Skiptiáætlanir geta hjálpað ræktendum að koma í veg fyrir að skordýraeitur og acaricides missi virkni þeirra.
Skordýraeitur og mítlaeyðir eru enn notuð til að draga úr vandamálum skordýra og meindýra í gróðurhúsaframleiðslu.Hins vegar getur áframhaldandi háð skordýraeitur og/eða mítlaeyðir leitt til ónæmis í stofnum skordýra og/eða mítla meindýra.Þess vegna þurfa gróðurhúsaframleiðendur að skilja verkunarmáta tilnefndra skordýraeiturs og acaricides til að þróa skiptaáætlun sem miðar að því að draga úr/fresta ónæmi gegn skordýraeitri.Verkunarháttur er hvernig skordýraeitur eða mítlaeyðir hafa áhrif á efnaskipti og/eða lífeðlisfræðilega ferla skordýra eða maura.Verkunarmáta allra skordýraeiturs og acaricides má finna í skjali skordýraeiturþolsaðgerðanefndar (IRAC) sem ber titilinn „IRAC Action Mode Classification Scheme“ á irac-online.org.
Þessi grein fjallar um IRAC líkan aðgerðahópa 9 og 29, sem almennt er vísað til sem „sértækir fóðrunarblokkarar“.Þrjú sértæku varnarefnin sem hægt er að nota í gróðurhúsaframleiðslukerfum eru: pymetrozine (átak: Syngenta Crop Protection; Greensboro, NC), flunipropamide (aria: FMC Corp.) , Philadelphia, Pennsylvania) og pyrifluquinazon (Rycar: SePRO Corp. .; Carmel, Indiana).Þrátt fyrir að öll þrjú skordýraeitur hafi upphaflega verið sett í 9. hópinn (9A-pymetrozine og pyrifluquinazon; og 9C-flonicamid), hefur flúniprópamíð verið flutt í þann 29. vegna mismunandi bindingar við sérstakar viðtakastaði.hóp.Almennt séð virka báðir hóparnir á kondróitín (teygjuviðtaka) og skynfæri í skordýrum, sem bera ábyrgð á heyrn, hreyfisamhæfingu og þyngdaraflskynjun.
Pýrmeazín og pýrflurazín (IRAC hópur 9) eru talin vera TRPV rásamótarar í brjósklíffærum.Þessi virku innihaldsefni trufla hliðarstýringu Nan-lav TRPV (Transient Receptor Potential Vanilla) með því að bindast rásfléttunum í viðtakalíffærunum sem teygja sinarnar, sem eru nauðsynlegar fyrir skynjun og hreyfingu.Að auki getur át og önnur hegðun skaðvalda verið truflað.Fluníkarmíð (IRAC hópur 29) er talið vera líffærastjórnandi kondróitíns með óþekkta markstaði.Virka innihaldsefnið hindrar virkni slökunarviðtaka líffæris í perichondrium sem viðheldur tilfinningu (til dæmis jafnvægi).Flóníkamíð (hópur 29) er frábrugðið pýmetrósíni og pýríflúkínazóni (hópur 9) að því leyti að flúónamíð binst ekki Nan-lav TRPV rásarsamstæðunni.
Almennt eru sértækir fóðrunarblokkar (eða hemlar) hópur skordýraeiturs með margs konar verkun eða líkamlega verkunarmáta, sem geta komið í veg fyrir að skordýr nærist með því að trufla taugastjórnun á vökvainntöku plantna til inntöku.Þessi skordýraeitur geta breytt hegðun með því að hindra eða trufla flæði rannsaka í æðavökva (floem sigti) plöntunnar, sem kemur í veg fyrir að skordýr fái næringu.Þetta leiðir til hungurs.
Sértækir fóðrunarblokkar eru virkir gegn ákveðnum phloem kjötætum sem eru erfið í gróðurhúsaframleiðslukerfum.Þar á meðal eru blaðlús og hvítflugur.Sértækir fóðrunarblokkar eru virkir á ungmenna- og fullorðinsstigum og þeir hamla fljótt fóðrun.Til dæmis, þó að blaðlús geti lifað í tvo til fjóra daga, hætta þau að borða innan nokkurra klukkustunda.Að auki getur sértæk fóðrun blokka hindrað útbreiðslu veira sem blaðlús bera með sér.Þessi skordýraeitur eru ekki virk gegn flugum (Diptera), bjöllum (Coleoptera) eða maðkum (Lepidoptera).Sértækir fóðrunarblokkar hafa bæði almenna virkni og þverlaga virkni (snýst inn í blaðvef og myndar geymi virkra efna í blaðinu) og geta veitt afgangsvirkni í allt að þrjár vikur.Skordýraeitur sem skordýraeitur fyrir fóðrun hafa minni bein og óbein eituráhrif á býflugur og náttúrulega óvini.
Verkunarháttur sértækra fóðrunarblokka er ekki auðvelt að valda skordýraþoli á stuttum tíma.Hins vegar getur langtímanotkun þessa verkunarmáta á endanum dregið úr virkni skordýraeiturs með sértækum fóðrun.Til dæmis geta verið vandamál tengd krossónæmi skordýraeiturs úr hópi 9 og neonicotinoid (IRAC 4A hópur) ónæmum skordýrum (byggt á ónæmi skordýraeiturs sem gefa sama efnaflokk og/eða svipaðan verkunarhátt).Einn lyfjaviðnámsbúnaður lyfjaónæmis) vegna þess að ensím eins og cýtókróm P-450 mónóoxýgenasa geta umbrotið þessi varnarefni.Þess vegna þurfa gróðurhúsaframleiðendur að framkvæma rétta stjórnun og nota skordýraeitur með mismunandi verkunarmáta á milli sértækra fóðrunarblokka í skiptiáætluninni til að forðast vandamál sem tengjast lyfjaónæmi.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
Eftir því sem ræktendur verða sífellt uppteknari á vorin og skekkjumörkin verða sífellt minni, er sérstaklega mikilvægt fyrir ræktendur að tryggja að allir hlutir búskaparstarfsins séu nákvæmir.Þetta á sérstaklega við um ræktendur sem nota rótlausa græðlinga til æxlunar.
Að sögn Dr. Ryan Dickson, kynningarsérfræðings við háskólann í New Hampshire, er algengt vandamál við starfsemi í gróðurhúsum á vorin óhófleg niðurskurður.Hann sagði að þetta þýði að gefa plöntunum of mikið og róta þeim of snemma.
„Þegar þú ofþeytir á fyrstu stigum framleiðslunnar er mögulegt að skola næringarefni áburðar úr fóðrinu,“ sagði Dickson.„Það er líka hætta á að vatn safnist fyrir í undirlaginu, sem dregur úr súrefnisinnihaldi skurðarbotnsins og seinkar rætur.
Hann sagði: „Þegar þú færð rótlausu græðlingana er plöntan í raun á barmi dauða.Þetta er þitt starf.Þú þarft að endurheimta það til heilsu og framleiða hágæða fóður sem hefur mesta möguleika fyrir næsta ræktanda.Mat.”„Á fyrstu stigum útbreiðslu er gott jafnvægi á milli of mikillar og of lítillar þoku.Þegar plönturnar vaxa, munt þú halda áfram að gera breytingar, svo alvarlegur og alvarlegur ræktandi er krafist.
Dixon sagði að gallinn við að setja of litla þoku sé að hættan á að slátturinn þorni sé meiri, því jafnvel smá visnun getur tafið rætur.Vandamálið um aðgerðaleysi og annmarka er kannski ekki svo fyrirgefið.Ræktendur ofnota oft mist sem tryggingu.
Samkvæmt Dixon, ef plöntan losar of mikið og mikil útskolun á sér stað, mun pH í vaxtarmiðlinum einnig hækka við æxlun.
Næringarefnin í miðlinum hjálpa til við að koma á stöðugleika pH.Ef þessi næringarefni eru síuð út vegna óhóflegrar áveitu eða vökvunar getur pH-gildið farið yfir ákjósanlegasta gildi."Sagði hann.„Þetta vekur tvö vandamál.Hið fyrsta er að næringarefnin sem plöntan frásogast við rætur eru mjög lítil.Önnur ástæðan er sú að þegar pH gildið hækkar mun leysni ákveðinna örnæringarefna (eins og járns og mangans) minnka og geta ekki frásogast.Ef þú finnur að næringarefnin þín eru ófullnægjandi og plönturnar eru að gulna, pH í miðlinum er hátt og næringarefnin eru lág, þá er einfalda fyrsta skrefið að bæta við áburði og auka næringarefnainnihald í miðlinum.Þetta mun veita næringarefni til að grænka laufblöðin og einnig hjálpa til við að lækka pH og auka nýtingu járns og mangans.”
Til þess að fínstilla úðunarferlið mælir Dickson með því að eyða tíma í gróðurhúsinu til að fylgjast með plöntunum og úðun.Hann sagði að helst ættu ræktendur að sprauta plönturnar eftir að þær eru þurrar en áður en þær visna.Ef ræktandinn er að þoka upp á meðan blöðin eru enn blaut, eða plöntan er að visna, er vandamál.
Hann sagði: "Þú getur vanið plöntuna af."„Og þegar plöntan hefur rætur ætti hún alls ekki að þoka.
Dickson mælir með því að fylgjast með pH og næringarefnainnihaldi við gróðursetningu til að ákvarða hvort næringarefni hafi verið síað út og til að ákvarða hvort frjóvgun sé nauðsynleg.Dickson mælir einnig með reglulegu eftirliti með pH og EC innihaldi.Hann sagði einnig að allar nýjar plöntur eða ræktun sem gæti verið næmari fyrir næringarvandamálum ætti að skoða reglulega.Dixon sagði að plönturnar tvær sem gætu verið hættulegri væru petunia og stór blóm cho.
Hann sagði: „Þetta eru sterkar plöntur sem eru viðkvæmar fyrir bæði lágum næringarefnum og háu pH.„Rætur með lengri rótartíma, eins og bein og skorpuplöntur, eru líka athugaðar.Þeir þurfa venjulega lengri tíma undir þoku.Þess vegna eru meiri möguleikar á að vinna næringarefni úr miðlinum áður en rót er rótað.“
Ég kenndi eitt af námskeiðum mínum í gróðurhúsaræktun um haustið.Á því námskeiði lögðum við áherslu á blómstrandi pottaplöntur, afskorin blóm og laufplöntur.Sem hluti af rannsóknarstofunni gróðursettum við margar pottaplöntur, þar á meðal jólastjörnu.Á rannsóknarstofunni æfðum við okkur að nota „heildaruppskerustjórnun“ - heildræna nálgun sem byggir á samþættingu gagna og gagnasöfnunar við lykilmat fyrir gámaræktun (Mynd 1).Í fyrsta lagi verðum við að fylgjast reglulega með umhverfisþáttum gróðurhúsalofttegunda, svo sem dagsbirtu, dagsmeðalhita og dag-nótt hitamun.Þegar plöntan er að vaxa eða það er grafísk rekjaferill, hæð plöntunnar;eiginleikar undirlags og áveituvatns, svo sem pH og rafleiðni (EC);og meindýrastofninn.Þegar notuð eru gögn um umhverfi gróðurhúsalofttegunda, vöxt plantna, undirlag, vatn og meindýr er ákvarðanataka miklu auðveldari.Þú þarft ekki að giska á hvað er að gerast í gróðurhúsinu eða ílátinu;í staðinn, þú veist og tekur upplýstari ákvarðanir.
Í upphafi misseris fengu nemendur sett markmið um lokahæð, gróðurhúsaaðstæður, vatnsgæði og umfang steypuprófs.Fyrir jólastjörnu er kjörið pH 5,8 til 6,2 og EC er 2,5 til 4,5 mS/cm.Jólastjörnur eru talin vera „venjuleg“ uppskera (ekki of lág, ekki of há) miðað við sýrustigskröfur, en af ​​hærra EC gildi má sjá að hún er talin „þung fóðrari“.
Tveimur vikum eftir gróðursetningu jólastjörnunnar gerðum við fyrsta hella undirlagsprófið.Þetta er leyndardómurinn.Nemandi kom aftur úr gróðurhúsinu og virtist svolítið ringlaður.Poinsettia hefur pH á milli 4,8 og 4,9.Upphaflega lagði ég til að handfesti pH- og EC-mælirinn væri hugsanlega ekki stilltur rétt.Þeir fóru því út, endurkvarðaðu mælinn og fengu svipaðar niðurstöður.Aðrir nemendur eru að sía aftur á rannsóknarstofuna og pH þeirra er líka mjög lágt.Ég hélt að kvörðunarlausnin væri kannski ekki góð, svo við opnuðum nýja flösku af lausn og kvörðuðum aftur.Aftur fengum við svipaðar niðurstöður.Fyrir vikið prófuðum við mismunandi handmæla og prófuðum síðan kvörðunarlausnir af mismunandi tegundum.pH undirlagsins er algerlega lágt.
Hver er ástæðan fyrir lágu pH?Næst rannsökuðum við þynntan áburð, hreint vatn, stofnlausn áburðar og sprautur.pH og EC í þynntu áburðarlausninni sem við notuðum virtist vera eðlilegt og niðurstöðurnar sýndu að það var ekkert vandamál.Við unnum aftur á bak frá slönguendanum og prófuðum hreint sveitarvatn.Aftur, þessi gildi virðast vera á bilinu.Við sýrum ekki vatnið okkar vegna þess að sveitarvatnið sem við notum hefur basagildi upp á um 60 ppm - „plug and play“ vatn.Næst skulum við kíkja á áburðarstofnlausnina okkar og áburðarinndælingartæki.Við notum blöndu af 21-5-20 til að lækka pH og 15-5-15 til að hækka pH til að búa til áburðarlausn sem getur fyllt á vatn til að stjórna pH undirlagsins.Við blönduðum glænýja birgðalausn og það er víst að inndælingartækin eru í raun kvarðuð og sprautuð á réttan hátt.
Svo, hvað er það sem veldur því að pH lækkar?Ég get ekki hugsað um neitt í aðstöðunni okkar sem gæti valdið vandræðum.Vandamál okkar hlýtur að stafa af öðrum ástæðum!Ég ákvað eitt sem við höfum ekki mælt: basa.Þess vegna tók ég út basaprófunarbúnaðinn og prófaði tæra bæjarvatnið.Sjáðu, basískan er ekki venjuleg 60s.Þvert á móti er það um 75% lægra en venjulega meðal unglinga.Gróðurhúsastjórinn okkar hringdi í borgina til að spyrja um lágt basastig.Borgin hefur nýlega breytt um nálgun og víst er að þær hafa lækkað basastyrkinn niður fyrir fyrri viðmið.
Við vitum loksins að sökudólgurinn er: lágt basastig í áveituvatni.21-5-20 getur valdið of mikilli sýruviðbrögðum við nýtt sveitarvatn með lágbasaleika.Við tókum nokkur skref til að staðla pH undirlagsins.Fyrst af öllu, til þess að hækka sýrustig undirlagsins fljótt, fórum við með flæðandi kalksteinsnotkun.Fyrir langtíma pH-stjórnun breyttum við einnig áburðinum í 100% af 15-5-15 til að nýta áhrif pH-hækkunar og slepptum súru 21-5-20 algjörlega.
Til hvers að tala um jólastjörnu þegar hún fer í fulla framleiðslu á vorin?Siðferði þessarar sögu hefur ekkert með jólastjörnu að gera.Þess í stað er lögð áhersla á gildi reglubundins eftirlits og prófana.Orð Kelvins lávarðar, stærðfræðilegs eðlisfræðings og verkfræðings, eru dregin saman sem gildissamantekt í venjubundnu eftirliti: "Að mæla er að vita."Eftir sáningu er líklegt að vandamálið haldist ógreint í langan tíma án þess að hafa prófað það.Þegar við komumst að því að sýrustig undirlagsins var lágt, litu sprotarnir enn vel út og það voru engin sjónræn einkenni.Hins vegar, ef við framkvæmum enga vökva, þá getur fyrsta merki um vandamál verið einkenni örnæringareitrunar á laufunum.Ef einkenni vandamálsins eru sýnileg, þá hefur einhver skaði orðið fyrir.Þessi saga sýnir einnig gildi kerfisbundinna aðferða til að leysa vandamál (mynd 2).Þegar við leystum vandamálið fyrst var borgin sem breytti vatnsmeðferðarferlinu okkar ekki í huga okkar.Hins vegar, eftir að hafa rannsakað ítarlega þá innri þætti sem við getum stjórnað, teljum við að þetta hljóti að vera ytri þáttur sem við getum ekki stjórnað og víkkuðum umfang rannsóknarinnar.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
Mannleg samskipti versna og stundum hverfa þau smám saman.Stundum er sambandsslitin dramatísk, stundum lúmsk og áberandi.Venjulega er þetta best.Burtséð frá því hvernig eða hvers vegna einhver yfirgaf þig, eða þú fórst frá þeim, er þetta hvernig þú höndlar aðstæðurnar, sem skapar varanlega sýn og minningu um þig og fyrirtæki þitt.Ekkert lætur stjórnendum líða óþægilegra en að biðja starfsmenn um að segja upp eða vera reknir.Venjulega verður boltinn ruglingslegur þegar nauðsynlegt er að koma upplýsingum um að fara til annarra liðsmanna.
Það er ekki slæmt að fara.Það er yfirleitt best þegar starfsmaður velur að hætta eða er skilinn eftir af stjórnendum.Fráfarandi starfsmenn gætu verið að leita að betri tækifærum sem þeir geta ekki náð með þér, eða þú gætir bætt vinnuaðstæður og arðsemi með því að útrýma fólki sem hentar ekki fyrirtækinu þínu.Hins vegar virðist uppsögn valda öllum óróleika og afhjúpa viðkvæmt óöryggi, sérstaklega hjá stjórnendum.
Algeng hegðun - hegðun flestra stjórnenda okkar er sekur á einhverjum tímapunkti á starfsferli okkar - sjálfgefið fyrir neikvæðum athugasemdum um að fara eða fara.Hvaða upplýsingar myndir þú senda núverandi starfsmönnum þínum um þig og fyrirtækið þegar þú hefur orð af munn um að hætta eða fyrrverandi starfsmenn?Þegar einhver yfirgefur þig er auðvelt að einbeita sér að persónugöllum sínum og öfugt.En í vinnuumhverfi er mikilvægt að muna að það eru margir sem eru enn í sambandi við þig og vona að þú sjáir hvernig þú stendur þig á því augnabliki, sérstaklega ef starfsmenn fráfarandi leggja hart að sér við að byggja upp velgengni fyrirtækisins.Hegðun þín mun vera spá þeirra um hvað þeir munu gera ef þeir kjósa að segja af sér.Meira um vert, láttu þá vita hvort þú metur virkilega viðleitni núverandi starfsmanna.
Starf þitt er að hvetja starfsmenn þína til trausts á þessum augnablikum;ekki gera þá kvíða.Þú gætir verið atvinnulaus eða rekinn einhvern tíma á ferlinum.Þú gætir hafa persónulega upplifað þá tilfinningu að vera gengisfelld af stjórnendum á meðan eða eftir að þú fórst.Hvað varðar tengingar er græni iðnaðurinn órólegur ef þú vilt.Líklegt er að slík undanþága berist aftur til þín eða hins látna starfsmanns í gegnum slúður frá iðnaði.Slúður af þessu tagi skilur eftir óbragð í munni allra og það er aldrei gott fyrir jákvæða almannatengslamenningu fyrirtækja.
Hvað ættir þú að gera í þessari stöðu?Fyrst af öllu, mundu að persónulegar tilfinningar til hins látna gegna ekki hlutverki í samskiptastefnu þinni.Gefðu gaum að staðreyndum.Samkomulagið sem þú ræðir um að fara ætti að vera mismunandi eftir því hvernig einstaklingur fer.Einnig vinsamlegast gerðu það fljótt.Að bíða eftir tilkynningu um uppsögn starfsmanns leiðir venjulega til slúðurs til að klára verkið fyrir þig.Stjórna samtalinu.
Ef starfsmenn segja upp sjálfviljugir af eigin ástæðum, vinsamlegast látið þá tilkynna það á hópfundum eða starfsmannafundum.Biddu þá um að senda tölvupóst eða minnisblöð með öðrum starfsmönnum sem geta ekki mætt á fundinn.Þetta er þeirra ákvörðun, ekki þín, og þeir eiga rétt á að fara hvenær sem er.Fyrir alla sem vinna fyrir þig er best að endurskilgreina þetta ómeðvitað.Þar að auki skuldbindur það starfsmenn til að útskýra beint hvers vegna þeir fóru og svara spurningum svo að þú getir ekki trúað þeim fyrir munni eða gefið rangar staðhæfingar þegar þú ferð.Eftir tilkynningu þeirra er starf þitt að þakka þeim fyrir þjónustu þeirra og framlag til teymisins og fyrirtækisins.Ég óska ​​þeim alls hins besta og hafðu jákvæð viðhorf til þeirra áður en þau halda áfram.
Þegar þeir tilkynna, ættir þú einnig að skýra áætlun fyrir restina af starfsmönnum, útskýra hvernig þú ætlar að skipta um starfsmann eða hvernig á að takast á við ábyrgð þeirra, þar til þú gerir það.Eftir að þeir fara skaltu ekki fara út fyrir að benda á eigin bresti, draga úr vinnuframlagi eða þola neikvæðar athugasemdir annarra starfsmanna um þá.Það mun aðeins láta þig líta út fyrir að vera léttvæg, og það mun einnig planta undirmeðvitundarfræjum efasemda í huga annarra starfsmanna.
Ef það þarf að reka einhvern vegna lélegrar frammistöðu eða brota á stefnu, þá ættir þú að vera sá sem sendi starfsmanninn tilkynninguna.Í þessu tilviki, vinsamlegast sendu skriflegt minnisblað eða tölvupóst til starfsmannsins til að lágmarka dramatík.Hvað varðar tímasetningu ættirðu strax að tilkynna öllum starfsmönnum sem verða fyrir beinum áhrifum af uppsögninni.Hægt er að láta annað starfsfólk vita næsta virka dag.Þegar þú leyfir einhverjum að fara skaltu fylgjast með tungumálinu sem tilkynningin var birt á.Þar kemur einfaldlega fram að starfsmenn starfi ekki lengur í fyrirtækinu og óskar þeim alls hins besta.
Það er best að fara ekki út í smáatriði þegar þú sleppir einhverjum, þó að ákveðið gagnsæi geti dregið úr ótta.Í tilkynningunni ættir þú að hvetja aðra starfsmenn til að koma með spurningum og áhyggjum um uppsögn beint til þín.Á þessum tíma geturðu ákvarðað nákvæmar upplýsingar sem tengjast einstaklingnum.Ef starfsmanni er heimilt að brjóta ákveðna stefnu er best að fara yfir hana beint með stjórnendum og yfirmönnum til að gera þeim grein fyrir mikilvægi fræðslu um stefnu, innleiðingu og skjölun.
Breytingar eru erfiðar og jafnvel erfiðari fyrir sumt fólk.Í flestum tilfellum eru breytingar góðar.Taktu eftir breytingum starfsmanna í fyrirtækinu með faglegu og jákvæðu viðhorfi og þú ert á réttri leið til að byggja upp menningu trausts.
Leslie (CPH) á Halleck Horticultural, LLC, þar sem hún veitir garðyrkjuráðgjöf, viðskipta- og markaðsaðferðir, vöruþróun og vörumerki og efnissköpun fyrir fyrirtæki í grænum iðnaði.lesliehalleck.com
Regina Coronado, aðalræktandi Bell Nursery, sigraði erfiða stöðu og varð leiðtogi bandaríska garðyrkjumarkaðarins.
Frá kaffi og sojabaunum til kryddjurta og krydda, frá skreytingum til grænmetis, til skreytinga, Regina Coronado hefur ræktað nánast allt.Hún flutti frá heimili sínu í Gvatemala til Flórída, Texas, Georgíu, Washington og nú Norður-Karólínu og gerði það um allt land.Síðan 2015 hefur hún tekið þátt í ræktun Bell Nursery hér.
Þegar Coronado kom inn í raðir bandaríska gróðurhúsaiðnaðarins þurfti hún að sigrast á mörgum áskorunum og leita tækifæra þar sem aðrir sáu aðeins hindranir.
„Í fyrsta lagi er ég innflytjandi.Ef þú ert frá öðru landi verður þú að sanna að þú sért hæfur.“Coronado sagðist hafa fengið vegabréfsáritun, síðan grænt kort og orðið bandarískur ríkisborgari árið 2008. „Hið annað er að þetta er karlkyns iðnaður, svo þú verður að vera svolítið erfiður til að lifa af.
Með þrautseigju sinni, hollustu og óbilandi umbótaanda hefur Coronado sigrast á þessum erfiðleikum og skapað farsælan feril í gróðurhúsaiðnaðinum.
Með því að sameina ást sína á útiveru og ást sinni á vísindum, vann Coronado gráðu í landbúnaði í Gvatemala.Þegar hún áttaði sig á því að hún var í minnihluta - jafnvel í heimalandi sínu, vann hún sem jarðvegsrannsóknarfræðingur hjá kaffiræktendum.
„Þegar yfirmaðurinn fór sótti ég um stöðu hans og þegar ég fór á mannauðsdeildina sögðu þeir mér að ég uppfyllti allar kröfur, en [þeir] leyfðu mér ekki að vera yfirmaður jarðvegsrannsóknarstofu vegna þess að [ af því] ég er of ung, ég er kona,“ sagði Coronado.
Nokkrum mánuðum síðar fann hún tækifæri í Bandaríkjunum.Maður í Gvatemala keypti litla leikskóla í Flórída og hann réð búfræðing til að eyða þremur mánuðum þar til að læra gróðurhúsaviðskipti til að hjálpa honum að endurbyggja gróðurhús í Gvatemala.Eftir að Coronado kom til Bandaríkjanna urðu þrír mánuðir að 26 árum og þeim fjölgar enn.
Þegar hún var að vinna í leikskólanum tengdi hún oft í Speedling.„Ég sá þetta gróðurhús í fyrsta skipti og ég hugsaði: „Vá, ég vildi að ég gæti unnið hér!“ sagði Coronado, sem endaði með því að vinna hjá Speedling í 7 ár sem stór grænmetisræktandi í Texas og síðan í Georgíu .
Þar hitti hún Louis Stacy, stofnanda Stacy Greenhouse.Dag einn, þegar hann heimsótti Speedling, skildi hann nafnspjaldið sitt eftir í Coronado og sagði henni hvort hann þyrfti að hringja í hana í vinnuna.Hún byrjaði að vinna hjá honum í Suður-Karólínu árið 2002, þar sem hún lærði allt um ævarandi plöntur.
„Fyrir mér er hann frábær leiðbeinandi,“ sagði Coronado um Stacey.Stacey lést í janúar, 81 árs að aldri nokkrum dögum fyrir viðtalið.„Ég sakna bara alls þess sem hann kenndi mér í gegnum árin, eins og skuldbindingu hans um afburða.Hann setti í raun orðið „gæði“ í huga mér vegna þess að í hans huga er eina leiðin sem við getum keppt við að keppa um hágæða plöntur.
Þegar Stacy fór á eftirlaun leitaði Coronado tækifæri í vesturhluta Washington-fylkis til að vinna við garðyrkju í norðvesturhlutanum og síðan sneri hún aftur til austurs til að ganga til liðs við Bell Nursery.
Sem aðalræktandi Bell Nursery ber Coronado ábyrgð á framleiðslu á fjölærum plöntum.Það nær yfir svæði sem er um 100 hektarar og er dreift í tveimur aðstöðu: önnur sérhæfir sig í að rækta litrík blóm eins og liljur, lithimnu, dianthus og phlox, og hin sérhæfir sig í gróðursetningu.Cover planta og jade gestgjafi.
Hún sagði: „Mér líkar allt sem ég ólst upp.„Fyrir mér er vöxtur ástríða og ég er heppinn að fá borgað fyrir ástríðu mína.
Coronado hefur umsjón með áveituhópi, efnabeitingarteymi og plöntuviðhaldsteymi á hverjum stað (um það bil 40 mílur á milli).Hún vinnur til skiptis í hverri verksmiðju í nokkra daga og leggur áherslu á könnun og gæðaeftirlit.
Coronado sagði: „Ég geri mikið af hlutum sjálfur, geri mikið gæðaeftirlit með potta, klippingu, illgresi og raðabil, því markmið Bell er að senda hágæða plöntur í búðina.„Ég eyði miklum tíma í að prófa vatn og jarðveg., Og reyndu að nota nýjar tegundir og ný efni.Með öðrum orðum, ég hef aldrei tíma til að láta mér leiðast.“
„Fyrir fólk og sjálfan mig er þetta endalaus þjálfun,“ sagði Coronado.„Ég reyni alltaf að vera uppfærður, því fyrir mig er það að verða fullorðinn eins og að vera læknir.Ef þú fellur á eftir er það ekki gott fyrir mig eða fyrirtækið því við viljum bæta skilvirkni.“
Coronado er staðráðinn í að bæta sjálfan sig og fólkið í kringum hann.Þetta er leið fyrir hana til að gefa til baka til greinarinnar.Eftir því sem ferill hennar þróast hefur iðnaðurinn verið hjartanlega velkominn og hjálpað henni.
„Ég er mjög ánægður með að fá tækifæri til að koma til Bandaríkjanna,“ sagði Coronado, sem snýr aftur til Gvatemala á hverju ári.„Þegar ég kom fyrst til Bandaríkjanna var líf mitt mjög erfitt, en það hefur alltaf verið blessun mín að vera hér.Ég trúi því að ef það er tækifæri þá þurfi ég að prófa það.Stundum kemur tækifærið bara einu sinni, ef ég gríp ekki tækifærið mun það glatað tækifæri.“