Elikadura-blokeatzaile selektiboak: 9 eta 29 ekintza-taldeak

Errotazio-planek ekoizleei lagun diezaieke intsektizidak eta akarizidak eraginkortasuna gal ez dezaten.
Intsektizidak eta akarizidak erabiltzen dira oraindik ere negutegietako ekoizpen sistemetan intsektuen eta akaroen izurriteen arazoa arintzeko.Hala ere, intsektizidekiko eta/edo akarizidekiko menpekotasun etengabeak erresistentzia ekar dezake intsektu eta/edo akaro izurriteen populazioetan.Hori dela eta, negutegiko ekoizleek intsektizida eta akarizida izendatuen ekintza-modua ulertu behar dute, pestizidekiko erresistentzia murrizteko/atzeratzera bideratutako errotazio-plan bat garatzeko.Ekintza modua intsektizidek edo akarizidek intsektu edo akaroen metabolismoan edo/eta prozesu fisiologikoetan nola eragiten duten da.Intsektizida eta akarizida guztien ekintza-modua "IRAC Ekintza Moduaren Sailkapen Eskema" izeneko Intsektizida Erresistentzia Ekintza Batzordea (IRAC) dokumentuan aurki daiteke irac-online.org webgunean.
Artikulu honek 9 eta 29 Ekintza Taldeen IRAC eredua aztertzen du, normalean "elikadura-blokeatzaile selektiboak" deitzen direnak.Berotegi-ekoizpen-sistemetan erabil daitezkeen hiru elikadura-blokeatzaile selektibo pestizidak hauek dira: pimetrozina (esfortzua: Syngenta Crop Protection; Greensboro, NC), flunipropamida (aria: FMC Corp.), Philadelphia, Pennsylvania) eta pirifluquinazona (Rycar: SePRO Corp). .; Carmel, Indiana).Hasieran hiru intsektizidak 9. taldean jarri baziren ere (9A-pimetrozina eta pirifluquinazona; eta 9C-flonicamid), flunipropamida 29.era eraman da, hartzaile-gune espezifikoekiko lotura ezberdina delako.taldea.Orokorrean, bi taldeek kondroitinan (luzatze-hartzaileak) eta intsektuen zentzumen-organoetan jarduten dute, hauek entzumenaz, koordinazio motorraz eta grabitatearen pertzepzioaz arduratzen direnak.
Pirmeazina eta pirflurazina (IRAC 9. taldea) TRPV kanalaren modulatzailetzat hartzen dira kartilago-organoetan.Osagai aktibo hauek Nan-lav TRPV (Transient Receptor Potential Vanilla) atearen kontrola eten egiten dute tendoiak luzatzen dituzten organo hartzaileetako kanal-konplexuekin lotuz, sentsibilizaziorako eta mugimendurako ezinbestekoak direnak.Gainera, xede-izurriteen jateko eta bestelako jokabideak aztoratu daitezke.Flunicarmide (IRAC 29 taldea) xede gune ezezagun dituen kondroitinaren organo erregulatzailetzat hartzen da.Osagai aktiboak sentsazioa mantentzen duen perikondrioaren erlaxazio-hartzaile organoaren funtzioa galarazten du (adibidez, oreka).Flonicamid (29. taldea) pimetrozina eta pirifluquinazonaren (9. taldea) desberdina da fluonicamid ez baita Nan-lav TRPV kanal konplexuarekin lotzen.
Orokorrean, elikadura-blokeatzaile selektiboak (edo inhibitzaileak) efektu edo ekintza-modu fisiko ugari dituzten intsektizida talde bat dira, intsektuak elikatzea eragotzi dezaketen landare-likidoen ahozko ingesta neuromodulazioa oztopatuz.Intsektizida hauek portaera alda dezakete zundak landarearen fluido baskularra (floema bahea) igarotzea eragotziz edo oztopatuz, eta horrek intsektuei mantenugaiak eskuratzea eragozten die.Horrek gosea dakar.
Elikadura-blokeatzaile selektiboak negutegiko ekoizpen-sistemetan arazotsuak diren floema haragijale batzuen aurka aktibo daude.Horien artean afidoak eta euli zuriak daude.Elikadura-blokeatzaile selektiboak gazteen eta helduen fasean aktiboak dira eta elikadura azkar galarazten dute.Adibidez, afidoak bi edo lau egunez bizi daitezkeen arren, ordu gutxiren buruan jateari utziko diote.Gainera, blokeatzaileen elikadura selektiboak afidoek daramatzaten birusen hedapena galarazi dezakete.Intsektizida hauek ez dira aktiboak eulien (Diptera), kakalardoen (Coleoptera) edo beldarraren (Lepidoptera) aurka.Elikadura-blokeatzaile selektiboak aktibitate sistemikoa eta geruza gurutzatua dute (hosto-ehuna barneratu eta hostoan osagai aktiboen biltegia osatuz), eta hondar-jarduera eman dezakete gehienez hiru astez.Elikadura selektiboa blokeatzeko intsektizidek zuzeneko eta zeharkako toxikotasun txikiagoa dute erleentzat eta etsai naturalentzat.
Elikadura-blokeatzaile selektiboen ekintza-modua ez da erraza intsektuen erresistentzia denbora laburrean eragiteko.Hala ere, ekintza-modu honen epe luzera erabiltzeak, azkenean, elikadura selektiboa blokeatzeko intsektiziden eraginkortasuna murriztu dezake.Esaterako, 9. taldeko intsektiziden eta neonikotinoideen (IRAC 4A taldea) erresistenteak diren intsektuekiko erresistentzia gurutzatuarekin lotutako arazoak egon daitezke (klase kimiko bera eta/edo antzeko ekintza-modua ematen duten intsektiziden erresistentzian oinarrituta).Droga-erresistentziaren mekanismo bakarra) P-450 zitokromo monooxigenasa bezalako entzimek pestizida horiek metaboliza ditzaketelako.Hori dela eta, berotegi-ekoizleek kudeaketa egokia egin behar dute eta elikadura-blokeatzaile selektiboen artean jarduteko modu desberdinak dituzten intsektizidak aplikatu behar dituzte errotazio-programan, botiken erresistentziarekin lotutako arazorik ez izateko.
Raymond is a professor and extension expert in Horticultural Entomology/Plant Protection in the Entomology Department of Kansas State University. His research and promotion plans involve plant protection in greenhouses, nurseries, landscapes, greenhouses, vegetables and fruits. rcloyd@ksu.edu or 785-532-4750
Udaberrian ekoizleek gero eta lan gehiago egiten duten heinean, eta akats-marjinak gero eta txikiagoak direnez, bereziki garrantzitsua da mahastizainek beren nekazaritza-lanaren zati guztiak zehatzak direla ziurtatzea.Hau bereziki egia da ugaltzeko sustrairik gabeko ebakinak erabiltzen dituzten hazleentzat.
Ryan Dickson doktorearen arabera, New Hampshireko Unibertsitateko sustapen-adituaren arabera, udaberriko negutegiko eragiketen ohiko arazo bat gehiegizko mozketa da.Honek landareei gehiegi ematea eta goiztiarra sustraitzea esan nahi duela esan zuen.
"Ekoizpenaren hasierako faseetan gehiegi atomizatzen zarenean, posible da ongarrien mantenugaiak estalduratik ateratzea", esan zuen Dicksonek."Sustratoan ura pilatzeko arriskua ere badago, eta horrek ebaketa-oinarriaren oxigeno-edukia murrizten du eta errotzea atzeratzen du".
Esan zuen: "Sustrairik gabeko ebakinak jasotzen dituzunean, landarea hiltzeko zorian dago.Hau da zure lana.Osasuna berreskuratu eta hurrengo ekoizlearentzat potentzial handiena duen kalitate handiko estalkia ekoitzi behar duzu.Mat.”«Hedapenaren hasierako faseetan, oreka ona lortzen du laino gehiegi eta gutxiegi artean.Landareak hazten diren heinean, doikuntzak egiten jarraituko duzu, beraz, hazle serio eta serio bat behar da».
Dixonek esan zuen laino gutxi jartzearen alde txarra dela mozketak lehortzeko arriskua handiagoa dela, zimeltze txiki batek ere sustraiak atzeratu ditzakeelako.Hutsen eta gabezien arazoa agian ez da hain barkagarria izango.Landareek askotan lainoa gehiegi erabiltzen dute aseguru gisa.
Dixonen arabera, landareak gehiegi isurtzen badu eta lixibiazio handia gertatzen bada, hazkuntza-medioaren pH-a ere handituko da ugalketan zehar.
Erdiko mantenugaiek pH-a egonkortzen laguntzen dute.Mantenugai hauek gehiegizko ureztaketa edo ureztatzeagatik iragazten badira, pH-a maila optimotik gora igo daiteke."Esan zuen.«Horrek bi arazo dakartza.Lehenengoa da landareak sustraitzean xurgatzen dituen mantenugaiak oso baxuak direla.Bigarren arrazoia da pH-aren balioa handitzen den heinean mikronutriente batzuen disolbagarritasuna (burdina eta manganesoa, esaterako) gutxitu egingo dela eta ezin direla xurgatu.Zure mantenugaiak nahikoak ez direla eta landareak horia, pH-a altua eta mantenugaiak baxuak direla ikusten baduzu, orduan lehen urrats sinplea ongarria gehitzea eta mantenugaien edukia handitzea da.Honek hostoak berdetzeko mantenugaiak emango ditu, eta pH-a jaisten eta burdinaren eta manganesoaren erabilera areagotzen lagunduko du.”
Atomizazio prozesua finkatzeko, Dicksonek negutegian denbora ematea gomendatzen du landareak eta atomizazioa behatzeko.Haren esanetan, ezin hobea da mahastizainek landareak lehortu ondoren, baina lehortu baino lehen atomizatu behar dituztela.Landarea lainotzen ari bada hostoak oraindik bustita dauden bitartean, edo landarea zimeltzen ari bada, arazo bat dago.
Esan zuen: "Landarea ken dezakezu"."Eta landareak sustraiak dituenean, ez du batere lainotu behar".
Dicksonek landatzean pH-a eta mantenugai-edukia kontrolatzea gomendatzen du, mantenugaiak iragazi diren zehazteko eta ongarritzea beharrezkoa den zehazteko.Dicksonek pH eta EC edukia aldizka egiaztatzea gomendatzen du.Gainera, nutrizio-arazoak jasaten dituzten labore edo labore berriak aldian-aldian egiaztatu behar direla esan du.Dixonek esan zuen arriskutsuagoak izan daitezkeen bi landareak petunia eta lore handiak cho direla.
Esan zuen: "Hauek labore sendoak dira, nutriente baxuekiko eta pH altuekiko sentikorrak direnak".«Sustraitzeko denbora luzeagoa duten laboreak ere egiaztatzen dira, hala nola hezurrak eta landare lurrazaleak.Normalean denbora gehiago behar izaten dute lainopean.Horregatik, potentzial handiagoa dago sustraitu aurretik euskarritik mantenugaiak ateratzeko».
Udazkenean negutegiko laboreen ekoizpeneko ikastaroetako bat eman nuen.Ikastaro horretan, loreontzietako landareak, lore moztuak eta hosto-landareak bideratu genituen.Laborategiaren baitan, loreontzietako landare asko landatu genituen, tartean poinsettia.Laborategian, "laboreen kudeaketa osoa" erabiltzen landu genuen, datu eta datu bilketa edukiontzidun laboreen ekoizpenerako ebaluazio gakoekin integratzean oinarritutako ikuspegi holistikoa (1. irudia).Lehenik eta behin, berotegiko ingurumen-faktoreak aldizka kontrolatu behar ditugu, hala nola, eguneko argiaren integrala, eguneko batez besteko tenperatura eta egun-gauaren tenperatura-aldea.Landarea hazten ari denean edo jarraipen-kurba grafiko bat dagoenean, landarearen altuera;substratuaren eta ureztatzeko uren ezaugarriak, hala nola pH-a eta eroankortasun elektrikoa (EC);eta izurriteen populazioa.Berotegi-inguruneari, landareen hazkuntzari, substratuari, ura eta izurriteei buruzko datuak erabiltzean, erabakiak hartzea askoz errazagoa da.Ez duzu zer gertatzen den negutegian edo edukiontzian asmatu behar;horren ordez, ezagutzen dituzu eta erabaki gehiago hartzen dituzu.
Seihilekoaren hasieran, ikasleei azken altuerari, negutegiaren baldintzei, uraren kalitateari eta isurtzeko substratuaren probaren irismenari buruzko helburuak eman zitzaizkien.Poinsettiaren kasuan, helburuko pH ideala 5,8 eta 6,2 artekoa da eta EC 2,5 eta 4,5 mS/cm-koa da.Poinsettia labore "normal"tzat hartzen da (ez baxuegia, ez oso altua) pH-ren eskakizunekin alderatuta, baina EC balio handiagoarekin, "elikagai astun"tzat hartzen dela ikus daiteke.
Poinsettia landatu eta bi astera, isur daitekeen substratuaren lehen proba egin genuen.Hau da misterioa.Ikasle bat negutegitik itzuli zen eta apur bat nahastuta zirudien.Poinsettiak 4,8 eta 4,9 arteko pHa du.Hasieran, eskuko pH eta EC neurgailua behar bezala kalibratuta ez egotea proposatu nuen.Beraz, kalera atera, neurgailua berriro kalibratu eta antzeko emaitzak lortu zituzten.Beste ikasleak laborategira itzultzen ari dira, eta haien pH-a ere oso baxua da.Kalibrazio-soluzioa ona ez zela uste nuen, beraz, soluzio botila berri bat ireki genuen eta berriro kalibratu genuen.Berriz ere, antzeko emaitzak lortu ditugu.Ondorioz, eskuko neurgailu desberdinak probatu genituen, eta, ondoren, marka ezberdinetako kalibrazio soluzioak probatu genituen.Substratuaren pH-a guztiz baxua da.
Zein da pH baxuaren arrazoia?Jarraian, ongarri diluitua, ur garbia, ongarrien soluzioa eta xiringak aztertu ditugu.Erabili dugun ongarri diluituaren pH eta EC normalak ziruditen, eta emaitzek erakutsi zuten ez zegoela arazorik.Mahukaren muturretik atzerantz lan eginez, udal ur garbia probatu genuen.Berriz ere, badirudi balio hauek tartean daudela.Ez dugu gure ura azidotzen, erabiltzen dugun udal urak 60 ppm inguruko alkalinitatea duelako -"plug and play" ura.Jarraian, ikus ditzagun gure ongarrien stock-soluzioa eta ongarri-injektoreari.21-5-20 nahasketa erabiltzen dugu pHa jaisteko eta 15-5-15 pHa igotzeko, substratuaren pHa kudeatzeko ura bete dezakeen ongarri-soluzio bat egiteko.Inbentario-soluzio berri bat nahastu dugu, eta ziur dago injektoreak behar bezala kalibratu eta injektatzen direla.
Beraz, zer da pH-a jaistea eragiten duena?Ezin dut bururatu gure instalazioetan arazoak sor ditzakeen ezer.Gure arazoa beste arrazoi batzuengatik sortu behar da!Neurtu ez dugun gauza bat erabaki nuen: alkalinitatea.Hori dela eta, alkalinitatea probatzeko kit-a atera eta udal-ur garbia probatu nuen.Begira, alkalinitatea ez da ohiko 60ko hamarkadakoa.Aitzitik, nerabeen artean ohi baino %75 inguru baxuagoa da.Gure berotegiko arduradunak hiriari deitu zion alkalinitate baxuari buruz galdetzeko.Udalak bere ikuspegia aldatu berri du, eta ziur dago alkalinitate-kontzentrazioa aurreko estandarraren azpitik murriztu dutela.
Azkenean badakigu erruduna dela: alkalinitate baxua ureztatzeko uretan.21-5-20ak gehiegizko erreakzio azidoa eragin dezake alkalinitate baxuko udal ur berriekin.Substratuaren pHa normalizatzeko urrats batzuk eman ditugu.Lehenik eta behin, substratuaren pH-a azkar handitzeko, kareharri isuriko aplikazioa egin dugu.Epe luzerako pH-a kudeatzeko, ongarria 15-5-15-aren % 100era ere aldatu genuen, pH-aren igoeraren eragina aprobetxatzeko, eta 21-5-20 azidoa guztiz baztertu genuen.
Zergatik hitz egin poinsettiari buruz udaberrian ekoizpen osoa sartzen denean?Istorio honen moralak ez du zerikusirik poinsettiarekin.Horren ordez, jarraipen eta proba erregularraren balioa azpimarratzen du.Lord Kelvin fisikari matematiko eta ingeniariaren hitzak ohiko monitorizazioan balio-laburpen gisa laburbiltzen dira: "Neurtzea ezagutzea da".Erein ondoren, probarik egin gabe, litekeena da arazoa denbora luzez diagnostikatu gabe egotea.Substratuaren pH-a baxua zela ikusi genuenean, kimuek itxura ona zuten oraindik eta ez zegoen sintoma bisualik.Hala ere, ureztatzerik egiten ez badugu, arazo baten lehen seinalea hostoetako mikronutrienteen pozoitzearen sintomak izan daitezke.Arazoaren sintomak ikusten badira, kalte batzuk sortu dira.Istorio honek arazoak ebazteko metodo sistematikoen balioa ere erakusten du (2. irudia).Arazoa lehen aldiz konpondu genuenean, gure ura tratatzeko prozesua aldatu zuen hiria ez zegoen gure buruan.Hala ere, kontrola ditzakegun barne-faktoreak ondo ikertu ondoren, hori kontrolatu ezin dugun kanpoko faktorea izan behar dela uste dugu, eta gure ikerketaren esparrua zabaldu genuen.
Christopher is an assistant professor of horticulture in the Department of Horticulture at Iowa State University. ccurrey@iastate.edu
Pertsonen arteko harremanak hondatzen dira, eta batzuetan pixkanaka desagertzen dira.Batzuetan haustura dramatikoa da, beste batzuetan sotila eta nabaria.Normalean, hau da onena.Norbaitek nola edo zergatik utzi zintuzten, edo zuk utzi zenuen kontuan hartu gabe, horrela kudeatzen duzu egoera, eta horrek zure eta zure enpresaren ikuspegi eta memoria iraunkorra sortzen du.Ezerk ez ditu kudeatzaileak deseroso sentiarazten langileei dimisioa edo kaleratzea eskatzea baino.Normalean, baloia nahastu egiten da irtetearen xehetasunak beste taldekideei helarazi behar zaizkienean.
Uztea ez da txarra.Gehienetan onena da langile batek uztea aukeratzen duenean edo zuzendaritzak uzten duenean.Baliteke irteerako langileak zurekin iritsi ezin diren aukera hobeak bilatzen aritzea, edo lan baldintzak eta errentagarritasuna hobetu ditzakezu zure enpresarako egokiak ez diren pertsonak ezabatuz.Hala ere, badirudi dimisioak denak ezinegon sentiarazten dituela eta segurtasun eza sentikorra azaleratzen duela, batez ere kudeatzaileentzat.
Jokabide arrunt bat -gure kudeatzaile gehienen jokaera erruduna da gure karrerako uneren batean- irteteari edo irteteari buruzko iruzkin negatiboak lehenesten ditu.Langileak uzteari edo langile ohiei buruz ahoz ahotan zaudenean, zer informazio bidaliko zenieke zure egungo langileei zuri eta enpresari buruz?Norbaitek uzten zaituenean, erraza da bere izaeraren akatsetan zentratzea, eta alderantziz.Baina lan-ingurunean, garrantzitsua da gogoratzea jende asko dagoela oraindik zurekin harremanetan daudenak eta espero duzun une horretan nola funtzionatzen duzun ikustea, batez ere irteten diren langileek gogor lan egiten badute euren enpresaren arrakasta lortzeko.Zure jokabidea dimisioa uztea erabakitzen badute zer egingo duten aurreikustea izango da.Are garrantzitsuagoa dena, jakin iezaiezu egungo langileen ahaleginak benetan baloratzen dituzun.
Zure lana une hauetan zure langileengan konfiantza piztea da;ez jarri urduri.Zure karrerako uneren batean langabezian egon zaitezke edo kaleratuta egon zaitezke.Baliteke zuzendaritzak debaluatua izatearen sentsazioa pertsonalki bizi izana utzi zenuen bitartean edo ondoren.Konektibitateari dagokionez, industria berdea ezinegona da, nahi bada.Baliteke salbuespen hori zuri edo hildako langileari itzultzea industriako esamesen bidez.Esamesak mota honek zapore txarra uzten du guztion ahoan, eta inoiz ez da gauza ona harreman publiko korporatiboen kultura positiboarentzat.
Zer egin beharko zenuke egoera honetan?Lehenik eta behin, gogoratu hildakoari buruzko sentimendu pertsonalek ez dutela zerikusirik zure komunikazio estrategian.Erreparatu egitateei.Uzteko eztabaidatzen duzun akordioa pertsona batek irteten denaren arabera aldatu behar du.Gainera, mesedez egin ezazu azkar.Langile baten dimisioaren iragarpenaren zain egoteak, normalean, esamesak ekartzen ditu zuretzako lana amaitzeko.Kontrolatu elkarrizketa.
Langileek beren arrazoiengatik borondatez dimisioa ematen badute, mesedez, utzi iragartzen talde-bileretan edo langileen bileretan.Eskatu bilerara joan ezin diren beste langile batzuekin mezu elektronikoak edo oharrak bidaltzeko.Hau da haien erabakia, ez zurea, eta edozein unetan uzteko eskubidea dute.Zuretzat lan egiten duten guztientzat, hobe da hau inkontzienteki birdefinitzea.Gainera, langileak behartzen ditu zuzenean zergatik alde egin duten azaltzera eta galderei erantzutera, haien ahotan konfiantzarik izan ez dezazun edo irtetean adierazpen faltsurik egin ez dezazun.Haien iragarpenaren ondoren, zure lana eskerrak ematea da taldeari eta enpresari egindako zerbitzu eta ekarpenengatik.Onena opa diet eta jarrera positiboa mantentzea haiekin aurrera egin aurretik.
Iragartzen dutenean, gainontzeko langileei plan bat ere argitu behar diezu, langilea nola ordezkatu nahi duzun edo haien ardurak nola kudeatu azalduz, hori egin arte.Alde egin ondoren, ez zaitez alde batera utzi norberaren gabeziak seinalatu, beren lan-kotizazioak murriztea edo beste langileek haiei buruzko iruzkin negatiboak onartzen.Huskeria itxura besterik ez dizu egingo, eta zalantzaren hazi inkontzienteak ere landatuko ditu beste langileen buruan.
Errendimendu eskasa edo politika urratzeagatik norbait kaleratu behar bada, orduan langileari abisua eman dion pertsona izan beharko zenuke.Kasu honetan, bidali idatzizko ohar bat edo mezu elektroniko bat langileari drama gutxitzeko.Denborari dagokionez, berehala jakinarazi behar diezu dimisioak zuzenean eragingo dion langileei.Beste langileei hurrengo lanegunean jakinarazi ahal izango zaie.Norbaiti joaten uzten diozunean, erreparatu oharra zein hizkuntzatan jarri den.Besterik gabe, langileek ez dutela enpresan lan egiten eta onena opa die.
Hobe da norbait joaten uzten duzunean xehetasunetan ez sartzea, nahiz eta nolabaiteko gardentasun batek beldurra arin dezakeen.Iragarkian, beste langile batzuk animatu beharko zenituzke zuzenean zure dimisioari buruzko galderak eta kezkak planteatzera.Une honetan, pertsonari lotutako informazio zehatza zehaztu dezakezu.Langile bati politika zehatz bat urratzeko baimena ematen badio, hobe da zuzen-zuzenean kudeatzaileekin eta arduradunekin berrikustea, politikaren hezkuntza, ezarpen eta dokumentazioaren garrantzia uler dezaten.
Aldaketa gogorra da, eta are zailagoa pertsona batzuentzat.Kasu gehienetan, aldaketa ona da.Hartu enpresan langileen aldaketak jarrera profesional eta positiboarekin, eta bide onetik joango zara konfiantzazko kultura bat eraikitzeko.
Leslie (CPH) Halleck Horticultural, LLC da, eta horren bidez, baratzezaintza aholkularitza, negozio eta marketin estrategiak, produktuen garapena eta marka eta edukiak sortzen ditu industria berdeko enpresentzat.lesliehalleck.com
Regina Coronado, Bell Nursery-ko hazle nagusiak, egoera zail bat garaitu zuen eta amerikar lorezaintza merkatuko lider bihurtu zen.
Kafetik eta sojatik belar eta espezietara, apaingarrietatik barazkietara, apaingarrietara, Regina Coronadok ia guztiak hazi ditu.Guatemalako bere etxetik Floridara, Texasera, Georgiara, Washingtonera eta orain Ipar Carolinara joan zen, eta herrialde osoan egin zuen.2015az geroztik, hemen Bell Nursery laborantzan dihardu.
Coronado AEBetako negutegien industrian sartu zenez, erronka asko gainditu behar izan zituen eta besteek oztopoak bakarrik ikusten zituzten aukerak bilatu behar izan zituen.
«Lehenik eta behin, etorkina naiz.Beste herrialde batekoa bazara, trebea zarela frogatu behar duzu».Coronadok esan zuen bisa bat lortu zuela, gero txartel berdea eta 2008an AEBetako herritar bihurtu zela. "Bigarren gauza da hau gizonezkoen industria bat dela, eta, beraz, gogorra izan behar duzu bizirik irauteko".
Bere irmotasun, dedikazio eta hobekuntza espiritu etengabearen bidez, Coronadok zailtasun horiek gainditu ditu eta negutegien industrian ibilbide arrakastatsua sortu du.
Kanpoarekiko zaletasuna eta zientziarekiko zaletasuna uztartuz, Coronadok nekazaritzan lizentziatu zuen Guatemalan.Gutxiengo batean zegoela konturatu zenean, baita bere herrialdean ere, kafe ekoizleentzako lur-laborategiko teknikari gisa lanean ari zen.
«Nagusiak alde egin zuenean, bere lanposturako eskaera egin nuen, eta giza baliabideen sailera joan nintzenean, baldintza guztiak betetzen nituela esan zidaten, baina [haiek] ez zidaten lurzoruaren laborategiko buru izaten utzi [ zeren] gazteegia naiz, emakumea naiz”, esan zuen Coronadok.
Hilabete batzuk geroago, aukera bat aurkitu zuen Estatu Batuetan.Guatemalako pertsona batek haztegi txiki bat erosi zuen Floridan, eta agronomo bat kontratatu zuen bertan hiru hilabete pasatzeko negutegien negozioak ikasteko, Guatemalan negutegi bat berreraikitzen laguntzeko.Coronado Estatu Batuetara iritsi ondoren, hiru hilabete 26 urte bihurtu ziren, eta oraindik handitzen ari da.
Haurtzaindegi horretan lanean ari zenean, askotan Speedlingetik konektatzen zen."Lehenengo aldiz ikusi nuen negutegi hori, eta pentsatu nuen: 'Uau, nahi nuke hemen lan egin ahal izango nuke!'", esan zuen Coronadok, 7 urtez Speedling-en lan egin zuen Texasen barazki-ekoizle nagusi gisa, eta gero Georgian. .
Bertan, Louis Stacy ezagutu zuen, Stacy Greenhouse-ren sortzailea.Egun batean, Speedling bisitatu zuenean, bere bisita txartela Coronadon utzi eta lanera deitu behar ote zuen esan zion.2002an hasi zen berarentzat lanean Hego Carolinan, eta han bizikorrak buruz ikasi zuen.
"Niretzat, tutore bikaina da", esan zuen Coronadok Staceyri buruz.Stacey urtarrilean hil zen, elkarrizketa baino egun batzuk lehenago 81 urte zituela.«Urte hauetan irakatsi zidan guztia faltan botatzen dut, hala nola, bikaintasunarekiko zuen konpromisoa.Benetan "kalitate" hitza jarri zidan buruan, bere buruan, lehiatzeko modu bakarra kalitate handiko landareen lehiatzea delako".
Stacy erretiratu zenean, Coronadok aukerak bilatu zituen Washington mendebaldean ipar-mendebaldeko lorezaintzan lan egiteko, eta gero ekialdera itzuli zen Bell Nursery-ra sartzeko.
Bell Nursery-ko hazle nagusia den heinean, Coronado da iraunkorren ekoizpenaz arduratzen dena.100 hektarea inguruko azalera du eta bi instalaziotan banatzen da: bata, lirioak, irisa, dianthus eta phlox bezalako lore koloretsuak lantzen espezializatua, eta bestea landaketetan espezializatua.Estalki landarea eta jade ostalaria.
Esan zuen: "Hazi nintzen guztia gustatzen zait"."Niretzat, hazkuntza pasio bat da, eta zortea dut nire pasioagatik ordaintzeko".
Coronadok ureztatze-talde bat, kimikoen aplikazio-talde bat eta landareen mantentze-talde bat gainbegiratzen ditu kokapen bakoitzean (40 bat kilometrotara).Lantegi bakoitzean txandaka lan egiten du egun batzuetan, errekonozimenduan eta kalitate kontrolan arreta jarriz.
Coronadok esan zuen: "Nik gauza asko egiten ditut, kalitate kontrol handia egiten dut lorontzietan, inausketan, belar txarrak moztean eta ilaren tartean, Bell-en helburua kalitate handiko landareak dendara bidaltzea baita".«Denbora asko ematen dut ura eta lurra probatzen., Eta saiatu barietate berriak eta produktu kimiko berriak erabiltzen.Alegia, ez dut inoiz aspertzeko astirik».
"Pertsonentzat eta niretzat, hau amaigabeko prestakuntza da", esan zuen Coronadok.«Beti saiatzen naiz eguneratuta egoten, niretzat haztea medikua izatea bezala baita.Atzean geratzen bazara, ez da ona niretzat edo enpresarentzat, eraginkortasuna hobetu nahi dugulako».
Coronadok bere burua eta inguruko jendea hobetzeko konpromisoa hartu du.Hau industriari itzultzeko modu bat da.Bere karrera garatzen doan heinean, industriak harrera beroa jaso du eta lagundu du.
"Oso pozik nago Estatu Batuetara etortzeko aukera izateagatik", esan zuen Coronadok, urtero Guatemalara itzultzen dena.«AEBetara etorri nintzenean, nire bizitza oso zaila zen, baina beti izan da nire bedeinkapena hemen egotea.Uste dut aukera badago, probatu behar dudala.Batzuetan aukera behin bakarrik etorriko da, aukera aprobetxatzen ez badut, aukera galduko da».


Argitalpenaren ordua: 2021-02-27