A vetésforgó-tervek segíthetik a termelőket abban, hogy megakadályozzák, hogy az inszekticidek és atkaölők elveszítsék hatékonyságukat.
A rovarirtó és atkaölő szereket továbbra is használják a rovarok és atkák okozta kártevők problémájának enyhítésére az üvegházhatást okozó termelési rendszerekben.Az inszekticidektől és/vagy atkaölő szerektől való folyamatos függés azonban rezisztenciához vezethet a rovar- és/vagy atka-kártevő populációkban.Ezért az üvegházhatást okozó termelőknek meg kell érteniük a kijelölt rovarirtó és atkaölő szerek hatásmechanizmusát, hogy olyan rotációs tervet dolgozhassanak ki, amelynek célja a peszticidekkel szembeni rezisztencia csökkentése/késleltetése.A hatásmechanizmus az, hogy az inszekticidek vagy akaricidek hogyan befolyásolják a rovarok vagy atkák anyagcseréjét és/vagy élettani folyamatait.Az összes rovarirtó és akaricid hatásmechanizmusa megtalálható az Insecticide Resistance Action Committee (IRAC) „IRAC Action Mode Classification Scheme” című dokumentumában az irac-online.org oldalon.
Ez a cikk a 9. és 29. akciócsoport IRAC modelljét tárgyalja, amelyeket általában „szelektív etetés-blokkolóknak” neveznek.Az üvegházhatást okozó termelési rendszerekben használható három szelektív takarmányozást blokkoló peszticid: a pimetrozin (erõfeszítés: Syngenta Crop Protection; Greensboro, NC), flunipropamid (aria: FMC Corp.), Philadelphia, Pennsylvania) és pirifluquinazon (Rycar: SePRO Corp. .; Carmel, Indiana).Bár kezdetben mindhárom rovarölő szer a 9. csoportba került (9A-pimetrozin és pirifluquinazon; és 9C-flonicamid), a flunipropamid a 29. helyre került, mivel eltérő kötődést mutat a specifikus receptorhelyekhez.csoport.Általában mindkét csoport a kondroitinra (nyúlás receptorok) és a rovarok érzékszerveire hat, amelyek a hallásért, a mozgáskoordinációért és a gravitációs érzékelésért felelősek.
A pirmeazint és a pirflurazint (IRAC 9. csoport) a porcszervek TRPV csatorna modulátorainak tekintik.Ezek a hatóanyagok megzavarják a Nan-lav TRPV (Transient Receptor Potential Vanilla) kapuszabályozását azáltal, hogy az érzékeléshez és a mozgáshoz nélkülözhetetlen csatornakomplexekhez kötődnek a receptor szervekben, amelyek megfeszítik az inakat.Ezen túlmenően a megcélzott kártevők étkezési és egyéb viselkedése is megzavarható.A flunikarmidot (IRAC 29-es csoport) a kondroitin szervi szabályozójának tekintik, ismeretlen célhelyekkel.A hatóanyag gátolja a perikondrium relaxációs receptor szervének az érzékelést (például egyensúlyt) fenntartó működését.A flonikamid (29. csoport) abban különbözik a pymetrozintól és a piriflukinazontól (9. csoport), hogy a fluonamid nem kötődik a Nan-lav TRPV csatorna komplexhez.
Általában a szelektív táplálás-blokkolók (vagy gátlók) olyan rovarirtó szerek csoportját jelentik, amelyek hatásuk vagy fizikai hatásmechanizmusuk széles skálája van, és amelyek megakadályozhatják a rovarok táplálkozását azáltal, hogy megzavarják az orális növényi folyadékbevitel neuromodulációját.Ezek az inszekticidek megváltoztathatják a viselkedést azáltal, hogy gátolják vagy megzavarják a szondák bejutását a növény érnedvébe (floémszita), ami megakadályozza, hogy a rovarok tápanyaghoz jussanak.Ez éhséghez vezet.
A szelektív takarmányozást blokkolók hatásosak bizonyos floem húsevők ellen, amelyek problémát jelentenek az üvegházi termelési rendszerekben.Ide tartoznak a levéltetvek és a fehérlegyek.A szelektív etetés blokkolók fiatal és felnőtt stádiumban aktívak, és gyorsan gátolják a táplálkozást.Például, bár a levéltetvek két-négy napig élhetnek, néhány órán belül abbahagyják az evést.Ezenkívül a blokkolók szelektív táplálása gátolhatja a levéltetvek által hordozott vírusok terjedését.Ezek a rovarölő szerek nem hatékonyak legyek (Diptera), bogarak (Coleoptera) vagy hernyók (Lepidoptera) ellen.A szelektív etetés-blokkolók szisztémás és rétegeken átívelő aktivitással is rendelkeznek (behatolnak a levélszövetbe, és hatóanyag-tárolót képeznek a levélben), és akár három hétig is képesek maradék aktivitást biztosítani.A szelektív etetést gátló rovarirtó szerek kevésbé közvetlen és közvetett toxicitást mutatnak a méhekre és a természetes ellenségekre.
A szelektív etetés blokkolók hatásmechanizmusa nem könnyű rovarellenállást okozni rövid időn belül.Ennek a hatásmódnak a hosszú távú alkalmazása azonban végül csökkentheti a szelektív etetést gátló rovarirtó szerek hatékonyságát.Például problémák adódhatnak a 9. csoportba tartozó rovarirtó szerek és a neonikotinoidokra (IRAC 4A csoport) rezisztens rovarok keresztrezisztenciájával kapcsolatban (az azonos kémiai osztályt és/vagy hasonló hatásmódot biztosító rovarirtó szerek rezisztenciája alapján).A gyógyszerrezisztencia egyetlen gyógyszerrezisztencia-mechanizmusa), mivel az olyan enzimek, mint a citokróm P-450 monooxigenáz metabolizálhatják ezeket a peszticideket.Ezért az üvegházhatást okozó termelőknek megfelelő kezelést kell végezniük, és különböző hatásmódú rovarölő szereket kell alkalmazniuk a rotációs programban a szelektív takarmányozást blokkolók között, hogy elkerüljék a gyógyszerrezisztenciával kapcsolatos problémákat.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
Mivel tavasszal a termelők egyre elfoglaltabbak, és a hibahatár is egyre kisebb, a termelők számára különösen fontos, hogy gazdálkodási munkájuk minden része pontos legyen.Ez különösen igaz azokra a tenyésztőkre, akik gyökértelen dugványokat használnak szaporodásra.
Dr. Ryan Dickson, a New Hampshire-i Egyetem promóciós szakértője szerint a tavaszi üvegházi műveletek gyakori problémája a túlzott vágás.Azt mondta, hogy ez azt jelenti, hogy túl sokat kell adni a növényeknek, és idő előtt gyökereztetni kell őket.
„Amikor a termelés korai szakaszában túlzottan porlasztunk, lehetséges, hogy a műtrágya tápanyagait kimossuk a bélésből” – mondta Dickson."Fennáll a víz felhalmozódásának veszélye is az aljzatban, ami csökkenti a vágási alap oxigéntartalmát és késlelteti a gyökeresedést."
Azt mondta: „Amikor megkapja a gyökértelen dugványokat, a növény valójában a halál küszöbén áll.Ez a te munkád.Helyre kell állítani az egészségét, és jó minőségű bélést kell készítenie, amely a legnagyobb potenciállal rendelkezik a következő termelő számára.Mat.”„A terjedés korai szakaszában jó egyensúlyt talál a túl sok és a túl kevés köd között.Ahogy a növények nőnek, továbbra is módosítani kell, ezért komoly és komoly termesztőre van szükség.”
Dixon szerint a túl kevés köd felhordásának az a hátránya, hogy nagyobb a kaszálás kiszáradásának veszélye, mert már egy kis hervadás is késleltetheti a gyökeresedést.A mulasztások és hiányosságok problémája talán nem olyan elnéző.A termelők gyakran túlzottan használják a ködöt biztosításként.
Dixon szerint, ha a növény túlzottan kiürül, és nagymértékű kimosódás következik be, akkor a szaporodás során a tápközeg pH-ja is megnő.
A tápközegben lévő tápanyagok segítenek stabilizálni a pH-t.Ha ezeket a tápanyagokat a túlzott öntözés vagy öntözés miatt kiszűrjük, a pH az optimális szint fölé emelkedhet."Ő mondta.„Ez két problémát vet fel.Az első, hogy a növény által a gyökeresedés során felvett tápanyagok nagyon alacsonyak.A második ok az, hogy a pH-érték növekedésével bizonyos mikroelemek (például vas és mangán) oldhatósága csökken, és nem tudnak felszívódni.Ha úgy találja, hogy a tápanyagai nem elegendőek, és a növények sárgulnak, a tápközeg pH-ja magas, a tápanyagok pedig alacsonyak, akkor az első egyszerű lépés a műtrágya hozzáadása és a tápanyagtartalom növelése a tápközegben.Ez tápanyagot biztosít a levelek kizöldítéséhez, valamint segít csökkenteni a pH-értéket és növelni a vas és a mangán hasznosulását.”
A porlasztási folyamat finomhangolása érdekében Dickson azt javasolja, hogy töltsön időt az üvegházban a növények és a porlasztás megfigyelésére.Azt mondta, hogy ideális esetben a termelők porlasztják a növényeket, miután megszáradtak, de még mielőtt elszáradnának.Ha a termelő bepárásodik, miközben a levelek még nedvesek, vagy a növény hervad, akkor probléma van.
Azt mondta: "Leválaszthatod a növényt.""És ha a növénynek megvan a gyökere, egyáltalán nem szabad ködösödnie."
Dickson azt javasolja, hogy az ültetés során figyeljék a pH-értéket és a tápanyagtartalmat, hogy megállapítsák, kiszűrték-e a tápanyagokat, és hogy szükséges-e műtrágyázás.Dickson a pH és az EC-tartalom rendszeres ellenőrzését is javasolja.Azt is elmondta, hogy minden új növényt vagy olyan növényt, amely érzékenyebb lehet a táplálkozási problémákra, rendszeresen ellenőrizni kell.Dixon azt mondta, hogy a két növény, amely veszélyesebb lehet, a petúnia és a nagy virágú cho.
Azt mondta: "Ezek erős növények, amelyek érzékenyek mind az alacsony tápanyagtartalomra, mind a magas pH-értékre."„A hosszabb gyökeresedési idejű növényeket, például csontos és kérges növényeket is ellenőrzik.Általában több időt igényelnek a köd alatt.Ezért nagyobb lehetőség van a táptalajból a táptalajból a gyökeresedés előtt kinyerni.”
Ősszel tanítottam az egyik üvegházi növénytermesztési tanfolyamomat.A tanfolyamon a virágos cserepes növényekre, vágott virágokra és lombos növényekre összpontosítottunk.A laboratórium részeként sok cserepes növényt ültettünk el, köztük mikulásvirágot is.A laboratóriumban a „teljes termésgazdálkodás” alkalmazását gyakoroltuk – egy holisztikus megközelítést, amely az adatok és az adatgyűjtés és a konténeres növénytermesztés kulcsfontosságú értékeléseinek integrálására épül (1. ábra).Először is rendszeresen figyelnünk kell az üvegházhatást okozó környezeti tényezőket, például a nappali fény integrálását, a napi átlaghőmérsékletet és a nappali-éjszakai hőmérséklet különbséget.Amikor a növény növekszik, vagy grafikus követési görbe van, a növény magassága;a szubsztrátum és az öntözővíz jellemzői, mint például a pH és az elektromos vezetőképesség (EC);és a kártevő populáció.Az üvegházi környezetre, a növények növekedésére, az aljzatra, a vízre és a kártevőkre vonatkozó adatok felhasználásával sokkal könnyebb a döntéshozatal.Nem kell találgatnia, mi történik az üvegházban vagy a konténerben;ehelyett tudja és megalapozottabb döntéseket hoz.
A félév elején a hallgatók célokat kaptak a végső magasságukra, az üvegházi körülményekre, a vízminőségre és az öntési szubsztrát vizsgálat terjedelmére.Mikulásvirág esetében az ideális cél pH 5,8-6,2, az EC pedig 2,5-4,5 mS/cm.A mikulásvirág a pH-igényhez képest „normális” (nem túl alacsony, nem túl magas) kultúrnövénynek számít, de a magasabb EC értékből látható, hogy „nehéz etetőnek” számít.
Két héttel a mikulásvirág kiültetése után elvégeztük az első önthető aljzatvizsgálatot.Ez a rejtély.Egy diák visszajött az üvegházból, és kissé zavartnak tűnt.A Mikulásvirág pH-ja 4,8 és 4,9 között van.Kezdetben azt javasoltam, hogy a kézi pH- és EC-mérő esetleg nincs megfelelően kalibrálva.Így hát kimentek, újrakalibrálták a mérőt, és hasonló eredményeket kaptak.Más diákok visszaszűrik a laboratóriumba, és a pH-juk is nagyon alacsony.Arra gondoltam, hogy a kalibrációs megoldás nem lehet jó, ezért kinyitottunk egy új üveg oldatot és újrakalibráltunk.Ismét hasonló eredményeket kaptunk.Ennek eredményeként különböző kézi mérőórákat, majd különböző márkájú kalibrációs megoldásokat próbáltunk ki.Az aljzat pH-ja abszolút alacsony.
Mi az oka az alacsony pH-nak?Ezt követően a hígított műtrágyát, a tiszta vizet, a műtrágya törzsoldatot és a fecskendőket tanulmányoztuk.Az általunk használt hígított műtrágyaoldat pH-ja és EC-értéke normálisnak tűnt, és az eredmények azt mutatták, hogy nincs probléma.A tömlővégtől visszafelé haladva tiszta kommunális vizet teszteltünk.Úgy tűnik, hogy ezek az értékek a tartományon belül vannak.A vizünket nem savanyítjuk, mert az általunk használt kommunális víz lúgossága körülbelül 60 ppm – „plug and play” víz.Ezután nézzük meg a műtrágya törzsoldatot és a műtrágya-injektorunkat.21-5-20 keveréket használunk a pH csökkentésére és 15-5-15 pH emelésére, hogy olyan műtrágyaoldatot készítsünk, amely képes pótolni a vizet az aljzat pH-értékének szabályozására.Vadonatúj készletoldatot kevertünk össze, és az biztos, hogy az injektorok valóban megfelelően vannak kalibrálva és befecskendezve.
Tehát mi okozza a pH csökkenését?Nem tudok olyan dolgot elképzelni az intézményünkben, ami problémát okozna.Biztosan más okok okozzák a problémánkat!Egy dolog mellett döntöttem, amit nem mértünk: a lúgosság mellett.Ezért elővettem a lúgosságmérő készletet és teszteltem a tiszta kommunális vizet.Nézd, a lúgosság nem a szokásos 60-as évek.Éppen ellenkezőleg, a tinédzsereknél körülbelül 75%-kal alacsonyabb a szokásosnál.Üvegházvezetőnk felhívta a várost, hogy az alacsony lúgosságról érdeklődjön.A város a közelmúltban szemléletmódot váltott, az biztos, hogy a lúgossági koncentrációt a korábbi szabvány alá csökkentették.
Végre tudjuk, hogy a bűnös: az öntözővíz alacsony lúgossága.21-5-20 túlzott savas reakciót válthat ki az új, alacsony lúgosságú települési vízzel.Néhány lépést tettünk a szubsztrát pH-értékének normalizálására.Mindenekelőtt az aljzat pH-értékének gyors növelése érdekében folyós mészkő felhordást végeztünk.A hosszú távú pH-kezelés érdekében a műtrágyát is 100%-ra cseréltük 15-5-15-re, hogy kihasználjuk a pH-növekedés hatását, és teljesen elhagytuk a savas 21-5-20-at.
Miért beszélnénk a mikulásvirágról, amikor tavasszal teljes termelésbe kezd?A történet erkölcsének semmi köze a mikulásvirághoz.Ehelyett a rendszeres ellenőrzés és tesztelés értékét hangsúlyozza.Lord Kelvin matematikus fizikus és mérnök szavai a rutinszerű monitorozás értékösszegzéseként vannak összefoglalva: „Mérni annyi, mint tudni.”A vetés után, mindenféle átvizsgálás nélkül, a probléma valószínűleg sokáig diagnosztizálatlan marad.Amikor azt tapasztaltuk, hogy az aljzat pH-ja alacsony, a hajtások még mindig jól néztek ki, és nem voltak vizuális tünetek.Ha azonban nem végezünk öntözést, akkor a probléma első jele a leveleken a mikrotápanyag-mérgezés tünetei lehetnek.Ha a probléma tünetei láthatóak, akkor valamilyen kár keletkezett.Ez a történet is bemutatja a szisztematikus problémamegoldó módszerek értékét (2. ábra).Amikor először megoldottuk a problémát, eszünkbe sem jutott a város, amely megváltoztatta a vízkezelési folyamatunkat.Az általunk irányítható belső tényezők alapos vizsgálata után azonban úgy gondoljuk, hogy ez egy olyan külső tényező, amelyet nem tudunk befolyásolni, és kibővítettük vizsgálatunk körét.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
Az interperszonális kapcsolatok megromlanak, és néha fokozatosan eltűnnek.A szakítás néha drámai, néha finom és észrevehető.Általában ez a legjobb.Függetlenül attól, hogy valaki hogyan vagy miért hagyott el, vagy te hagytad el, így kezeled a helyzetet, ami egy maradandó képet és emléket hoz létre rólad és cégedről.A vezetőket semmi sem érzi olyan kényelmetlenül, mint az alkalmazottak felmondását vagy elbocsátását kérni.Általában akkor válik zavaróvá a labda, ha a távozás részleteit a csapat többi tagjával kell közölni.
A távozás nem rossz dolog.Általában az a legjobb, ha egy alkalmazott úgy dönt, hogy távozik, vagy a vezetőség elhagyja.Előfordulhat, hogy a kilépő alkalmazottak jobb lehetőségeket keresnek, amelyeket nem tudnak elérni Önnel, vagy Ön javíthatja a munkakörülményeket és a jövedelmezőséget azáltal, hogy kiiktatja az Ön cégének nem megfelelő embereket.Úgy tűnik azonban, hogy a lemondás mindenkiben kényelmetlenül érzi magát, és érzékeny bizonytalanságot fed fel, különösen a vezetők számára.
Gyakori viselkedés – a legtöbb menedzser viselkedése hibás karrierünk egy bizonyos pontján –, hogy a távozással vagy távozással kapcsolatos negatív megjegyzéseket téved.Amikor szóba kerül a távozásról vagy a korábbi alkalmazottakról, milyen információkat küldene jelenlegi alkalmazottainak Önről és a cégről?Amikor valaki elhagy téged, könnyű a jellemhibáira összpontosítani, és fordítva.Munkakörnyezetben azonban fontos észben tartani, hogy sokan még mindig kapcsolatban állnak Önnel, és remélik, hogy látja, hogyan teljesít abban a pillanatban, különösen, ha a távozó alkalmazottak keményen dolgoznak vállalati sikerük felépítésén.Az Ön viselkedése lesz az előrejelzésük arról, mit fognak tenni, ha úgy döntenek, hogy lemondnak.Ennél is fontosabb, tudassa velük, hogy valóban értékeli-e a jelenlegi alkalmazottak erőfeszítéseit.
Az Ön feladata, hogy ezekben a pillanatokban bizalmat keltsen alkalmazottaiban;ne idegesítsd őket.Előfordulhat, hogy karrierje egy pontján munkanélküli lesz vagy elbocsátják.Lehet, hogy Ön személyesen is megtapasztalta azt az érzést, hogy a vezetőség leértékelte a távozása során vagy után.Ami a kapcsolódást illeti, a zöld ipar nyugtalan, ha úgy tetszik.Az ilyen eltérést valószínűleg az iparági pletykák révén visszaadják Önnek vagy az elhunyt alkalmazottnak.Ez a fajta pletyka mindenkinek rossz szájízt hagy maga után, és soha nem tesz jót egy pozitív vállalati PR-kultúrának.
Mit kell tennie ebben a helyzetben?Először is ne feledje, hogy az elhunyttal kapcsolatos személyes érzések nem játszanak szerepet a kommunikációs stratégiájában.Ügyeljen a tényekre.A távozásról megbeszélt megállapodásnak attól függően kell változnia, hogy egy személy hogyan távozik.Ezenkívül kérem, tegye meg gyorsan.Az alkalmazott felmondásának bejelentésére való várakozás általában pletykákhoz vezet, hogy befejezze helyetted a munkát.Irányítsd a beszélgetést.
Ha az alkalmazottak saját okuk miatt önként mondanak le, kérjük, jelezzék azt csoport- vagy dolgozói értekezleten.Kérje meg őket, hogy küldjenek e-maileket vagy feljegyzéseket más alkalmazottaknak, akik nem tudnak részt venni az értekezleten.Ez az ő döntésük, nem a tied, és joguk van bármikor távozni.Mindenki számára, aki Önnek dolgozik, a legjobb, ha ezt tudat alatt újradefiniálja.Sőt, arra kötelezi az alkalmazottakat, hogy közvetlenül magyarázzák el, miért hagytak el, és válaszoljanak a kérdésekre, hogy távozáskor ne tegyen bizalmat a szájukban, és ne tegyen hamis állításokat.Bejelentésüket követően az Ön feladata, hogy megköszönje nekik a csapat és a cég érdekében végzett szolgálataikat és hozzájárulásaikat.Minden jót kívánok nekik, és legyen pozitív hozzáállásuk, mielőtt továbblépnének.
Amikor bejelentik, a többi alkalmazottnak is tisztáznia kell egy tervet, amelyben elmagyarázza, hogyan kívánja helyettesíteni az alkalmazottat, vagy hogyan kell ellátni a kötelezettségeit, amíg ezt meg nem teszi.Távozásuk után ne térjen ki abból a célból, hogy rámutasson saját hiányosságaira, csökkentse a munkadíját, vagy eltűrje más munkavállalók negatív megjegyzéseit.Ettől csak triviálisnak tűnsz, és tudat alatti kétségmagokat is elültet más alkalmazottak fejében.
Ha valakit rossz teljesítmény vagy szabályzat megsértése miatt kell elbocsátani, akkor Önnek kell kiadnia az értesítést a munkavállalónak.Ebben az esetben kérjük, küldjön írásos feljegyzést vagy e-mailt az alkalmazottnak, hogy minimalizálja a drámai eseményeket.Az időzítést illetően haladéktalanul értesítenie kell azokat az alkalmazottakat, akiket a felmondás közvetlenül érint.A többi munkatársat a következő munkanapon lehet értesíteni.Amikor elenged valakit, ügyeljen arra, hogy milyen nyelven adták ki az értesítést.Egyszerűen kimondja, hogy az alkalmazottak már nem dolgoznak a vállalatnál, és a legjobbakat kívánják nekik.
A legjobb, ha nem megy bele a részletekbe, amikor elenged valakit, bár egy bizonyos fokú átláthatóság enyhítheti a félelmet.A közleményben ösztönöznie kell a többi alkalmazottat, hogy közvetlenül tegyék fel Önnek a felmondással kapcsolatos kérdéseit és aggályait.Ekkor meghatározhatja az adott személyhez kapcsolódó részletes információkat.Ha egy alkalmazott megsérthet egy adott szabályzatot, a legjobb, ha közvetlenül a vezetőkkel és a felügyelőkkel nézi át, hogy megértsék az irányelvek oktatásának, végrehajtásának és dokumentálásának fontosságát.
A változás nehéz, és néhány ember számára még nehezebb.A legtöbb esetben a változás jó.Fogadja professzionális és pozitív hozzáállással az alkalmazottak változásait a vállalatnál, és jó úton halad a bizalom kultúrájának kialakítása felé.
Leslie (CPH) a Halleck Horticultural, LLC tulajdonosa, amelyen keresztül kertészeti tanácsadást, üzleti és marketingstratégiákat, termékfejlesztést és márkaépítést, valamint tartalomkészítést biztosít zöldipari vállalatok számára.lesliehalleck.com
Regina Coronado, a Bell Nursery főtermelője nehéz helyzetet verve az amerikai kertészeti piac vezetőjévé vált.
Regina Coronado a kávétól és a szójababtól a gyógynövényekig és fűszerekig, a díszítésektől a zöldségekig, a dekorációkig szinte mindegyiket termesztette.Guatemalai otthonából Floridába, Texasba, Georgiába, Washingtonba és jelenleg Észak-Karolinába költözött, és ezt tette szerte az országban.2015 óta foglalkozik itt a Bell Nursery termesztésével.
Ahogy Coronado belépett az Egyesült Államok üvegházhatású iparának soraiba, számos kihívást kellett leküzdenie, és ott kellett keresnie a lehetőségeket, ahol mások csak akadályokat láttak.
„Először is bevándorló vagyok.Ha más országból származol, bizonyítanod kell, hogy képzett vagy.”Coronado elmondta, hogy vízumot, majd zöldkártyát kapott, és 2008-ban amerikai állampolgár lett. „A második dolog az, hogy ez egy férfiak által uralt iparág, ezért kicsit keménynek kell lennie a túléléshez.”
Kitartása, elhivatottsága és a fejlődés rendíthetetlen szelleme révén Coronado legyőzte ezeket a nehézségeket, és sikeres karriert hozott létre az üvegházhatású iparban.
Coronado a természet iránti szeretetét a tudomány iránti szeretetével ötvözve mezőgazdasági diplomát szerzett Guatemalában.Amikor rájött, hogy kisebbségben van – még hazájában is, kávétermesztőknél dolgozott talajlaboratóriumi technikusként.
„Amikor a főnök távozott, megpályáztam az állását, és amikor a humánerőforrás osztályra mentem, azt mondták, hogy minden követelménynek megfelelek, de [nem] engedték, hogy a talajlabor vezetője legyek, mert [ mert] Túl fiatal vagyok, nő vagyok” – mondta Coronado.
Néhány hónappal később lehetőséget talált az Egyesült Államokban.Egy guatemalai személy vett egy kis faiskolát Floridában, és felbérelt egy agronómust, hogy három hónapot töltsön ott, hogy megtanulja az üvegházhatást, hogy segítsen neki újjáépíteni egy üvegházat Guatemalában.Miután Coronado megérkezett az Egyesült Államokba, három hónapból 26 év lett, és ez még mindig növekszik.
Amikor abban az óvodában dolgozott, gyakran csatlakozott a Speedlinghez.„Először láttam azt az üvegházat, és arra gondoltam: „Jó, bárcsak itt dolgozhatnék!” – mondta Coronado, aki végül hét évig a Speedlingnél dolgozott fő zöldségtermesztőként Texasban, majd Georgiában. .
Ott találkozott Louis Stacy-vel, a Stacy Greenhouse alapítójával.Egy nap, amikor Speedlingbe látogatott, Coronadóban hagyta névjegykártyáját, és közölte vele, ha fel kell hívnia a munkahelyén.2002-ben kezdett dolgozni neki Dél-Karolinában, ahol mindent megtanult az évelő növényekről.
„Számomra kiváló mentor” – mondta Coronado Staceyről.Stacey januárban halt meg, 81 évesen, néhány nappal az interjú előtt.„Csak hiányzik minden, amit az évek során megtanított, például a kiválóság iránti elkötelezettsége.Valójában a „minőség” szót juttatta eszembe, mert szerinte az egyetlen módja annak, hogy versenyezhessünk a Versenyezzünk a kiváló minőségű növényekért.”
Amikor Stacy nyugdíjba vonult, Coronado Nyugat-Washington államban keresett lehetőségeket, hogy északnyugaton kertészkedjen, majd visszatért keletre, hogy csatlakozzon a Bell Nurseryhez.
A Bell Nursery főtermelőjeként Coronado az évelő növények termesztéséért felelős.Körülbelül 100 hektáron terül el, és két létesítményben van elosztva: az egyik színes virágok, például liliomok, írisz, dianthus és flox termesztésére, a másik pedig az ültetésre specializálódott.Takaró növény és jáde gazda.
Azt mondta: "Mindent szeretek, amiben felnőttem.""Számomra a növekedés szenvedély, és szerencsés vagyok, hogy fizetnek a szenvedélyemért."
A Coronado minden egyes helyen (kb. 40 mérföldre) felügyel egy öntözési csapatot, vegyszerfeldolgozó csapatot és üzemkarbantartó csapatot.Néhány napig felváltva dolgozik minden gyárban, a felderítésre és a minőségellenőrzésre összpontosítva.
Coronado így nyilatkozott: „Sok mindent magam csinálok, minőségellenőrzést végzek a virágcserép, metszés, gyomlálás és sortávolság terén, mert Bell célja, hogy kiváló minőségű növényeket küldjön a boltba.”„Sok időt töltök a víz és a talaj tesztelésével., És próbáljon új fajtákat és új vegyszereket használni.Más szóval, soha nincs időm unatkozni.”
„Az emberek és a magam számára ez egy véget nem érő képzés” – mondta Coronado.„Mindig igyekszem naprakész maradni, mert számomra a felnőtté válás olyan, mint orvosnak lenni.Ha lemaradsz, az sem nekem, sem a cégnek nem jó, mert javítani akarunk a hatékonyságon.”
Coronado elkötelezett amellett, hogy javítsa magát és a körülötte lévő embereket.Ez egy módja annak, hogy visszaadja az iparnak.Karrierje előrehaladtával az iparágat melegen üdvözölte és segítette.
„Nagyon boldog vagyok, hogy lehetőségem van az Egyesült Államokba érkezni” – mondta Coronado, aki minden évben visszatér Guatemalába.„Amikor először jöttem az Egyesült Államokba, nagyon nehéz volt az életem, de mindig is áldásom volt itt lenni.Úgy gondolom, hogy ha van rá lehetőség, ki kell próbálnom.Néha csak egyszer jön el a lehetőség, ha nem ragadom meg a lehetőséget, az Elveszett lehetőség lesz.”