Плановите за ротација можат да им помогнат на одгледувачите да спречат инсектициди и акарициди да ја изгубат нивната ефикасност.
Инсектицидите и акарицидите сè уште се користат за ублажување на проблемот со инсектите и штетниците од грините во системите за производство на оранжерии.Сепак, континуираната зависност од инсектициди и/или акарициди може да доведе до отпорност кај популациите на штетници од инсекти и/или грини.Затоа, производителите на оранжерии треба да го разберат начинот на дејствување на назначените инсектициди и акарициди со цел да развијат план за ротација насочен кон намалување/одложување на отпорноста на пестициди.Начинот на дејство е како инсектицидите или акарицидите влијаат на метаболизмот и/или физиолошките процеси на инсектите или грините.Начинот на дејствување на сите инсектициди и акарициди може да се најде во документот на Комитетот за акција за отпорност на инсектициди (IRAC) со наслов „IRAC Action Mode Classification Scheme“ на irac-online.org.
Оваа статија го разгледува моделот IRAC на Акционите групи 9 и 29, кои вообичаено се нарекуваат „блокатори на селективно хранење“.Трите селективни блокатори на хранење пестициди кои можат да се користат во системите за производство на стакленички се: пиметрозин (напор: Syngenta Crop Protection; Гринсборо, NC), флунипропамид (арија: FMC Corp.), Филаделфија, Пенсилванија) и пирифлукиназон (Rycar: SePRO .; Кармел, Индијана).Иако сите три инсектициди првично беа ставени во 9-тата група (9А-пиметрозин и пирифлуквиназон; и 9С-флоникамид), флунипропамидот е преместен на 29-та поради различното врзување за специфичните места на рецепторот.група.Општо земено, двете групи делуваат на хондроитин (рецептори за истегнување) и сетилни органи кај инсектите, кои се одговорни за слухот, моторната координација и перцепцијата на гравитацијата.
Пирмеазин и пирфлуразин (IRAC група 9) се сметаат за модулатори на каналот TRPV во органите на 'рскавицата.Овие активни состојки ја нарушуваат контролата на портата на Nan-lav TRPV (Потенцијална ванила на минливи рецептори) со врзување за каналните комплекси во рецепторните органи кои ги истегнуваат тетивите, кои се неопходни за чувство и движење.Покрај тоа, исхраната и другите однесувања на целните штетници може да бидат нарушени.Флуникармид (IRAC група 29) се смета за регулатор на органи на хондроитин со непознати целни места.Активната состојка ја инхибира функцијата на органот на рецепторот за релаксација на перихондриумот кој го одржува чувството (на пример, рамнотежата).Флоникамид (група 29) се разликува од пиметрозин и пирифлуквиназон (група 9) по тоа што флуоникамидот не се врзува за комплексот на каналот Nan-lav TRPV.
Општо земено, селективните блокатори за хранење (или инхибитори) се група на инсектициди со широк опсег на ефекти или физички начини на дејствување, кои можат да ги спречат инсектите да се хранат со попречување на невромодулацијата на оралниот внес на течности од растенијата.Овие инсектициди можат да го променат однесувањето со инхибирање или попречување на преминот на сондите во васкуларната течност (флоемско сито) на растението, што ги спречува инсектите да добијат хранливи материи.Ова води до глад.
Селективните блокатори на хранење се активни против одредени месојади на флоем кои се проблематични во системите за производство на стакленички.Тие вклучуваат aphids и whiteflies.Селективните блокатори на хранење се активни во младешките и возрасните фази и тие брзо го инхибираат хранењето.На пример, иако лисните вошки можат да живеат два до четири дена, тие ќе престанат да јадат за неколку часа.Дополнително, селективното хранење на блокатори може да го инхибира ширењето на вирусите што ги носат вошките вошки.Овие инсектициди не се активни против муви (Diptera), бубачки (Coleoptera) или гасеници (Lepidoptera).Селективните блокатори за хранење имаат и системска активност и активност на вкрстени слоеви (продираат во ткивото на листот и формираат резервоар на активни состојки во листот) и можат да обезбедат резидуална активност до три недели.Инсектицидите за блокирање на селективна исхрана имаат помала директна и индиректна токсичност за пчелите и природните непријатели.
Начинот на дејствување на селективните блокатори за хранење не е лесно да предизвика отпорност на инсекти за кратко време.Сепак, долготрајната употреба на овој начин на делување на крајот може да ја намали ефикасноста на селективните инсектициди за блокирање на исхраната.На пример, може да има прашања поврзани со вкрстена отпорност на инсектициди од групата 9 и инсекти отпорни на неоникотиноиди (IRAC 4A група) (врз основа на отпорноста на инсектицидите кои даваат иста хемиска класа и/или сличен начин на делување).Единствениот механизам за отпорност на лекови на отпорност на лекови) бидејќи ензимите како што е цитохром P-450 монооксигеназата може да ги метаболизираат овие пестициди.Затоа, производителите на оранжерии треба да спроведат правилно управување и да применуваат инсектициди со различни начини на дејство помеѓу селективни блокатори на хранење во програмата за ротација за да избегнат какви било проблеми поврзани со отпорноста на лекови.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
Како што лозарите стануваат се повеќе и повеќе зафатени во пролетта, а маргината на грешка станува сè помала и помала, особено е важно лозарите да се погрижат секој дел од нивната земјоделска работа да биде точен.Ова е особено точно за одгледувачите кои користат сечи без корен за репродукција.
Според д-р Рајан Диксон, експерт за промоција на Универзитетот во Њу Хемпшир, чест проблем со пролетните операции на стаклена градина е прекумерното сечење.Тој рече дека тоа значи да им се даде премногу на растенијата и да се искоренат предвреме.
„Кога прекумерно се атомизирате во раните фази на производството, можно е да се исцедат хранливите материи од ѓубривата од облогата“, рече Диксон.„Исто така, постои ризик од акумулација на вода во подлогата, што ја намалува содржината на кислород во основата на сечењето и го одложува искоренувањето“.
Тој рече: „Кога ќе ги добиете сечињата без корен, растението всушност е на работ на смртта.Ова е твоја работа.Треба да му го вратите здравјето и да произведете висококвалитетна обвивка која има најголем потенцијал за следниот одгледувач.Подлога."„Во раните фази на ширење, постигнува добра рамнотежа помеѓу премногу и премалку магла.Како што растат растенијата, ќе продолжите да правите прилагодувања, па затоа е потребен сериозен и сериозен одгледувач“.
Диксон рече дека негативната страна на нанесувањето премалку магла е тоа што ризикот од сушење на косењето е поголем, бидејќи дури и малото овенување може да го одложи искоренувањето.Проблемот со пропустите и недостатоците можеби не е толку простлив.Одгледувачите често прекумерно ја користат маглата како осигурување.
Според Диксон, ако растението се испушта прекумерно и се случи високо истекување, pH вредноста во медиумот за раст исто така ќе се зголеми за време на репродукцијата.
Хранливите материи во медиумот помагаат да се стабилизира pH вредноста.Ако овие хранливи материи се филтрираат поради прекумерно наводнување или наводнување, рН може да се зголеми над оптималното ниво."Тој рече.„Ова покренува два проблеми.Првата е дека хранливите материи што ги апсорбира растението за време на искоренувањето се многу ниски.Втората причина е што како што се зголемува pH вредноста, растворливоста на одредени микронутриенти (како што се железото и манганот) ќе се намали и не може да се апсорбираат.Ако откриете дека вашите хранливи материи се недоволни и дека растенијата пожолтуваат, pH вредноста во медиумот е висока, а хранливите материи се ниски, тогаш едноставниот прв чекор е да додадете ѓубриво и да ја зголемите содржината на хранливи материи во медиумот.Ова ќе обезбеди хранливи материи за зелени листови, а исто така ќе помогне да се намали pH вредноста и да се зголеми искористеноста на железо и манган.”
Со цел фино да се прилагоди процесот на атомизација, Диксон препорачува поминување време во стаклена градина за набљудување на растенијата и атомизација.Тој рече дека идеално, одгледувачите треба да ги атомизираат растенијата откако ќе се исушат, но пред да венеат.Ако одгледувачот се замаглува додека листовите се уште се влажни, или растението венее, постои проблем.
Тој рече: „Можете да го одвикнете растението“.„И штом растението ќе има корени, воопшто не треба да се замаглува“.
Диксон препорачува следење на pH вредноста и содржината на хранливи материи за време на садењето за да се утврди дали хранливите материи се филтрирани и да се утврди дали е потребно ѓубрење.Диксон, исто така, препорачува редовна проверка на pH и содржината на EC.Тој, исто така, рече дека сите нови култури или култури кои можат да бидат поподложни на проблеми со исхраната треба редовно да се проверуваат.Диксон рече дека двете растенија кои може да бидат поопасни се петунија и големи цветови.
Тој рече: „Ова се силни култури кои се чувствителни и на ниски хранливи материи и на висока pH вредност“.„Се проверуваат и култури со подолго време на вкоренување, како што се коските и растенијата со кора.Тие обично бараат повеќе време под магла.Затоа, постои поголем потенцијал да се извлечат хранливи материи од медиумот пред да се вкорени“.
Подучив еден од моите курсеви за производство на стакленички култури на есен.Во тој курс, се фокусиравме на цветни растенија во саксии, сечено цвеќе и зеленило.Како дел од лабораторијата, засадивме многу растенија во саксии, меѓу кои и боцки.Во лабораторијата, практикувавме користење на „вкупно управување со култури“ - холистички пристап заснован на интегрирање на податоци и собирање податоци со клучните проценки за контејнеризирано растително производство (Слика 1).Прво, мора редовно да ги следиме еколошките фактори на стаклена градина, како што се интегралниот дел од дневната светлина, дневната просечна температура и температурната разлика ден-ноќ.Кога растението расте или има графичка крива за следење, висината на растението;карактеристиките на подлогата и водата за наводнување, како што се pH и електричната спроводливост (EC);и популацијата на штетници.Кога се користат податоци за околината на стаклена градина, растот на растенијата, подлогата, водата и штетниците, одлучувањето е многу полесно.Не треба да погодувате што се случува во стаклена градина или контејнерот;наместо тоа, знаете и донесувате повеќе информирани одлуки.
На почетокот на семестарот, на студентите им беа дадени цели за нивната конечна висина, условите на стаклена градина, квалитетот на водата и обемот на тестот за истурање на подлогата.За poinsettia, идеалната целна pH вредност е 5,8 до 6,2, а EC е 2,5 до 4,5 mS/cm.Poinsettia се смета за „нормална“ култура (не премногу ниска, не премногу висока) во однос на барањата за pH, но од повисоката вредност на EC може да се види дека се смета за „тежок хранител“.
Две недели по садењето на пунсетијата, го направивме првиот тест на подлогата што може да се истури.Ова е мистеријата.Еден студент се врати од стаклена градина и изгледаше малку збунет.Poinsettia има pH помеѓу 4,8 и 4,9.Првично, предложив дека рачниот мерач на pH и EC може да не се калибрира правилно.Така тие излегоа, го рекалибрираа мерачот и добија слични резултати.Другите студенти се филтрираат назад во лабораторија, а нивната pH вредност е исто така многу ниска.Мислев дека решението за калибрација можеби не е добро, па отворивме ново шише раствор и извршивме рекалибрираност.Повторно, добивме слични резултати.Како резултат на тоа, пробавме различни рачни броила, а потоа пробавме решенија за калибрација од различни марки.PH на подлогата е апсолутно ниска.
Која е причината за ниската pH вредност?Следно, проучувавме разредено ѓубриво, чиста вода, раствор од ѓубриво и шприцови.PH и EC на разредениот раствор на ѓубриво што го користевме се чинеше дека се нормални, а резултатите покажаа дека нема проблем.Работејќи наназад од крајот на цревото, тестиравме чиста општинска вода.Повторно, овие вредности се чини дека се во опсег.Ние не ја закиселуваме нашата вода бидејќи општинската вода што ја користиме има алкалност од околу 60 ppm - „plug and play“ вода.Следно, ајде да го разгледаме нашиот раствор за ѓубриво и инјекторот за ѓубриво.Ние користиме мешавина од 21-5-20 за да ја намалиме pH вредноста и 15-5-15 за да ја подигнеме pH-от за да направиме раствор од ѓубриво што може да надополнува вода за да управува со pH на подлогата.Измешавме сосема ново инвентарно решение и сигурно е дека инјекторите се навистина калибрирани и правилно вбризгувани.
Значи, што е тоа што предизвикува пад на pH вредноста?Не можам да смислам ништо во нашиот објект што би направило проблеми.Нашиот проблем мора да биде предизвикан од други причини!Се одлучив за едно нешто што не сме го измериле: алкалноста.Затоа, го извадив комплетот за тестирање на алкалност и ја тестирав чистата општинска вода.Види, алкалноста не е вообичаена 60-ти.Напротив, тоа е за околу 75% пониско од вообичаеното кај тинејџерите.Нашиот менаџер на стаклена градина се јави во градот да праша за ниската алкалност.Градот неодамна го промени пристапот, а сигурно е дека ја намалија концентрацијата на алкалност под претходниот стандард.
Конечно знаеме дека виновникот е: ниската алкалност во водата за наводнување.21-5-20 може да предизвика прекумерна киселинска реакција со нова комунална вода со ниска алкалност.Презедовме некои чекори за нормализирање на pH вредноста на подлогата.Најпрво, за брзо зголемување на рН на подлогата, извршивме течна апликација на варовник.За долгорочно управување со pH, го сменивме и ѓубривото на 100% од 15-5-15 за да го искористиме ефектот на зголемување на pH и целосно ја изоставивме киселата 21-5-20.
Зошто да зборуваме за poinsettia кога ќе влезе во целосно производство на пролет?Моралот на оваа приказна нема никаква врска со poinsettia.Наместо тоа, ја нагласува вредноста на редовното следење и тестирање.Зборовите на Лорд Келвин, математички физичар и инженер, се сумирани како резиме на вредности во рутинскиот мониторинг: „Да се ​​мери значи да се знае“.По сеидбата, без никакво преку тестирање, проблемот најверојатно ќе остане недијагностициран долго време.Кога откривме дека pH на подлогата е ниска, пукањата сепак изгледаа добро и немаше визуелни симптоми.Меѓутоа, ако не извршиме никакво полевање, тогаш првиот знак за проблем може да бидат симптоми на труење со микронутриенти на листовите.Ако симптомите на проблемот се видливи, тогаш е предизвикана одредена штета.Оваа приказна ја покажува и вредноста на систематските методи за решавање проблеми (Слика 2).Кога првпат го решивме проблемот, градот што го промени нашиот процес на третман на вода не ни беше во мислите.Сепак, по темелното испитување на внатрешните фактори кои можеме да ги контролираме, сметаме дека тоа мора да биде надворешен фактор што не можеме да го контролираме и го проширивме опсегот на нашата истрага.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
Меѓучовечките односи се влошуваат, а понекогаш постепено исчезнуваат.Понекогаш раскинувањето е драматично, понекогаш е суптилно и забележливо.Обично, ова е најдоброто.Без разлика на тоа како и зошто некој ве оставил, или сте го оставиле, вака се справувате со ситуацијата, што создава траен поглед и сеќавање за вас и вашето друштво.Ништо не ги прави менаџерите да се чувствуваат понепријатно отколку да бараат од вработените да дадат отказ или да бидат отпуштени.Обично, топката станува збунувачка кога е неопходно да се пренесат деталите за заминувањето на другите членови на тимот.
Заминувањето не е лоша работа.Вообичаено е најдобро кога некој вработен ќе избере да замине или ќе биде оставен од раководството.Вработените во заминување можеби бараат подобри можности што не можат да ги постигнат со вас или може да ги подобрите работните услови и профитабилноста со елиминирање на луѓето кои не се соодветни за вашата компанија.Сепак, се чини дека оставката ги прави сите да се чувствуваат непријатно и ја разоткрива чувствителната несигурност, особено за менаџерите.
Вообичаено однесување - однесувањето на повеќето од нашите менаџери е виновно во одреден момент во нашата кариера - неисполнетите коментари за напуштање или заминување.Кога зборувате од уста за заминување или за поранешни вработени, какви информации би им испратиле на вашите сегашни вработени за вас и за компанијата?Кога некој ќе ве напушти, лесно е да се фокусирате на неговите карактерни недостатоци, и обратно.Но, во работното опкружување, важно е да запомните дека има многу луѓе кои сè уште се во контакт со вас и се надеваат дека ќе видите како работите во тој момент, особено ако вработените кои заминуваат работат напорно за да го изградат успехот на нивната компанија.Вашето однесување ќе биде нивно предвидување за тоа што ќе направат ако одлучат да дадат оставка.Уште поважно, нека знаат дали навистина ги цените напорите на сегашните вработени.
Вашата работа е да инспирирате доверба кај вашите вработени во овие моменти;не ги прави нервозни.Можеби ќе бидете невработени или отпуштени во одреден момент од вашата кариера.Можеби лично сте го доживеале чувството дека сте девалвирани од раководството за време или откако ќе заминете.Во однос на поврзаноста, зелената индустрија е непријатна ако сакате.Ваквото отстапување веројатно ќе ви биде пренесено на вас или на починатиот вработен преку озборувања во индустријата.Ваквите озборувања оставаат лош вкус во устата на сите и никогаш не е добра работа за позитивна корпоративна култура за односи со јавноста.
Што треба да направите во оваа ситуација?Пред сè, запомнете дека личните чувства за починатиот не играат улога во вашата комуникациска стратегија.Обрнете внимание на фактите.Договорот за кој разговарате за заминување треба да варира во зависност од тоа како некое лице заминува.Исто така, ве молиме направете го тоа брзо.Чекањето на најава за отказ на вработениот обично води до озборувања за да ја завршите работата наместо вас.Контролирајте го разговорот.
Ако вработените доброволно дадат отказ од свои причини, ве молиме нека го објават тоа на состаноци на групи или состаноци на вработените.Замолете ги да испратат е-пошта или белешки со други вработени кои не можат да присуствуваат на состанокот.Ова е нивна одлука, а не ваша и тие имаат право да си заминат во секое време.За секој кој работи за вас, најдобро е да го редефинирате ова потсвесно.Освен тоа, ги обврзува вработените директно да објаснат зошто заминале и да одговараат на прашања за да не им се доверувате во устата или да давате лажни изјави при заминувањето.По нивното објавување, вашата работа е да им се заблагодарите за нивните услуги и придонеси за тимот и компанијата.Им посакувам се најдобро и имам позитивен став со нив пред да продолжат понатаму.
Кога ќе објават, треба да им разјасните план и на останатите вработени, објаснувајќи како имате намера да го замените вработениот или како да се справите со неговите обврски, додека не го сторите тоа.Откако ќе заминат, не излегувајте од патот да им укажете на сопствените недостатоци, да ги намалите работните придонеси или да ги толерирате негативните коментари на другите вработени за нив.Тоа само ќе направи да изгледате тривијално, а исто така ќе посади потсвесно семе на сомнеж во главите на другите вработени.
Ако некој мора да биде отпуштен поради лошо работење или прекршување на политиката, тогаш вие треба да бидете лицето кое му го издало известувањето на вработениот.Во овој случај, испратете писмен меморандум или е-пошта до вработениот за да ја минимизирате драмата.Во однос на тајмингот, веднаш треба да ги известите сите вработени кои директно ќе бидат засегнати од оставката.Другиот персонал може да биде известен следниот работен ден.Кога ќе дозволите некого да си замине, обрнете внимание на јазикот на кој е објавено известувањето.Едноставно се наведува дека вработените повеќе не работат во компанијата и им посакуваат се најдобро.
Најдобро е да не навлегувате во детали кога ќе пуштите некого, иако одреден степен на транспарентност може да го ублажи стравот.Во соопштението, треба да ги охрабрите другите вработени директно да ви постават прашања и грижи за отказ.Во тоа време, можете да ги одредите деталните информации поврзани со поединецот.Ако на вработен му е дозволено да прекрши одредена политика, најдобро е да ја разгледате директно со менаџерите и надзорниците за да ги натераат да ја разберат важноста на образованието, спроведувањето и документацијата на политиките.
Промената е тешка, а уште потешка за некои луѓе.Во повеќето случаи, промената е добра.Прифатете ги промените на вработените во компанијата со професионален и позитивен став и ќе бидете на вистинскиот пат да изградите култура на доверба.
Лесли (CPH) е сопственик на Halleck Horticultural, LLC, преку кој обезбедува хортикултурно консалтинг, бизнис и маркетинг стратегии, развој на производи и брендирање и создавање содржина за компаниите од зелената индустрија.lesliehalleck.com
Регина Коронадо, главниот одгледувач на Расадникот Бел, ја победи тешката ситуација и стана лидер на американскиот пазар за градинарство.
Од кафе и соја до билки и зачини, од украси до зеленчук, до украси, Реџина Коронадо ги одгледа речиси сите.Таа се преселила од својот дом во Гватемала во Флорида, Тексас, Џорџија, Вашингтон и сега Северна Каролина, и тоа го правела низ целата земја.Од 2015 година овде се занимава со одгледување на Расадник Ѕвона.
Како што Коронадо влезе во редовите на американската индустрија за стакленици, таа мораше да надмине многу предизвици и да бара можности каде што другите гледаа само пречки.
„Прво, јас сум имигрант.Ако сте од друга земја, мора да докажете дека сте вешт“.Коронадо рече дека добила виза, потоа зелена карта и станала американска државјанка во 2008 година. „Втората работа е дека ова е индустрија во која доминираат мажи, па мора да бидеш малку тврд за да преживееш“.
Преку нејзината упорност, посветеност и непоколеблив дух на усовршување, Коронадо ги надмина овие тешкотии и создаде успешна кариера во индустријата за оранжерии.
Комбинирајќи ја љубовта кон отвореното со љубовта кон науката, Коронадо се стекна со диплома по земјоделство во Гватемала.Кога сфатила дека е малцинство - дури и во нејзината родна земја, работела како лабораториски техничар за почва кај одгледувачите на кафе.
„Кога шефот си замина, јас се пријавив за неговата позиција, а кога отидов во одделот за човечки ресурси, ми рекоа дека ги исполнувам сите услови, но [тие] не ми дозволија да бидам шеф на лабораторијата за почва бидејќи [ затоа што] Јас сум премногу млад, јас сум жена“, рече Коронадо.
Неколку месеци подоцна, таа најде можност во САД.Едно лице од Гватемала купило мал расадник во Флорида и ангажирал агроном да помине три месеци таму за да научи бизнис со стакленици за да му помогне да ја обнови стаклена градина во Гватемала.Откако Коронадо пристигна во САД, три месеци станаа 26 години, а се уште се зголемува.
Кога работеше во тој расадник, често се вклучуваше од Speedling.„Ја видов таа стаклена градина за прв пат и си помислив: „Леле, би сакал да можам да работам овде!““, рече Коронадо, кој заврши 7 години во Speedling како главен одгледувач на зеленчук во Тексас, а потоа и во Џорџија. .
Таму се запознала со Луис Стејси, основачот на Стејси Гринхаус.Еден ден, кога го посетил Спедлинг, ја оставил својата визит-карта во Коронадо и и рекол дали треба да ја повика на работа.Започнала да работи кај него во Јужна Каролина во 2002 година, каде научила сè за повеќегодишните растенија.
„За мене, тој е одличен ментор“, рече Коронадо за Стејси.Стејси почина во јануари, на 81-годишна возраст, неколку дена пред интервјуто.„Едноставно ми недостига сè што ме научи низ годините, како што е неговата посветеност на извонредност.Тој навистина ми го стави зборот „квалитет“ затоа што според неговиот ум, единствениот начин на кој можеме да се натпреваруваме е да се натпреваруваме за висококвалитетни растенија“.
Кога Стејси се пензионираше, Коронадо бараше можности во западната држава Вашингтон да работи во градинарството на северозапад, а потоа се врати на исток за да се приклучи на Расадникот Бел.
Како главен одгледувач на Расадникот Бел, Коронадо е одговорен за производство на повеќегодишни растенија.Зафаќа површина од околу 100 хектари и се дистрибуира во два објекти: едниот е специјализиран за одгледување разнобојни цвеќиња како лилјани, ирис, дијантус и флокс, а другиот е специјализиран за садење.Покријте растение и жад домаќин.
Таа рече: „Ми се допаѓа сè што пораснав“.„За мене, растот е страст и имам среќа да бидам платен за мојата страст“.
Коронадо надгледува тим за наводнување, тим за примена на хемикалии и тим за одржување на растенијата на секоја локација (оддалечена околу 40 милји).Таа работи наизменично во секоја фабрика по неколку дена, фокусирајќи се на извидување и контрола на квалитетот.
Коронадо рече: „Јас сам правам многу работи, правам многу контрола на квалитетот на саксиите, кастрењето, плевењето и растојанието меѓу редовите, бидејќи целта на Бел е да испрати висококвалитетни растенија во продавницата“.„Поминувам многу време тестирајќи ја водата и почвата., И обидете се да користите нови сорти и нови хемикалии.Со други зборови, никогаш немам време да ми биде досадно“.
„За луѓето и за мене, ова е бесконечна обука“, рече Коронадо.„Секогаш се трудам да бидам во тек, бидејќи за мене растењето е како доктор.Ако заостанете, тоа не е добро за мене или за компанијата бидејќи сакаме да ја подобриме ефикасноста“.
Коронадо е посветен на подобрување на себе и на луѓето околу него.Ова е начин таа да ѝ врати на индустријата.Како што се развива нејзината кариера, индустријата беше топло добредојдена и помогната од неа.
„Многу сум среќен што имам можност да дојдам во Соединетите држави“, рече Коронадо, кој секоја година се враќа во Гватемала.„Кога првпат дојдов во Соединетите Држави, мојот живот беше многу тежок, но отсекогаш ми беше благослов да бидам тука.Верувам дека ако има шанса, треба да се обидам.Понекогаш шансата ќе се појави само еднаш, ако не ја искористам можноста, таа ќе ја изгуби шансата“.