Pelan putaran boleh membantu penanam mencegah racun serangga dan acaricide daripada kehilangan keberkesanannya.
Racun serangga dan acaricides masih digunakan untuk mengurangkan masalah serangga dan perosak hama dalam sistem pengeluaran rumah hijau.Walau bagaimanapun, pergantungan berterusan terhadap racun serangga dan/atau acaricides boleh menyebabkan rintangan dalam populasi serangga dan/atau hama hama.Oleh itu, pengeluar rumah hijau perlu memahami cara tindakan racun serangga dan acaricide yang ditetapkan untuk membangunkan pelan putaran yang bertujuan untuk mengurangkan / menangguhkan rintangan terhadap racun perosak.Cara tindakan ialah bagaimana racun serangga atau acaricide mempengaruhi metabolisme dan/atau proses fisiologi serangga atau hama.Cara tindakan semua racun serangga dan acaricides boleh didapati dalam dokumen Insecticide Resistance Action Committee (IRAC) bertajuk “IRAC Action Mode Classification Scheme” di irac-online.org.
Artikel ini membincangkan model IRAC Kumpulan Tindakan 9 dan 29, yang biasanya dirujuk sebagai "penyekat pemakanan terpilih."Tiga racun perosak penyekat pemakanan terpilih yang boleh digunakan dalam sistem pengeluaran rumah hijau ialah: pymetrozine (usaha: Perlindungan Tanaman Syngenta; Greensboro, NC), flunipropamide (aria: FMC Corp.), Philadelphia, Pennsylvania), dan pyrifluquinazon (Rycar: SePRO Corp. .; Carmel, Indiana).Walaupun ketiga-tiga racun serangga pada mulanya diletakkan dalam kumpulan ke-9 (9A-pymetrozine dan pyrifluquinazon; dan 9C-flonicamid), flunipropamide telah dipindahkan ke 29 kerana pengikatan yang berbeza pada tapak reseptor tertentu.kumpulan.Secara umum, kedua-dua kumpulan bertindak ke atas kondroitin (reseptor regangan) dan organ deria dalam serangga, yang bertanggungjawab untuk pendengaran, koordinasi motor, dan persepsi graviti.
Pyrmeazine dan pyrflurazine (kumpulan IRAC 9) dianggap sebagai modulator saluran TRPV dalam organ rawan.Bahan aktif ini mengganggu kawalan pintu Nan-lav TRPV (Transient Receptor Potential Vanilla) dengan mengikat kompleks saluran dalam organ reseptor yang meregangkan tendon, yang penting untuk penderiaan dan pergerakan.Di samping itu, pemakanan dan tingkah laku lain perosak sasaran mungkin terganggu.Flunicarmid (kumpulan IRAC 29) dianggap sebagai pengawal selia organ kondroitin dengan tapak sasaran yang tidak diketahui.Bahan aktif menghalang fungsi organ reseptor relaksasi perikondrium yang mengekalkan sensasi (contohnya, keseimbangan).Flonicamid (kumpulan 29) berbeza daripada pymetrozine dan pyrifluquinazon (kumpulan 9) dalam fluonikamid itu tidak mengikat kompleks saluran TRPV Nan-lav.
Secara amnya, penyekat pemakanan terpilih (atau perencat) ialah sekumpulan racun serangga dengan pelbagai kesan atau mod tindakan fizikal, yang boleh menghalang serangga daripada memberi makan dengan mengganggu neuromodulasi pengambilan cecair tumbuhan mulut.Racun serangga ini boleh mengubah tingkah laku dengan menghalang atau mengganggu laluan probe ke dalam cecair vaskular (ayak floem) tumbuhan, yang menghalang serangga daripada mendapat nutrien.Ini membawa kepada kelaparan.
Penyekat pemakanan terpilih aktif terhadap karnivor floem tertentu yang bermasalah dalam sistem pengeluaran rumah hijau.Ini termasuk kutu daun dan lalat putih.Penyekat pemakanan terpilih aktif pada peringkat juvana dan dewasa, dan mereka dengan cepat menghalang pemakanan.Sebagai contoh, walaupun kutu daun boleh hidup selama dua hingga empat hari, mereka akan berhenti makan dalam masa beberapa jam.Di samping itu, pemberian penyekat secara terpilih boleh menghalang penyebaran virus yang dibawa oleh kutu daun.Racun serangga ini tidak aktif terhadap lalat (Diptera), kumbang (Coleoptera) atau ulat (Lepidoptera).Penyekat pemakanan terpilih mempunyai kedua-dua aktiviti sistemik dan aktiviti rentas lapisan (tisu daun menembusi dan membentuk takungan bahan aktif dalam daun), dan boleh memberikan aktiviti sisa sehingga tiga minggu.Insektisida penghalang pemakanan terpilih mempunyai kurang ketoksikan langsung dan tidak langsung kepada lebah dan musuh semula jadi.
Cara tindakan penyekat pemakanan terpilih tidak mudah menyebabkan rintangan serangga dalam masa yang singkat.Walau bagaimanapun, penggunaan jangka panjang cara tindakan ini akhirnya boleh mengurangkan keberkesanan racun serangga penyekat pemakanan terpilih.Sebagai contoh, mungkin terdapat isu yang berkaitan dengan rintangan silang racun serangga kumpulan 9 dan serangga tahan neonicotinoid (kumpulan IRAC 4A) (berdasarkan rintangan racun serangga yang memberikan kelas kimia yang sama dan/atau cara tindakan yang serupa).Mekanisme rintangan dadah tunggal rintangan dadah) kerana enzim seperti cytochrome P-450 monooxygenase boleh memetabolismekan racun perosak ini.Oleh itu, pengeluar rumah hijau perlu menjalankan pengurusan yang betul dan menggunakan racun serangga dengan mod tindakan yang berbeza antara penyekat pemakanan terpilih dalam program penggiliran untuk mengelakkan sebarang masalah berkaitan dengan rintangan dadah.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
Apabila penanam menjadi semakin sibuk pada musim bunga, dan margin ralat menjadi lebih kecil dan lebih kecil, adalah amat penting bagi penanam untuk memastikan bahawa setiap bahagian kerja pertanian mereka adalah tepat.Ini terutama berlaku untuk penternak yang menggunakan keratan tanpa akar untuk pembiakan.
Menurut Dr Ryan Dickson, pakar promosi di Universiti New Hampshire, masalah biasa dengan operasi rumah hijau musim bunga adalah pemotongan yang berlebihan.Beliau berkata ini bermakna memberi terlalu banyak kepada tumbuhan dan mengakarnya lebih awal.
"Apabila anda terlalu mengatomkan pada peringkat awal pengeluaran, adalah mungkin untuk melarutkan nutrien baja dari lapisan," kata Dickson."Terdapat juga risiko pengumpulan air dalam substrat, yang mengurangkan kandungan oksigen asas pemotongan dan melambatkan pengakaran."
Dia berkata: “Apabila anda menerima keratan tanpa akar, tumbuhan itu sebenarnya berada di ambang kematian.Ini kerja awak.Anda perlu memulihkannya kepada kesihatan dan menghasilkan lapisan berkualiti tinggi yang mempunyai potensi terbesar untuk penanam seterusnya.Tikar.”“Pada peringkat awal penyebaran, ia mencapai keseimbangan yang baik antara terlalu banyak dan terlalu sedikit kabus.Apabila tumbuhan tumbuh, anda akan terus membuat pelarasan, jadi penanam yang serius dan serius diperlukan.”
Dixon berkata bahawa kelemahan menggunakan terlalu sedikit kabus ialah risiko mengeringkan pemotongan adalah lebih tinggi, kerana walaupun sedikit layu boleh melambatkan pengakaran.Masalah peninggalan dan kekurangan mungkin tidak begitu memaafkan.Penanam sering menggunakan kabus secara berlebihan sebagai insurans.
Menurut Dixon, jika tumbuhan menyahcas secara berlebihan dan berlaku larut lesap yang tinggi, pH dalam medium pertumbuhan juga akan meningkat semasa pembiakan.
Nutrien dalam medium membantu menstabilkan pH.Jika nutrien ini ditapis kerana pengairan atau penyiraman yang berlebihan, pH mungkin meningkat melebihi paras optimum.“Dia berkata.“Ini membawa dua masalah.Yang pertama ialah nutrien yang diserap oleh tumbuhan semasa pengakaran adalah sangat rendah.Sebab kedua ialah apabila nilai pH meningkat, keterlarutan mikronutrien tertentu (seperti besi dan mangan) akan berkurangan dan tidak dapat diserap.Sekiranya anda mendapati nutrien anda tidak mencukupi dan tumbuhan menguning, pH dalam medium adalah tinggi dan nutrien rendah, maka langkah pertama yang mudah ialah menambah baja dan meningkatkan kandungan nutrien dalam medium.Ini akan memberikan nutrien untuk menghijaukan daun, dan juga membantu menurunkan pH dan meningkatkan penggunaan besi dan mangan.”
Untuk memperhalusi proses pengabusan, Dickson mengesyorkan meluangkan masa di rumah hijau untuk memerhatikan tumbuhan dan pengabusan.Beliau berkata, sebaik-baiknya penanam perlu mengatomkan tanaman selepas ia kering tetapi sebelum ia layu.Jika penanam sedang mengabus semasa daun masih basah, atau tumbuhan layu, terdapat masalah.
Dia berkata: "Anda boleh menyapih tumbuhan itu.""Dan apabila tumbuhan itu mempunyai akar, ia tidak sepatutnya berkabus sama sekali."
Dickson mengesyorkan memantau pH dan kandungan nutrien semasa penanaman untuk menentukan sama ada nutrien telah ditapis dan untuk menentukan sama ada persenyawaan diperlukan.Dickson juga mengesyorkan pemeriksaan pH dan kandungan EC secara berkala.Beliau juga berkata mana-mana tanaman atau tanaman baharu yang mungkin lebih terdedah kepada masalah pemakanan perlu diperiksa secara berkala.Dixon berkata bahawa dua tumbuhan yang mungkin lebih berbahaya ialah petunia dan cho bunga besar.
Dia berkata: "Ini adalah tanaman kuat yang sensitif kepada kedua-dua nutrien rendah dan pH tinggi."“Tanaman dengan masa pengakaran yang lebih lama, seperti tulang dan tumbuhan berkerak, juga diperiksa.Mereka biasanya memerlukan lebih banyak masa di bawah kabus.Oleh itu, terdapat potensi yang lebih besar untuk mengekstrak nutrien daripada medium sebelum mengakar.
Saya mengajar salah satu kursus pengeluaran tanaman rumah hijau saya pada musim gugur.Dalam kursus itu, kami memberi tumpuan kepada tumbuhan pasu berbunga, bunga potong dan tumbuhan dedaunan.Sebagai sebahagian daripada makmal, kami menanam banyak tumbuhan pasu, termasuk poinsettia.Di makmal, kami berlatih menggunakan "pengurusan tanaman menyeluruh" -pendekatan holistik berdasarkan penyepaduan data dan pengumpulan data dengan penilaian utama untuk pengeluaran tanaman dalam kontena (Rajah 1).Pertama, kita mesti sentiasa memantau faktor persekitaran rumah hijau, seperti kamiran siang hari, suhu purata harian dan perbezaan suhu siang-malam.Apabila tumbuhan sedang berkembang atau terdapat lengkung penjejakan grafik, ketinggian tumbuhan;ciri-ciri substrat dan air pengairan, seperti pH dan kekonduksian elektrik (EC);dan populasi perosak.Apabila menggunakan data tentang persekitaran rumah hijau, pertumbuhan tumbuhan, substrat, air dan perosak, membuat keputusan adalah lebih mudah.Anda tidak perlu meneka apa yang berlaku di rumah hijau atau bekas;sebaliknya, anda tahu dan membuat keputusan yang lebih termaklum.
Pada awal semester, pelajar dibekalkan dengan matlamat untuk ketinggian akhir mereka, keadaan rumah hijau, kualiti air, dan skop ujian substrat menuangkan.Untuk poinsettia, pH sasaran yang ideal ialah 5.8 hingga 6.2, dan EC ialah 2.5 hingga 4.5 mS/cm.Poinsettia dianggap sebagai tanaman "biasa" (tidak terlalu rendah, tidak terlalu tinggi) berbanding keperluan pH, tetapi daripada nilai EC yang lebih tinggi, ia boleh dilihat bahawa ia dianggap sebagai "penyumpan berat".
Dua minggu selepas menanam poinsettia, kami menjalankan ujian substrat boleh tuang pertama.Inilah misterinya.Seorang pelajar pulang dari rumah hijau dan kelihatan agak keliru.Poinsettia mempunyai pH antara 4.8 dan 4.9.Pada mulanya, saya mencadangkan bahawa pH pegang tangan dan meter EC mungkin tidak ditentukur dengan betul.Jadi mereka keluar, menentukur semula meter, dan mendapat keputusan yang sama.Pelajar lain sedang menapis kembali ke makmal, dan pH mereka juga sangat rendah.Saya fikir penyelesaian penentukuran mungkin tidak bagus, jadi kami membuka botol penyelesaian baharu dan menentukur semula.Sekali lagi, kami mendapat keputusan yang sama.Hasilnya, kami mencuba meter genggam yang berbeza, dan kemudian mencuba penyelesaian penentukuran jenama yang berbeza.pH substrat adalah sangat rendah.
Apakah sebab pH rendah?Seterusnya, kami mengkaji baja cair, air bersih, larutan stok baja dan picagari.pH dan EC larutan baja cair yang kami gunakan kelihatan normal, dan keputusan menunjukkan tiada masalah.Bekerja ke belakang dari hujung hos, kami menguji air perbandaran yang bersih.Sekali lagi, nilai ini nampaknya berada dalam julat.Kami tidak mengasidkan air kami kerana air perbandaran yang kami gunakan mempunyai kealkalian kira-kira 60 ppm- air "plug and play".Seterusnya, mari kita lihat penyelesaian stok baja dan penyuntik baja kami.Kami menggunakan campuran 21-5-20 untuk menurunkan pH dan 15-5-15 untuk menaikkan pH untuk membuat larutan baja yang boleh menambah air untuk menguruskan pH substrat.Kami mencampurkan penyelesaian inventori serba baharu, dan sudah pasti penyuntik sememangnya ditentukur dan disuntik dengan betul.
Jadi, apakah yang menyebabkan pH turun?Saya tidak dapat memikirkan apa-apa di kemudahan kami yang akan menyebabkan masalah.Masalah kita mesti disebabkan oleh sebab lain!Saya memutuskan satu perkara yang belum kita ukur: kealkalian.Oleh itu, saya mengeluarkan kit ujian kealkalian dan menguji air perbandaran yang jernih.Tengok, kealkaliannya bukan 60an biasa.Sebaliknya, ia adalah kira-kira 75% lebih rendah daripada biasa di kalangan remaja.Pengurus rumah hijau kami menelefon bandar untuk bertanya tentang kealkalian rendah.Bandar ini baru-baru ini telah menukar pendekatannya, dan pastinya mereka telah mengurangkan kepekatan kealkalian di bawah standard sebelumnya.
Kami akhirnya tahu bahawa penyebabnya adalah: kealkalian rendah dalam air pengairan.21-5-20 boleh menyebabkan tindak balas asid berlebihan dengan air perbandaran baru beralkali rendah.Kami mengambil beberapa langkah untuk menormalkan pH substrat.Pertama sekali, untuk meningkatkan pH substrat dengan cepat, kami menjalankan aplikasi batu kapur yang boleh mengalir.Untuk pengurusan pH jangka panjang, kami juga menukar baja kepada 100% daripada 15-5-15 untuk mengambil kesempatan daripada kesan peningkatan pH, dan meninggalkan sepenuhnya 21-5-20 berasid.
Mengapa bercakap tentang poinsettia apabila ia memasuki pengeluaran penuh pada musim bunga?Moral cerita ini tiada kaitan dengan poinsettia.Sebaliknya, ia menekankan nilai pemantauan dan ujian tetap.Kata-kata Lord Kelvin, seorang ahli fizik dan jurutera matematik, disimpulkan sebagai ringkasan nilai dalam pemantauan rutin: "Mengukur adalah untuk mengetahui."Selepas menyemai, tanpa sebarang ujian, masalah itu berkemungkinan kekal tidak didiagnosis untuk masa yang lama.Apabila kami mendapati bahawa pH substrat adalah rendah, pucuk masih kelihatan baik dan tiada gejala visual.Walau bagaimanapun, jika kita tidak melakukan sebarang penyiraman, maka tanda pertama masalah mungkin adalah gejala keracunan mikronutrien pada daun.Jika simptom masalah itu kelihatan, maka beberapa kerosakan telah berlaku.Kisah ini juga menunjukkan nilai kaedah penyelesaian masalah yang sistematik (Rajah 2).Apabila kami mula-mula menyelesaikan masalah itu, bandar yang mengubah proses rawatan air kami tidak ada dalam fikiran kami.Walau bagaimanapun, selepas menyiasat secara menyeluruh faktor dalaman yang boleh kami kawal, kami percaya bahawa ini mestilah faktor luaran yang tidak dapat kami kawal, dan meluaskan skop penyiasatan kami.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
Hubungan interpersonal merosot, dan kadang-kadang ia beransur-ansur hilang.Kadang-kadang perpisahan itu dramatik, kadang-kadang halus dan ketara.Biasanya, ini adalah yang terbaik.Tidak kira bagaimana atau sebab seseorang meninggalkan anda, atau anda meninggalkan mereka, ini adalah cara anda mengendalikan situasi, yang mewujudkan pandangan dan ingatan yang berkekalan terhadap anda dan syarikat anda.Tiada apa-apa yang membuatkan pengurus berasa lebih tidak selesa daripada meminta pekerja meletak jawatan atau dipecat.Biasanya, bola menjadi mengelirukan apabila perlu untuk menyampaikan butiran pergi kepada ahli pasukan lain.
Pergi bukan perkara yang buruk.Ia biasanya terbaik apabila pekerja memilih untuk meninggalkan atau ditinggalkan oleh pihak pengurusan.Pekerja yang akan keluar mungkin mencari peluang yang lebih baik yang tidak dapat mereka capai dengan anda, atau anda mungkin meningkatkan keadaan kerja dan keuntungan dengan menghapuskan orang yang tidak sesuai untuk syarikat anda.Walau bagaimanapun, peletakan jawatan seolah-olah membuat semua orang berasa tidak senang dan mendedahkan rasa tidak selamat yang sensitif, terutamanya bagi pengurus.
Tingkah laku biasa-tingkah laku kebanyakan pengurus kami bersalah pada satu ketika dalam kerjaya kami-lalai kepada komen negatif tentang meninggalkan atau meninggalkan.Apabila anda bercakap dari mulut ke mulut tentang keluar atau bekas pekerja, apakah maklumat yang akan anda hantar kepada pekerja semasa anda tentang anda dan syarikat?Apabila seseorang meninggalkan anda, mudah untuk memberi tumpuan kepada kesalahan watak mereka, dan sebaliknya.Tetapi dalam persekitaran kerja, penting untuk diingat bahawa terdapat ramai orang yang masih berhubung dengan anda dan berharap anda melihat prestasi anda pada masa itu, terutamanya jika pekerja yang akan berlepas bekerja keras untuk membina kejayaan syarikat mereka.Tingkah laku anda akan menjadi ramalan mereka tentang apa yang mereka akan lakukan jika mereka memilih untuk meletakkan jawatan.Lebih penting lagi, beritahu mereka sama ada anda benar-benar menghargai usaha pekerja semasa.
Tugas anda adalah untuk memberi inspirasi kepada pekerja anda pada saat-saat ini;jangan buat mereka gementar.Anda mungkin menganggur atau dipecat pada satu ketika dalam kerjaya anda.Anda mungkin pernah mengalami perasaan direndahkan oleh pihak pengurusan semasa atau selepas anda pergi.Dari segi ketersambungan, industri hijau berasa tidak senang jika anda mahu.Penghinaan sedemikian mungkin akan dikembalikan kepada anda atau pekerja yang meninggal dunia melalui gosip industri.Gosip semacam ini meninggalkan rasa tidak enak di mulut semua orang, dan ia tidak pernah menjadi perkara yang baik untuk budaya perhubungan awam korporat yang positif.
Apakah yang perlu anda lakukan dalam situasi ini?Pertama sekali, ingat bahawa perasaan peribadi tentang si mati tidak memainkan peranan dalam strategi komunikasi anda.Beri perhatian kepada fakta.Perjanjian yang anda bincangkan untuk meninggalkan hendaklah berbeza-beza bergantung pada cara seseorang itu pergi.Juga, sila lakukan dengan cepat.Menunggu pengumuman peletakan jawatan pekerja biasanya membawa kepada gosip untuk menyiapkan kerja untuk anda.Kawal perbualan.
Jika pekerja secara sukarela meletakkan jawatan atas sebab mereka sendiri, sila benarkan mereka mengumumkannya dalam mesyuarat kumpulan atau mesyuarat pekerja.Minta mereka menghantar e-mel atau memo dengan pekerja lain yang tidak dapat menghadiri mesyuarat.Ini adalah keputusan mereka, bukan anda, dan mereka berhak untuk pergi pada bila-bila masa.Untuk semua orang yang bekerja untuk anda, adalah lebih baik untuk mentakrifkan semula perkara ini secara tidak sedar.Lebih-lebih lagi, ia mewajibkan pekerja untuk menerangkan secara langsung mengapa mereka pergi dan menjawab soalan supaya anda tidak bercakap di mulut mereka atau membuat kenyataan palsu apabila keluar.Selepas pengumuman mereka, tugas anda adalah untuk mengucapkan terima kasih atas perkhidmatan dan sumbangan mereka kepada pasukan dan syarikat.Saya mendoakan yang terbaik untuk mereka dan kekalkan sikap positif dengan mereka sebelum mereka meneruskan.
Apabila mereka mengumumkan, anda juga harus menjelaskan rancangan kepada pekerja yang lain, menerangkan cara anda berhasrat untuk menggantikan pekerja atau cara mengendalikan tanggungjawab mereka, sehingga anda berbuat demikian.Selepas mereka keluar, jangan keluar dari cara untuk menunjukkan kelemahan mereka sendiri, mengurangkan sumbangan kerja mereka atau bertolak ansur dengan komen negatif pekerja lain terhadap mereka.Ia hanya akan membuatkan anda kelihatan remeh, dan ia juga akan menanam benih keraguan bawah sedar dalam fikiran pekerja lain.
Jika seseorang terpaksa dipecat kerana prestasi buruk atau pelanggaran dasar, maka anda sepatutnya menjadi orang yang mengeluarkan notis kepada pekerja tersebut.Dalam kes ini, sila hantar memo bertulis atau e-mel kepada pekerja untuk meminimumkan drama.Dari segi masa, anda harus segera memberitahu mana-mana pekerja yang akan terjejas secara langsung dengan peletakan jawatan.Kakitangan lain boleh dimaklumkan pada hari bekerja berikutnya.Apabila anda membenarkan seseorang pergi, beri perhatian kepada bahasa yang digunakan notis tersebut.Ia hanya menyatakan bahawa pekerja tidak lagi bekerja di syarikat dan mendoakan yang terbaik untuk mereka.
Adalah lebih baik untuk tidak membincangkan butiran apabila anda melepaskan seseorang, walaupun tahap ketelusan tertentu boleh mengurangkan ketakutan.Dalam pengumuman itu, anda harus menggalakkan pekerja lain untuk mengemukakan soalan dan kebimbangan secara langsung tentang peletakan jawatan kepada anda.Pada masa ini, anda boleh menentukan maklumat terperinci yang berkaitan dengan individu tersebut.Jika pekerja dibenarkan melanggar dasar tertentu, sebaiknya anda menyemaknya secara terus dengan pengurus dan penyelia untuk memastikan mereka memahami kepentingan pendidikan dasar, pelaksanaan dan dokumentasi.
Perubahan adalah sukar, malah lebih sukar bagi sesetengah orang.Dalam kebanyakan kes, perubahan adalah baik.Terima perubahan pekerja dalam syarikat dengan sikap profesional dan positif, dan anda akan berada di landasan yang betul untuk membina budaya kepercayaan.
Leslie (CPH) memiliki Halleck Horticultural, LLC, yang melaluinya dia menyediakan perundingan hortikultur, strategi perniagaan dan pemasaran, pembangunan produk dan penjenamaan serta penciptaan kandungan untuk syarikat industri hijau.lesliehalleck.com
Regina Coronado, ketua penanam Bell Nursery, mengalahkan situasi yang sukar dan menjadi peneraju pasaran berkebun Amerika.
Daripada kopi dan kacang soya kepada herba dan rempah ratus, daripada hiasan kepada sayur-sayuran, kepada hiasan, Regina Coronado telah menanam hampir kesemuanya.Dia berpindah dari rumahnya di Guatemala ke Florida, Texas, Georgia, Washington dan kini North Carolina, dan melakukannya di seluruh negara.Sejak 2015, beliau telah terlibat dalam penanaman Bell Nursery di sini.
Apabila Coronado memasuki industri rumah hijau AS, dia terpaksa mengatasi banyak cabaran dan mencari peluang di mana orang lain hanya melihat halangan.
“Pertama sekali, saya seorang pendatang.Jika anda dari negara lain, anda mesti membuktikan bahawa anda mahir.”Coronado berkata bahawa dia memperoleh visa, kemudian kad hijau dan menjadi warganegara AS pada tahun 2008. "Perkara kedua ialah ini adalah industri yang didominasi lelaki, jadi anda perlu agak sukar untuk bertahan."
Melalui ketekunan, dedikasi dan semangat penambahbaikan yang tidak berbelah bagi, Coronado telah mengatasi kesukaran ini dan mencipta kerjaya yang berjaya dalam industri rumah hijau.
Menggabungkan kecintaannya terhadap alam luar dengan kecintaannya terhadap sains, Coronado memperoleh ijazah dalam bidang pertanian di Guatemala.Apabila dia menyedari bahawa dia adalah minoriti—walaupun di negara asalnya, dia bekerja sebagai juruteknik makmal tanah untuk penanam kopi.
“Apabila bos pergi, saya memohon jawatannya, dan apabila saya pergi ke jabatan sumber manusia, mereka memberitahu saya bahawa saya memenuhi semua syarat, tetapi [mereka] tidak membenarkan saya menjadi ketua makmal tanah kerana [ kerana] saya terlalu muda, saya seorang wanita,” kata Coronado.
Beberapa bulan kemudian, dia mendapat peluang di Amerika Syarikat.Seseorang di Guatemala membeli tapak semaian kecil di Florida, dan dia mengupah seorang ahli agronomi untuk menghabiskan tiga bulan di sana untuk mempelajari perniagaan rumah hijau untuk membantunya membina semula rumah hijau di Guatemala.Selepas Coronado tiba di Amerika Syarikat, tiga bulan menjadi 26 tahun, dan ia masih meningkat.
Apabila bekerja di taska itu, dia sering menyambung dari Speedling.“Saya melihat rumah hijau itu buat kali pertama, dan saya fikir, 'Wah, saya harap saya boleh bekerja di sini!'” Kata Coronado, yang akhirnya bekerja di Speedling selama 7 tahun sebagai penanam sayur utama di Texas , Dan kemudian di Georgia .
Di sana, dia bertemu Louis Stacy, pengasas Stacy Greenhouse.Suatu hari, apabila dia melawat Speedling, dia meninggalkan kad perniagaannya di Coronado dan memberitahunya jika dia perlu menghubunginya di tempat kerja.Dia mula bekerja untuknya di South Carolina pada tahun 2002, di mana dia belajar semua tentang saka.
"Bagi saya, dia adalah mentor yang sangat baik," kata Coronado mengenai Stacey.Stacey meninggal dunia pada bulan Januari, pada usia 81 tahun beberapa hari sebelum temu duga.“Saya hanya merindui segala yang diajarnya selama ini, seperti komitmennya terhadap kecemerlangan.Dia benar-benar meletakkan perkataan "kualiti" dalam fikiran saya kerana dalam fikirannya, satu-satunya cara kita boleh bersaing ialah dengan Bersaing untuk tumbuhan berkualiti tinggi."
Apabila Stacy bersara, Coronado mencari peluang di negeri Washington barat untuk bekerja dalam berkebun di Barat Laut, dan kemudian dia kembali ke timur untuk menyertai Bell Nursery.
Sebagai ketua penanam Bell Nursery, Coronado bertanggungjawab untuk pengeluaran saka.Ia meliputi kawasan seluas kira-kira 100 ekar dan diedarkan dalam dua kemudahan: satu pakar dalam penanaman bunga berwarna-warni seperti teratai, iris, dianthus dan phlox, dan satu lagi pakar dalam penanaman.Tumbuhan penutup dan hos jed.
Dia berkata: "Saya suka semua yang saya dibesarkan.""Bagi saya, pertumbuhan adalah semangat, dan saya bertuah kerana dibayar untuk minat saya."
Coronado mengawasi pasukan pengairan, pasukan aplikasi kimia dan pasukan penyelenggaraan loji di setiap lokasi (kira-kira 40 batu antara satu sama lain).Dia bekerja secara bergilir-gilir di setiap kilang selama beberapa hari, menumpukan pada peninjauan dan kawalan kualiti.
Coronado berkata: "Saya melakukan banyak perkara sendiri, melakukan banyak kawalan kualiti pada pasu, pemangkasan, merumput dan jarak baris, kerana matlamat Bell adalah untuk menghantar tumbuhan berkualiti tinggi ke kedai."“Saya menghabiskan banyak masa menguji air dan tanah., Dan cuba gunakan jenis baru dan bahan kimia baru.Dengan kata lain, saya tidak pernah mempunyai masa untuk bosan.”
"Bagi orang ramai dan saya sendiri, ini adalah latihan yang tidak berkesudahan," kata Coronado.“Saya sentiasa cuba untuk mengikuti perkembangan terkini, kerana bagi saya, membesar adalah seperti seorang doktor.Jika anda ketinggalan, ia tidak baik untuk saya atau syarikat kerana kami mahu meningkatkan kecekapan.”
Coronado komited untuk memperbaiki dirinya dan orang di sekelilingnya.Ini adalah cara untuk dia memberi kembali kepada industri.Semasa kerjayanya berkembang, industri ini telah dialu-alukan dan dibantu olehnya.
"Saya sangat gembira mendapat peluang untuk datang ke Amerika Syarikat," kata Coronado, yang kembali ke Guatemala setiap tahun.“Ketika saya mula-mula datang ke Amerika Syarikat, hidup saya sangat sukar, tetapi ia sentiasa menjadi berkat saya untuk berada di sini.Saya percaya jika ada peluang, saya perlu mencubanya.Kadang-kadang peluang hanya datang sekali, jika saya tidak merebut peluang, peluang itu akan hilang.”