplosbaarheid van bepaalde micronutriënten (zoals ijzer en mangaan) afneemt en niet kan worden opgenomen.Als u merkt dat uw voedingsstoffen onvoldoende zijn en de planten vergelen, de pH in het medium hoog is en de voedingsstoffen laag, dan is de eenvoudige eerste stap het toevoegen van kunstmest en het verhogen van het voedingsgehalte in het medium.Dit levert voedingsstoffen op om de bladeren groener te maken, en helpt ook om de pH te verlagen en het gebruik van ijzer en mangaan te verhogen.”
Om het vernevelingsproces te verfijnen, raadt Dickson aan om tijd in de kas door te brengen om de planten en de verneveling te observeren.Hij zei dat telers idealiter de planten moeten vernevelen nadat ze droog zijn, maar voordat ze verwelken.Als de kweker beslaat terwijl de bladeren nog nat zijn, of als de plant verwelkt, is er een probleem.
Hij zei: “Je kunt de plant spenen.”“En als de plant eenmaal wortels heeft, mag het helemaal niet meer mistig zijn.”
Dickson raadt aan om tijdens het planten de pH en het voedingsgehalte te controleren om te bepalen of voedingsstoffen zijn uitgefilterd en om te bepalen of bemesting nodig is.Dickson raadt ook aan om regelmatig de pH- en EC-waarde te controleren.Hij zei ook dat nieuwe gewassen of gewassen die mogelijk gevoeliger zijn voor voedingsproblemen regelmatig moeten worden gecontroleerd.Dixon zei dat de twee planten die mogelijk gevaarlijker zijn, petunia en grote bloemencho zijn.
Hij zei: “Dit zijn sterke gewassen die gevoelig zijn voor zowel lage voedingsstoffen als een hoge pH.”“Ook gewassen met langere bewortelingstijden, zoals botten en korstige planten, worden gecontroleerd.Bij mist hebben ze meestal meer tijd nodig.Daarom is er een groter potentieel om voedingsstoffen uit het medium te halen voordat het gaat wortelen.”
Ik heb in de herfst een van mijn cursussen over de productie van kassen gegeven.In die cursus hebben we ons gericht op bloeiende potplanten, snijbloemen en bladplanten.Als onderdeel van het laboratorium hebben we veel potplanten geplant, waaronder kerststerren.In het laboratorium oefenden we met het gebruik van ‘totaal gewasbeheer’: een holistische benadering gebaseerd op het integreren van gegevens en gegevensverzameling met belangrijke beoordelingen voor de productie van gecontaineriseerde gewassen (Figuur 1).Ten eerste moeten we regelmatig de omgevingsfactoren in de kas monitoren, zoals de daglichtintegraal, de dagelijkse gemiddelde temperatuur en het dag-nachttemperatuurverschil.Wanneer de plant groeit of er een grafische volgcurve is, de hoogte van de plant;de eigenschappen van het substraat en het gietwater, zoals pH en elektrische geleidbaarheid (EC);en de plaagpopulatie.Door gebruik te maken van data over de kasomgeving, plantengroei, substraat, water en plagen wordt besluitvorming veel eenvoudiger.U hoeft niet te raden wat er in de kas of container gebeurt;in plaats daarvan weet u het en neemt u beter geïnformeerde beslissingen.
Aan het begin van het semester kregen de studenten doelen voor hun eindhoogte, kasomstandigheden, waterkwaliteit en de omvang van de gietsubstraattest.Voor kerststerren is de ideale streef-pH 5,8 tot 6,2 en de EC 2,5 tot 4,5 mS/cm.Poinsettia wordt beschouwd als een “normaal” gewas (niet te laag, niet te hoog) in verhouding tot de pH-eisen, maar uit de hogere EC-waarde blijkt dat het als een “zware feeder” wordt beschouwd.
Twee weken na het planten van de kerstster hebben we de eerste gietbaarsubstraatproef uitgevoerd.Dit is het mysterie.Een student kwam terug uit de kas en leek een beetje in de war.Poinsettia heeft een pH tussen 4,8 en 4,9.Aanvankelijk suggereerde ik dat de draagbare pH- en EC-meter mogelijk niet correct gekalibreerd waren.Dus gingen ze erop uit, kalibreerden de meter opnieuw en kregen vergelijkbare resultaten.Andere studenten filteren terug naar het laboratorium en hun pH is ook erg laag.Ik dacht dat de kalibratieoplossing misschien niet goed zou zijn, dus hebben we een nieuwe fles met oplossing geopend en opnieuw gekalibreerd.Opnieuw kregen we vergelijkbare resultaten.Als gevolg hiervan hebben we verschillende handmeters geprobeerd en vervolgens kalibratieoplossingen van verschillende merken geprobeerd.De pH van het substraat is absoluut laag.
Wat is de reden voor de lage pH?Vervolgens bestudeerden we verdunde kunstmest, schoon water, stockoplossing van kunstmest en spuiten.De pH en EC van de verdunde kunstmestoplossing die we gebruikten leken normaal, en de resultaten lieten zien dat er geen probleem was.Terwijl we achterwaarts vanaf het uiteinde van de slang werkten, testten we schoon gemeentelijk water.Opnieuw lijken deze waarden binnen bereik te liggen.We verzuren ons water niet omdat het gemeentewater dat we gebruiken een alkaliteit heeft van ongeveer 60 ppm – “plug and play” water.Laten we vervolgens eens kijken naar onze meststofvoorraadoplossing en mestinjector.We gebruiken een mengsel van 21-5-20 om de pH te verlagen en 15-5-15 om de pH te verhogen om zo een kunstmestoplossing te maken die water kan aanvullen om de pH van het substraat te beheersen.We hebben een geheel nieuwe voorraadoplossing gemengd en het is zeker dat de injectoren inderdaad correct zijn gekalibreerd en geïnjecteerd.
Dus wat zorgt ervoor dat de pH daalt?Ik kan niets bedenken in onze faciliteit dat problemen zou veroorzaken.Ons probleem moet door andere redenen worden veroorzaakt!Ik heb één ding besloten dat we nog niet hebben gemeten: de alkaliteit.Daarom haalde ik de alkaliteitstestkit tevoorschijn en testte het heldere gemeentelijke water.Kijk, de alkaliteit is niet de gebruikelijke jaren '60.Integendeel, het is onder tieners ongeveer 75% lager dan gebruikelijk.Onze kasmanager belde de stad om te vragen naar de lage alkaliteit.De stad heeft onlangs haar aanpak gewijzigd en het is zeker dat ze de alkaliteitsconcentratie tot onder de vorige norm hebben teruggebracht.
We weten eindelijk dat de boosdoener is: lage alkaliteit in irrigatiewater.21-5-20 kan een overmatige zuurreactie veroorzaken met nieuw gemeentelijk water met een lage alkaliteit.We hebben enkele stappen ondernomen om de pH van het substraat te normaliseren.Om de pH van het substraat snel te verhogen, hebben we eerst een vloeibare kalksteentoepassing uitgevoerd.Voor pH-beheer op lange termijn hebben we de meststof ook gewijzigd naar 100% van 15-5-15 om te profiteren van het effect van de pH-verhoging, en hebben we het zure 21-5-20 volledig weggelaten.
Waarom praten over poinsettia als deze in de lente in volle productie gaat?De moraal van dit verhaal heeft niets met kerstster te maken.In plaats daarvan benadrukt het de waarde van regelmatige monitoring en testen.De woorden van Lord Kelvin, een wiskundig natuurkundige en ingenieur, worden samengevat als een waardesamenvatting bij routinematige monitoring: ‘Meten is weten.’Na het zaaien zal het probleem, zonder enige grondige tests, waarschijnlijk lange tijd niet gediagnosticeerd blijven.Toen we ontdekten dat de pH van het substraat laag was, zagen de scheuten er nog steeds goed uit en waren er geen visuele symptomen.Als we echter geen water geven, kunnen de eerste tekenen van een probleem symptomen zijn van vergiftiging met micronutriënten op de bladeren.Als de symptomen van het probleem zichtbaar zijn, is er sprake van schade.Dit verhaal demonstreert ook de waarde van systematische probleemoplossende methoden (Figuur 2).Toen we het probleem voor het eerst oplosten, dachten we niet aan de stad die ons waterzuiveringsproces veranderde.Na grondig onderzoek te hebben gedaan naar de interne factoren die we wel kunnen beheersen, zijn we echter van mening dat dit een externe factor moet zijn waar we geen controle over hebben. Daarom hebben we de reikwijdte van ons onderzoek uitgebreid.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
Interpersoonlijke relaties verslechteren en soms verdwijnen ze geleidelijk.Soms is de breuk dramatisch, soms subtiel en merkbaar.Meestal is dit het beste.Ongeacht hoe of waarom iemand u verliet, of u hem verliet, dit is hoe u met de situatie omgaat, waardoor een blijvende blik en herinnering aan u en uw bedrijf ontstaat.Niets zorgt ervoor dat managers zich ongemakkelijker voelen dan werknemers te vragen ontslag te nemen of ontslagen te worden.Meestal wordt de bal verwarrend als het nodig is om de details van het vertrek aan andere teamleden over te brengen.
Weggaan is geen slechte zaak.Het is meestal het beste wanneer een werknemer ervoor kiest om te vertrekken of door het management wordt verlaten.Het kan zijn dat vertrekkende werknemers op zoek zijn naar betere kansen die zij samen met u niet kunnen bereiken, of dat u de arbeidsomstandigheden en winstgevendheid kunt verbeteren door mensen te elimineren die niet geschikt zijn voor uw bedrijf.Maar berusting lijkt iedereen een ongemakkelijk gevoel te geven en een gevoelige onzekerheid bloot te leggen, vooral bij managers.
Een veelvoorkomend gedrag – het gedrag van de meeste van onze managers is op een bepaald moment in onze carrière schuldig – aan negatieve opmerkingen over vertrek of vertrek.Als u mond-tot-mondreclame heeft over vertrekkende of voormalige werknemers, welke informatie zou u dan naar uw huidige werknemers over u en het bedrijf sturen?Wanneer iemand je verlaat, is het gemakkelijk om je te concentreren op hun karakterfouten, en omgekeerd.Maar in een werkomgeving is het belangrijk om te onthouden dat er veel mensen zijn die nog steeds contact met u hebben en hopen dat u ziet hoe u op dat moment presteert, vooral als de vertrekkende werknemers hard werken om het succes van hun bedrijf op te bouwen.Jouw gedrag zal hun voorspelling zijn van wat ze zullen doen als ze besluiten af ​​te treden.Belangrijker nog: laat hen weten of u de inspanningen van de huidige medewerkers echt waardeert.
Jouw taak is om op deze momenten vertrouwen te wekken bij je medewerkers;maak ze niet zenuwachtig.Het kan zijn dat u op een bepaald moment in uw carrière werkloos of ontslagen wordt.Mogelijk hebt u tijdens of na uw vertrek persoonlijk het gevoel ervaren dat u door het management werd gedevalueerd.Als het om connectiviteit gaat, voelt de groene industrie zich ongemakkelijk.Een dergelijke afwijking zal waarschijnlijk via roddels in de sector aan u of de overleden werknemer worden doorgegeven.Dit soort roddels laat bij iedereen een nare smaak achter, en is nooit goed voor een positieve public relations-cultuur in het bedrijfsleven.
Wat moet u in deze situatie doen?Bedenk allereerst dat persoonlijke gevoelens over de overledene geen rol spelen in uw communicatiestrategie.Let op de feiten.De overeenkomst die u bespreekt om te vertrekken, moet variëren afhankelijk van de manier waarop iemand vertrekt.Doe het ook snel.Wachten op de aankondiging van het ontslag van een werknemer leidt meestal tot roddels om het werk voor u af te ronden.Controle over het gesprek.
Als medewerkers om eigen redenen vrijwillig ontslag nemen, laat hen dit dan kenbaar maken in groepsbijeenkomsten of medewerkersbijeenkomsten.Vraag hen om e-mails of memo's te sturen naar andere medewerkers die de vergadering niet kunnen bijwonen.Dit is hun beslissing, niet de jouwe, en ze hebben het recht om op elk moment te vertrekken.Voor iedereen die bij jou werkt, kun je dit het beste onbewust opnieuw definiëren.Bovendien verplicht het medewerkers om direct uit te leggen waarom ze zijn vertrokken en vragen te beantwoorden, zodat u bij vertrek niet in vertrouwen neemt of valse verklaringen aflegt.Na hun aankondiging is het jouw taak om hen te bedanken voor hun diensten en bijdragen aan het team en het bedrijf.Ik wens ze het allerbeste en blijf positief tegenover hen voordat ze verder gaan.
Wanneer zij dit aankondigen, moet u ook een plan aan de rest van de werknemers duidelijk maken, waarin u uitlegt hoe u van plan bent de werknemer te vervangen of hoe u met hun verantwoordelijkheden omgaat, totdat u dit doet.Ga na hun vertrek niet uit de weg door op hun eigen tekortkomingen te wijzen, hun werkbijdragen te verminderen of de negatieve opmerkingen van andere werknemers over hen te tolereren.Het zal je er alleen maar triviaal uit laten zien, en het zal ook onbewuste twijfels zaaien in de hoofden van andere werknemers.
Als iemand moet worden ontslagen vanwege slechte prestaties of een beleidsschending, dan moet u de persoon zijn die de kennisgeving aan de werknemer heeft verzonden.Stuur in dit geval een schriftelijke memo of e-mail naar de medewerker om drama te minimaliseren.Wat de timing betreft, moet u onmiddellijk alle werknemers op de hoogte stellen die rechtstreeks door het ontslag worden getroffen.Overige medewerkers kunnen de volgende werkdag een melding krijgen.Wanneer u iemand laat vertrekken, let dan op de taal waarin het bericht is geplaatst.Er staat eenvoudigweg in dat werknemers niet meer in het bedrijf werken en wensen hen het beste.
Het is het beste om niet in details te treden als je iemand laat gaan, hoewel een zekere mate van transparantie de angst kan wegnemen.In de aankondiging moet u andere werknemers aanmoedigen om vragen en zorgen over ontslag rechtstreeks bij u te melden.Op dit moment kunt u de gedetailleerde informatie met betrekking tot het individu bepalen.Als een medewerker een specifiek beleid mag overtreden, kunt u dit het beste rechtstreeks met managers en supervisors bespreken, zodat zij het belang van beleidseducatie, -implementatie en -documentatie begrijpen.
Verandering is moeilijk, en voor sommige mensen zelfs nog moeilijker.In de meeste gevallen is verandering goed.Omarm veranderingen bij medewerkers in het bedrijf met een professionele en positieve instelling, en u bent op de goede weg om een ​​cultuur van vertrouwen op te bouwen.
Leslie (CPH) is eigenaar van Halleck Horticultural, LLC, waarmee ze tuinbouwadvies, bedrijfs- en marketingstrategieën, productontwikkeling en branding en contentcreatie levert aan bedrijven in de groene industrie.lesliehalleck.com
Regina Coronado, de hoofdteler van Bell Nursery, versloeg een moeilijke situatie en werd de leider van de Amerikaanse tuiniermarkt.
Van koffie en sojabonen tot kruiden en specerijen, van decoraties tot groenten, tot decoraties, Regina Coronado heeft ze bijna allemaal verbouwd.Ze verhuisde van haar huis in Guatemala naar Florida, Texas, Georgia, Washington en nu North Carolina, en deed dat door het hele land.Sinds 2015 is zij hier bezig met de teelt van Bell Nursery.
Toen Coronado de gelederen van de Amerikaanse glastuinbouwsector betrad, moest ze veel uitdagingen overwinnen en naar kansen zoeken waar anderen alleen maar obstakels zagen.
“Allereerst ben ik immigrant.Als je uit een ander land komt, moet je bewijzen dat je bekwaam bent.”Coronado zei dat ze een visum en vervolgens een groene kaart had gekregen en in 2008 Amerikaans staatsburger werd. “Het tweede is dat dit een door mannen gedomineerde industrie is, dus je moet een beetje stoer zijn om te overleven.”
Door haar doorzettingsvermogen, toewijding en onwrikbare geest van verbetering heeft Coronado deze moeilijkheden overwonnen en een succesvolle carrière in de glastuinbouw gecreëerd.
Coronado combineerde haar liefde voor het buitenleven met haar liefde voor de wetenschap en behaalde een graad in landbouw in Guatemala.Toen ze zich realiseerde dat ze in de minderheid was, werkte ze zelfs in haar thuisland als bodemlaboratoriumtechnicus voor koffieboeren.
“Toen de baas wegging, heb ik op zijn functie gesolliciteerd, en toen ik naar de personeelsafdeling ging, vertelden ze me dat ik aan alle eisen voldeed, maar [ze] lieten me niet toe om hoofd van het bodemlaboratorium te worden omdat [ omdat] ik te jong ben, ik ben een vrouw”, zei Coronado.
Een paar maanden later vond ze een kans in de Verenigde Staten.Iemand in Guatemala kocht een kleine kwekerij in Florida, en hij huurde een agronoom in om daar drie maanden door te brengen om het kassenbedrijf te leren en hem te helpen een kas in Guatemala te herbouwen.Nadat Coronado in de Verenigde Staten arriveerde, werden drie maanden 26 jaar, en dit aantal neemt nog steeds toe.
Toen ze in die kinderkamer werkte, maakte ze vaak gebruik van Speedling."Ik zag die kas voor het eerst en ik dacht: 'Wauw, ik wou dat ik hier kon werken!'" zei Coronado, die uiteindelijk zeven jaar bij Speedling werkte als een grote groenteteler in Texas, en vervolgens in Georgia .
Daar ontmoette ze Louis Stacy, de oprichter van Stacy Greenhouse.Op een dag, toen hij Speedling bezocht, liet hij zijn visitekaartje achter in Coronado en vertelde haar of hij haar op het werk moest bellen.In 2002 begon ze voor hem te werken in South Carolina, waar ze alles leerde over vaste planten.
“Voor mij is hij een uitstekende mentor”, zei Coronado over Stacey.Stacey stierf in januari, op 81-jarige leeftijd, een paar dagen voor het interview.“Ik mis gewoon alles wat hij mij door de jaren heen heeft geleerd, zoals zijn toewijding aan uitmuntendheid.Hij bracht het woord ‘kwaliteit’ echt in mijn gedachten, omdat volgens hem de enige manier waarop we kunnen concurreren is door te concurreren om planten van hoge kwaliteit.”
Toen Stacy met pensioen ging, zocht Coronado naar mogelijkheden in de westelijke staat Washington om in de tuinbouw in het noordwesten te werken, en keerde daarna terug naar het oosten om zich bij Bell Nursery aan te sluiten.
Coronado is als hoofdteler van Bell Nursery verantwoordelijk voor de productie van vaste planten.Het beslaat een oppervlakte van ongeveer 100 hectare en is verdeeld over twee faciliteiten: de ene is gespecialiseerd in het kweken van kleurrijke bloemen zoals lelies, iris, dianthus en phlox, en de andere is gespecialiseerd in planten.Bedek plant en jadegastheer.
Ze zei: “Ik hou van alles waarmee ik ben opgegroeid.”“Voor mij is groei een passie, en ik heb het geluk dat ik voor mijn passie betaald word.”
Coronado houdt toezicht op een irrigatieteam, een team voor het aanbrengen van chemicaliën en een onderhoudsteam voor de installaties op elke locatie (ongeveer 65 kilometer uit elkaar).Ze werkt bij toerbeurt een paar dagen in elke fabriek, waarbij ze zich richt op verkenning en kwaliteitscontrole.
Coronado zei: "Ik doe veel dingen zelf, doe veel kwaliteitscontrole op het oppotten, snoeien, wieden en de rijafstand, omdat het doel van Bell is om planten van hoge kwaliteit naar de winkel te sturen."“Ik besteed veel tijd aan het testen van water en bodem., En probeer nieuwe variëteiten en nieuwe chemicaliën te gebruiken.Met andere woorden: ik heb nooit tijd om me te vervelen.”
“Voor mensen en mijzelf is dit een eindeloze training”, zei Coronado.“Ik probeer altijd up-to-date te blijven, want voor mij is opgroeien hetzelfde als dokter zijn.Als je achterop raakt, is dat niet goed voor mij en het bedrijf, want we willen de efficiëntie verbeteren.”
Coronado zet zich in om zichzelf en de mensen om hem heen te verbeteren.Dit is voor haar een manier om iets terug te geven aan de industrie.Terwijl haar carrière zich ontwikkelt, wordt de industrie hartelijk verwelkomd en door haar geholpen.
“Ik ben erg blij dat ik de kans krijg om naar de Verenigde Staten te komen”, zegt Coronado, die elk jaar terugkeert naar Guatemala.“Toen ik voor het eerst naar de Verenigde Staten kwam, was mijn leven erg moeilijk, maar het is altijd mijn zegen geweest om hier te zijn.Ik geloof dat als er een kans is, ik die moet proberen.Soms komt de kans maar één keer voor. Als ik de kans niet grijp, is het een gemiste kans.”