ແຜນການພືດຫມູນວຽນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ປູກປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຢາຂ້າແມງໄມ້ແລະຢາຂ້າແມງໄມ້ສູນເສຍປະສິດທິພາບ.
ຢາຂ້າແມງໄມ້ແລະຢາຂ້າແມງໄມ້ຍັງຖືກໃຊ້ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນບັນຫາຂອງແມງໄມ້ແລະແມງໄມ້ສັດຕູພືດໃນລະບົບການຜະລິດເຮືອນແກ້ວ.ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການສືບຕໍ່ການເພິ່ງພາອາໄສຢາຂ້າແມງໄມ້ ແລະ/ຫຼື ຢາຂ້າແມງໄມ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ການຕໍ່ຕ້ານແມງໄມ້ ແລະ/ຫຼື ແມງໄມ້ສັດຕູພືດ.ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດເຮືອນແກ້ວຕ້ອງເຂົ້າໃຈວິທີການປະຕິບັດຂອງຢາຂ້າແມງໄມ້ແລະ acaricides ທີ່ກໍານົດໄວ້ເພື່ອພັດທະນາແຜນການພືດຫມູນວຽນເພື່ອແນໃສ່ຫຼຸດຜ່ອນ / ຊັກຊ້າການຕໍ່ຕ້ານຢາປາບສັດຕູພືດ.ຮູບແບບຂອງການປະຕິບັດແມ່ນວິທີການຢາຂ້າແມງໄມ້ຫຼື acaricides ຜົນກະທົບຕໍ່ metabolism ແລະ / ຫຼືຂະບວນການທາງກາຍະພາບຂອງແມງໄມ້ຫຼືແມງ.ຮູບແບບການປະຕິບັດຂອງຢາຂ້າແມງໄມ້ ແລະຢາຂ້າແມງໄມ້ທັງໝົດສາມາດພົບໄດ້ໃນເອກະສານຂອງຄະນະກໍາມະການຕ້ານການຕ້ານແມງໄມ້ (IRAC) ທີ່ມີຊື່ວ່າ “IRAC Action Mode Classification Scheme” ໃນ irac-online.org.
ບົດຂຽນນີ້ສົນທະນາຮູບແບບ IRAC ຂອງກຸ່ມປະຕິບັດງານ 9 ແລະ 29, ເຊິ່ງໂດຍທົ່ວໄປເອີ້ນວ່າ "ຕົວສະກັດການໃຫ້ອາຫານທີ່ເລືອກ."ຢາປາບສັດຕູພືດທີ່ເລືອກໄດ້ສາມຢ່າງທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ໃນລະບົບການຜະລິດເຮືອນແກ້ວແມ່ນ: pymetrozine (ຄວາມພະຍາຍາມ: Syngenta Crop Protection; Greensboro, NC), flunipropamide (aria: FMC Corp.), Philadelphia, Pennsylvania), ແລະ pyrifluquinazon (Rycar: SePRO Corp. .; Carmel, Indiana).ເຖິງແມ່ນວ່າຢາຂ້າແມງໄມ້ທັງສາມໄດ້ຖືກຈັດໃສ່ໃນເບື້ອງຕົ້ນຢູ່ໃນກຸ່ມທີ 9 (9A-pymetrozine ແລະ pyrifluquinazon; ແລະ 9C-flonikamid), flunipropamide ໄດ້ຖືກຍ້າຍໄປທີ່ 29 ເນື່ອງຈາກການຜູກມັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນກັບສະຖານທີ່ receptor ສະເພາະ.ກຸ່ມ.ໂດຍທົ່ວໄປ, ທັງສອງກຸ່ມປະຕິບັດກ່ຽວກັບ chondroitin (ຕົວຮັບການຍືດຍາວ) ແລະອະໄວຍະວະ sensory ໃນແມງໄມ້, ເຊິ່ງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການໄດ້ຍິນ, ການປະສານງານຂອງມໍເຕີ, ແລະການຮັບຮູ້ຂອງແຮງໂນ້ມຖ່ວງ.
Pyrmeazine ແລະ pyrflurazine (IRAC ກຸ່ມ 9) ຖືກຖືວ່າເປັນຕົວຄວບຄຸມຊ່ອງທາງ TRPV ໃນອະໄວຍະວະຂອງກະດູກອ່ອນ.ສ່ວນປະກອບຢ່າງຫ້າວຫັນເຫຼົ່ານີ້ຂັດຂວາງການຄວບຄຸມປະຕູຂອງ Nan-lav TRPV (Transient Receptor Potential Vanilla) ໂດຍການຜູກມັດກັບຊ່ອງທາງສະລັບສັບຊ້ອນໃນອະໄວຍະວະ receptor ທີ່ຍືດເສັ້ນເອັນ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການຮັບຮູ້ແລະການເຄື່ອນໄຫວ.ນອກຈາກນັ້ນ, ການກິນອາຫານແລະພຶດຕິກໍາອື່ນໆຂອງສັດຕູພືດເປົ້າຫມາຍອາດຈະຖືກລົບກວນ.Flunicarmide (IRAC ກຸ່ມ 29) ຖືກພິຈາລະນາວ່າເປັນຜູ້ຄວບຄຸມອະໄວຍະວະຂອງ chondroitin ທີ່ມີສະຖານທີ່ເປົ້າຫມາຍທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກ.ສ່ວນປະກອບຢ່າງຫ້າວຫັນຍັບຍັ້ງການເຮັດວຽກຂອງອະໄວຍະວະ receptor ພັກຜ່ອນ perichondrium ທີ່ຮັກສາຄວາມຮູ້ສຶກ (ຕົວຢ່າງ, ການດຸ່ນດ່ຽງ).Flonicamid (ກຸ່ມ 29) ແຕກຕ່າງຈາກ pymetrozine ແລະ pyrifluquinazon (ກຸ່ມ 9) ໃນ fluonicamid ນັ້ນບໍ່ຜູກມັດກັບສະລັບສັບຊ້ອນ Nan-lav TRPV channel.
ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຕົວສະກັດການໃຫ້ອາຫານທີ່ເລືອກ (ຫຼື inhibitors) ແມ່ນກຸ່ມຢາຂ້າແມງໄມ້ທີ່ມີຜົນກະທົບທີ່ກວ້າງຂວາງຫຼືຮູບແບບການປະຕິບັດທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ເຊິ່ງສາມາດປ້ອງກັນແມງໄມ້ຈາກການໃຫ້ອາຫານໂດຍການແຊກແຊງ neuromodulation ຂອງການໄດ້ຮັບນ້ໍາພືດທາງປາກ.ຢາຂ້າແມງໄມ້ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປ່ຽນແປງພຶດຕິກຳໄດ້ໂດຍການຍັບຍັ້ງ ຫຼືລົບກວນການຖ່າຍທອດຂອງ probes ເຂົ້າໄປໃນເສັ້ນເລືອດ (phloem sieve) ຂອງພືດ, ເຊິ່ງປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ແມງໄມ້ໄດ້ຮັບສານອາຫານ.ນີ້ນໍາໄປສູ່ຄວາມອຶດຫິວ.
ຕົວສະກັດການໃຫ້ອາຫານທີ່ເລືອກແມ່ນມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່ກັບສັດລ້ຽງສັດບາງຊະນິດທີ່ເປັນບັນຫາໃນລະບົບການຜະລິດເຮືອນແກ້ວ.ເຫຼົ່າ ນີ້ ລວມ ມີ ຕົວ ເພີ້ຍ ແລະ whiteflies .ຕົວສະກັດການໃຫ້ອາຫານທີ່ເລືອກແມ່ນມີການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນໄວໜຸ່ມ ແລະຜູ້ໃຫຍ່, ແລະພວກມັນຍັບຍັ້ງການໃຫ້ອາຫານຢ່າງໄວວາ.ຕົວຢ່າງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຕົວເພີ້ຍສາມາດມີຊີວິດຢູ່ໄດ້ສອງຫາສີ່ມື້, ພວກມັນຈະຢຸດເຊົາກິນພາຍໃນສອງສາມຊົ່ວໂມງ.ນອກຈາກນັ້ນ, ການໃຫ້ອາຫານທີ່ເລືອກຂອງ blockers ອາດຍັບຍັ້ງການແຜ່ກະຈາຍຂອງໄວຣັສທີ່ດໍາເນີນໂດຍຕົວເພີ້ຍ.ຢາຂ້າແມງໄມ້ເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຕໍ່ກັບແມງວັນ (Diptera), ແມງ (Coleoptera) ຫຼືແມງໄມ້ (Lepidoptera).ຕົວສະກັດການໃຫ້ອາຫານທີ່ມີການຄັດເລືອກມີທັງກິດຈະກໍາລະບົບແລະກິດຈະກໍາຂ້າມຊັ້ນ (ການເຈາະເນື້ອເຍື່ອຂອງໃບແລະສ້າງເປັນອ່າງເກັບນ້ໍາຂອງສ່ວນປະກອບທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນໃບ), ແລະສາມາດສະຫນອງກິດຈະກໍາທີ່ຕົກຄ້າງໄດ້ເຖິງສາມອາທິດ.ຢາຂ້າແມງໄມ້ທີ່ເປັນຕົວສະກັດການໃຫ້ອາຫານທີ່ເລືອກມີພິດທາງກົງ ແລະທາງອ້ອມໜ້ອຍຕໍ່ເຜິ້ງ ແລະສັດຕູທຳມະຊາດ.
ຮູບແບບການປະຕິບັດຂອງຕົວສະກັດການໃຫ້ອາຫານທີ່ເລືອກແມ່ນບໍ່ງ່າຍທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດການຕໍ່ຕ້ານແມງໄມ້ໃນເວລາສັ້ນໆ.ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ການໃຊ້ຮູບແບບການກະທຳນີ້ໃນໄລຍະຍາວອາດຈະຫຼຸດປະສິດທິພາບຂອງຢາຂ້າແມງໄມ້ທີ່ເລືອກໃຫ້ອາຫານໄດ້.ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ອາດຈະມີບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕໍ່ຕ້ານການຂ້າມຂອງຢາຂ້າແມງໄມ້ຂອງກຸ່ມ 9 ແລະ neonicotinoid (ກຸ່ມ IRAC 4A) ແມງໄມ້ທີ່ທົນທານຕໍ່ (ອີງໃສ່ການຕໍ່ຕ້ານຂອງຢາຂ້າແມງໄມ້ທີ່ປະກອບດ້ວຍປະເພດເຄມີດຽວກັນແລະ / ຫຼືຮູບແບບການປະຕິບັດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ).ກົນໄກການຕໍ່ຕ້ານຢາດຽວຂອງການຕໍ່ຕ້ານຢາເສບຕິດ) ເນື່ອງຈາກວ່າ enzymes ເຊັ່ນ cytochrome P-450 monooxygenase ສາມາດ metabolize ຢາຂ້າແມງໄມ້ເຫຼົ່ານີ້.ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດເຮືອນແກ້ວຕ້ອງປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຫມາະສົມແລະນໍາໃຊ້ຢາຂ້າແມງໄມ້ທີ່ມີຮູບແບບການປະຕິບັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງຕົວສະກັດການໃຫ້ອາຫານທີ່ເລືອກໃນໂຄງການພືດຫມູນວຽນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບັນຫາໃດໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕໍ່ຕ້ານຢາ.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
ຍ້ອນວ່າຜູ້ປູກໄດ້ກາຍເປັນທຸລະກິດຫຼາຍຂຶ້ນໃນພາກຮຽນ spring, ແລະຂອບຂອງຄວາມຜິດພາດຈະກາຍເປັນຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດນ້ອຍ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະສໍາລັບຜູ້ປູກເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸກໆສ່ວນຂອງວຽກງານກະສິກໍາຂອງພວກເຂົາແມ່ນຖືກຕ້ອງ.ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະສໍາລັບນັກປັບປຸງພັນຜູ້ທີ່ໃຊ້ການຕັດຊໍາທີ່ບໍ່ມີຮາກສໍາລັບການແຜ່ພັນ.
ອີງຕາມທ່ານດຣ Ryan Dickson, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການສົ່ງເສີມຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ New Hampshire, ບັນຫາທົ່ວໄປກ່ຽວກັບການປະຕິບັດງານເຮືອນແກ້ວໃນພາກຮຽນ spring ແມ່ນການຕັດຫຼາຍເກີນໄປ.ທ່ານ​ກ່າວ​ວ່າ ນີ້​ໝາຍ​ຄວາມ​ວ່າ​ໃຫ້​ພືດ​ຫຼາຍ​ເກີນ​ໄປ ແລະ​ຮາກ​ມັນ​ກ່ອນ​ກຳນົດ.
ທ່ານ Dickson ກ່າວວ່າ "ເມື່ອທ່ານເຮັດປະລໍາມະນູຫຼາຍເກີນໄປໃນໄລຍະຕົ້ນຂອງການຜະລິດ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເອົາທາດອາຫານຝຸ່ນອອກຈາກເສັ້ນ,"."ມັນຍັງມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສະສົມນ້ໍາໃນຊັ້ນໃຕ້ດິນ, ເຊິ່ງຫຼຸດຜ່ອນເນື້ອໃນອົກຊີເຈນຂອງພື້ນຖານການຕັດແລະຊັກຊ້າການຮາກ."
ລາວ​ເວົ້າ​ວ່າ: “ເມື່ອ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຕັດ​ຕົ້ນ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ຮາກ, ພືດ​ນັ້ນ​ຈະ​ໃກ້​ຈະ​ຕາຍ.ນີ້ແມ່ນວຽກຂອງເຈົ້າ.ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຟື້ນຟູສຸຂະພາບແລະຜະລິດເສັ້ນໄຍທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ປູກຕໍ່ໄປ.ແມດ.”“ ໃນໄລຍະຕົ້ນຂອງການແຜ່ກະຈາຍ, ມັນເຮັດໃຫ້ຄວາມສົມດຸນທີ່ດີລະຫວ່າງມີໝອກຫຼາຍແລະໜ້ອຍເກີນໄປ.ເມື່ອຕົ້ນໄມ້ເຕີບໃຫຍ່, ເຈົ້າຈະສືບຕໍ່ປັບຕົວ, ສະນັ້ນຜູ້ປູກທີ່ຈິງຈັງແລະຈິງຈັງແມ່ນຕ້ອງການ.”
Dixon ກ່າວວ່າຂໍ້ເສຍຂອງການໃຊ້ຫມອກຫນ້ອຍເກີນໄປແມ່ນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການແຫ້ງແລ້ງຂອງການຕັດຫຍ້າແມ່ນສູງກວ່າ, ເພາະວ່າເຖິງແມ່ນວ່າການຫ່ຽວແຫ້ງເລັກນ້ອຍກໍ່ສາມາດຊັກຊ້າການປົ່ງຮາກອອກຕາມ.ບັນຫາຂອງການລະເວັ້ນແລະການຂາດແຄນອາດຈະບໍ່ໃຫ້ອະໄພຫຼາຍ.ຜູ້ປູກມັກຈະໃຊ້ຂີ້ຝຸ່ນຫຼາຍເກີນໄປເປັນການປະກັນໄພ.
ອີງຕາມການ Dixon, ຖ້າຫາກວ່າພືດໄຫຼອອກຫຼາຍເກີນໄປແລະການ leaching ສູງເກີດຂຶ້ນ, pH ໃນຂະຫນາດກາງການຂະຫຍາຍຕົວຍັງຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການສືບພັນ.
ສານອາຫານໃນຂະຫນາດກາງຊ່ວຍສະຖຽນລະພາບ pH.ຖ້າສານອາຫານເຫຼົ່ານີ້ຖືກກັ່ນຕອງອອກເນື່ອງຈາກການຊົນລະປະທານຫຼືການຫົດນໍ້າຫຼາຍເກີນໄປ, pH ອາດຈະສູງກວ່າລະດັບທີ່ດີທີ່ສຸດ."ລາວ​ເວົ້າ​ວ່າ.“ອັນ​ນີ້​ນຳ​ເອົາ​ສອງ​ບັນຫາ.ທໍາອິດແມ່ນວ່າສານອາຫານທີ່ຖືກດູດຊຶມໂດຍພືດໃນລະຫວ່າງການປົ່ງຮາກອອກແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ.ເຫດຜົນທີສອງແມ່ນວ່າຄ່າ pH ເພີ່ມຂຶ້ນ, ການລະລາຍຂອງຈຸລິນຊີບາງຊະນິດ (ເຊັ່ນທາດເຫຼັກແລະ manganese) ຈະຫຼຸດລົງແລະບໍ່ສາມາດດູດຊຶມໄດ້.ຖ້າທ່ານພົບວ່າສານອາຫານຂອງທ່ານບໍ່ພຽງພໍແລະພືດມີສີເຫຼືອງ, pH ໃນຂະຫນາດກາງແມ່ນສູງແລະທາດອາຫານຕ່ໍາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຂັ້ນຕອນທໍາອິດທີ່ງ່າຍດາຍແມ່ນການເພີ່ມຝຸ່ນແລະເພີ່ມປະລິມານທາດອາຫານໃນຂະຫນາດກາງ.ນີ້ຈະໃຫ້ສານອາຫານແກ່ໃບສີຂຽວ, ແລະຍັງຊ່ວຍຫຼຸດ pH ແລະເພີ່ມການນໍາໃຊ້ທາດເຫຼັກແລະ manganese.”
ເພື່ອປັບຂະບວນການປະລໍາມະນູ, Dickson ແນະນໍາໃຫ້ໃຊ້ເວລາຢູ່ໃນເຮືອນແກ້ວເພື່ອສັງເກດເບິ່ງພືດແລະການປະລໍາມະນູ.ທ່ານ​ກ່າວ​ວ່າ, ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແລ້ວ, ຜູ້​ປູກ​ຄວນ​ນຳ​ມາ​ປະ​ລະ​ມະ​ນູ​ຕົ້ນ​ໄມ້​ພາຍຫຼັງ​ທີ່​ມັນ​ແຫ້ງ​ແລ້ວ, ແຕ່​ກ່ອນ​ຈະ​ຫ່ຽວ​ແຫ້ງ.ຖ້າຜູ້ປູກມີໝອກຂຶ້ນໃນຂະນະທີ່ໃບຍັງປຽກຢູ່, ຫຼືຕົ້ນໄມ້ກຳລັງຫ່ຽວແຫ້ງ, ມີບັນຫາ.
ລາວເວົ້າວ່າ: "ເຈົ້າສາມາດຫົດພືດໄດ້.""ແລະເມື່ອຕົ້ນໄມ້ມີຮາກ, ມັນບໍ່ຄວນມີໝອກເລີຍ."
Dickson ແນະນໍາໃຫ້ຕິດຕາມ pH ແລະເນື້ອໃນທາດອາຫານໃນລະຫວ່າງການປູກເພື່ອກໍານົດວ່າສານອາຫານໄດ້ຖືກກັ່ນຕອງອອກແລະກໍານົດວ່າການໃສ່ປຸ໋ຍແມ່ນຈໍາເປັນ.Dickson ຍັງແນະນໍາການກວດສອບ pH ແລະ EC ເປັນປະຈໍາ.ທ່ານ​ຍັງ​ກ່າວ​ວ່າ, ພືດ​ຊະນິດ​ໃດ​ໃໝ່​ຫຼື​ພືດ​ຊະນິດ​ໃດ​ທີ່​ອາດ​ຈະ​ມີ​ບັນຫາ​ດ້ານ​ໂພຊະນາ​ການ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ນັ້ນ​ຄວນ​ໄດ້​ກວດກາ​ເປັນ​ປະຈຳ.Dixon ກ່າວວ່າພືດສອງຊະນິດທີ່ອາດຈະເປັນອັນຕະລາຍກວ່າແມ່ນ petunia ແລະ cho ດອກຂະຫນາດໃຫຍ່.
ທ່ານກ່າວວ່າ: "ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພືດທີ່ແຂງແຮງທີ່ມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ທັງສານອາຫານຕໍ່າແລະ pH ສູງ."“ການປູກພືດທີ່ມີເວລາປົ່ງຮາກອອກຕາມດົນກວ່າ, ເຊັ່ນ: ກະດູກ ແລະພືດທີ່ມີເປືອກແຂງ, ກໍ່ຖືກກວດກາ.ປົກກະຕິແລ້ວພວກເຂົາຕ້ອງການເວລາຫຼາຍກວ່າພາຍໃຕ້ຫມອກ.ດັ່ງນັ້ນ, ມັນມີທ່າແຮງຫຼາຍທີ່ຈະສະກັດສານອາຫານຈາກຂະຫນາດກາງກ່ອນທີ່ຈະຮາກ."
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສອນຫນຶ່ງໃນຫຼັກສູດການຜະລິດພືດເຮືອນແກ້ວຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ.​ໃນ​ນັ້ນ, ພວກ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ສຸມ​ໃສ່​ປູກ​ຕົ້ນ​ດອກ​ໄມ້, ປູກ​ດອກ​ໄມ້ ​ແລະ ​ໃບ​ໄມ້.ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຫ້ອງທົດລອງ, ພວກເຮົາໄດ້ປູກຕົ້ນໄມ້ potted ຫຼາຍ, ລວມທັງ poinsettia.ຢູ່ໃນຫ້ອງທົດລອງ, ພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດການນໍາໃຊ້ "ການຄຸ້ມຄອງການປູກພືດທັງຫມົດ" - ເປັນວິທີການລວມໂດຍອີງໃສ່ການລວມເອົາຂໍ້ມູນແລະການລວບລວມຂໍ້ມູນທີ່ມີການປະເມີນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຜະລິດພືດທີ່ມີບັນຈຸ (ຮູບ 1).ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພວກເຮົາຕ້ອງຕິດຕາມປັດໃຈສິ່ງແວດລ້ອມເຮືອນແກ້ວເປັນປະ ຈຳ, ເຊັ່ນ: ແສງກາງເວັນ, ອຸນຫະພູມສະເລ່ຍປະຈໍາວັນ, ແລະຄວາມແຕກຕ່າງຂອງອຸນຫະພູມກາງເວັນແລະກາງຄືນ.ເມື່ອຕົ້ນໄມ້ເຕີບໃຫຍ່ຫຼືມີເສັ້ນໂຄ້ງຕິດຕາມຮູບພາບ, ຄວາມສູງຂອງພືດ;ຄຸນລັກສະນະຂອງ substrate ແລະນ້ໍາຊົນລະປະທານ, ເຊັ່ນ: pH ແລະການນໍາໄຟຟ້າ (EC);ແລະປະຊາກອນສັດຕູພືດ.ເມື່ອນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມເຮືອນແກ້ວ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພືດ, ຊັ້ນໃຕ້ດິນ, ນ້ໍາ, ແລະສັດຕູພືດ, ການຕັດສິນໃຈແມ່ນງ່າຍຂຶ້ນຫຼາຍ.ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເດົາສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນເຮືອນແກ້ວຫຼືພາຊະນະ;ແທນທີ່ຈະ, ເຈົ້າຮູ້ແລະເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ.
ໃນຕອນຕົ້ນຂອງພາກຮຽນ, ນັກສຶກສາໄດ້ຖືກສະຫນອງໃຫ້ມີເປົ້າຫມາຍສໍາລັບຄວາມສູງສຸດທ້າຍຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສະພາບເຮືອນແກ້ວ, ຄຸນນະພາບນ້ໍາ, ແລະຂອບເຂດຂອງການທົດສອບ pouring substrate ໄດ້.ສໍາລັບ poinsettia, pH ເປົ້າຫມາຍທີ່ເຫມາະສົມແມ່ນ 5.8 ຫາ 6.2, ແລະ EC ແມ່ນ 2.5 ຫາ 4.5 mS / cm.Poinsettia ຖືກຖືວ່າເປັນພືດ "ປົກກະຕິ" (ບໍ່ຕໍ່າເກີນໄປ, ບໍ່ສູງເກີນໄປ) ທຽບກັບຄວາມຕ້ອງການ pH, ແຕ່ຈາກຄ່າ EC ທີ່ສູງຂຶ້ນ, ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າມັນຖືກຖືວ່າເປັນ "ຜູ້ໃຫ້ອາຫານຫນັກ".
ສອງອາທິດຫຼັງຈາກການປູກ poinsettia, ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດການທົດສອບ substrate pourable ທໍາອິດ.ນີ້ແມ່ນຄວາມລຶກລັບ.ນັກຮຽນຄົນໜຶ່ງກັບມາຈາກເຮືອນແກ້ວ ແລະເບິ່ງຄືວ່າສັບສົນເລັກນ້ອຍ.Poinsettia ມີ pH ລະຫວ່າງ 4.8 ແລະ 4.9.ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ແນະນໍາວ່າເຄື່ອງວັດແທກ pH ແລະ EC ຂອງມືຖືອາດຈະຖືກປັບບໍ່ຖືກຕ້ອງ.ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າໄດ້ອອກໄປ, recalibrated ແມັດ, ແລະໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.ນັກຮຽນຄົນອື່ນໆກໍາລັງກັ່ນຕອງກັບຄືນໄປຫ້ອງທົດລອງ, ແລະ pH ຂອງເຂົາເຈົ້າຍັງຕໍ່າຫຼາຍ.ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ການ​ປັບ​ທຽບ​ອາດ​ຈະ​ບໍ່​ດີ, ດັ່ງ​ນັ້ນ​ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ເປີດ​ຂວດ​ໃຫມ່​ຂອງ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ແລະ recalibrated.ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາພະຍາຍາມເຄື່ອງວັດແທກມືຖືທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນພະຍາຍາມແກ້ໄຂການປັບທຽບຂອງຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆ.pH ຂອງ substrate ແມ່ນຕ່ໍາຢ່າງແທ້ຈິງ.
ເຫດຜົນສໍາລັບ pH ຕ່ໍາແມ່ນຫຍັງ?ຕໍ່ໄປ, ພວກເຮົາສຶກສາຝຸ່ນເຈືອຈາງ, ນ້ໍາສະອາດ, ການແກ້ໄຂຫຼັກຊັບຝຸ່ນແລະເຂັມສັກຢາ.pH ແລະ EC ຂອງການແກ້ໄຂຝຸ່ນເຈືອຈາງທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ເບິ່ງຄືວ່າເປັນປົກກະຕິ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບໍ່ມີບັນຫາ.ເຮັດວຽກກັບຄືນໄປບ່ອນຈາກປາຍທໍ່, ພວກເຮົາໄດ້ທົດສອບນ້ໍາເທດສະບານທີ່ສະອາດ.ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ມູນຄ່າເຫຼົ່ານີ້ເບິ່ງຄືວ່າຢູ່ໃນລະດັບ.ພວກເຮົາບໍ່ເຮັດໃຫ້ນ້ໍາຂອງພວກເຮົາເປັນກົດເພາະວ່ານ້ໍາເທດສະບານທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ມີຄວາມເປັນດ່າງປະມານ 60 ppm- "plug and play" ນ້ໍາ.ຕໍ່ໄປ, ໃຫ້ເບິ່ງຢູ່ໃນການແກ້ໄຂຫຼັກຊັບຝຸ່ນຂອງພວກເຮົາແລະຫົວສີດຝຸ່ນ.ພວກເຮົາໃຊ້ສ່ວນປະສົມຂອງ 21-5-20 ເພື່ອຫຼຸດ pH ແລະ 15-5-15 ເພື່ອຍົກສູງ pH ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການແກ້ໄຂຝຸ່ນທີ່ສາມາດເຕີມນ້ໍາໃນການຄຸ້ມຄອງ pH ຂອງ substrate ໄດ້.ພວກ​ເຮົາ​ປະ​ສົມ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ສິນ​ຄ້າ​ສິນ​ຄ້າ​ໃຫມ່​ຍີ່​ຫໍ້​, ແລະ​ມັນ​ແນ່​ນອນ​ວ່າ injectors ແທ້​ຈິງ​ແມ່ນ​ໄດ້​ປັບ​ທຽບ​ແລະ​ການ​ສັກ​ຢ່າງ​ຖືກ​ຕ້ອງ​.
ດັ່ງນັ້ນ, ມັນແມ່ນຫຍັງທີ່ເຮັດໃຫ້ pH ຫຼຸດລົງ?ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຄິດເຖິງອັນໃດຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາ.ບັນຫາຂອງເຮົາຕ້ອງເກີດຈາກເຫດຜົນອື່ນ!ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ວັດແທກ: ຄວາມເປັນດ່າງ.ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເອົາຊຸດທົດສອບຄວາມເປັນດ່າງອອກແລະທົດສອບນ້ໍາເທດສະບານທີ່ຊັດເຈນ.ເບິ່ງ, ຄວາມເປັນດ່າງບໍ່ແມ່ນ 60s ປົກກະຕິ.ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນແມ່ນປະມານ 75% ຕ່ໍາກວ່າປົກກະຕິໃນບັນດາໄວລຸ້ນ.ຜູ້ຈັດການເຮືອນແກ້ວຂອງພວກເຮົາໄດ້ໂທຫາເມືອງເພື່ອຖາມກ່ຽວກັບຄວາມເປັນດ່າງຕ່ໍາ.ບໍ່ດົນມານີ້, ນະຄອນໄດ້ມີການປ່ຽນແປງວິທີການຂອງຕົນ, ແລະມັນແນ່ນອນວ່າພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງດ່າງຕ່ໍາກວ່າມາດຕະຖານທີ່ຜ່ານມາ.
ໃນທີ່ສຸດພວກເຮົາຮູ້ວ່າ culprit ແມ່ນ: ເປັນດ່າງຕ່ໍາໃນນ້ໍາຊົນລະປະທານ.21-5-20 ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດປະຕິກິລິຢາອາຊິດຫຼາຍເກີນໄປກັບນ້ໍາເທດສະບານທີ່ມີຄວາມເປັນດ່າງຕ່ໍາໃຫມ່.ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດບາງຂັ້ນຕອນເພື່ອປັບ pH ຂອງຊັ້ນໃຕ້ດິນໃຫ້ເປັນປົກກະຕິ.ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ເພື່ອເພີ່ມ pH ຂອງຊັ້ນໃຕ້ດິນຢ່າງໄວວາ, ພວກເຮົາປະຕິບັດການ ນຳ ໃຊ້ຫີນປູນທີ່ສາມາດໄຫຼໄດ້.ສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງ pH ໃນໄລຍະຍາວ, ພວກເຮົາຍັງໄດ້ປ່ຽນຝຸ່ນ 100% ຂອງ 15-5-15 ເພື່ອໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຜົນກະທົບຂອງການເພີ່ມ pH, ແລະໃຫ້ຫມົດອາຊິດ 21-5-20.
ເປັນຫຍັງເວົ້າກ່ຽວກັບ poinsettia ໃນເວລາທີ່ມັນເຂົ້າສູ່ການຜະລິດຢ່າງເຕັມທີ່ໃນພາກຮຽນ spring?ສົມບັດສິນຂອງເລື່ອງນີ້ບໍ່ມີຫຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບ poinsettia.ແທນທີ່ຈະ, ມັນເນັ້ນຫນັກໃສ່ມູນຄ່າຂອງການຕິດຕາມແລະການທົດສອບປົກກະຕິ.ຄໍາເວົ້າຂອງ Lord Kelvin, ນັກຟີຊິກສາດແລະວິສະວະກອນ, ໄດ້ຖືກສະຫຼຸບເປັນບົດສະຫຼຸບມູນຄ່າໃນການຕິດຕາມແບບປົກກະຕິ: "ການວັດແທກແມ່ນການຮູ້."ຫຼັງຈາກການຫວ່ານແກ່ນ, ໂດຍບໍ່ມີການທົດສອບໃດໆ, ບັນຫາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການວິນິດໄສເປັນເວລາດົນນານ.ເມື່ອພວກເຮົາພົບວ່າ pH ຂອງຊັ້ນໃຕ້ດິນແມ່ນຕໍ່າ, ໜໍ່ຍັງເບິ່ງດີແລະບໍ່ມີອາການທາງສາຍຕາ.ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ປະຕິບັດການຫົດນ້ໍາ, ອາການທໍາອິດຂອງບັນຫາອາດຈະເປັນອາການຂອງການເປັນພິດຂອງ micronutrients ໃນໃບ.ຖ້າອາການຂອງບັນຫາແມ່ນເຫັນໄດ້, ຫຼັງຈາກນັ້ນຄວາມເສຍຫາຍບາງຢ່າງໄດ້ເກີດຂື້ນ.ເລື່ອງນີ້ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄຸນຄ່າຂອງວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເປັນລະບົບ (ຮູບ 2).ເມື່ອພວກເຮົາແກ້ໄຂບັນຫາທໍາອິດ, ເມືອງທີ່ປ່ຽນຂະບວນການບໍາບັດນ້ໍາຂອງພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນໃຈຂອງພວກເຮົາ.ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼັງຈາກການສືບສວນຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບປັດໃຈພາຍໃນທີ່ພວກເຮົາສາມາດຄວບຄຸມ, ພວກເຮົາເຊື່ອວ່ານີ້ຕ້ອງເປັນປັດໃຈພາຍນອກທີ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້, ແລະຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງການສືບສວນຂອງພວກເຮົາ.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
ການພົວພັນລະຫວ່າງບຸກຄົນເສື່ອມເສຍ, ແລະບາງຄັ້ງພວກມັນຄ່ອຍໆຫາຍໄປ.ບາງ​ຄັ້ງ​ການ​ແບ່ງ​ແຍກ​ແມ່ນ​ຕື່ນ​ເຕັ້ນ​, ບາງ​ຄັ້ງ​ມັນ​ແມ່ນ​ລະ​ອຽດ​ອ່ອນ​ແລະ​ຫນັງ​ສື​ແຈ້ງ​ການ​.ປົກກະຕິແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນດີທີ່ສຸດ.ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງວິທີການຫຼືເປັນຫຍັງຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງປະຖິ້ມທ່ານ, ຫຼືທ່ານປະຖິ້ມພວກເຂົາ, ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານຈັດການກັບສະຖານະການ, ເຊິ່ງສ້າງທັດສະນະແລະຄວາມຊົງຈໍາທີ່ຍືນຍົງຂອງທ່ານແລະບໍລິສັດຂອງທ່ານ.ບໍ່ມີຫຍັງເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການຮູ້ສຶກບໍ່ສະບາຍກວ່າການຂໍໃຫ້ພະນັກງານລາອອກຫຼືຖືກໄລ່ອອກ.ປົກກະຕິແລ້ວ, ບານຈະກາຍເປັນຄວາມສັບສົນໃນເວລາທີ່ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຖ່າຍທອດລາຍລະອຽດຂອງການອອກໄປຫາສະມາຊິກທີມອື່ນໆ.
ການອອກໄປບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທີ່ບໍ່ດີ.ປົກກະຕິແລ້ວມັນດີທີ່ສຸດເມື່ອພະນັກງານເລືອກທີ່ຈະອອກ ຫຼືຖືກປະໄວ້ໂດຍຜູ້ບໍລິຫານ.ພະນັກງານທີ່ອອກອາດຈະກໍາລັງຊອກຫາໂອກາດທີ່ດີກວ່າທີ່ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ກັບທ່ານ, ຫຼືທ່ານອາດຈະປັບປຸງເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກແລະກໍາໄລໂດຍການກໍາຈັດຄົນທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ.ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການລາອອກເບິ່ງຄືວ່າຈະເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນຮູ້ສຶກບໍ່ສະບາຍໃຈແລະເປີດເຜີຍຄວາມບໍ່ປອດໄພທີ່ລະອຽດອ່ອນ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບຜູ້ຈັດການ.
ພຶດຕິກໍາທົ່ວໄປ - ພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ຈັດການສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາແມ່ນມີຄວາມຜິດໃນບາງຈຸດໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ - ໃນຕອນຕົ້ນຕໍ່ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ບໍ່ດີກ່ຽວກັບການອອກຫຼືອອກໄປ.ໃນເວລາທີ່ທ່ານມີຄໍາເວົ້າກ່ຽວກັບການອອກຫຼືອະດີດພະນັກງານ, ຂໍ້ມູນອັນໃດທີ່ເຈົ້າຈະສົ່ງໃຫ້ພະນັກງານໃນປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າແລະບໍລິສັດ?ເມື່ອມີຄົນອອກຈາກເຈົ້າ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະສຸມໃສ່ຄວາມຜິດລັກສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະໃນທາງກັບກັນ.ແຕ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຈື່ຈໍາວ່າມີຫຼາຍຄົນທີ່ຍັງຕິດຕໍ່ກັບທ່ານແລະຫວັງວ່າເຈົ້າຈະເຫັນວິທີທີ່ເຈົ້າປະຕິບັດໃນເວລານັ້ນ, ໂດຍສະເພາະຖ້າພະນັກງານທີ່ອອກເດີນທາງເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອສ້າງຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ.ພຶດຕິກໍາຂອງເຈົ້າຈະເປັນການຄາດຄະເນຂອງພວກເຂົາກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຈະເຮັດຖ້າພວກເຂົາເລືອກທີ່ຈະລາອອກ.ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າທ່ານເຫັນຄຸນຄ່າຄວາມພະຍາຍາມຂອງພະນັກງານໃນປະຈຸບັນຫຼືບໍ່.
ວຽກຂອງເຈົ້າຄືການສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ກັບພະນັກງານຂອງເຈົ້າໃນຊ່ວງເວລານີ້;ຢ່າເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາກັງວົນ.ເຈົ້າອາດຈະຫວ່າງງານ ຫຼືຖືກໄລ່ອອກໃນບາງຈຸດໃນອາຊີບຂອງເຈົ້າ.ເຈົ້າອາດຈະມີປະສົບການສ່ວນຕົວກັບຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຈະຖືກປະເມີນຄ່າໂດຍການຈັດການໃນລະຫວ່າງ ຫຼື ຫຼັງຈາກທີ່ເຈົ້າອອກໄປ.ໃນແງ່ຂອງການເຊື່ອມຕໍ່, ອຸດສາຫະກໍາສີຂຽວແມ່ນບໍ່ສະບາຍຖ້າຫາກວ່າທ່ານຈະ.ການເສື່ອມເສີຍດັ່ງກ່າວມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຖືກສົ່ງກັບຄືນໄປຫາທ່ານຫຼືພະນັກງານທີ່ເສຍຊີວິດໂດຍຜ່ານການນິນທາອຸດສາຫະກໍາ.ການນິນທາປະເພດນີ້ເຮັດໃຫ້ລົດຊາດທີ່ບໍ່ດີຢູ່ໃນປາກຂອງທຸກຄົນ, ແລະມັນບໍ່ເຄີຍເປັນສິ່ງທີ່ດີສໍາລັບວັດທະນະທໍາການພົວພັນສາທາລະນະຂອງບໍລິສັດໃນທາງບວກ.
ເຈົ້າຄວນເຮັດແນວໃດໃນສະຖານະການນີ້?ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຈື່ໄວ້ວ່າຄວາມຮູ້ສຶກສ່ວນຕົວກ່ຽວກັບຜູ້ຕາຍບໍ່ໄດ້ມີບົດບາດໃນຍຸດທະສາດການສື່ສານຂອງເຈົ້າ.ເອົາໃຈໃສ່ກັບຂໍ້ເທັດຈິງ.ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ​ທີ່​ທ່ານ​ປຶກ​ສາ​ຫາ​ລື​ທີ່​ຈະ​ອອກ​ຄວນ​ຈະ​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ຂຶ້ນ​ກັບ​ວິ​ທີ​ການ​ທີ່​ບຸກ​ຄົນ​ຫນຶ່ງ​ໄປ.ນອກຈາກນັ້ນ, ກະລຸນາເຮັດມັນໄວ.ການລໍຖ້າການປະກາດການລາອອກຂອງພະນັກງານມັກຈະນໍາໄປສູ່ການນິນທາເພື່ອເຮັດສໍາເລັດວຽກສໍາລັບທ່ານ.ຄວບຄຸມການສົນທະນາ.
ຖ້າພະນັກງານສະໝັກໃຈລາອອກດ້ວຍເຫດຜົນຂອງຕົນເອງ, ກະລຸນາໃຫ້ພວກເຂົາປະກາດໃນກອງປະຊຸມກຸ່ມ ຫຼື ກອງປະຊຸມພະນັກງານ.ຂໍໃຫ້ພວກເຂົາສົ່ງອີເມວ ຫຼືບັນທຶກຊ່ວຍຈຳກັບພະນັກງານອື່ນທີ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມໄດ້.ນີ້ແມ່ນການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາ, ບໍ່ແມ່ນຂອງເຈົ້າ, ແລະພວກເຂົາມີສິດທີ່ຈະອອກໄປໄດ້ທຸກເວລາ.ສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານ, ມັນເປັນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະ redefine ນີ້ subconsciously.ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນບັງຄັບໃຫ້ພະນັກງານອະທິບາຍໂດຍກົງວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາຈຶ່ງອອກໄປແລະຕອບຄໍາຖາມເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຄວາມຜິດໃນປາກຂອງພວກເຂົາຫຼືເວົ້າຜິດໃນເວລາອອກໄປ.ຫຼັງຈາກການປະກາດຂອງພວກເຂົາ, ວຽກຂອງເຈົ້າແມ່ນເພື່ອຂອບໃຈພວກເຂົາສໍາລັບການບໍລິການແລະການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຂົາໃຫ້ກັບທີມງານແລະບໍລິສັດ.ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຂໍ​ອວຍ​ພອນ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ທັງ​ຫມົດ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ແລະ​ຮັກ​ສາ​ທັດ​ສະ​ນະ​ຄະ​ໃນ​ທາງ​ບວກ​ກັບ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ກ່ອນ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຈະ​ເດີນ​ທາງ​ຕໍ່​ໄປ.
ເມື່ອພວກເຂົາປະກາດ, ເຈົ້າຄວນຊີ້ແຈງແຜນການໃຫ້ພະນັກງານທີ່ເຫລືອ, ອະທິບາຍວິທີທີ່ເຈົ້າຕັ້ງໃຈຈະປ່ຽນພະນັກງານຫຼືວິທີການຈັດການກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຂົາ, ຈົນກວ່າເຈົ້າຈະເຮັດແນວນັ້ນ.ຫຼັງຈາກທີ່ພວກເຂົາອອກໄປ, ຢ່າອອກໄປຈາກວິທີການຊີ້ໃຫ້ເຫັນຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງຕົນເອງ, ຫຼຸດຜ່ອນການປະກອບສ່ວນໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາຫຼືທົນທານຕໍ່ຄວາມຄິດເຫັນທີ່ບໍ່ດີຂອງພະນັກງານອື່ນ.ມັນພຽງແຕ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເບິ່ງເປັນເລື່ອງເລັກນ້ອຍ, ແລະມັນຍັງຈະປູກເມັດ subconscious ຂອງຄວາມສົງໃສໃນໃຈຂອງພະນັກງານອື່ນໆ.
ຖ້າໃຜຜູ້ຫນຶ່ງຕ້ອງຖືກໄລ່ອອກຍ້ອນການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ດີຫຼືການລະເມີດນະໂຍບາຍ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຄວນເປັນຜູ້ອອກແຈ້ງການໃຫ້ພະນັກງານ.ໃນ​ກໍ​ລະ​ນີ​ນີ້​, ກະ​ລຸ​ນາ​ສົ່ງ memo ເປັນ​ລາຍ​ລັກ​ອັກ​ສອນ​ຫຼື​ອີ​ເມລ​໌​ກັບ​ພະ​ນັກ​ງານ​ເພື່ອ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ການ​ເຕັ້ນ​.ກ່ຽວກັບກໍານົດເວລາ, ທ່ານຄວນແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໂດຍກົງຈາກການລາອອກ.ພະນັກງານອື່ນໆສາມາດໄດ້ຮັບການແຈ້ງໃນມື້ເຮັດວຽກຕໍ່ໄປ.ເມື່ອ​ເຈົ້າ​ປ່ອຍ​ໃຫ້​ຜູ້​ໃດ​ຄົນ​ໜຶ່ງ​ອອກ​ໄປ, ໃຫ້​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ກັບ​ພາ​ສາ​ທີ່​ແຈ້ງ​ການ​ໄດ້​ຖືກ​ປະກາດ.ມັນພຽງແຕ່ລະບຸວ່າພະນັກງານບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດອີກຕໍ່ໄປແລະປາດຖະຫນາໃຫ້ພວກເຂົາດີທີ່ສຸດ.
ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະບໍ່ເຂົ້າໄປໃນລາຍລະອຽດໃນເວລາທີ່ທ່ານປ່ອຍໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງໄປ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມໂປ່ງໃສໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງສາມາດບັນເທົາຄວາມຢ້ານກົວ.ໃນການປະກາດ, ທ່ານຄວນຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານອື່ນຕັ້ງຄໍາຖາມແລະຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການລາອອກໂດຍກົງກັບທ່ານ.ໃນເວລານີ້, ທ່ານສາມາດກໍານົດລາຍລະອຽດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບຸກຄົນ.ຖ້າພະນັກງານຖືກອະນຸຍາດໃຫ້ລະເມີດນະໂຍບາຍສະເພາະ, ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະທົບທວນຄືນໂດຍກົງກັບຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ເບິ່ງແຍງເພື່ອເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈຄວາມສໍາຄັນຂອງການສຶກສານະໂຍບາຍ, ການປະຕິບັດແລະເອກະສານ.
ການປ່ຽນແປງແມ່ນຍາກ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າຍາກສໍາລັບບາງຄົນ.ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ການປ່ຽນແປງແມ່ນດີ.ຍອມຮັບການປ່ຽນແປງພະນັກງານໃນບໍລິສັດດ້ວຍທັດສະນະຄະຕິທີ່ເປັນມືອາຊີບແລະໃນທາງບວກ, ແລະທ່ານຈະຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນ.
Leslie (CPH) ເປັນເຈົ້າຂອງ Halleck Horticultural, LLC, ໂດຍຜ່ານທີ່ນາງສະຫນອງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານການປູກພືດສວນ, ທຸລະກິດແລະຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະການສ້າງຕາສິນຄ້າແລະການສ້າງເນື້ອຫາສໍາລັບບໍລິສັດອຸດສາຫະກໍາສີຂຽວ.lesliehalleck.com
Regina Coronado, ຫົວຫນ້າຜູ້ປູກຝັງຂອງ Bell Nursery, ໄດ້ເອົາຊະນະສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແລະກາຍເປັນຜູ້ນໍາຂອງຕະຫຼາດສວນຂອງອາເມລິກາ.
ຈາກກາເຟແລະຖົ່ວເຫຼືອງເຖິງພືດສະຫມຸນໄພແລະເຄື່ອງເທດ, ຈາກການຕົກແຕ່ງຜັກ, ກັບການຕົກແຕ່ງ, Regina Coronado ໄດ້ເຕີບໂຕເກືອບທັງຫມົດ.ນາງໄດ້ຍ້າຍຈາກບ້ານຂອງນາງໃນ Guatemala ໄປ Florida, Texas, Georgia, Washington ແລະໃນປັດຈຸບັນ North Carolina, ແລະເຮັດມັນທົ່ວປະເທດ.ຕັ້ງແຕ່ປີ 2015, ນາງໄດ້ປະກອບອາຊີບປູກຝັງ Bell Nursery ຢູ່ທີ່ນີ້.
ໃນຂະນະທີ່ Coronado ເຂົ້າໄປໃນອັນດັບຂອງອຸດສາຫະກໍາເຮືອນແກ້ວຂອງສະຫະລັດ, ນາງຕ້ອງເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງແລະຊອກຫາໂອກາດທີ່ຄົນອື່ນເຫັນພຽງແຕ່ອຸປະສັກ.
“ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ຂ້ອຍ​ເປັນ​ຄົນ​ເຂົ້າ​ເມືອງ.ຖ້າເຈົ້າມາຈາກປະເທດອື່ນ, ເຈົ້າຕ້ອງພິສູດວ່າເຈົ້າມີຄວາມຊໍານິຊໍານານ."Coronado ກ່າວວ່ານາງໄດ້ຮັບວີຊາ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຮັບບັດສີຂຽວແລະກາຍເປັນພົນລະເມືອງສະຫະລັດໃນປີ 2008. "ສິ່ງທີສອງແມ່ນວ່ານີ້ແມ່ນອຸດສາຫະກໍາຜູ້ຊາຍທີ່ຄອບງໍາ, ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຕ້ອງຍາກເລັກນ້ອຍເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ."
ໂດຍຜ່ານຄວາມອົດທົນ, ການອຸທິດຕົນແລະຈິດໃຈຂອງການປັບປຸງທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງ, Coronado ໄດ້ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້ແລະສ້າງອາຊີບທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນອຸດສາຫະກໍາເຮືອນແກ້ວ.
ການສົມທົບຄວາມຮັກຂອງນາງຢູ່ກາງແຈ້ງກັບຄວາມຮັກຂອງວິທະຍາສາດຂອງນາງ, Coronado ໄດ້ຮັບປະລິນຍາດ້ານກະສິກໍາໃນກົວເຕມາລາ.ເມື່ອນາງຮູ້ວ່ານາງຢູ່ໃນຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ—ແມ່ນແຕ່ຢູ່ໃນປະເທດບ້ານເກີດຂອງນາງ, ນາງໄດ້ເຮັດວຽກເປັນນັກວິຊາການຫ້ອງທົດລອງດິນສໍາລັບຜູ້ປູກກາເຟ.
"ເມື່ອເຈົ້ານາຍອອກໄປ, ຂ້ອຍໄດ້ສະຫມັກຕໍາແຫນ່ງຂອງລາວ, ແລະເມື່ອຂ້ອຍໄປຫາພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ພວກເຂົາບອກຂ້ອຍວ່າຂ້ອຍໄດ້ປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການທັງຫມົດ, ແຕ່ [ພວກເຂົາ] ບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຂ້ອຍເປັນຫົວຫນ້າຫ້ອງທົດລອງດິນເພາະວ່າ [ ເນື່ອງຈາກວ່າ] ຂ້ອຍຍັງອ່ອນເກີນໄປ, ຂ້ອຍເປັນຜູ້ຍິງ,” Coronado ເວົ້າ.
ສອງສາມເດືອນຕໍ່ມາ, ນາງໄດ້ພົບເຫັນໂອກາດໃນສະຫະລັດ.ຄົນໃນກົວເຕມາລາໄດ້ຊື້ສວນກ້າຂະຫນາດນ້ອຍໃນລັດຟລໍຣິດາ, ແລະລາວໄດ້ຈ້າງນັກປູກພືດສາດເພື່ອໃຊ້ເວລາສາມເດືອນຢູ່ທີ່ນັ້ນເພື່ອຮຽນຮູ້ທຸລະກິດເຮືອນແກ້ວເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ລາວສ້າງເຮືອນແກ້ວໃຫມ່ໃນກົວເຕມາລາ.ຫຼັງຈາກ Coronado ມາຮອດສະຫະລັດ, ສາມເດືອນໄດ້ກາຍເປັນ 26 ປີ, ແລະມັນຍັງເພີ່ມຂຶ້ນ.
ໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນສວນກ້ານັ້ນ, ນາງມັກຈະສຽບໄຟຈາກ Speedling."ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນເຮືອນແກ້ວເປັນເທື່ອທໍາອິດ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າ, 'ວ້າວ, ຂ້ອຍຫວັງວ່າຂ້ອຍສາມາດເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນີ້ໄດ້!" Coronado ເວົ້າວ່າ, ຜູ້ທີ່ສິ້ນສຸດການເຮັດວຽກຢູ່ Speedling ເປັນເວລາ 7 ປີເປັນຜູ້ຜະລິດຜັກທີ່ສໍາຄັນໃນເທັກຊັດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃນຈໍເຈຍ. .
ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ນາງໄດ້ພົບກັບ Louis Stacy, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເຮືອນແກ້ວ Stacy.ມື້ຫນຶ່ງ, ເມື່ອລາວໄປຢ້ຽມຢາມ Speedling, ລາວໄດ້ອອກຈາກນາມບັດຂອງລາວໃນ Coronado ແລະບອກນາງວ່າລາວຕ້ອງການໂທຫານາງຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ.ນາງໄດ້ເລີ່ມເຮັດວຽກໃຫ້ລາວໃນ South Carolina ໃນປີ 2002, ບ່ອນທີ່ນາງໄດ້ຮຽນຮູ້ທັງຫມົດກ່ຽວກັບພືດລົ້ມລຸກ.
Coronado ເວົ້າກ່ຽວກັບ Stacey ວ່າ "ສໍາລັບຂ້ອຍ, ລາວເປັນຄູສອນທີ່ດີເລີດ."Stacey ໄດ້ເສຍຊີວິດໃນເດືອນມັງກອນ, ໃນອາຍຸ 81 ປີສອງສາມມື້ກ່ອນການສໍາພາດ.“ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ພຽງ​ແຕ່​ພາດ​ທຸກ​ສິ່ງ​ທຸກ​ຢ່າງ​ທີ່​ເຂົາ​ໄດ້​ສອນ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ປີ, ເຊັ່ນ​: ຄໍາ​ຫມັ້ນ​ສັນ​ຍາ​ຂອງ​ຕົນ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ດີ​ເລີດ.ລາວເອົາຄໍາວ່າ "ຄຸນນະພາບ" ຢູ່ໃນໃຈຂ້ອຍແທ້ໆເພາະວ່າຢູ່ໃນໃຈຂອງລາວ, ວິທີດຽວທີ່ພວກເຮົາສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ແມ່ນການແຂ່ງຂັນສໍາລັບພືດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ."
ເມື່ອ Stacy ກິນເບັ້ຍບໍານານ, Coronado ໄດ້ສະແຫວງຫາໂອກາດໃນລັດວໍຊິງຕັນຕາເວັນຕົກເພື່ອເຮັດວຽກເຮັດສວນໃນພາກຕາເວັນຕົກສຽງເຫນືອ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນນາງໄດ້ກັບຄືນໄປພາກຕາເວັນອອກເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມ Bell Nursery.
ໃນຖານະເປັນຜູ້ປູກຕົ້ນຂອງ Bell Nursery, Coronado ຮັບຜິດຊອບການຜະລິດພືດລົ້ມລຸກ.ມັນກວມເອົາພື້ນທີ່ປະມານ 100 acres ແລະໄດ້ຖືກແຈກຢາຍຢູ່ໃນສອງສະຖານທີ່: ຫນຶ່ງມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການປູກດອກໄມ້ທີ່ມີສີສັນເຊັ່ນ: lilies, iris, dianthus ແລະ phlox, ແລະອື່ນ ໆ ຊ່ຽວຊານໃນການປູກ.ກວມເອົາພືດແລະເຈົ້າພາບ jade.
ນາງເວົ້າວ່າ: "ຂ້ອຍມັກທຸກຢ່າງທີ່ຂ້ອຍເຕີບໃຫຍ່.""ສໍາລັບຂ້ອຍ, ການເຕີບໂຕແມ່ນຄວາມມັກ, ແລະຂ້ອຍໂຊກດີທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງສໍາລັບຄວາມມັກຂອງຂ້ອຍ."
Coronado ເບິ່ງແຍງທີມງານຊົນລະປະທານ, ທີມງານນໍາໃຊ້ສານເຄມີ, ແລະທີມງານບໍາລຸງຮັກສາພືດໃນແຕ່ລະສະຖານທີ່ (ປະມານ 40 ກິໂລແມັດ).ນາງເຮັດວຽກຢູ່ໃນແຕ່ລະໂຮງງານເປັນເວລາສອງສາມມື້, ສຸມໃສ່ການສອດແນມແລະການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ.
Coronado ກ່າວວ່າ: "ຂ້ອຍເຮັດຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງດ້ວຍຕົນເອງ, ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບການປູກຕົ້ນ, ການຕັດອອກ, ການເກັບມ້ຽນແລະໄລຍະຫ່າງແຖວ, ເພາະວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງ Bell ແມ່ນເພື່ອສົ່ງຕົ້ນໄມ້ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໄປຫາຮ້ານ."“ຂ້ອຍໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການທົດສອບນໍ້າ ແລະດິນ., ແລະພະຍາຍາມນໍາໃຊ້ແນວພັນໃຫມ່ແລະສານເຄມີໃຫມ່.ເວົ້າອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ, ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍມີເວລາເບື່ອເລີຍ.”
Coronado ກ່າວວ່າ "ສໍາລັບປະຊາຊົນແລະຕົວເອງ, ນີ້ແມ່ນການຝຶກອົບຮົມທີ່ບໍ່ມີວັນສິ້ນສຸດ."ຂ້ອຍພະຍາຍາມຢູ່ຕະຫຼອດເວລາ, ເພາະວ່າ ສຳ ລັບຂ້ອຍ, ການເຕີບໃຫຍ່ແມ່ນຄືກັບການເປັນແພດ.ຖ້າທ່ານຕົກຢູ່ຫລັງ, ມັນບໍ່ດີສໍາລັບຂ້ອຍຫຼືບໍລິສັດເພາະວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການປັບປຸງປະສິດທິພາບ."
Coronado ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະປັບປຸງຕົນເອງແລະຄົນອ້ອມຂ້າງລາວ.ນີ້​ແມ່ນ​ວິ​ທີ​ການ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ນາງ​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ບ່ອນ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ.ໃນຂະນະທີ່ອາຊີບຂອງນາງພັດທະນາ, ອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບຢ່າງອົບອຸ່ນແລະການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກນາງ.
Coronado, ຜູ້ທີ່ກັບຄືນໄປ Guatemala ທຸກໆປີກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍດີໃຈຫຼາຍທີ່ໄດ້ມີໂອກາດມາສະຫະລັດ."“ຕອນ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ມາ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ, ຊີ​ວິດ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ມີ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ​ຫຼາຍ, ແຕ່​ມັນ​ເປັນ​ພອນ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ທີ່​ຢູ່​ທີ່​ນີ້​ສະ​ເໝີ.ເຊື່ອ​ວ່າ​ຖ້າ​ມີ​ໂອ​ກາດ​ຕ້ອງ​ລອງ​ເບິ່ງ.ບາງຄັ້ງໂອກາດຈະມາຄັ້ງດຽວ, ຖ້າຂ້ອຍບໍ່ຍຶດເອົາໂອກາດ, ມັນຈະສູນເສຍໂອກາດ."