ផែនការបង្វិលអាចជួយអ្នកដាំដុះការពារថ្នាំសំលាប់សត្វល្អិត និងថ្នាំ acaricides ពីការបាត់បង់ប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។
ថ្នាំសំលាប់សត្វល្អិត និងថ្នាំ acaricides នៅតែត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីកាត់បន្ថយបញ្ហាសត្វល្អិត និងសត្វល្អិតនៅក្នុងប្រព័ន្ធផលិតកម្មផ្ទះកញ្ចក់។ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការបន្តការពឹងផ្អែកលើថ្នាំសម្លាប់សត្វល្អិត និង/ឬថ្នាំ acaricides អាចនាំឱ្យមានភាពធន់នឹងសត្វល្អិត និង/ឬសត្វល្អិតចង្រៃ។ដូច្នេះ អ្នកផលិតផ្ទះកញ្ចក់ត្រូវយល់អំពីរបៀបនៃសកម្មភាពនៃថ្នាំសម្លាប់សត្វល្អិត និងថ្នាំ acaricides ដែលបានកំណត់ ដើម្បីបង្កើតផែនការបង្វិលក្នុងគោលបំណងកាត់បន្ថយ/ពន្យារភាពធន់នឹងថ្នាំសម្លាប់សត្វល្អិត។របៀបនៃសកម្មភាព គឺជារបៀបដែលថ្នាំសំលាប់សត្វល្អិត ឬថ្នាំ acaricides ប៉ះពាល់ដល់ការរំលាយអាហារ និង/ឬដំណើរការសរីរវិទ្យានៃសត្វល្អិត ឬ mites ។របៀបនៃសកម្មភាពរបស់ថ្នាំសំលាប់សត្វល្អិត និងថ្នាំ acaricides ទាំងអស់អាចរកបាននៅក្នុងឯកសាររបស់គណៈកម្មាធិការសកម្មភាពធន់ទ្រាំនឹងសត្វល្អិត (IRAC) ដែលមានចំណងជើងថា "គ្រោងការណ៍ចាត់ថ្នាក់របៀបសកម្មភាព IRAC" នៅលើគេហទំព័រ irac-online.org ។
អត្ថបទនេះពិភាក្សាអំពីគំរូ IRAC នៃក្រុមសកម្មភាព 9 និង 29 ដែលត្រូវបានសំដៅជាទូទៅថាជា "អ្នកទប់ស្កាត់ការចិញ្ចឹមជ្រើសរើស" ។ថ្នាំទប់ស្កាត់ការចិញ្ចឹមបីប្រភេទដែលអាចប្រើក្នុងប្រព័ន្ធផលិតកម្មផ្ទះកញ្ចក់គឺ៖ pymetrozine (កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង៖ Syngenta Crop Protection; Greensboro, NC), flunipropamide (aria: FMC Corp.), Philadelphia, Pennsylvania) និង pyrifluquinazon (Rycar: SePRO Corp. .; Carmel, Indiana) ។ទោះបីជាថ្នាំសំលាប់សត្វល្អិតទាំងបីត្រូវបានដាក់ដំបូងនៅក្នុងក្រុមទី 9 (9A-pymetrozine និង pyrifluquinazon; និង 9C-flonicamid) ក៏ដោយ flunipropamide ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅទី 29 ដោយសារតែការភ្ជាប់ផ្សេងគ្នាទៅនឹងកន្លែងទទួលជាក់លាក់។ក្រុម។ជាទូទៅ ក្រុមទាំងពីរធ្វើសកម្មភាពលើ chondroitin (អ្នកទទួលការលាតសន្ធឹង) និងសរីរាង្គវិញ្ញាណនៅក្នុងសត្វល្អិត ដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះការស្តាប់ ការសម្របសម្រួលម៉ូទ័រ និងការយល់ឃើញពីទំនាញផែនដី។
Pyrmeazine និង pyrflurazine (ក្រុម IRAC 9) ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា TRPV channel modulators នៅក្នុងសរីរាង្គឆ្អឹងខ្ចី។សារធាតុសកម្មទាំងនេះរំខានដល់ការគ្រប់គ្រងច្រកទ្វាររបស់ Nan-lav TRPV (Transient Receptor Potential Vanilla) ដោយការផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងឆានែលស្មុគស្មាញនៅក្នុងសរីរាង្គទទួលដែលលាតសន្ធឹងសរសៃពួរដែលចាំបាច់សម្រាប់ការចាប់សញ្ញា និងចលនា។លើសពីនេះ ការបរិភោគ និងអាកប្បកិរិយាផ្សេងទៀតរបស់សត្វល្អិតគោលដៅអាចមានការរំខាន។Flunicarmide (ក្រុម IRAC 29) ត្រូវបានចាត់ទុកថាជានិយតករសរីរាង្គនៃ chondroitin ដែលមានទីតាំងគោលដៅមិនស្គាល់។សារធាតុសកម្មរារាំងមុខងារនៃសរីរាង្គទទួលការសំរាកលំហែ perichondrium ដែលរក្សាអារម្មណ៍ (ឧទាហរណ៍តុល្យភាព) ។Flonicamid (ក្រុមទី 29) ខុសគ្នាពី pymetrozine និង pyrifluquinazon (ក្រុមទី 9) នៅក្នុងនោះ fluonicamid មិនភ្ជាប់ទៅនឹងស្មុគស្មាញឆានែល Nan-lav TRPV ទេ។
ជាទូទៅ ថ្នាំទប់ស្កាត់ការចិញ្ចឹមជ្រើសរើស (ឬថ្នាំទប់ស្កាត់) គឺជាក្រុមថ្នាំសំលាប់សត្វល្អិតដែលមានផលប៉ះពាល់ជាច្រើន ឬទម្រង់សកម្មភាពរាងកាយ ដែលអាចការពារសត្វល្អិតពីការស៊ីចំណីដោយការរំខានដល់ប្រព័ន្ធសរសៃប្រសាទនៃការទទួលទានទឹករុក្ខជាតិតាមមាត់។ថ្នាំសំលាប់សត្វល្អិតទាំងនេះអាចផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបទដោយរារាំង ឬរំខានដល់ការឆ្លងកាត់ការស៊ើបអង្កេតចូលទៅក្នុងសារធាតុរាវសរសៃឈាម (phloem sieve) នៃរុក្ខជាតិ ដែលការពារសត្វល្អិតពីការទទួលបានសារធាតុចិញ្ចឹម។នេះនាំឱ្យមានភាពអត់ឃ្លាន។
ឧបករណ៍ទប់ស្កាត់ការចិញ្ចឹមជ្រើសរើសមានសកម្មភាពប្រឆាំងនឹងសត្វស៊ីសាច់សត្វ phloem មួយចំនួនដែលមានបញ្ហានៅក្នុងប្រព័ន្ធផលិតកម្មផ្ទះកញ្ចក់។ទាំងនេះរួមមាន aphids និង whiteflies ។ថ្នាំទប់ស្កាត់ការបំបៅជ្រើសរើសមានសកម្មភាពនៅក្នុងដំណាក់កាលអនីតិជន និងមនុស្សពេញវ័យ ហើយពួកវារារាំងការបំបៅបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ជាឧទាហរណ៍ ទោះបីជា aphids អាចរស់នៅបានពី 2 ទៅ 4 ថ្ងៃក៏ដោយ ពួកគេនឹងឈប់បរិភោគក្នុងរយៈពេលពីរបីម៉ោង។លើសពីនេះ ការចិញ្ចឹមជ្រើសរើសថ្នាំទប់ស្កាត់អាចរារាំងការរីករាលដាលនៃមេរោគដែលផ្ទុកដោយ aphids ។ថ្នាំសំលាប់សត្វល្អិតទាំងនេះមិនមានសកម្មភាពប្រឆាំងនឹងរុយ (Diptera), beetles (Coleoptera) ឬដង្កូវនាង (Lepidoptera) ទេ។ថ្នាំទប់ស្កាត់ការបំបៅជ្រើសរើសមានទាំងសកម្មភាពជាប្រព័ន្ធ និងសកម្មភាពឆ្លងកាត់ស្រទាប់ (ជ្រាបចូលទៅក្នុងជាលិកាស្លឹក និងបង្កើតជាអាងស្តុកទឹកនៃសារធាតុសកម្មនៅក្នុងស្លឹក) ហើយអាចផ្តល់នូវសកម្មភាពសំណល់រហូតដល់បីសប្តាហ៍។ថ្នាំសំលាប់សត្វល្អិតដែលទប់ស្កាត់ការចិញ្ចឹមជ្រើសរើសមានជាតិពុលតិចដោយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោលចំពោះឃ្មុំ និងសត្រូវធម្មជាតិ។
របៀបនៃសកម្មភាពរបស់ឧបករណ៍ទប់ស្កាត់ការផ្តល់អាហារដែលជ្រើសរើសមិនងាយបង្កឱ្យមានភាពធន់នឹងសត្វល្អិតក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីនោះទេ។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការប្រើប្រាស់រយៈពេលវែងនៃរបៀបនៃសកម្មភាពនេះនៅទីបំផុតអាចកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពនៃថ្នាំសំលាប់សត្វល្អិតទប់ស្កាត់ការចិញ្ចឹមដែលបានជ្រើសរើស។ឧទាហរណ៍ វាអាចមានបញ្ហាទាក់ទងនឹងភាពធន់នឹងថ្នាំសម្លាប់សត្វល្អិតនៃក្រុមទី 9 និងសត្វល្អិតដែលធន់ទ្រាំនឹង neonicotinoid (ក្រុម IRAC 4A) (ផ្អែកលើភាពធន់នឹងថ្នាំសំលាប់សត្វល្អិតដែលផ្តល់ថ្នាក់គីមីដូចគ្នា និង/ឬរបៀបសកម្មភាពស្រដៀងគ្នា)។យន្តការនៃការទប់ទល់នឹងថ្នាំតែមួយមុខ) ដោយសារតែអង់ស៊ីមដូចជា cytochrome P-450 monooxygenase អាចបំប្លែងថ្នាំសម្លាប់សត្វល្អិតទាំងនេះបាន។ដូច្នេះហើយ អ្នកផលិតផ្ទះកញ្ចក់ត្រូវអនុវត្តការគ្រប់គ្រងឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងអនុវត្តថ្នាំសម្លាប់សត្វល្អិតជាមួយនឹងរបៀបសកម្មភាពផ្សេងៗគ្នារវាងឧបករណ៍ទប់ស្កាត់ចំណីដែលបានជ្រើសរើសនៅក្នុងកម្មវិធីបង្វិល ដើម្បីជៀសវាងបញ្ហាណាមួយដែលទាក់ទងនឹងភាពធន់នឹងថ្នាំ។
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
ដោយសារអ្នកដាំដុះកាន់តែមានភាពមមាញឹកនៅនិទាឃរដូវ ហើយគែមនៃកំហុសកាន់តែតូចទៅៗ វាមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកដាំដុះដើម្បីធានាថាគ្រប់ផ្នែកនៃការងារធ្វើកសិកម្មរបស់ពួកគេមានភាពត្រឹមត្រូវ។នេះជាការពិតជាពិសេសសម្រាប់អ្នកបង្កាត់ពូជដែលប្រើ cuttings គ្មាន root សម្រាប់ការបន្តពូជ។
យោងតាមលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Ryan Dickson អ្នកជំនាញផ្សព្វផ្សាយនៅសាកលវិទ្យាល័យ New Hampshire បញ្ហាទូទៅជាមួយប្រតិបត្តិការផ្ទះកញ្ចក់នៅនិទាឃរដូវគឺការកាត់ច្រើនពេក។លោកថា នេះមានន័យថាផ្តល់ច្រើនដល់រុក្ខជាតិ និងកាត់ឫសមុនអាយុ។
លោក Dickson បាននិយាយថា “នៅពេលដែលអ្នកធ្វើអាតូមច្រើនពេកនៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការផលិត វាអាចទៅរួចក្នុងការបញ្ចេញសារធាតុចិញ្ចឹមពីស្រទាប់ខាងក្នុង។"វាក៏មានហានិភ័យនៃការកកកុញទឹកនៅក្នុងស្រទាប់ខាងក្រោម ដែលកាត់បន្ថយបរិមាណអុកស៊ីហ្សែននៃមូលដ្ឋានកាត់ និងពន្យារការឫសគល់"។
គាត់បាននិយាយថា៖ «នៅពេលដែលអ្នកទទួលបានការកាត់គ្មានឫស នោះរុក្ខជាតិពិតជាជិតស្លាប់ហើយ។នេះជាការងាររបស់អ្នក។អ្នកត្រូវស្តារវាឱ្យមានសុខភាពល្អ និងផលិតស្រទាប់ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដែលមានសក្តានុពលបំផុតសម្រាប់អ្នកដាំដុះបន្ទាប់។ម៉ាត់”“នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃការរីករាលដាល វាធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពល្អរវាងអ័ព្ទច្រើនពេក និងតិចពេក។នៅពេលដែលរុក្ខជាតិលូតលាស់ អ្នកនឹងបន្តធ្វើការកែសម្រួល ដូច្នេះអ្នកដាំដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ និងធ្ងន់ធ្ងរគឺត្រូវបានទាមទារ»។
Dixon បាននិយាយថា ការធ្លាក់ចុះនៃការប្រើប្រាស់អ័ព្ទតិចពេក គឺហានិភ័យនៃការកាត់ស្មៅគឺខ្ពស់ជាង ព្រោះសូម្បីតែការក្រៀមបន្តិចក៏អាចពន្យារការដុះឫសបានដែរ។បញ្ហានៃការធ្វេសប្រហែស និងកង្វះខាត ប្រហែលជាមិនអាចអត់ទោសបានទេ។អ្នកដាំដុះច្រើនតែប្រើអ័ព្ទច្រើនពេកជាការធានារ៉ាប់រង។
យោងតាមលោក Dixon ប្រសិនបើរុក្ខជាតិបញ្ចេញទឹកច្រើនពេក ហើយការលេចធ្លាយខ្ពស់កើតឡើង នោះ pH នៅក្នុងឧបករណ៍លូតលាស់ក៏នឹងកើនឡើងផងដែរ អំឡុងពេលបន្តពូជ។
សារធាតុចិញ្ចឹមនៅក្នុងមធ្យមជួយរក្សាលំនឹង pH ។ប្រសិនបើសារធាតុចិញ្ចឹមទាំងនេះត្រូវបានច្រោះចេញដោយសារតែការស្រោចស្រព ឬស្រោចទឹកច្រើនពេក នោះ pH អាចកើនឡើងលើសពីកម្រិតល្អបំផុត។"គាត់បាននិយាយថា។"នេះនាំមកនូវបញ្ហាពីរ។ទីមួយគឺថាសារធាតុចិញ្ចឹមដែលស្រូបយកដោយរុក្ខជាតិកំឡុងពេលចាក់ឬសគឺទាបណាស់។មូលហេតុទីពីរគឺនៅពេលដែលតម្លៃ pH កើនឡើង ភាពរលាយនៃមីក្រូសារជាតិមួយចំនួន (ដូចជាជាតិដែក និងម៉ង់ហ្គាណែស) នឹងថយចុះ ហើយមិនអាចស្រូបយកបានទេ។ប្រសិនបើអ្នករកឃើញថាសារធាតុចិញ្ចឹមរបស់អ្នកមិនគ្រប់គ្រាន់ ហើយរុក្ខជាតិមានពណ៌លឿង pH ក្នុងកម្រិតមធ្យមគឺខ្ពស់ ហើយសារធាតុចិញ្ចឹមមានកម្រិតទាប នោះជំហានដំបូងដ៏សាមញ្ញគឺការបន្ថែមជី និងបង្កើនបរិមាណសារធាតុចិញ្ចឹមក្នុងកម្រិតមធ្យម។នេះនឹងផ្តល់សារធាតុចិញ្ចឹមដល់ស្លឹកបៃតង ហើយវាក៏ជួយកាត់បន្ថយ pH និងបង្កើនការប្រើប្រាស់ជាតិដែក និងម៉ង់ហ្គាណែសផងដែរ។”
ដើម្បីកែសម្រួលដំណើរការអាតូមិចស៊ែរ លោក Dickson ណែនាំឱ្យចំណាយពេលនៅក្នុងផ្ទះកញ្ចក់ដើម្បីសង្កេតមើលរុក្ខជាតិ និងអាតូមនីយកម្ម។លោកបានបន្តថា តាមឧត្ដមគតិ អ្នកដាំគួរធ្វើអាតូមរុក្ខជាតិបន្ទាប់ពីវាស្ងួត ប៉ុន្តែមុននឹងវាជ្រុះ។ប្រសិនបើអ្នកដាំមានអ័ព្ទនៅពេលដែលស្លឹកនៅសើម ឬរុក្ខជាតិកំពុងរសាត់ វានឹងមានបញ្ហា។
គាត់បាននិយាយថា "អ្នកអាចផ្តាច់រុក្ខជាតិ"“ហើយនៅពេលដែលរុក្ខជាតិមានឫស វាមិនគួរមានអ័ព្ទទាល់តែសោះ”។
លោក Dickson ផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យត្រួតពិនិត្យ pH និងមាតិកាសារធាតុចិញ្ចឹមក្នុងអំឡុងពេលដាំ ដើម្បីកំណត់ថាតើសារធាតុចិញ្ចឹមត្រូវបានច្រោះចេញ និងដើម្បីកំណត់ថាតើការបង្កកំណើតត្រូវបានទាមទារដែរឬទេ។លោក Dickson ក៏ផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំនូវមាតិកា pH និង EC ។លោកក៏បានបញ្ជាក់ដែរថា ដំណាំ ឬដំណាំថ្មីណាដែលងាយនឹងមានបញ្ហាអាហារូបត្ថម្ភ គួរពិនិត្យឱ្យបានទៀងទាត់ ។Dixon បាននិយាយថា រុក្ខជាតិពីរដែលអាចមានគ្រោះថ្នាក់ជាងគឺ petunia និង cho ផ្កាធំ។
លោកបាននិយាយថា៖ «ទាំងនេះគឺជាដំណាំដ៏រឹងមាំដែលងាយនឹងមានសារធាតុចិញ្ចឹមទាប និងកម្រិត pH ខ្ពស់»។“ដំណាំដែលមានរយៈពេលចាក់ឬសយូរជាងមុន ដូចជាឆ្អឹង និងរុក្ខជាតិក្រៀម ក៏ត្រូវបានពិនិត្យផងដែរ។ជាធម្មតាពួកគេត្រូវការពេលវេលាបន្ថែមទៀតនៅក្រោមអ័ព្ទ។ដូច្នេះ វាមានសក្ដានុពលកាន់តែខ្លាំងក្នុងការទាញយកសារធាតុចិញ្ចឹមពីឧបករណ៍ផ្ទុកមុនពេលចាក់ឬស»។
ខ្ញុំបានបង្រៀនវគ្គបណ្តុះបណ្តាលផលិតកម្មដំណាំផ្ទះកញ្ចក់របស់ខ្ញុំមួយនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។ក្នុងវគ្គនោះ យើងបានផ្តោតលើការដាំផ្កា ដាំផ្កា កាត់ផ្កា និងរុក្ខជាតិស្លឹក។ជាផ្នែកមួយនៃមន្ទីរពិសោធន៍ យើងបានដាំរុក្ខជាតិជាច្រើនរួមទាំង poinsettia ផងដែរ។នៅក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍ យើងបានអនុវត្តដោយប្រើ "ការគ្រប់គ្រងដំណាំសរុប" ដែលជាវិធីសាស្រ្តរួមមួយដោយផ្អែកលើការរួមបញ្ចូលទិន្នន័យ និងការប្រមូលទិន្នន័យជាមួយនឹងការវាយតម្លៃសំខាន់ៗសម្រាប់ផលិតកម្មដំណាំក្នុងធុង (រូបភាពទី 1) ។ទីមួយ យើងត្រូវត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំនូវកត្តាបរិស្ថានផ្ទះកញ្ចក់ ដូចជាអាំងតេក្រាលពន្លឺថ្ងៃ សីតុណ្ហភាពជាមធ្យមប្រចាំថ្ងៃ និងភាពខុសគ្នានៃសីតុណ្ហភាពពេលយប់។នៅពេលដែលរុក្ខជាតិកំពុងលូតលាស់ឬមានខ្សែកោងតាមដានក្រាហ្វិកកម្ពស់នៃរុក្ខជាតិ;លក្ខណៈនៃស្រទាប់ខាងក្រោម និងទឹកស្រោចស្រព ដូចជា pH និងចរន្តអគ្គិសនី (EC);និងចំនួនប្រជាជនសត្វល្អិត។នៅពេលប្រើទិន្នន័យអំពីបរិស្ថានផ្ទះកញ្ចក់ ការលូតលាស់របស់រុក្ខជាតិ ស្រទាប់ខាងក្រោម ទឹក និងសត្វល្អិត ការសម្រេចចិត្តគឺងាយស្រួលជាង។អ្នកមិនចាំបាច់ទាយអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងផ្ទះកញ្ចក់ ឬធុងនោះទេ។ជំនួសមកវិញ អ្នកដឹង និងធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានព័ត៌មានបន្ថែមទៀត។
នៅដើមឆមាស សិស្សត្រូវបានផ្តល់ជូននូវគោលដៅសម្រាប់កម្ពស់ចុងក្រោយរបស់ពួកគេ លក្ខខណ្ឌផ្ទះកញ្ចក់ គុណភាពទឹក និងវិសាលភាពនៃការធ្វើតេស្តស្រទាប់ខាងក្រោម។សម្រាប់ poinsettia pH គោលដៅដ៏ល្អគឺ 5.8 ទៅ 6.2 ហើយ EC គឺ 2.5 ទៅ 4.5 mS/cm ។Poinsettia ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាដំណាំ "ធម្មតា" (មិនទាបពេក មិនខ្ពស់ពេក) ទាក់ទងទៅនឹងតម្រូវការ pH ប៉ុន្តែពីតម្លៃ EC ខ្ពស់ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាវាត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជា "ចំណីធ្ងន់" ។
ពីរសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីការដាំ poinsettia យើងបានធ្វើតេស្តស្រទាប់ខាងក្រោមចាក់លើកដំបូង។នេះគឺជាអាថ៌កំបាំង។សិស្សម្នាក់បានត្រឡប់មកពីផ្ទះកញ្ចក់វិញ ហើយហាក់ដូចជាយល់ច្រឡំបន្តិច។Poinsettia មាន pH រវាង 4.8 និង 4.9 ។ដំបូង ខ្ញុំបានស្នើថា ឧបករណ៍វាស់ pH និង EC របស់ឧបករណ៍យួរដៃ ប្រហែលជាមិនត្រូវបានក្រិតតាមខ្នាតត្រឹមត្រូវ។ដូច្នេះហើយពួកគេបានចេញទៅធ្វើការគណនាម៉ែត្រឡើងវិញ ហើយទទួលបានលទ្ធផលស្រដៀងគ្នា។សិស្សផ្សេងទៀតកំពុងត្រងត្រឡប់ទៅមន្ទីរពិសោធន៍វិញ ហើយ pH របស់ពួកគេក៏ទាបខ្លាំងផងដែរ។ខ្ញុំគិតថាដំណោះស្រាយការក្រិតអាចនឹងមិនល្អទេ ដូច្នេះហើយបានជាយើងបើកដបសូលុយស្យុងថ្មីមួយហើយធ្វើការគណនាឡើងវិញ។ជាថ្មីម្តងទៀត យើងទទួលបានលទ្ធផលស្រដៀងគ្នា។ជាលទ្ធផល យើងបានសាកល្បងឧបករណ៍វាស់ដៃខុសៗគ្នា ហើយបន្ទាប់មកបានសាកល្បងដំណោះស្រាយការក្រិតតាមខ្នាតម៉ាកផ្សេងៗគ្នា។pH នៃស្រទាប់ខាងក្រោមគឺពិតជាទាបណាស់។
តើអ្វីជាហេតុផលសម្រាប់ pH ទាប?បន្ទាប់មក យើងបានសិក្សាជីព្រួស ទឹកស្អាត ដំណោះស្រាយស្តុកជី និងសឺរាុំង។pH និង EC នៃដំណោះស្រាយជីពនឺដែលយើងបានប្រើហាក់ដូចជាធម្មតា ហើយលទ្ធផលបានបង្ហាញថាមិនមានបញ្ហាអ្វីនោះទេ។ដោយធ្វើការថយក្រោយពីចុងទុយោ យើងបានសាកល្បងទឹកស្អាតក្រុង។ជាថ្មីម្តងទៀតតម្លៃទាំងនេះហាក់ដូចជាស្ថិតនៅក្នុងជួរ។យើងមិនធ្វើឱ្យទឹករបស់យើងមានជាតិអាស៊ីតទេ ព្រោះទឹកក្រុងដែលយើងប្រើប្រាស់មានជាតិអាល់កាឡាំងប្រហែល 60 ppm-"ដោត និងលេង" ទឹក។បន្ទាប់មកសូមមើលដំណោះស្រាយស្តុកជី និងម៉ាស៊ីនចាក់ជីរបស់យើង។យើងប្រើល្បាយ 21-5-20 ដើម្បីបន្ថយ pH និង 15-5-15 ដើម្បីបង្កើន pH ដើម្បីបង្កើតជាដំណោះស្រាយជីដែលអាចបំពេញទឹកដើម្បីគ្រប់គ្រង pH នៃស្រទាប់ខាងក្រោម។យើងបានលាយបញ្ចូលគ្នានូវដំណោះស្រាយសារពើភ័ណ្ឌថ្មីមួយ ហើយវាប្រាកដណាស់ថាឧបករណ៍ចាក់ពិតជាត្រូវបានក្រិតតាមខ្នាត និងចាក់បានត្រឹមត្រូវ។
ដូច្នេះតើអ្វីទៅដែលបណ្តាលឱ្យ pH ធ្លាក់ចុះ?ខ្ញុំមិនអាចគិតអំពីអ្វីនៅក្នុងកន្លែងរបស់យើងដែលអាចបង្កបញ្ហាបានទេ។បញ្ហារបស់យើងត្រូវតែបង្កឡើងដោយមូលហេតុផ្សេងទៀត!ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តលើរឿងមួយដែលយើងមិនបានវាស់វែង៖ អាល់កាឡាំង។ដូច្នេះហើយបានជាខ្ញុំយកឧបករណ៍ធ្វើតេស្តអាល់កាឡាំងចេញហើយសាកល្បងមើលទឹកក្រុងស្អាត។មើល អាល់កាឡាំងមិនមែនជា 60s ធម្មតាទេ។ផ្ទុយទៅវិញ វាគឺប្រហែល 75% ទាបជាងធម្មតាក្នុងចំណោមក្មេងជំទង់។អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទះកញ្ចក់របស់យើងបានទូរស័ព្ទទៅទីក្រុងដើម្បីសួរអំពីអាល់កាឡាំងទាប។ទីក្រុងនេះបានផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តរបស់ខ្លួននាពេលថ្មីៗនេះ ហើយវាប្រាកដណាស់ថាពួកគេបានកាត់បន្ថយកំហាប់អាល់កាឡាំងទាបជាងស្តង់ដារមុន។
ទីបំផុតយើងដឹងថាពិរុទ្ធជនគឺ៖ អាល់កាឡាំងទាបនៅក្នុងទឹកស្រោចស្រព។21-5-20 អាចបណ្តាលឱ្យមានប្រតិកម្មអាស៊ីតលើសលប់ជាមួយនឹងទឹកក្រុងដែលមានជាតិអាល់កាឡាំងទាបថ្មី។យើងបានចាត់វិធានការមួយចំនួនដើម្បីធ្វើឱ្យ pH នៃស្រទាប់ខាងក្រោមមានលក្ខណៈធម្មតា។ជាដំបូង ដើម្បីបង្កើន pH នៃស្រទាប់ខាងក្រោម យើងបានអនុវត្តកម្មវិធីថ្មកំបោរដែលអាចហូរបាន។សម្រាប់ការគ្រប់គ្រង pH រយៈពេលវែង យើងក៏បានផ្លាស់ប្តូរជីទៅ 100% នៃ 15-5-15 ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឥទ្ធិពលនៃការកើនឡើង pH ហើយលុបចោលទាំងស្រុងនូវអាស៊ីត 21-5-20 ។
ហេតុអ្វីបានជានិយាយអំពី poinsettia នៅពេលដែលវាចូលផលិតកម្មពេញលេញនៅនិទាឃរដូវ?សីលធម៌នៃរឿងនេះមិនទាក់ទងនឹង poinsettia ទេ។ផ្ទុយទៅវិញ វាសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើតម្លៃនៃការត្រួតពិនិត្យ និងការធ្វើតេស្តជាប្រចាំ។ពាក្យរបស់ Lord Kelvin ដែលជាអ្នករូបវិទ្យា និងវិស្វករគណិតវិទូ ត្រូវបានសង្ខេបឡើងជាការសង្ខេបតម្លៃក្នុងការត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំ៖ “ការវាស់វែងគឺត្រូវដឹង”។បន្ទាប់ពីការសាបព្រួស ដោយគ្មានការធ្វើតេស្តណាមួយ បញ្ហាទំនងជានៅតែមិនមានរោគវិនិច្ឆ័យក្នុងរយៈពេលយូរ។នៅពេលដែលយើងបានរកឃើញថា pH នៃស្រទាប់ខាងក្រោមមានកម្រិតទាប ពន្លកនៅតែមើលទៅល្អ ហើយមិនមានរោគសញ្ញាដែលមើលឃើញនោះទេ។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើយើងមិនធ្វើការស្រោចទឹកទេ នោះសញ្ញាដំបូងនៃបញ្ហាអាចជារោគសញ្ញានៃការពុលមីក្រូសារជាតិនៅលើស្លឹក។ប្រសិនបើរោគសញ្ញានៃបញ្ហាអាចមើលឃើញ នោះការខូចខាតមួយចំនួនត្រូវបានបង្កឡើង។រឿងនេះក៏បង្ហាញពីតម្លៃនៃវិធីសាស្រ្តដោះស្រាយបញ្ហាជាប្រព័ន្ធ (រូបភាពទី 2)។នៅពេលយើងដោះស្រាយបញ្ហាដំបូង ទីក្រុងដែលបានផ្លាស់ប្តូរដំណើរការប្រព្រឹត្តិកម្មទឹកមិនស្ថិតនៅក្នុងគំនិតរបស់យើងទេ។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីការស៊ើបអង្កេតយ៉ាងហ្មត់ចត់នូវកត្តាខាងក្នុងដែលយើងអាចគ្រប់គ្រងបាន យើងជឿជាក់ថានេះត្រូវតែជាកត្តាខាងក្រៅដែលយើងមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន និងពង្រីកវិសាលភាពនៃការស៊ើបអង្កេតរបស់យើង។
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
ទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺន ហើយជួនកាលវាបាត់បន្តិចម្តងៗ។ពេលខ្លះការបែកគ្នាគឺជារឿងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ជួនកាលវាជារឿងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ជាធម្មតា នេះគឺល្អបំផុត។មិនថាដោយរបៀបណា ឬមូលហេតុដែលនរណាម្នាក់ចាកចេញពីអ្នក ឬអ្នកចាកចេញពីពួកគេ នេះជារបៀបដែលអ្នកដោះស្រាយស្ថានការណ៍ ដែលបង្កើតឱ្យមានទស្សនៈ និងការចងចាំយូរអង្វែងអំពីអ្នក និងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។គ្មានអ្វីធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងមានអារម្មណ៍មិនស្រួលជាងការសុំឱ្យបុគ្គលិកលាលែងពីតំណែង ឬត្រូវគេបណ្តេញចេញនោះទេ។ជាធម្មតា បាល់នឹងមានភាពច្របូកច្របល់ នៅពេលដែលវាចាំបាច់ដើម្បីបញ្ជូនព័ត៌មានលម្អិតនៃការចាកចេញទៅសមាជិកក្រុមផ្សេងទៀត។
ការចាកចេញមិនមែនជារឿងអាក្រក់ទេ។ជាធម្មតាវាល្អបំផុតនៅពេលដែលនិយោជិតជ្រើសរើសចាកចេញ ឬត្រូវបានចាកចេញដោយអ្នកគ្រប់គ្រង។និយោជិតដែលចេញអាចកំពុងស្វែងរកឱកាសប្រសើរជាងមុន ដែលពួកគេមិនអាចទៅដល់ជាមួយអ្នក ឬអ្នកអាចកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារ និងប្រាក់ចំណេញដោយលុបបំបាត់មនុស្សដែលមិនស័ក្តិសមសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការលាលែងពីតំណែងហាក់ដូចជាធ្វើឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍មិនសប្បាយចិត្ត និងបង្ហាញពីអសន្តិសុខដ៏រសើប ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង។
អាកប្បកិរិយាទូទៅ - អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងភាគច្រើនរបស់យើងមានកំហុសនៅចំណុចមួយចំនួននៅក្នុងអាជីពរបស់យើង - លំនាំដើមចំពោះមតិអវិជ្ជមានអំពីការចាកចេញឬចាកចេញ។នៅពេលដែលអ្នកមានពាក្យសំដីពីការចាកចេញ ឬអតីតបុគ្គលិក តើអ្នកនឹងផ្ញើព័ត៌មានអ្វីខ្លះដល់បុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកអំពីអ្នក និងក្រុមហ៊ុន?នៅពេលដែលនរណាម្នាក់ចាកចេញពីអ្នក វាងាយស្រួលក្នុងការផ្តោតលើកំហុសតួអក្សររបស់ពួកគេ ហើយផ្ទុយទៅវិញ។ប៉ុន្តែនៅក្នុងបរិយាកាសការងារ វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំថា មានមនុស្សជាច្រើនដែលនៅតែទាក់ទងជាមួយអ្នក ហើយសង្ឃឹមថាអ្នកនឹងឃើញពីរបៀបដែលអ្នកធ្វើនៅពេលនោះ ជាពិសេសប្រសិនបើបុគ្គលិកដែលចាកចេញនោះ ប្រឹងប្រែងធ្វើការដើម្បីកសាងភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ។អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកនឹងក្លាយជាការព្យាករណ៍របស់ពួកគេអំពីអ្វីដែលពួកគេនឹងធ្វើប្រសិនបើពួកគេជ្រើសរើសលាលែងពីតំណែង។សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ប្រាប់ពួកគេឱ្យដឹងថាតើអ្នកពិតជាឱ្យតម្លៃលើការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់បុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នដែរឬទេ។
ការងាររបស់អ្នកគឺជម្រុញទំនុកចិត្តលើបុគ្គលិករបស់អ្នកនៅពេលនេះ។កុំធ្វើឱ្យពួកគេភ័យ។អ្នកអាចនឹងគ្មានការងារធ្វើ ឬត្រូវគេបណ្តេញចេញនៅពេលណាមួយក្នុងអាជីពរបស់អ្នក។អ្នកប្រហែលជាធ្លាប់មានបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ពីអារម្មណ៍នៃការត្រូវបានវាយតម្លៃដោយអ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងអំឡុងពេល ឬបន្ទាប់ពីអ្នកចាកចេញ។នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការតភ្ជាប់ឧស្សាហកម្មបៃតងគឺមិនងាយស្រួលទេប្រសិនបើអ្នកនឹង។ការបន្ទាបបន្ថោកបែបនេះទំនងជាត្រូវបានបញ្ជូនត្រឡប់ទៅអ្នក ឬបុគ្គលិកដែលបានស្លាប់តាមរយៈការនិយាយដើមក្នុងឧស្សាហកម្ម។ការនិយាយដើមបែបនេះទុកជារសជាតិមិនល្អនៅក្នុងមាត់របស់មនុស្សគ្រប់រូប ហើយវាមិនមែនជារឿងល្អសម្រាប់វប្បធម៌ទំនាក់ទំនងសាធារណៈរបស់ក្រុមហ៊ុនវិជ្ជមាននោះទេ។
តើអ្នកគួរធ្វើអ្វីក្នុងស្ថានភាពនេះ?ជាបឋម សូមចាំថា អារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនអំពីអ្នកស្លាប់ មិនដើរតួនាទីក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកទេ។យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការពិត។កិច្ចព្រមព្រៀងដែលអ្នកពិភាក្សាដើម្បីចាកចេញគួរតែប្រែប្រួលអាស្រ័យលើរបៀបដែលមនុស្សម្នាក់ចាកចេញ។ផងដែរ សូមធ្វើវាឱ្យបានលឿន។ការរង់ចាំការប្រកាសលាលែងពីតំណែងរបស់និយោជិតជាធម្មតានាំឱ្យមានការនិយាយដើមគេដើម្បីបញ្ចប់ការងារជូនអ្នក។គ្រប់គ្រងការសន្ទនា។
ប្រសិនបើនិយោជិតស្ម័គ្រចិត្តលាលែងពីតំណែងដោយហេតុផលផ្ទាល់ខ្លួន សូមអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេប្រកាសវានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុម ឬកិច្ចប្រជុំបុគ្គលិក។សុំឱ្យពួកគេផ្ញើអ៊ីមែល ឬអនុស្សរណៈជាមួយនិយោជិតផ្សេងទៀត ដែលមិនអាចចូលរួមការប្រជុំបាន។នេះជាការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ មិនមែនជារបស់អ្នកទេ ហើយពួកគេមានសិទ្ធិចាកចេញនៅពេលណាក៏បាន។សម្រាប់អ្នករាល់គ្នាដែលធ្វើការឱ្យអ្នក វាជាការល្អបំផុតក្នុងការកំណត់វាឡើងវិញដោយមិនដឹងខ្លួន។ជាងនេះទៅទៀត វាតម្រូវឱ្យនិយោជិតពន្យល់ដោយផ្ទាល់ពីមូលហេតុដែលពួកគេចាកចេញ ហើយឆ្លើយសំណួរ ដើម្បីកុំឱ្យអ្នកនិយាយកុហកនៅក្នុងមាត់របស់ពួកគេ ឬនិយាយមិនពិតនៅពេលចាកចេញ។បន្ទាប់ពីការប្រកាសរបស់ពួកគេ ការងាររបស់អ្នកគឺអរគុណពួកគេសម្រាប់សេវាកម្ម និងការរួមចំណែករបស់ពួកគេចំពោះក្រុម និងក្រុមហ៊ុន។ខ្ញុំសូមជូនពរឱ្យពួកគេមានសុខភាពល្អ និងរក្សាអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានជាមួយពួកគេ មុនពេលពួកគេបន្តទៅមុខទៀត។
នៅពេលពួកគេប្រកាស អ្នកក៏គួរតែបញ្ជាក់ពីផែនការដល់បុគ្គលិកដែលនៅសេសសល់ ដោយពន្យល់ពីរបៀបដែលអ្នកមានបំណងជំនួសបុគ្គលិក ឬរបៀបដោះស្រាយទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ រហូតដល់អ្នកធ្វើដូច្នេះ។បន្ទាប់ពីពួកគេចាកចេញ សូមកុំដើរចេញពីការចង្អុលបង្ហាញពីចំណុចខ្វះខាតរបស់ពួកគេ កាត់បន្ថយការរួមចំណែកការងាររបស់ពួកគេ ឬអត់អោនចំពោះមតិអវិជ្ជមានរបស់បុគ្គលិកផ្សេងទៀតមកលើពួកគេ។វានឹងធ្វើឱ្យអ្នកមើលទៅជារឿងតូចតាចប៉ុណ្ណោះ ហើយវាក៏នឹងដាំគ្រាប់ពូជនៃការសង្ស័យក្នុងគំនិតរបស់បុគ្គលិកដទៃទៀតផងដែរ។
ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ត្រូវបណ្តេញចេញពីការងារដោយសារតែការអនុវត្តមិនល្អ ឬការរំលោភបំពានគោលនយោបាយ នោះអ្នកគួរតែជាអ្នកដែលបានចេញសេចក្តីជូនដំណឹងដល់និយោជិត។ក្នុងករណីនេះ សូមផ្ញើអនុស្សរណៈជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ឬអ៊ីមែលទៅកាន់និយោជិត ដើម្បីកាត់បន្ថយរឿងភាគ។នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃពេលវេលា អ្នកគួរតែជូនដំណឹងជាបន្ទាន់ដល់និយោជិតណាដែលនឹងត្រូវប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដោយការលាលែងពីតំណែង។បុគ្គលិកផ្សេងទៀតអាចត្រូវបានជូនដំណឹងនៅថ្ងៃធ្វើការបន្ទាប់។នៅពេលអ្នកអនុញ្ញាតឱ្យនរណាម្នាក់ចាកចេញ សូមយកចិត្តទុកដាក់លើភាសាដែលការជូនដំណឹងត្រូវបានបង្ហោះ។វាគ្រាន់តែបញ្ជាក់ថា បុគ្គលិកលែងធ្វើការក្នុងក្រុមហ៊ុនទៀតហើយហើយជូនពរពួកគេឱ្យទទួលបានជោគជ័យ។
វាជាការល្អបំផុតដែលមិនត្រូវចូលទៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិតនៅពេលអ្នកអនុញ្ញាតឱ្យនរណាម្នាក់ទៅ ទោះបីជាកម្រិតជាក់លាក់នៃតម្លាភាពអាចកាត់បន្ថយការភ័យខ្លាចក៏ដោយ។នៅក្នុងសេចក្តីប្រកាស អ្នកគួរតែលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកផ្សេងទៀតឱ្យលើកសំណួរ និងកង្វល់ដោយផ្ទាល់អំពីការលាលែងពីតំណែងមកអ្នក។នៅពេលនេះអ្នកអាចកំណត់ព័ត៌មានលម្អិតដែលទាក់ទងនឹងបុគ្គល។ប្រសិនបើនិយោជិតត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យបំពានលើគោលការណ៍ជាក់លាក់មួយ វាជាការល្អបំផុតក្នុងការត្រួតពិនិត្យវាដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកត្រួតពិនិត្យ ដើម្បីធ្វើឱ្យពួកគេយល់អំពីសារៈសំខាន់នៃការអប់រំគោលនយោបាយ ការអនុវត្ត និងឯកសារ។
ការផ្លាស់ប្តូរគឺពិបាក ហើយថែមទាំងពិបាកសម្រាប់មនុស្សមួយចំនួនទៀត។ក្នុងករណីភាគច្រើនការផ្លាស់ប្តូរគឺល្អ។ទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាមួយនឹងអាកប្បកិរិយាប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងវិជ្ជមាន ហើយអ្នកនឹងដើរលើផ្លូវត្រូវក្នុងការកសាងវប្បធម៌នៃការជឿទុកចិត្ត។
Leslie (CPH) ជាម្ចាស់ Halleck Horticultural, LLC ដែលតាមរយៈនោះនាងផ្តល់ការប្រឹក្សាផ្នែកសាកវប្បកម្ម យុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្ម និងទីផ្សារ ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងម៉ាកយីហោ និងការបង្កើតមាតិកាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មបៃតង។lesliehalleck.com
Regina Coronado ដែលជាប្រធានអ្នកដាំ Bell Nursery បានយកឈ្នះស្ថានភាពដ៏លំបាកមួយ ហើយបានក្លាយជាអ្នកដឹកនាំទីផ្សារថែសួនរបស់អាមេរិក។
ពីកាហ្វេ និងសណ្តែកសៀង ទៅជាឱសថ និងគ្រឿងទេស ពីការតុបតែង បន្លែ រហូតដល់គ្រឿងតុបតែង Regina Coronado បានរីកចម្រើនស្ទើរតែទាំងអស់។នាងបានផ្លាស់ប្តូរពីផ្ទះរបស់នាងនៅ Guatemala ទៅ Florida, Texas, Georgia, Washington និងឥឡូវនេះ North Carolina ហើយបានធ្វើវាទូទាំងប្រទេស។ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2015 មក នាងបានចូលរួមក្នុងការដាំដុះ Bell Nursery នៅទីនេះ។
នៅពេលដែល Coronado បានចូលក្នុងចំណាត់ថ្នាក់នៃឧស្សាហកម្មផ្ទះកញ្ចក់របស់សហរដ្ឋអាមេរិក នាងត្រូវយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន ហើយស្វែងរកឱកាសដែលអ្នកផ្សេងទៀតឃើញតែឧបសគ្គ។
“ជាដំបូង ខ្ញុំជាជនអន្តោប្រវេសន៍។ប្រសិនបើអ្នកមកពីប្រទេសផ្សេង អ្នកត្រូវតែបង្ហាញថាអ្នកមានជំនាញ»។Coronado បាននិយាយថានាងទទួលបានទិដ្ឋាការ បន្ទាប់មកបានកាតបៃតង ហើយបានក្លាយជាពលរដ្ឋអាមេរិកក្នុងឆ្នាំ 2008។ "រឿងទីពីរគឺថានេះគឺជាឧស្សាហកម្មដែលគ្រប់គ្រងដោយបុរស ដូច្នេះអ្នកត្រូវតែតស៊ូបន្តិចដើម្បីរស់"។
តាមរយៈការតស៊ូ ការលះបង់ និងស្មារតីនៃការកែលម្អរបស់នាង Coronado បានយកឈ្នះលើការលំបាកទាំងនេះ ហើយបានបង្កើតអាជីពជោគជ័យក្នុងឧស្សាហកម្មផ្ទះកញ្ចក់។
ដោយរួមបញ្ចូលការស្រឡាញ់ខាងក្រៅជាមួយនឹងការស្រឡាញ់វិទ្យាសាស្ត្ររបស់នាង Coronado ទទួលបានសញ្ញាប័ត្រផ្នែកកសិកម្មនៅប្រទេស Guatemala។នៅពេលដែលនាងដឹងថានាងស្ថិតនៅក្នុងជនជាតិភាគតិច—សូម្បីតែនៅក្នុងប្រទេសកំណើតរបស់នាង នាងកំពុងធ្វើការជាអ្នកបច្ចេកទេសមន្ទីរពិសោធន៍ដីសម្រាប់អ្នកដាំកាហ្វេ។
“ពេលថៅកែចាកចេញ ខ្ញុំបានដាក់ពាក្យចូលបម្រើការងារ ហើយពេលខ្ញុំទៅផ្នែកធនធានមនុស្ស ពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំថា ខ្ញុំបានបំពេញតម្រូវការទាំងអស់ ប៉ុន្តែ [ពួកគេ] មិនអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំធ្វើជាប្រធានមន្ទីរពិសោធន៍ដីទេ ដោយសារ [ ដោយសារតែ] ខ្ញុំនៅក្មេងពេក ខ្ញុំជាស្ត្រី” Coronado បាននិយាយ។
ប៉ុន្មានខែក្រោយមក នាងបានរកឃើញឱកាសមួយនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។មនុស្សម្នាក់នៅក្វាតេម៉ាឡាបានទិញថ្នាលតូចមួយនៅរដ្ឋផ្លរីដា ហើយគាត់បានជួលអ្នកជំនាញកសិកម្មឱ្យចំណាយពេលបីខែនៅទីនោះដើម្បីរៀនជំនួញផ្ទះកញ្ចក់ដើម្បីជួយគាត់សាងសង់ផ្ទះកញ្ចក់ឡើងវិញនៅហ្គាតេម៉ាឡា។បន្ទាប់ពី Coronado បានមកដល់សហរដ្ឋអាមេរិកបីខែបានក្លាយជា 26 ឆ្នាំហើយវានៅតែកើនឡើង។
ពេលធ្វើការនៅក្នុងថ្នាលនោះ នាងឧស្សាហ៍ដោតពី Speedling។Coronado ដែលបានបញ្ចប់ការងារនៅ Speedling អស់រយៈពេល 7 ឆ្នាំក្នុងនាមជាអ្នកដាំបន្លែធំនៅរដ្ឋតិចសាស់ បាននិយាយថា "ខ្ញុំបានឃើញផ្ទះកញ្ចក់នោះជាលើកដំបូង ហើយខ្ញុំគិតថា 'Wow ខ្ញុំប្រាថ្នាថាខ្ញុំអាចធ្វើការនៅទីនេះ!' .
នៅទីនោះ នាងបានជួប Louis Stacy ដែលជាស្ថាបនិកផ្ទះកញ្ចក់ Stacy ។ថ្ងៃមួយ នៅពេលដែលគាត់បានទៅលេង Speedling គាត់បានទុកនាមប័ណ្ណរបស់គាត់នៅ Coronado ហើយប្រាប់គាត់ថាតើគាត់ត្រូវការហៅនាងនៅកន្លែងធ្វើការដែរឬទេ។នាងបានចាប់ផ្តើមធ្វើការឱ្យគាត់នៅរដ្ឋ South Carolina ក្នុងឆ្នាំ 2002 ជាកន្លែងដែលនាងបានរៀនទាំងអស់អំពីការមានអាយុច្រើនឆ្នាំ។
Coronado និយាយអំពី Stacey ថា "សម្រាប់ខ្ញុំ គាត់គឺជាអ្នកណែនាំដ៏ល្អម្នាក់" ។Stacey បានស្លាប់នៅខែមករាក្នុងអាយុ 81 ឆ្នាំពីរបីថ្ងៃមុនពេលសម្ភាសន៍។“ខ្ញុំគ្រាន់តែនឹកអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលគាត់បានបង្រៀនខ្ញុំប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ដូចជាការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់គាត់ចំពោះឧត្តមភាព។គាត់ពិតជាដាក់ពាក្យថា “គុណភាព” នៅក្នុងចិត្តខ្ញុំ ព្រោះក្នុងចិត្តគាត់មានវិធីតែមួយគត់ដែលយើងអាចប្រកួតប្រជែងបានគឺការប្រកួតប្រជែងដើម្បីរុក្ខជាតិដែលមានគុណភាពខ្ពស់»។
នៅពេលដែល Stacy ចូលនិវត្តន៍ Coronado បានស្វែងរកឱកាសនៅរដ្ឋ Washington ភាគខាងលិច ដើម្បីធ្វើការផ្នែកថែសួននៅភាគពាយ័ព្យ ហើយបន្ទាប់មកនាងបានត្រលប់ទៅខាងកើតដើម្បីចូលរួមជាមួយ Bell Nursery ។
ក្នុងនាមជាអ្នកដាំ Bell Nursery Coronado ទទួលខុសត្រូវលើការផលិតកូនឈើដែលមានអាយុច្រើនឆ្នាំ។វាគ្របដណ្តប់លើផ្ទៃដីប្រហែល 100 ហិចតា ហើយត្រូវបានចែកចាយជាពីរកន្លែង៖ មួយមានជំនាញក្នុងការដាំដុះផ្កាចម្រុះពណ៌ដូចជា Lily, iris, dianthus និង phlox និងមួយទៀតមានជំនាញក្នុងការដាំ។គម្របរុក្ខជាតិ និងម្ចាស់ផ្ទះត្បូង។
នាងបាននិយាយថា៖ «ខ្ញុំចូលចិត្តអ្វីៗដែលខ្ញុំធំឡើង»។"សម្រាប់ខ្ញុំ ការរីកចម្រើនគឺជាចំណង់ចំណូលចិត្ត ហើយខ្ញុំមានសំណាងណាស់ដែលត្រូវបានចំណាយសម្រាប់ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ខ្ញុំ"។
Coronado គ្រប់គ្រងក្រុមប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្ត ក្រុមអនុវត្តសារធាតុគីមី និងក្រុមថែទាំរុក្ខជាតិនៅទីតាំងនីមួយៗ (ប្រហែល 40 ម៉ាយដាច់ពីគ្នា)។នាងធ្វើការជាវេននៅរោងចក្រនីមួយៗរយៈពេលពីរបីថ្ងៃ ដោយផ្តោតលើការឈ្លបយកការណ៍ និងការត្រួតពិនិត្យគុណភាព។
Coronado បាននិយាយថា "ខ្ញុំធ្វើកិច្ចការជាច្រើនដោយខ្លួនឯង ធ្វើការត្រួតពិនិត្យគុណភាពជាច្រើនលើការដាំដំណាំ ការកាត់ស្មៅ ការកាត់ស្មៅ និងចន្លោះជួរ ពីព្រោះគោលដៅរបស់ Bell គឺដើម្បីបញ្ជូនរុក្ខជាតិដែលមានគុណភាពខ្ពស់ទៅកាន់ហាង។"“ខ្ញុំចំណាយពេលច្រើនក្នុងការសាកល្បងទឹក និងដី។, និងព្យាយាមប្រើពូជថ្មីនិងសារធាតុគីមីថ្មី។ម្យ៉ាងទៀត ខ្ញុំមិនដែលមានពេលធុញទេ»។
Coronado បាននិយាយថា “សម្រាប់មនុស្ស និងខ្លួនខ្ញុំ នេះគឺជាការបណ្តុះបណ្តាលមិនចេះចប់។“ខ្ញុំតែងតែព្យាយាមធ្វើឲ្យទាន់សម័យ ព្រោះសម្រាប់ខ្ញុំ ការធំឡើងគឺដូចជាវេជ្ជបណ្ឌិត។ប្រសិនបើអ្នកថយក្រោយ វាមិនល្អសម្រាប់ខ្ញុំ ឬក្រុមហ៊ុនទេ ព្រោះយើងចង់បង្កើនប្រសិទ្ធភាព»។
Coronado ប្តេជ្ញាកែលម្អខ្លួនឯង និងមនុស្សជុំវិញខ្លួន។នេះជាវិធីមួយសម្រាប់នាងក្នុងការប្រគល់ឱ្យវិស័យនេះវិញ។នៅពេលដែលអាជីពរបស់នាងរីកចម្រើន ឧស្សាហកម្មនេះត្រូវបានស្វាគមន៍យ៉ាងកក់ក្តៅ និងជួយពីនាង។
Coronado ដែលត្រឡប់មក Guatemala រៀងរាល់ឆ្នាំបាននិយាយថា "ខ្ញុំរីករាយណាស់ដែលមានឱកាសមកសហរដ្ឋអាមេរិក" ។“នៅពេលខ្ញុំមកសហរដ្ឋអាមេរិកដំបូង ជីវិតរបស់ខ្ញុំលំបាកខ្លាំងណាស់ ប៉ុន្តែវាតែងតែជាពរជ័យរបស់ខ្ញុំក្នុងការនៅទីនេះ។ខ្ញុំជឿថា បើមានឱកាស ខ្ញុំត្រូវតែសាកល្បង។ពេលខ្លះឱកាសនឹងមកតែម្ដង បើខ្ញុំមិនចាប់យកឱកាសទេ វានឹងបាត់បង់ឱកាស»។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២៧ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ ២០២១