रोटेशन योजनाएँ उत्पादकों को कीटनाशकों और एसारिसाइड्स को उनकी प्रभावशीलता खोने से रोकने में मदद कर सकती हैं।
ग्रीनहाउस उत्पादन प्रणालियों में कीड़ों और घुनों की समस्या को कम करने के लिए अभी भी कीटनाशकों और एसारिसाइड्स का उपयोग किया जाता है।हालाँकि, कीटनाशकों और/या एसारिसाइड्स पर निरंतर निर्भरता से कीड़ों और/या घुन की आबादी में प्रतिरोध पैदा हो सकता है।इसलिए, ग्रीनहाउस उत्पादकों को कीटनाशकों के प्रतिरोध को कम करने/देरी करने के उद्देश्य से एक रोटेशन योजना विकसित करने के लिए नामित कीटनाशकों और एसारिसाइड्स की कार्रवाई के तरीके को समझने की आवश्यकता है।कार्रवाई का तरीका यह है कि कीटनाशक या एसारिसाइड्स कीड़ों या घुनों के चयापचय और/या शारीरिक प्रक्रियाओं को कैसे प्रभावित करते हैं।सभी कीटनाशकों और एसारिसाइड्स की कार्रवाई का तरीका irac-online.org पर "आईआरएसी एक्शन मोड क्लासिफिकेशन स्कीम" शीर्षक वाले कीटनाशक प्रतिरोध कार्रवाई समिति (आईआरएसी) दस्तावेज़ में पाया जा सकता है।
यह आलेख एक्शन ग्रुप 9 और 29 के आईआरएसी मॉडल पर चर्चा करता है, जिन्हें आमतौर पर "चयनात्मक फीडिंग ब्लॉकर्स" कहा जाता है।ग्रीनहाउस उत्पादन प्रणालियों में उपयोग किए जा सकने वाले तीन चयनात्मक फीडिंग अवरोधक कीटनाशक हैं: पाइमेट्रोज़िन (प्रयास: सिन्जेंटा क्रॉप प्रोटेक्शन; ग्रीन्सबोरो, एनसी), फ्लुनीप्रोपामाइड (एरिया: एफएमसी कॉर्प.), फिलाडेल्फिया, पेंसिल्वेनिया), और पाइरिफ्लुक्विनाज़ोन (राइकार: एसईपीआरओ कॉर्प) .; कार्मेल, इंडियाना)।हालाँकि सभी तीन कीटनाशकों को शुरू में 9वें समूह (9ए-पाइमेट्रोज़िन और पाइरिफ्लुक्विनाजोन; और 9सी-फ्लोनिकैमिड) में रखा गया था, विशिष्ट रिसेप्टर साइटों के लिए अलग-अलग बंधन के कारण फ्लुनिप्रोपामाइड को 29वें समूह में ले जाया गया है।समूह।सामान्य तौर पर, दोनों समूह कीड़ों में चोंड्रोइटिन (खिंचाव रिसेप्टर्स) और संवेदी अंगों पर कार्य करते हैं, जो सुनने, मोटर समन्वय और गुरुत्वाकर्षण धारणा के लिए जिम्मेदार होते हैं।
पाइरमेज़िन और पाइरफ्लुराज़िन (आईआरएसी समूह 9) को उपास्थि अंगों में टीआरपीवी चैनल मॉड्यूलेटर माना जाता है।ये सक्रिय तत्व टेंडन को फैलाने वाले रिसेप्टर अंगों में चैनल कॉम्प्लेक्स से जुड़कर नैन-लव टीआरपीवी (क्षणिक रिसेप्टर पोटेंशियल वेनिला) के गेट नियंत्रण को बाधित करते हैं, जो संवेदन और आंदोलन के लिए आवश्यक हैं।इसके अलावा, लक्षित कीटों के खाने और अन्य व्यवहार में गड़बड़ी हो सकती है।फ्लुनिकर्माइड (आईआरएसी समूह 29) को अज्ञात लक्ष्य स्थलों के साथ चोंड्रोइटिन का अंग नियामक माना जाता है।सक्रिय घटक पेरीकॉन्ड्रिअम रिलैक्सेशन रिसेप्टर अंग के कार्य को रोकता है जो संवेदना (उदाहरण के लिए, संतुलन) बनाए रखता है।फ़्लोनिकैमिड (समूह 29) पाइमेट्रोज़िन और पाइरिफ़्लुक्विनज़ोन (समूह 9) से इस मायने में भिन्न है कि फ़्लोनिकैमिड नेन-लव टीआरपीवी चैनल कॉम्प्लेक्स से बंधता नहीं है।
आम तौर पर, चयनात्मक फीडिंग ब्लॉकर्स (या अवरोधक) प्रभाव या कार्रवाई के भौतिक तरीकों की एक विस्तृत श्रृंखला के साथ कीटनाशकों का एक समूह होता है, जो मौखिक पौधे के तरल पदार्थ के सेवन के न्यूरोमॉड्यूलेशन में हस्तक्षेप करके कीड़ों को खाने से रोक सकता है।ये कीटनाशक पौधे के संवहनी तरल पदार्थ (फ्लोएम छलनी) में जांच के मार्ग को बाधित या बाधित करके व्यवहार को बदल सकते हैं, जो कीड़ों को पोषक तत्व प्राप्त करने से रोकता है।इससे भूख लगने लगती है।
चयनात्मक आहार अवरोधक कुछ फ्लोएम मांसाहारियों के विरुद्ध सक्रिय हैं जो ग्रीनहाउस उत्पादन प्रणालियों में समस्याग्रस्त हैं।इनमें एफिड्स और व्हाइटफ्लाइज़ शामिल हैं।चयनात्मक आहार अवरोधक किशोर और वयस्क अवस्था में सक्रिय होते हैं, और वे शीघ्र ही आहार को बाधित कर देते हैं।उदाहरण के लिए, हालांकि एफिड्स दो से चार दिनों तक जीवित रह सकते हैं, लेकिन वे कुछ घंटों के भीतर खाना बंद कर देंगे।इसके अलावा, ब्लॉकर्स को चयनात्मक रूप से खिलाने से एफिड्स द्वारा लाए गए वायरस के प्रसार को रोका जा सकता है।ये कीटनाशक मक्खियों (डिप्टेरा), बीटल (कोलोप्टेरा) या कैटरपिलर (लेपिडोप्टेरा) के खिलाफ सक्रिय नहीं हैं।चयनात्मक फीडिंग ब्लॉकर्स में प्रणालीगत गतिविधि और क्रॉस-लेयर गतिविधि (पत्ती के ऊतकों में प्रवेश करना और पत्ती में सक्रिय अवयवों का भंडार बनाना) दोनों होते हैं, और तीन सप्ताह तक अवशिष्ट गतिविधि प्रदान कर सकते हैं।चयनात्मक आहार अवरोधक कीटनाशकों का मधुमक्खियों और प्राकृतिक शत्रुओं पर प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष विषाक्तता कम होती है।
चयनात्मक फीडिंग ब्लॉकर्स की कार्रवाई का तरीका कम समय में कीट प्रतिरोध पैदा करना आसान नहीं है।हालाँकि, इस प्रकार की क्रिया का दीर्घकालिक उपयोग अंततः चयनात्मक आहार अवरोधक कीटनाशकों की प्रभावशीलता को कम कर सकता है।उदाहरण के लिए, समूह 9 और नियोनिकोटिनोइड (आईआरएसी 4ए समूह) प्रतिरोधी कीड़ों के कीटनाशकों के क्रॉस-प्रतिरोध से संबंधित मुद्दे हो सकते हैं (समान रासायनिक वर्ग और/या कार्रवाई के समान तरीके प्रदान करने वाले कीटनाशकों के प्रतिरोध के आधार पर)।दवा प्रतिरोध का एकल दवा प्रतिरोध तंत्र) क्योंकि साइटोक्रोम पी-450 मोनोऑक्सीजिनेज जैसे एंजाइम इन कीटनाशकों को चयापचय कर सकते हैं।इसलिए, ग्रीनहाउस उत्पादकों को दवा प्रतिरोध से संबंधित किसी भी समस्या से बचने के लिए उचित प्रबंधन करने और रोटेशन कार्यक्रम में चयनात्मक फीडिंग ब्लॉकर्स के बीच कार्रवाई के विभिन्न तरीकों के साथ कीटनाशकों को लागू करने की आवश्यकता है।
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
जैसे-जैसे वसंत ऋतु में उत्पादक अधिक व्यस्त हो जाते हैं, और त्रुटि की संभावना कम होती जाती है, उत्पादकों के लिए यह सुनिश्चित करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है कि उनके खेती कार्य का प्रत्येक भाग सटीक हो।यह उन प्रजनकों के लिए विशेष रूप से सच है जो प्रजनन के लिए जड़ रहित कटिंग का उपयोग करते हैं।
न्यू हैम्पशायर विश्वविद्यालय के प्रमोशन विशेषज्ञ डॉ. रयान डिक्सन के अनुसार, स्प्रिंग ग्रीनहाउस संचालन में एक आम समस्या अत्यधिक कटाई है।उन्होंने कहा कि इसका मतलब है पौधों को बहुत अधिक देना और उन्हें समय से पहले जड़ से उखाड़ देना।
डिक्सन ने कहा, "जब आप उत्पादन के शुरुआती चरणों में अत्यधिक परमाणुकरण करते हैं, तो अस्तर से उर्वरक पोषक तत्वों का रिसाव संभव है।""सब्सट्रेट में पानी जमा होने का भी खतरा होता है, जिससे कटिंग बेस में ऑक्सीजन की मात्रा कम हो जाती है और जड़ें निकलने में देरी होती है।"
उन्होंने कहा: “जब आप जड़ रहित कटिंग प्राप्त करते हैं, तो पौधा वास्तव में मरने के कगार पर होता है।यह आपका काम है.आपको इसे स्वास्थ्य में बहाल करने और उच्च गुणवत्ता वाली अस्तर का उत्पादन करने की आवश्यकता है जिसमें अगले उत्पादक के लिए सबसे बड़ी क्षमता हो।चटाई।”“प्रसार के शुरुआती चरण में, यह बहुत अधिक और बहुत कम कोहरे के बीच एक अच्छा संतुलन बनाता है।जैसे-जैसे पौधे बड़े होंगे, आप समायोजन करना जारी रखेंगे, इसलिए एक गंभीर और गंभीर उत्पादक की आवश्यकता है।
डिक्सन ने कहा कि बहुत कम कोहरा लगाने का नकारात्मक पक्ष यह है कि घास सूखने का खतरा अधिक होता है, क्योंकि थोड़ी सी भी सूखने से जड़ें निकलने में देरी हो सकती है।चूक और कमियों की समस्या इतनी क्षमाशील नहीं हो सकती है।उत्पादक अक्सर बीमा के रूप में धुंध का अत्यधिक उपयोग करते हैं।
डिक्सन के अनुसार, यदि पौधा अत्यधिक स्राव करता है और उच्च निक्षालन होता है, तो प्रजनन के दौरान विकास माध्यम में पीएच भी बढ़ जाएगा।
माध्यम में मौजूद पोषक तत्व पीएच को स्थिर करने में मदद करते हैं।यदि अत्यधिक सिंचाई या पानी देने के कारण ये पोषक तत्व फ़िल्टर हो जाते हैं, तो पीएच इष्टतम स्तर से ऊपर बढ़ सकता है।"उसने कहा।“इससे दो समस्याएं सामने आती हैं।पहला यह कि जड़ निकलने के दौरान पौधे द्वारा अवशोषित पोषक तत्व बहुत कम होते हैं।दूसरा कारण यह है कि जैसे-जैसे पीएच मान बढ़ता है, कुछ सूक्ष्म पोषक तत्वों (जैसे लोहा और मैंगनीज) की घुलनशीलता कम हो जाएगी और अवशोषित नहीं किया जा सकेगा।यदि आप पाते हैं कि आपके पोषक तत्व अपर्याप्त हैं और पौधे पीले पड़ रहे हैं, माध्यम में पीएच अधिक है और पोषक तत्व कम हैं, तो सरल पहला कदम उर्वरक डालना और माध्यम में पोषक तत्व सामग्री को बढ़ाना है।यह पत्तियों को हरा करने के लिए पोषक तत्व प्रदान करेगा, और पीएच को कम करने और लौह और मैंगनीज के उपयोग को बढ़ाने में भी मदद करेगा।”
परमाणुकरण प्रक्रिया को ठीक करने के लिए, डिक्सन पौधों और परमाणुकरण का निरीक्षण करने के लिए ग्रीनहाउस में समय बिताने की सलाह देते हैं।उन्होंने कहा कि आदर्श रूप से, उत्पादकों को पौधों के सूखने के बाद लेकिन उनके मुरझाने से पहले परमाणुकरण करना चाहिए।यदि उत्पादक कोहरा पड़ रहा है जबकि पत्तियाँ अभी भी गीली हैं, या पौधा मुरझा रहा है, तो एक समस्या है।
उन्होंने कहा: "आप पौधे को छुड़ा सकते हैं।""और एक बार जब पौधे की जड़ें आ जाएं, तो उस पर बिल्कुल भी कोहरा नहीं पड़ना चाहिए।"
डिक्सन यह निर्धारित करने के लिए कि क्या पोषक तत्वों को फ़िल्टर किया गया है और क्या निषेचन की आवश्यकता है, रोपण के दौरान पीएच और पोषक तत्व सामग्री की निगरानी करने की सलाह देते हैं।डिक्सन पीएच और ईसी सामग्री की नियमित जांच की भी सिफारिश करते हैं।उन्होंने यह भी कहा कि कोई भी नई फसल या फसलें जो पोषण संबंधी समस्याओं के प्रति अधिक संवेदनशील हो सकती हैं, उनकी नियमित जांच की जानी चाहिए।डिक्सन ने कहा कि जो दो पौधे अधिक खतरनाक हो सकते हैं वे हैं पेटुनिया और बड़े फूल वाले चो।
उन्होंने कहा: "ये मजबूत फसलें हैं जो कम पोषक तत्वों और उच्च पीएच दोनों के प्रति संवेदनशील हैं।"“अधिक समय तक जड़ें जमाने वाली फसलें, जैसे हड्डियाँ और पपड़ीदार पौधे, की भी जाँच की जाती है।उन्हें आमतौर पर कोहरे में अधिक समय की आवश्यकता होती है।इसलिए, जड़ने से पहले माध्यम से पोषक तत्व निकालने की अधिक संभावना होती है।"
मैंने पतझड़ में अपना एक ग्रीनहाउस फसल उत्पादन पाठ्यक्रम पढ़ाया।उस पाठ्यक्रम में, हमने फूलों वाले गमले वाले पौधों, कटे हुए फूलों और पत्ते वाले पौधों पर ध्यान केंद्रित किया।प्रयोगशाला के हिस्से के रूप में, हमने पॉइन्सेटिया सहित कई गमलों में पौधे लगाए।प्रयोगशाला में, हमने "कुल फसल प्रबंधन" का उपयोग करने का अभ्यास किया - कंटेनरीकृत फसल उत्पादन के लिए प्रमुख आकलन के साथ डेटा और डेटा संग्रह को एकीकृत करने पर आधारित एक समग्र दृष्टिकोण (चित्र 1)।सबसे पहले, हमें नियमित रूप से ग्रीनहाउस पर्यावरणीय कारकों की निगरानी करनी चाहिए, जैसे दिन के उजाले का अभिन्न अंग, दैनिक औसत तापमान और दिन-रात के तापमान का अंतर।जब पौधा बढ़ रहा हो या कोई ग्राफिकल ट्रैकिंग वक्र हो, तो पौधे की ऊंचाई;सब्सट्रेट और सिंचाई जल की विशेषताएं, जैसे पीएच और विद्युत चालकता (ईसी);और कीट आबादी.ग्रीनहाउस पर्यावरण, पौधों की वृद्धि, सब्सट्रेट, पानी और कीटों के बारे में डेटा का उपयोग करते समय निर्णय लेना बहुत आसान होता है।आपको यह अनुमान लगाने की ज़रूरत नहीं है कि ग्रीनहाउस या कंटेनर में क्या हो रहा है;इसके बजाय, आप जानते हैं और अधिक जानकारीपूर्ण निर्णय लेते हैं।
सेमेस्टर की शुरुआत में, छात्रों को उनकी अंतिम ऊंचाई, ग्रीनहाउस स्थितियों, पानी की गुणवत्ता और डालने वाले सब्सट्रेट परीक्षण के दायरे के लिए लक्ष्य प्रदान किए गए थे।पॉइन्सेटिया के लिए, आदर्श लक्ष्य पीएच 5.8 से 6.2 है, और ईसी 2.5 से 4.5 एमएस/सेमी है।पीएच आवश्यकताओं के सापेक्ष पॉइन्सेटिया को एक "सामान्य" फसल माना जाता है (न बहुत कम, न बहुत अधिक), लेकिन उच्च ईसी मूल्य से, यह देखा जा सकता है कि इसे "भारी फीडर" माना जाता है।
पॉइन्सेटिया लगाने के दो सप्ताह बाद, हमने पहला पौरेबल सब्सट्रेट परीक्षण किया।यही रहस्य है.एक छात्र ग्रीनहाउस से वापस आया और थोड़ा भ्रमित लग रहा था।पॉइन्सेटिया का पीएच 4.8 और 4.9 के बीच है।प्रारंभ में, मैंने सुझाव दिया कि हैंडहेल्ड पीएच और ईसी मीटर को सही ढंग से कैलिब्रेट नहीं किया जा सकता है।इसलिए वे बाहर गए, मीटर को पुनः कैलिब्रेट किया और समान परिणाम प्राप्त किए।अन्य छात्र वापस प्रयोगशाला में फ़िल्टर कर रहे हैं, और उनका पीएच भी बहुत कम है।मैंने सोचा कि अंशांकन समाधान शायद अच्छा नहीं होगा, इसलिए हमने समाधान की एक नई बोतल खोली और पुन: अंशांकित किया।फिर, हमें ऐसे ही परिणाम मिले।परिणामस्वरूप, हमने अलग-अलग हाथ से पकड़े जाने वाले मीटर आज़माए, और फिर विभिन्न ब्रांडों के अंशांकन समाधान आज़माए।सब्सट्रेट का पीएच बिल्कुल कम है।
निम्न pH का कारण क्या है?इसके बाद, हमने पतला उर्वरक, साफ पानी, उर्वरक स्टॉक समाधान और सीरिंज का अध्ययन किया।हमारे द्वारा उपयोग किए गए पतला उर्वरक समाधान का पीएच और ईसी सामान्य लग रहा था, और परिणामों से पता चला कि कोई समस्या नहीं थी।नली के सिरे से पीछे की ओर काम करते हुए, हमने स्वच्छ नगर निगम के पानी का परीक्षण किया।फिर, ये मान सीमा में प्रतीत होते हैं।हम अपने पानी को अम्लीकृत नहीं करते हैं क्योंकि हम जिस नगर निगम के पानी का उपयोग करते हैं उसकी क्षारीयता लगभग 60 पीपीएम होती है - "प्लग एंड प्ले" पानी।इसके बाद, आइए हमारे उर्वरक स्टॉक समाधान और उर्वरक इंजेक्टर पर एक नज़र डालें।हम एक उर्वरक समाधान बनाने के लिए पीएच को कम करने के लिए 21-5-20 और पीएच को बढ़ाने के लिए 15-5-15 के मिश्रण का उपयोग करते हैं जो सब्सट्रेट के पीएच को प्रबंधित करने के लिए पानी की भरपाई कर सकता है।हमने एक बिल्कुल नया इन्वेंट्री समाधान मिलाया है, और यह निश्चित है कि इंजेक्टर वास्तव में कैलिब्रेट किए गए हैं और सही ढंग से इंजेक्ट किए गए हैं।
तो, ऐसा क्या है जिसके कारण pH गिरता है?मैं हमारी सुविधा में किसी भी चीज़ के बारे में नहीं सोच सकता जिससे समस्याएँ पैदा होंगी।हमारी समस्या अवश्य ही अन्य कारणों से उत्पन्न हुई होगी!मैंने एक चीज़ पर निर्णय लिया जिसे हमने नहीं मापा है: क्षारीयता।इसलिए, मैंने क्षारीयता परीक्षण किट निकाली और साफ नगरपालिका पानी का परीक्षण किया।देखिए, क्षारीयता सामान्य 60 के दशक की नहीं है।इसके विपरीत, किशोरों में यह सामान्य से लगभग 75% कम है।हमारे ग्रीनहाउस मैनेजर ने कम क्षारीयता के बारे में पूछने के लिए शहर को फोन किया।शहर ने हाल ही में अपना दृष्टिकोण बदल दिया है, और यह निश्चित है कि उन्होंने क्षारीयता सांद्रता को पिछले मानक से कम कर दिया है।
हम अंततः जानते हैं कि इसका दोषी है: सिंचाई के पानी में कम क्षारीयता।21-5-20 नए कम-क्षारीयता वाले नगरपालिका पानी के साथ अत्यधिक एसिड प्रतिक्रिया का कारण बन सकता है।हमने सब्सट्रेट के पीएच को सामान्य करने के लिए कुछ कदम उठाए।सबसे पहले, सब्सट्रेट के पीएच को तेजी से बढ़ाने के लिए, हमने प्रवाह योग्य चूना पत्थर का अनुप्रयोग किया।दीर्घकालिक पीएच प्रबंधन के लिए, हमने पीएच वृद्धि के प्रभाव का लाभ उठाने के लिए उर्वरक को 15-5-15 के 100% में बदल दिया, और अम्लीय 21-5-20 को पूरी तरह से हटा दिया।
पॉइन्सेटिया के बारे में बात क्यों करें जब यह वसंत ऋतु में पूर्ण उत्पादन में प्रवेश करता है?इस कहानी की नैतिकता का पॉइंटसेटिया से कोई लेना-देना नहीं है।इसके बजाय, यह नियमित निगरानी और परीक्षण के महत्व पर जोर देता है।गणितीय भौतिक विज्ञानी और इंजीनियर लॉर्ड केल्विन के शब्दों को नियमित निगरानी में मूल्य सारांश के रूप में संक्षेपित किया गया है: "मापना जानना है।"बुआई के बाद, बिना किसी परीक्षण के, समस्या का लंबे समय तक निदान नहीं होने की संभावना है।जब हमने पाया कि सब्सट्रेट पीएच कम था, तब भी अंकुर अच्छे दिख रहे थे और कोई दृश्य लक्षण नहीं थे।हालाँकि, यदि हम पानी नहीं देते हैं, तो किसी समस्या का पहला संकेत पत्तियों पर सूक्ष्म पोषक तत्वों की विषाक्तता के लक्षण हो सकते हैं।अगर समस्या के लक्षण दिख जाएं तो कुछ नुकसान हुआ है.यह कहानी व्यवस्थित समस्या-समाधान विधियों के महत्व को भी प्रदर्शित करती है (चित्र 2)।जब हमने पहली बार समस्या का समाधान किया, तो वह शहर हमारे दिमाग में नहीं था जिसने हमारी जल उपचार प्रक्रिया को बदल दिया।हालाँकि, आंतरिक कारकों की पूरी तरह से जांच करने के बाद, जिन्हें हम नियंत्रित कर सकते हैं, हमारा मानना ​​है कि यह एक बाहरी कारक होना चाहिए जिसे हम नियंत्रित नहीं कर सकते हैं, और हमने अपनी जांच के दायरे का विस्तार किया है।
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
पारस्परिक संबंध बिगड़ते हैं और कभी-कभी वे धीरे-धीरे गायब हो जाते हैं।कभी-कभी ब्रेकअप नाटकीय होता है, कभी-कभी यह सूक्ष्म और ध्यान देने योग्य होता है।आमतौर पर, यह सबसे अच्छा है.इस बात की परवाह किए बिना कि किसी ने आपको कैसे या क्यों छोड़ा, या आपने उन्हें छोड़ दिया, इस तरह आप स्थिति को संभालते हैं, जो आपके और आपकी कंपनी के बारे में एक स्थायी दृश्य और स्मृति बनाता है।कर्मचारियों को इस्तीफा देने या नौकरी से निकालने के लिए कहने से ज्यादा असहजता प्रबंधकों को कुछ भी महसूस नहीं कराती है।आमतौर पर, गेंद तब भ्रमित हो जाती है जब टीम के अन्य सदस्यों को छोड़ने का विवरण बताना आवश्यक होता है।
छोड़ना कोई बुरी बात नहीं है.यह आमतौर पर सबसे अच्छा होता है जब कोई कर्मचारी छोड़ने का विकल्प चुनता है या प्रबंधन द्वारा उसे छोड़ दिया जाता है।बाहर जाने वाले कर्मचारी बेहतर अवसरों की तलाश में हो सकते हैं जिन तक वे आपके साथ नहीं पहुंच सकते हैं, या आप उन लोगों को हटाकर काम करने की स्थिति और लाभप्रदता में सुधार कर सकते हैं जो आपकी कंपनी के लिए उपयुक्त नहीं हैं।हालाँकि, इस्तीफा हर किसी को असहज महसूस कराता है और संवेदनशील असुरक्षा को उजागर करता है, खासकर प्रबंधकों के लिए।
एक सामान्य व्यवहार - हमारे अधिकांश प्रबंधकों का व्यवहार हमारे करियर में किसी न किसी बिंदु पर जाने या छोड़ने के बारे में नकारात्मक टिप्पणियों के लिए दोषी होता है।जब आपके पास छोड़ने या पूर्व कर्मचारियों के बारे में मौखिक जानकारी हो, तो आप अपने वर्तमान कर्मचारियों को अपने और कंपनी के बारे में क्या जानकारी भेजेंगे?जब कोई आपको छोड़ देता है, तो उसके चरित्र दोषों पर ध्यान केंद्रित करना आसान होता है, और इसके विपरीत।लेकिन काम के माहौल में, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि ऐसे कई लोग हैं जो अभी भी आपके संपर्क में हैं और आशा करते हैं कि आप देखेंगे कि आप उस समय कैसा प्रदर्शन करते हैं, खासकर यदि जाने वाले कर्मचारी अपनी कंपनी की सफलता के लिए कड़ी मेहनत करते हैं।आपका व्यवहार ही उनकी भविष्यवाणी होगी कि यदि वे इस्तीफा देने का निर्णय लेते हैं तो वे क्या करेंगे।इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्हें बताएं कि क्या आप वास्तव में वर्तमान कर्मचारियों के प्रयासों को महत्व देते हैं।
आपका काम इन क्षणों में अपने कर्मचारियों में विश्वास जगाना है;उन्हें परेशान मत करो.आप अपने करियर में किसी बिंदु पर बेरोजगार हो सकते हैं या निकाल दिए जा सकते हैं।आपने व्यक्तिगत रूप से आपके जाने के दौरान या उसके बाद प्रबंधन द्वारा अवमूल्यन किए जाने की भावना का अनुभव किया होगा।कनेक्टिविटी के मामले में, यदि आप चाहें तो हरित उद्योग असहज है।इस तरह का अपमान उद्योग गपशप के माध्यम से आपको या मृत कर्मचारी को वापस दिए जाने की संभावना है।इस प्रकार की गपशप हर किसी के मुँह में ख़राब स्वाद छोड़ती है, और यह सकारात्मक कॉर्पोरेट जनसंपर्क संस्कृति के लिए कभी भी अच्छी बात नहीं है।
इस स्थिति में आपको क्या करना चाहिए?सबसे पहले, याद रखें कि मृतक के बारे में व्यक्तिगत भावनाएँ आपकी संचार रणनीति में कोई भूमिका नहीं निभाती हैं।तथ्यों पर ध्यान दें.छोड़ने के लिए आप जिस समझौते पर चर्चा करते हैं वह इस बात पर निर्भर करता है कि कोई व्यक्ति कैसे निकलता है।साथ ही, कृपया इसे शीघ्रता से करें।किसी कर्मचारी के इस्तीफे की घोषणा की प्रतीक्षा करने से आमतौर पर आपके लिए काम पूरा करने के लिए गपशप होती है।बातचीत पर नियंत्रण रखें.
यदि कर्मचारी स्वेच्छा से अपने कारणों से इस्तीफा देते हैं, तो कृपया उन्हें समूह बैठकों या कर्मचारी बैठकों में इसकी घोषणा करने दें।उनसे उन अन्य कर्मचारियों को ईमेल या मेमो भेजने के लिए कहें जो बैठक में शामिल नहीं हो सकते।यह उनका निर्णय है, आपका नहीं, और उन्हें किसी भी समय छोड़ने का अधिकार है।आपके लिए काम करने वाले प्रत्येक व्यक्ति के लिए अवचेतन रूप से इसे फिर से परिभाषित करना सबसे अच्छा है।इसके अलावा, यह कर्मचारियों को सीधे यह समझाने के लिए बाध्य करता है कि वे क्यों चले गए और सवालों के जवाब दें ताकि आप उनके मुंह पर विश्वास न करें या जाते समय गलत बयान न दें।उनकी घोषणा के बाद, आपका काम टीम और कंपनी में उनकी सेवाओं और योगदान के लिए उन्हें धन्यवाद देना है।मैं उन्हें शुभकामनाएं देता हूं और आगे बढ़ने से पहले उनके साथ सकारात्मक रवैया रखता हूं।
जब वे घोषणा करते हैं, तो आपको बाकी कर्मचारियों को भी एक योजना स्पष्ट करनी चाहिए, जिसमें यह बताना चाहिए कि आप कर्मचारी को बदलने का इरादा कैसे रखते हैं या जब तक आप ऐसा नहीं करते हैं, तब तक उनकी जिम्मेदारियों को कैसे संभालना है।उनके जाने के बाद, अपनी कमियों को उजागर करने, अपने काम के योगदान को कम करने या अन्य कर्मचारियों की उन पर नकारात्मक टिप्पणियों को बर्दाश्त करने से न चूकें।यह आपको केवल तुच्छ दिखाएगा, और यह अन्य कर्मचारियों के मन में संदेह के अवचेतन बीज भी बोएगा।
यदि किसी को खराब प्रदर्शन या नीति उल्लंघन के कारण नौकरी से निकालना है, तो कर्मचारी को नोटिस जारी करने वाला व्यक्ति आपको होना चाहिए।इस मामले में, कृपया नाटक को कम करने के लिए कर्मचारी को एक लिखित ज्ञापन या ईमेल भेजें।समय के संदर्भ में, आपको तुरंत उन कर्मचारियों को सूचित करना चाहिए जो इस्तीफे से सीधे प्रभावित होंगे।अन्य स्टाफ को अगले कार्य दिवस पर सूचित किया जा सकता है।जब आप किसी को जाने देते हैं, तो उस भाषा पर ध्यान दें जिसमें नोटिस पोस्ट किया गया था।इसमें बस इतना कहा गया है कि कर्मचारी अब कंपनी में काम नहीं करते हैं और उन्हें शुभकामनाएं देते हैं।
जब आप किसी को जाने देते हैं तो विवरण में न जाना सबसे अच्छा है, हालांकि कुछ हद तक पारदर्शिता डर को कम कर सकती है।घोषणा में, आपको अन्य कर्मचारियों को सीधे आपके सामने इस्तीफे के बारे में प्रश्न और चिंताएँ उठाने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए।इस समय आप व्यक्ति से संबंधित विस्तृत जानकारी निर्धारित कर सकते हैं।यदि किसी कर्मचारी को किसी विशिष्ट नीति का उल्लंघन करने की अनुमति दी जाती है, तो प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों के साथ सीधे इसकी समीक्षा करना सबसे अच्छा है ताकि उन्हें नीति शिक्षा, कार्यान्वयन और दस्तावेज़ीकरण के महत्व को समझाया जा सके।
परिवर्तन कठिन है, और कुछ लोगों के लिए तो और भी कठिन है।ज्यादातर मामलों में बदलाव अच्छा होता है.कंपनी में कर्मचारी परिवर्तनों को पेशेवर और सकारात्मक दृष्टिकोण के साथ अपनाएं, और आप विश्वास की संस्कृति बनाने के लिए सही रास्ते पर होंगे।
लेस्ली (सीपीएच) हालेक हॉर्टिकल्चरल, एलएलसी की मालिक है, जिसके माध्यम से वह हरित उद्योग कंपनियों के लिए बागवानी परामर्श, व्यवसाय और विपणन रणनीति, उत्पाद विकास और ब्रांडिंग और सामग्री निर्माण प्रदान करती है।lesliehalleck.com
बेल नर्सरी की मुख्य उत्पादक रेजिना कोरोनाडो ने एक कठिन परिस्थिति को हराया और अमेरिकी बागवानी बाजार की नेता बन गईं।
कॉफी और सोयाबीन से लेकर जड़ी-बूटियों और मसालों तक, सजावट से लेकर सब्जियों तक, सजावट तक, रेजिना कोरोनाडो ने लगभग सभी को उगाया है।वह ग्वाटेमाला में अपने घर से फ्लोरिडा, टेक्सास, जॉर्जिया, वाशिंगटन और अब उत्तरी कैरोलिना चली गईं और पूरे देश में ऐसा किया।2015 से वह यहां बेल नर्सरी की खेती में लगी हुई हैं।
जैसे ही कोरोनाडो ने अमेरिकी ग्रीनहाउस उद्योग में प्रवेश किया, उसे कई चुनौतियों से पार पाना पड़ा और उन अवसरों की तलाश करनी पड़ी जहां दूसरों को केवल बाधाएं दिखाई देती थीं।
“सबसे पहले, मैं एक आप्रवासी हूं।यदि आप दूसरे देश से हैं, तो आपको यह साबित करना होगा कि आप कुशल हैं।कोरोनाडो ने कहा कि उसने वीजा प्राप्त किया, फिर ग्रीन कार्ड प्राप्त किया और 2008 में अमेरिकी नागरिक बन गई। "दूसरी बात यह है कि यह एक पुरुष-प्रधान उद्योग है, इसलिए आपको जीवित रहने के लिए थोड़ा कठिन होना होगा।"
अपनी दृढ़ता, समर्पण और सुधार की अटूट भावना के माध्यम से, कोरोनाडो ने इन कठिनाइयों को पार कर लिया और ग्रीनहाउस उद्योग में एक सफल करियर बनाया।
बाहर के प्रति अपने प्रेम को विज्ञान के प्रति अपने प्रेम के साथ जोड़ते हुए, कोरोनाडो ने ग्वाटेमाला में कृषि में डिग्री हासिल की।जब उसे एहसास हुआ कि वह अल्पसंख्यक है - यहां तक ​​​​कि अपने देश में भी, तो वह कॉफी उत्पादकों के लिए मृदा प्रयोगशाला तकनीशियन के रूप में काम कर रही थी।
"जब बॉस चले गए, तो मैंने उनके पद के लिए आवेदन किया, और जब मैं मानव संसाधन विभाग में गया, तो उन्होंने मुझे बताया कि मैं सभी आवश्यकताओं को पूरा करता हूं, लेकिन [उन्होंने] मुझे मृदा प्रयोगशाला का प्रमुख बनने की अनुमति नहीं दी क्योंकि [ क्योंकि] मैं बहुत छोटी हूं, मैं एक महिला हूं,'' कोरोनाडो ने कहा।
कुछ महीनों बाद, उसे संयुक्त राज्य अमेरिका में एक अवसर मिला।ग्वाटेमाला में एक व्यक्ति ने फ्लोरिडा में एक छोटी नर्सरी खरीदी, और उसने ग्वाटेमाला में ग्रीनहाउस के पुनर्निर्माण में मदद करने के लिए ग्रीनहाउस व्यवसाय सीखने के लिए वहां तीन महीने बिताने के लिए एक कृषि विज्ञानी को काम पर रखा।संयुक्त राज्य अमेरिका में कोरोनाडो के आगमन के बाद, तीन महीने 26 साल हो गए, और यह अभी भी बढ़ रहा है।
उस नर्सरी में काम करते समय, वह अक्सर स्पीडलिंग से प्लग इन करती थी।"मैंने पहली बार उस ग्रीनहाउस को देखा, और मैंने सोचा, 'वाह, काश मैं यहां काम कर पाता!'" कोरोनाडो ने कहा, जिन्होंने टेक्सास और फिर जॉर्जिया में एक प्रमुख सब्जी उत्पादक के रूप में 7 साल तक स्पीडलिंग में काम किया। .
वहां उनकी मुलाकात स्टेसी ग्रीनहाउस के संस्थापक लुई स्टेसी से हुई।एक दिन, जब वह स्पीडलिंग से मिलने गया, तो उसने अपना बिजनेस कार्ड कोरोनाडो में छोड़ दिया और उससे कहा कि अगर उसे काम पर कॉल करने की आवश्यकता हो तो।उन्होंने 2002 में साउथ कैरोलिना में उनके लिए काम करना शुरू किया, जहां उन्होंने बारहमासी पौधों के बारे में सब कुछ सीखा।
"मेरे लिए, वह एक उत्कृष्ट गुरु हैं," कोरोनाडो ने स्टेसी के बारे में कहा।साक्षात्कार से कुछ दिन पहले जनवरी में 81 वर्ष की आयु में स्टेसी की मृत्यु हो गई।“मुझे वह सब कुछ याद आता है जो उन्होंने मुझे इतने वर्षों में सिखाया, जैसे कि उत्कृष्टता के प्रति उनकी प्रतिबद्धता।उन्होंने वास्तव में मेरे दिमाग में "गुणवत्ता" शब्द डाला क्योंकि उनके दिमाग में, एकमात्र तरीका जिससे हम प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं वह है उच्च गुणवत्ता वाले पौधों के लिए प्रतिस्पर्धा करना।
जब स्टेसी सेवानिवृत्त हुईं, तो कोरोनाडो ने पश्चिमी वाशिंगटन राज्य में उत्तर-पश्चिम में बागवानी में काम करने के अवसरों की तलाश की, और फिर वह बेल नर्सरी में शामिल होने के लिए पूर्व में लौट आईं।
बेल नर्सरी के मुख्य उत्पादक के रूप में, कोरोनाडो बारहमासी पौधों के उत्पादन के लिए जिम्मेदार है।यह लगभग 100 एकड़ के क्षेत्र को कवर करता है और दो सुविधाओं में वितरित किया जाता है: एक लिली, आईरिस, डायन्थस और फ़्लॉक्स जैसे रंगीन फूलों की खेती में माहिर है, और दूसरा रोपण में माहिर है।कवर प्लांट और जेड होस्ट।
उसने कहा: "मैं बड़ी हुई हर चीज़ पसंद करती हूं।""मेरे लिए, विकास एक जुनून है, और मैं भाग्यशाली हूं कि मुझे मेरे जुनून के लिए भुगतान मिला।"
कोरोनाडो प्रत्येक स्थान (लगभग 40 मील दूर) पर एक सिंचाई टीम, रासायनिक अनुप्रयोग टीम और संयंत्र रखरखाव टीम की निगरानी करता है।वह टोही और गुणवत्ता नियंत्रण पर ध्यान केंद्रित करते हुए, प्रत्येक कारखाने में कुछ दिनों के लिए बारी-बारी से काम करती है।
कोरोनाडो ने कहा: "मैं बहुत सी चीजें खुद करता हूं, पॉटिंग, प्रूनिंग, निराई और पंक्ति रिक्ति पर बहुत अधिक गुणवत्ता नियंत्रण करता हूं, क्योंकि बेल का लक्ष्य स्टोर में उच्च गुणवत्ता वाले पौधे भेजना है।"“मैं पानी और मिट्टी का परीक्षण करने में बहुत समय बिताता हूँ।, और नई किस्मों और नए रसायनों का उपयोग करने का प्रयास करें।दूसरे शब्दों में, मेरे पास कभी भी बोर होने का समय नहीं होता।''
कोरोनाडो ने कहा, "लोगों और मेरे लिए, यह कभी न खत्म होने वाला प्रशिक्षण है।"“मैं हमेशा अपडेट रहने की कोशिश करता हूं, क्योंकि मेरे लिए बड़ा होना एक डॉक्टर बनने जैसा है।यदि आप पीछे रह जाते हैं, तो यह मेरे या कंपनी के लिए अच्छा नहीं है क्योंकि हम दक्षता में सुधार करना चाहते हैं।"
कोरोनाडो खुद को और अपने आस-पास के लोगों को बेहतर बनाने के लिए प्रतिबद्ध है।यह उनके लिए इंडस्ट्री को वापस लौटाने का एक तरीका है।जैसे-जैसे उनका करियर विकसित हुआ, उद्योग जगत ने उनका गर्मजोशी से स्वागत किया और मदद की।
हर साल ग्वाटेमाला लौटने वाले कोरोनाडो ने कहा, "संयुक्त राज्य अमेरिका आने का अवसर पाकर मैं बहुत खुश हूं।"“जब मैं पहली बार संयुक्त राज्य अमेरिका आया था, तो मेरा जीवन बहुत कठिन था, लेकिन यहां रहना हमेशा मेरे लिए आशीर्वाद रहा है।मेरा मानना ​​है कि अगर मौका मिले तो मुझे इसे आजमाना चाहिए।'कभी-कभी अवसर केवल एक बार ही आएगा, यदि मैं अवसर का लाभ नहीं उठाऊंगा, तो यह अवसर खो देगा।